CPP CERTIFIED PURCHASING PROFESSIONAL PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO DO PROFISSIONAL DE COMPRAS

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Carolina Zagalo Mirandela
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1 CPP CERTIFIED PURCHASING PROFESSIONAL PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO DO PROFISSIONAL DE COMPRAS Programa em parceria com: Certificação reconhecida pelo: Introdução O CBEC, sempre com o objetivo de cumprir com sua missão de promover o caráter estratégico da área de Compras posicionando-a como centro proativo na geração de lucro e aumento da competitividade das empresas brasileiras, desenvolveu uma parceria com a Federação de Compras da Holanda, NEVI, para ministrar no Brasil este programa de certificação de compradores profissionais. A NEVI foi fundada há 58 anos, é hoje a terceira maior associação a nível mundial e a primeira a obter a certificação da IFPSM. O programa da NEVI é reconhecido pela IFPSM-Federação Internacional de Compras e Suprimentos, que congrega associações nacionais de 45 países, que representam mais de profissionais de compras no mundo. Certificado de Competência da IFPSM O Certificado de Competência da IFPSM foi introduzido no início de 1990 e provou ser um serviço valioso às associações-membros e, principalmente, à comunidade empresarial que passou a ter um indicador de proficiência dos compradores que recrutam para as suas empresas.

parceria com a Federação de Compras da Holanda, NEVI, para ministrar no Brasil este programa de certificação de compradores profissionais.

2 A Comissão de Educação da IFPSM analisou grande número de artigos técnicos publicados sobre Compras e Suprimentos e identificou as competências essenciais e as boas práticas, nos níveis táticos, gerenciais e estratégicos. Isso permitiu que fossem mapeadas nas diferentes fontes habilidades comuns de competência e conhecimento, para assegurar que o Certificado de Competência da IFPSM refletisse as práticas atuais, metodologias e desempenho em compras e suprimentos. Nosso Programa A parceria feita entre o CBEC e a Nevi, por meio de sua divisão internacional de educação, Purspective, ensina as competências necessárias ao aluno para que, uma vez aprovado o curso, receba a Certificação Internacional de Profissional de Compras. O programa de certificação inicia identificando habilidades e competências fundamentais que todo o profissional de compras deve ter. Todos os processos ensinados e suas ferramentas estão alinhados com as especificações do Modelo de Excelência Global (Prof. Monczka, da MSU-Michigan State University) e dentro dos padrões do comportamento ético e da sustentabilidade. O programa de certificação culmina com a realização de um projeto (tese), no qual os alunos terão um prazo de 6 meses para aplicar os conhecimentos adquiridos por meio de trabalho prático, essencial para atingir o nível de certificação profissional internacional. Carga Horária 12 horas de aprendizado e-learning, para padronizar conceitos básicos; 24 horas em sala, para aprendizado interativo (2 módulos de 3 dias cada um); Projeto de Certificação; Certificação. Carga horária total: 60h (E-learning + módulos 1 e 2) Certificação e Diploma Os alunos que conseguirem aprovar o projeto de certificação, agregam grande valor às suas empresas (o que paga o próprio curso), já que o projeto é baseado numa necessidade atual de aumento de produtividade ou de redução de custos da empresa onde trabalham. O diploma entregue pelo CBEC, conta com a certificação internacional das seguintes instituições:

Isso permitiu que fossem mapeadas nas diferentes fontes habilidades comuns de competência e conhecimento, para assegurar que o Certificado de Competência da IFPSM refletisse as práticas atuais,

3 NEVI Federação de Compras da Holanda IFPSM- Federação Internacional de Compras e Suprimentos. Objetivos do Programa O profissional certificado possuirá as seguinte habilidades: Conhecimento dos mais avançados processos de compras e de como usar as diferentes ferramentas de sourcing: Ficar apto a explicar qual é o papel e quais os resultados esperados da Gestão de Compras; Executar as atividades precedentes (planejamento de projeto do processo de sourcing, especificações, análise de mercado, análise de portfólio, estratégias de fornecimento); Conhecer pesquisas de mercado de compras e de benchmarking; Capacidade para selecionar o melhor fornecedor (alinhado com o negócio), levando em consideração o Custo Total da Aquisição (CTA/TCO); Conhecer o código de conduta ética e compreender suas implicações; Conscientizar-se sobre o que é Sustentabilidade e a sua importância no mercado fornecedor no mundo de negócios atual. Conhecimento do Modelo de Excelência Global: Ter conhecimento dos 8 processos estratégicos, dos 6 processos de capacitação e da ferramenta de auto-avaliação. Entendimento dos fatores-chave em negociações: Entender o que é Negociação e quais são suas diferentes fases; Ser capaz de perguntar e ouvir de maneira eficiente; Compreender as técnicas de negociação e a importância da preparação e do planejamento; Estar apto a realizar uma adequada preparação de negociação. O projeto final permite ao aluno: Elaborar um projeto estruturado, conforme orientações do instrutor; Condução das atividades no mercado fornecedor, conforme planejadas; Avaliação dos processos, dos recursos e dos resultados; Submissão do projeto ao comitê avaliador;

apto a explicar qual é o papel e quais os resultados esperados da Gestão de Compras; Executar as atividades precedentes (planejamento de projeto do processo de sourcing, especificações, análise de

4 Avaliação e Certificação Profissional reconhecida internacionalmente, avalizada pelo International Federation of Purchasing and Supply Management (IFPSM). Conteúdo: E-learning, 12 horas 1. A importância de Compras para o negócio; 2. Avaliação das Necessidades; 3. Análise do Mercado; 4. Posicionamento do Produto; 5. Preferência de Fornecedor; 6. Gerenciamento dos Riscos; 7. Seleção e Contratação de Fornecedor; 8. Estrutura Integrada de Gestão da Cadeia de Suprimento: visão geral; 9. Plano de Ação para Compras; Conteúdo: Sala de aula, 2 módulos de 3 dias (8h/dia) Módulo 1 Introdução Ambiente de compras / análise dos stakeholders (pessoas e áreas impactadas/interessadas); Papéis / expectativas / objetivos em Compras; Processo e Ferramentas de Compras Especificação; Métodos e estrutura de pesquisa de mercado; Estratégias de fornecimento; Relacionamento com fornecedores / seleção de fornecedores; Ética e Sustentabilidade; Gerenciamento de qualidade; Gerenciamento do desempenho dos fornecedores; Modelo de Excelência Global MSU: Oito processos estratégicos; MSU: Seis processos capacitadores;

Seleção e Contratação de Fornecedor; 8. Estrutura Integrada de Gestão da Cadeia de Suprimento: visão geral; 9.

5 Módulo 2 Princípios de Custo Priceberg preço vs. custo; Técnicas de redução de custos; Introdução ao Custo Total de Aquisição (CTA/TCO); Negociação Processo de negociação; O poder de perguntar e ouvir; Técnicas de negociação; Planejamento e preparação; Estabelecimento de objetivos estratégia; Estudo de casos e simulações; OBS: Para a certificação é necessário que o profissional seja graduado em curso de nível superior ou tenha, pelo menos, dois anos de experiência atuando na área de Compras/Suprimentos. INVESTIMENTO TOTAL PARA NÃO ASSOCIADO AO CBEC: R$ 8.400,00 por participante INVESTIMENTO TOTAL PARA ASSOCIADO: R$ 6.300,00 por participante Forma de pagamento: boleto 10ddl através do sistema bancário, enviado junto a nota fiscal. O valor do investimento refere-se a custos com o instrutor, estrutura para o treinamento, equipe de apoio, material, locação de equipamentos, coffee-break e certificados internacionais.

preparação; Estabelecimento de objetivos estratégia; Estudo de casos e simulações; OBS: Para a certificação é necessário que o profissional seja graduado em curso de nível superior ou tenha, pelo

6 Professor responsável pelo curso Flavio Taioli Economista e Administrador de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica. Pós graduação em Marketing Industrial pela FECAP. Mestrado em Administração, Educação e Comunicação pela Universidade São Marcos. Trinta e cinco anos de experiência como gestor nas áreas de Compras, Supply Chain e Manufatura em empresas multinacionais (Philips, L.G.), vasta experiência multicultural Holanda, Alemanha, Bélgica, França, Hong Kong, Coreia, China, USA, México... Professor em cursos de MBA e Pós Graduação em Logística/ Supply Chain para diversas universidades. Professor no curso de MBA em Compras Públicas na UNIP. Programas conjuntos (via WEB) com professores do exterior. Diversas palestras e artigos publicados em eventos locais e internacionais. Diretor para o Brasil da empresa de treinamentos de Compras PURSPECTIVE.

Trinta e cinco anos de experiência como gestor nas áreas de Compras, Supply Chain e Manufatura em empresas multinacionais (Philips, L.G.

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