1º SEMINÁRIO: Gestão Estratégica para Escritórios de Advocacia e Departamentos Jurídicos de Brasília. LOCAL: Brasília DF - 22/05/2014

Transcrição

1 1º SEMINÁRIO: Gestão Estratégica para Escritórios de Advocacia e Departamentos Jurídicos de Brasília LOCAL: Brasília DF - 22/05/2014 TEMA DA PALESTRA: Ferramentas de Gestão Estratégica x Desafio na Excelência Organizacional PALESTRANTE: Edison Fernandes

2 PALESTRANTE Edison Fernandes Professor da EPD (Escola Paulista de Direito) - MBA em Administração Legal; MBA em Gestão Estratégica de TI FGV; Palestrante na AASP (Associação dos Advogados de São Paulo); Bacharel em Administração de Sistemas de Informação; Possui mais de 15 anos de experiência em Tecnologia da Informação; Consultor em Gestão e Automatização de Processos de Negócios; Membro Ativo da ABPMP(Association Of Business Process Management Professionals) Especialista em Telecomunicações e Redes de Computadores; Sócio da ESG Corp. É responsável pelas unidades de Negócios: Gestão de Serviços de TI (Suporte, Service Desk, Monitoração, Projetos, etc. Consultoria & Soluções em Gestão Estratégica e Organizacional

3 SOBRE A EMPRESA A ESG Corp possuí know how de mais de 11 anos atuando na organização de Escritórios de Advocacia e Departamentos Jurídicos de empresas de pequeno, médio e grande porte. Ao longo dos anos vem desenvolvendo e aperfeiçoando sua Metodologia de Gestão que pode ser aplicada e configurada aos diversos tipos de Escritórios de Advocacia e Departamentos Jurídicos das empresas. Nossa metodologia está estruturada sob quatro pilares: NEGÓCIO PROCESSOS PESSOAS - TECNOLOGIA Prestamos consultoria para realizar a gestão profissional dos escritórios de advocacia e departamentos jurídicos na incorporação de modernas técnicas de administração, uma constante pesquisa de alternativas inovadoras, adequadas às peculiaridades do trabalho jurídico, que possibilitam o gerenciamento eficiente das atividades internas visando à gestão estratégica alinhada ao sucesso do negócio.

4 MISSÃO/VISÃO/VALORES Missão Realizar serviços e soluções de Consultoria em Gestão de Serviços Jurídicos, Tecnologia da Informação e Eventos através de unidades de negócios especializadas, com foco nas necessidades e objetivos de nossos clientes. Visão Ser reconhecida pelo mundo jurídico, em todas as suas esferas, dispondo de serviços, soluções e agregando notório valor às atividades dos clientes. Valores Seriedade, cordialidade e atitude no relacionamento com os steakholders; Administração pelos melhores exemplos das lideranças; Aceitação e valorização da diversidade das pessoas; Investir na qualidade de vida dos colaboradores, através de qualificação profissional e da manutenção de sadio ambiente de trabalho; Respeito ao meio ambiente e sociedade; Excelência nos produtos e serviços; Atendimento adequado às necessidades do cliente.

5 SOLUÇÕES & SERVIÇOS Unidades de Negócios Consultoria e Soluções em Gestão Organizacional Soluções Integradas de Softwares para: Gestão do Conteúdo Empresarial (ECM/GED) Gestão de Performance Corporativa (CPM) Gestão de Governança, Riscos e Regulamentos (GRC) Gestão de Riscos Corporativos (ERM) Gestão da Qualidade Empresarial (EQM) Gestão do Desenvolvimento Humano (HDM) Gestão de Processos de Negócios (BPM) Gestão de Projetos e Portfólio (PPM) Consultoria/Serviços: Gestão Estratégica: Diagnóstico/Planejamento/Implantação Mapeamento de Processos Dashboard s e Indicadores de Desempenho (gestão à vista) Auxilio para escolha e implantação de sistemas de gestão organizacional e governança Saneamento de Base de Dados Jurídica Suporte e Gestão Mensal (Central de Service Desk e Monitoração Preventiva) Gestão de Serviços de TI Projetos de Melhorias de Infra-estrutura Projetos de Convergência para Nuvem Consultoria de Diagnóstico de TI Seminários de Gestão Estratégica (Circuito Nacional) Eventos e Cursos Cursos de Gestão e Administração Comitê de Gestão Jurídica (Evento gratuito)

6 FERRAMENTAS DE GESTÃO ESTRATÉGICA X DESAFIO DA EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL

7 O DILEMA DAS ORGANIZAÇÕES: Excelência ou Extinção?

8 DEFINIÇÃO DE EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL

9 ENTENDA SEU ERP (Enterprise Resource Planning)

10 O QUEBRA-CABEÇAS DA EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL

11 O QUEBRA-CABEÇAS DA EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL

12 GESTÃO DO DESEMPENHO EMPRESARIAL

13 GESTÃO DO DESEMPENHO EMPRESARIAL Definição da Estratégia

14 GESTÃO DO DESEMPENHO EMPRESARIAL Painéis Gerenciais

15 GESTÃO DO DESEMPENHO EMPRESARIAL Medição e Monitoramento

16 GESTÃO DE PROCESSOS

17 GESTÃO DE PROCESSOS Definição do Processo

18 GESTÃO DE PROCESSOS Modelagem do Processo de Negócio

19 GESTÃO DE PROCESSOS Simulação de Processos de Gargalos

20 GESTÃO DE PROCESSOS Catálogo de Processos

21 GESTÃO DE COMPETÊNCIA

22 GESTÃO DE COMPETÊNCIA Banco de Talentos

23 GESTÃO DE COMPETÊNCIA Repositório de Competências

24 GESTÃO DE COMPETÊNCIA Avaliação de Desempenho

25 GESTÃO DE COMPETÊNCIA Mapeamento de Competências

26 GESTÃO DE COMPETÊNCIA Catálogo de Cursos

27 GESTÃO DE RISCOS

28 GESTÃO DE RISCOS Avaliação

29 GESTÃO DE RISCOS Repositório de Riscos

30 GESTÃO DE RISCOS Mapeamento do Processo

31 GESTÃO DE RISCOS Monitoramento

32 GESTÃO DE QUALIDADE

33 GESTÃO DE QUALIDADE Mapeamento de Processos

34 GESTÃO DE QUALIDADE Não Conformidade e Ações Corretivas/Preventivas

35 GESTÃO DE QUALIDADE Controle de Documentos

36 GESTÃO DE QUALIDADE Indicadores de Desempenho da Qualidade

37 GESTÃO DO CONHECIMENTO

38 GESTÃO DO CONHECIMENTO Digitalização de Conteúdo e OCR

39 GESTÃO DO CONHECIMENTO Visualização de Documentos

40 GESTÃO DO CONHECIMENTO Assinatura Digital

41 GOVERNANÇA

42 GOVERNANÇA Planejamento Estratégico

43 GOVERNANÇA Monitoramento do Desempenho

44 GOVERNANÇA Políticas e Procedimentos

45 GOVERNANÇA Avaliação de Riscos

46 GOVERNANÇA Atividades de Controle

47 GOVERNANÇA Gestão de Iniciativas

48 GOVERNANÇA Mapeamento dos Processos

49 GOVERNANÇA Atividades de Auditoria

50 PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DA EXCELÊNCIA NA GESTÃO

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