ALCANÇANDO MELHORES RESULTADOS ATRAVÉS DA GESTÃO DE PESSOAS

Transcrição

1 ALCANÇANDO MELHORES RESULTADOS ATRAVÉS DA GESTÃO DE PESSOAS

2 Download da Apresentação publicações e eventos palestras

3 Great Place to Work - livros e vídeos 3

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5 Great Place to Work - Missão 5

6 Alcançando Melhores Resultados Através da Gestão de Pessoas Ser um GPTW é bom para o negócio? O que é um GPTW? Como construir um GPTW? Enfim, qual o segredo de um GPTW?

7 Alcançando Melhores Resultados Através da Gestão de Pessoas 7 1 Ser um GPTW é bom para o negócio?

8 Presença Global Número de Listas GPTW 115 Países 49 Empresas participantes Funcionários impactados 11 milhões

9 Aumenta o desafio nas empresas... Fonte: IBGE, CAGED, prof. Regina Madalozzo (INSPER) Jornal O Estado de São Paulo 09.Abr

10 Os funcionários querem ficar nas Melhores: menor Rotatividade Voluntária 19% 11% GPTW 2012 Não Premiadas Fonte: Pesquisa GPTW-2012 Brasil 10

11 11 A disputa para trabalhar em um Great Place to Work (candidatos / vaga) GPTW Não Premiadas

12 Satisfação clientes As Melhores Empresas para Trabalhar geram maior Satisfação de Clientes baixa média alta Confiança dos funcionários Fonte: Great Place to Work Estudo em rede de varejo no Chile 12

13 Inspirando seus colaboradores Escutando com sinceridade Desenvolvendo pessoas e profissionais 13

14 As Melhores Empresas para Trabalhar aumentam o faturamento e o lucro 14

15 Alcançando Melhores Resultados Através da Gestão de Pessoas Ser um GPTW é bom para o negócio? O que é um GPTW?

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17 17 Great Place to Work - Propósito Construir uma sociedade melhor, a transformar seu ambiente de trabalho"

18 18 Um Excelente Lugar para Trabalhar é...onde você CONFIA nas pessoas para quem trabalha... Líder Funcionário Trabalho...tem ORGULHO do que faz... Colegas...GOSTA das pessoas com quem trabalha...

19 As 9 Práticas Culturais GPTW Empresa atinge objetivos Inspirando seus funcionários Falando a verdade com todos Escutando com sinceridade Pessoas que dão o melhor de si Agradecendo o bom trabalho Desenvolvendo pessoas e profissionais Cuidando dos indivíduos Trabalham em equipe Contratando com foco na cultura Celebrando as conquistas Compartilhando os resultados... em um Ambiente de Confiança 19

20 20 CONFIANÇA Velocidade Custos

21 Alcançando Melhores Resultados Através da Gestão de Pessoas Ser um GPTW é bom para o negócio? O que é um GPTW? Como construir um GPTW?

22 GPTW-PE: desde

23 130 Empresas Premiadas 1 Norte 01 AM 16 Nordeste 11 CE 04 PE 01 MA 6 Centro Oeste 03 GO 01 DF 01 MT 01 MS 25 Sul 10 PR 10 RS 05 SC 82 Sudeste 62 SP 16 RJ 04 MG 23

24 Empresas Pernambucanas premiadas no GPTW Brasil

25 Empresas Pernambucanas premiadas no GPTW Am.Latina

26 26 Construção da CONFIANÇA: quem é o responsável? Líderes Colaboradores RH

27 O principal motivo que me faz permanecer na empresa: GPTW-PE 2013: 83 9 % Remuneração e Benefícios % Demissão como último recurso % Equilíbrio Pessoal X Profissional % O alinhamento dos meus valores com os da empresa % Oportunidade de crescimento e desenvolvimento 27

28 28 As práticas culturais das Melhores Inspirando seus colaboradores

29 Inspirando seus colaboradores 29

30 O principal motivo que me faz permanecer na empresa: GPTW-PE 2013: 83 9 % Remuneração e Benefícios % Demissão como último recurso % Equilíbrio Pessoal X Profissional % O alinhamento dos meus valores com os da empresa % Oportunidade de crescimento e desenvolvimento 30

31 GPTW-PE 2013: 83 31

32 Desenvolvendo pessoas e profissionais 32

33 33 As práticas culturais das Melhores Falando a verdade com todos Escutando com sinceridade

34 As práticas culturais das Melhores

35 Cuidando dos indivíduos 35

36 36 As práticas culturais das Melhores. Escutando com sinceridade

37 Alcançando Melhores Resultados Através da Gestão de Pessoas Ser um GPTW é bom para o negócio? O que é um GPTW? Como construir um GPTW? Enfim, qual o segredo de um GPTW?

38 38 Transformação do Ambiente de Trabalho Percepção dos Funcionários Práticas da Empresa Transformação do ambiente através das Ações da Liderança

39 39 As práticas culturais das Melhores Cuide bem das pessoas. Elas farão os melhores aviões Desenvolvimento de Liderança

40 40 As práticas culturais das Melhores Desenvolvendo pessoas e profissionais

41 41 O que eu, como líder, posso fazer a partir de amanhã para transformar a minha área/equipe em um excelente lugar para trabalhar Não é só o que você faz, mas como você faz!

42 Great Place to Work - livros e vídeos 42

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