Consultoria e Formação em Lean 6 Sigma



Documentos relacionados
A grande diferença entre a aplicação do Lean e das outras metodologias, é a forma como a melhoria é aplicada.

Six Sigma: Uma ferramenta de gestão

CARACTERIZAÇÃO DO PROGRAMA FORMAÇÃO-ACÇÃO PME

B U S I N E S S I M P R O V E M E N T

O Projecto FORBEN na Jomazé

Business Process Management

Apresentação de Solução

Gestão Documental e Governança da Informação - O Debate Necessário

Ciclo de Formação e Treino em Manutenção e TPM

Maurus Joenk Diretor / Consultor Técnico QUALIDADE COM PRODUTIVIDADE

NP EN ISO 9001:2000 LISTA DE COMPROVAÇÃO

Política e Conceitos relevantes de Gestão de Alarmes

Apresentação da Solução. Divisão Área Saúde. Solução: Gestão de Camas

Módulo I Análise de Necessidades de Formação Versão Curta

Consultoria em COMPRAS e REDUÇÃO DE CUSTOS. Rumo à COMPETITIVIDADE das Empresas!

Corinthia Hotel Lisbon - Hotel Energeticamente Eficiente

BUSINESS CONNEXION MOZAMBIQUE

Profitability Engineers. 2.ª Edição de 2015

Ir mais longe até onde for o futuro!

Prognos SMART OPTIMIZATION

A CHAVE PARA A EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

FMC: Alinhando Tradição com Inovação através da Integração de Pessoas e Processos com Soluções de TI

Solução RCR DESENVOLVER

Sobre a Prime Control

A excelência é o nosso objectivo. E o seu?

Como Selecionar Projetos Seis Sigma

CR.Doc. Management Platform for Clients and Documents

Curso CPA-10 Certificação ANBID Módulo 4 - Princípios de Investimento

3. RELATÓRIO DE GESTÃO ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA

Caso de estudo - Logística. Verifique como um único evento Lean permitiu uma poupança de 255 Mil Euros/Ano

Alerta Colaborador Crítico

Selling Tools. Dale Carnegie Training Portugal

2005 José Miquel Cabeças

APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS LEAN E GESTÃO DA MANUTENÇÃO NUMA METALOMECÂNICA

Catálogo de Formação Intra-Empresas

Soluções de Gestão Integradas SENDYS ERP. Otimize a Gestão do Seu Negócio!

PHC dteamcontrol Interno

Sistema de Produção. VISÃO GERAL (1h)

Avaliação de desempenho

Enterprise Quality Management [EQM] Excelência em Gestão da Qualidade

WORKSHOP SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE E SUA CERTIFICAÇÃO. Onde estão os Riscos?

Lean Management Eng. Eduardo Martins Vila Nova de Gaia, 5, 6, 12, 13 e 19 de Dezembro de 2014

ASSESSORIA NA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE, CONFORME ABNT NBR ISO 9001 E ASSESSORIA EM SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO ISO 9001, ISO

CICLO DE EVENTOS DA QUALIDADE

Por que Lean & Six Sigma?

Plano Local de Saúde Amadora

PHC Factoring CS. A gestão dos contratos de Factoring

Curso FMEA Análise dos Modos e Efeitos das Falhas

Sistemas ERP. Enterprise Resource Planning ou Sistemas Integrados de Gestão Empresarial. Unirio/PPGI SAIN

Como melhorar a Sustentabilidade através da implementação de um Sistema Integrado de Gestão Qualidade, Ambiente e Segurança

GPP TREINAMENTO E CONSULTORIA. Apresentação Básica de Portfólio

Gerenciamento de Problemas

C. Pereira Cabrita, Paulo Vaz, Diogo S. Madeira, João C. Matias, Davide S. Fonseca

Como implementar melhoria contínua (Lean e Six Sigma) alinhado à orientação por processos. Viviane Salyna

Trabalho Temporário. Uma Soluçao Provisória ou Uma Escolha com Futuro? Marisa Assunção Novembro/2008

FÁBRICA DE TINTAS 2000, SA

Sobre a PNMsoft. Fundada em Especialista em BPM e Workflow. Sede em Inglaterra, com escritórios e parceiros em todo o mundo

Lean Six Sigma Uma estratégia de sucesso para enfrentar crises, falta de competitividade e aumentar a lucratividade das empresas e organizações.

Introdução. A Travessia do Rio

ORDEM DOS FARMACÊUTICOS - RESPOSTA A PEDIDO DE CREDITAÇÃO

Balanced Scorecard e a Gestão por Competências

por João Gomes, Director Executivo do Instituto de Planeamento e Desenvolvimento do Turismo e Professor Associado da Universidade Fernando Pessoa

Controlo Metrológico de Pré-embalados

Estabelecendo Prioridades para Advocacia

Gestão de Projectos de TI vs Gestão Futebolística. Descubra as semelhanças

DPS1036 SISTEMAS DA QUALIDADE I METODOLOGIA SEIS SIGMA E MÉTODO DMAIC

Mais clima para todos

OBJETIVOS GERAIS: Os formandos deverão saber identificar as atividades necessárias para gerir o evento.

Estratégia Europeia para o Emprego Promover a melhoria do emprego na Europa

A Profitability Engineers organiza com a Heliflex, nas suas instalações em Aveiro, um conjunto de acções de formação com especial enfoque nas

Documento de Divulgação Externa. Certificação de Técnicos de. Segurança Alimentar. DDE-CER-011 Ed.: 04 Data: Mod.CER.

CONCEITOS E MÉTODOS PARA GESTÃO DE SAÚDE POPULACIONAL

Oficina de Gestão de Portifólio

Implementação de Programa de Eficiência Energética focado em redução de custos e melhoria operacional

Introdução Visão Geral Processos de gerenciamento de qualidade. Entradas Ferramentas e Técnicas Saídas

Administração de Sistemas de Informação. Plano Diretor de Informática

Alterações ao Código do Trabalho A partir de 1 de Agosto de 2012

w w w. y e l l o w s c i r e. p t

MANUAL PARA FORNECEDORES

Lean Plant Design ALTA PERFORMANCE NO SEU PROJETO DE FÁBRICA

Formação Interempresas 2015

Logística Lean: conceitos básicos

CATÁLOGO DE FORMAÇÃO ACTIO 2015

FORMAÇÃO BPM BUSINESS PROCESS MANAGMENT (CERTIFIED BUSINESS PROCESS PROFESSIONAL) UMA PARCERIA ENTRE A ABPMP E A AEP. V5 Mai 13

COMO MELHORAR O DESEMPENHO DAS LINHAS DE. Edson Donisete da Silva, Carlos Roberto Sponteado Aquarius Software

Dispositivos Médicos: Requisitos para a esterilização por óxido de etileno

Centros de documentação e informação para área de ENGENHARIA: como implantar e resultados esperados. Iza Saldanha

Transportar mais com menos

SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE

ERRO DE MEDICAÇÃO EM HOSPITAL PÚBLICO DA ZONA SUL DE SÃO PAULO

A Distribuição Moderna no Sec. XXI 28 Março Certificação da Qualidade Aplicada ao Sistema de Gestão da Marca Própria

Introdução à ISO 9001:2015

CONHEÇA. nosso. processo. Para você lançar sua Startup. Semana de descoberta. Semana de desenvolvimento. E depois de tudo pronto?

DuPont Engineering University South America

FUNDAMENTOS DA EMPRESA ENXUTA

Alimentamos Resultados

Transcrição:

Consultoria e Formação em Lean 6 Sigma O seu parceiro em soluções de poupança processual Definimos âmbitos Medimos dados Analisamos problemas Implementamos soluções Controlamos consigo a poupança Citus Rua Professor Orlando Ribeiro nº 6 Esc. Q - 1600-796 Lisboa Telefone: 217 505 018 www.citus.pt citus@citus.pt

PORQUE MELHORAR GERALMENT E SIGNIFICA FAZER ALGO QUE NUNCA FIZEMOS ANTES Porquê? Porque todas as organizações necessitam de reduzir custos e tornar os processos eficientes, eficazes, simples e a irem ao encontro das expectativas dos seus clientes. Através da implementação de metodologias de resolução de problemas e optimização de processos (Lean 6 Sigma). Como? As organizações aumentarão a sua rentabilidade, reduzirão a variabilidade e eliminarão os desperdícios existentes nos processos. Citus Rua Professor Orlando Ribeiro nº 6 Esc. Q - 1600-796 Lisboa Telefone: 217 505 018 www.citus.pt citus@citus.pt 2

A IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN 6 SIGMA NAS ORGANIZAÇÕES GARANTE POUPANÇAS PARA O CLIENTE CUSTO DOS PROCESSOS Processos Processo A Processo B Processo Chave Custo projecto Processo Chave recebida pelo cliente Avaliação do estado actual Implementação do Lean 6 Sigma Monitorização e controlo Tempo Quais os processos chave da organização? Onde estão concentrados os principais custos e constrangimentos? Quais as prioridades da organização? Aplicação da metodologia Lean 6 Sigma aos processos chave, através de reengenharia de processos e implementação do ciclo DMAIC (definir, medir, analisar, melhorar e controlar) Redução dos custos em pelo menos 15%. Acompanhamento dos resultados até 2 anos após o final do projecto. Citus Rua Professor Orlando Ribeiro nº 6 Esc. Q - 1600-796 Lisboa Telefone: 217 505 018 www.citus.pt citus@citus.pt 3

Reorganização do departamento de manutenção de uma entidade de controlo rodoviário Redução de 35% horas extraordinárias A análise do histórico de avarias, por zona, e a inclusão dos níveis de serviço permitiu construir percentis que dimensionaram, de forma adequada, o departamento de manutenção. Citus Rua Professor Orlando Ribeiro nº 6 Esc. Q - 1600-796 Lisboa Telefone: 217 505 018 www.citus.pt citus@citus.pt 4

Optimização do processo de gestão documental no aluguer de automóveis 68K /ano A utilização de diversas ferramentas Lean garantiu: - diminuição da digitalização de uma folha no processo de aluguer de automóveis; - redução em 30% do custo por folha digitalizada; - eliminação da devolução de documentos por identificar e - redução em 51% do n.º de não conformidades existentes no processo. Citus Rua Professor Orlando Ribeiro nº 6 Esc. Q - 1600-796 Lisboa Telefone: 217 505 018 www.citus.pt citus@citus.pt 5

Implementação de controlo estatístico de processo na produção de torres eólicas Aumento da capacidade do processo Cp em 45% A introdução de cartas de controlo ao longo das áreas críticas do processo, permitiu identificar áreas chave de intervenção de uma forma preventiva, reduzindo os tempos de retrabalho associados. Citus Rua Professor Orlando Ribeiro nº 6 Esc. Q - 1600-796 Lisboa Telefone: 217 505 018 www.citus.pt citus@citus.pt 6

Alteração da forma de set-up de um equipamento embalador farmacêutico 400 horas adicionais de produção por ano e por equipamento Através da utilização da ferramenta SMED e pelas filmagens em 4 set-ups, obteve-se uma redução para metade o tempo de set-up. Estes resultados foram atingidos pelo envolvimento de colaboradores do departamento de embalagem e manutenção. Citus Rua Professor Orlando Ribeiro nº 6 Esc. Q - 1600-796 Lisboa Telefone: 217 505 018 www.citus.pt citus@citus.pt 7