A Profitability Engineers organiza com a Heliflex, nas suas instalações em Aveiro, um conjunto de acções de formação com especial enfoque nas

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1 Formação Interempresas Aveiro 2.º Semestre

2 Formação Interempresas Aveiro A Profitability Engineers organiza com a Heliflex, nas suas instalações em Aveiro, um conjunto de acções de formação com especial enfoque nas necessidades permentes do tecido industrial do zona Centro Norte do país. Os nosso formadores / consultores séniores, com grande experiência de implementação nas metodologias propostas, conduzi-lo-ão, durante estas acções de sensibilização ao conhecimento e formas de implicação prática, com benefícios para a sua organização e evolução profissional. As acções de formação decorrerão em Aveiro, nas instalações da Heliflex. As inscrições devem ser feitas directamente info@profitabilityengineers.pt ou

3 Calendário das acções - Aveiro Duração Set. Out. Nov. 1 Single Minute Maintenance 29 2 Product Lifecycle Management (PLM) 6 3 Métodos e Tempos 2 2 d 27 e 28 4 Gestão de Equipas de Manutenção 10 5 TPM Total Productive Maintenance 23 3

4 OBJECTIVOS Single Minute Maintenance Sensibilização Fornecer conhecimentos que permitam a melhoria da produtividade e da rentabilidade dos processos. Fundamentar os métodos necessários para a eliminação sistemática dos tempos de paragem das máquinas. PROGRAMA / CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Introdução ao SMED Relação com as ferramentas de melhoria contínua O impacto do SMED nas operações produtivas Separação de operações externas e internas Transformação de operações internas em externas Racionalização das operações externas e internas Exercício prático: Aplicação da metodologia SMED a um caso simulado (changeover numa prensa) DURAÇÃO AUDIÊNCIA 1 dia Directores, Engenharia de Produto, Engenharia da Qualidade, Engenharia de Processo, Supervisores da Produção, Manutenção, técnicos de manutenção Nº PARTICIPANTES NÍVEL 12 Sensibilização METODOLOGIA Exposição teórica em sala; Discussão de casos práticos; Exercícios práticos CONDIÇÕES DE INSCRIÇÃO Preço: 200 por participante Este valor inclui: Diploma e CD Documental. As empresas que inscrevam mais do que um participante, beneficiarão de um desconto de 10% no total da Factura MATERIAIS DIDÁCTICOS Manual do participante (formato electrónico) Certificado de participação 4

5 OBJECTIVOS Product Lifecycle Management Sensibilização Conhecer as fases do ciclo de vida de um produto Introdução, Crescimento, Maturidade e Declínio Conhecer as metodologias Lean e Six sigma para melhorar os resultados de vida do Prooduto PROGRAMA / CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Identificar as principais metodologias Perceber a importância do contributo nas equipas multidisciplinares Oconceito geral de PLM e a sua importância no contexto atual Ferramentas (CAD/CAE/CAM/TDP/CFD/DEM/FEA/...) Product Data Management (PDM) Design for Manufacture and Assembly (DFMA) DFSS - Design For Six Sigma (DFSS) Engineer To Order (ETO) New Product Development and Introduction (NPDI) Product Design (Bottom up Vs Top down) Equipas Multidisciplinares e conceito Boundarylessness Plataformas de colaboração online e cloud computing DURAÇÃO AUDIÊNCIA 1 dia Directores, Engenharia de Produto, Engenharia da Qualidade, Engenharia de Processo, Supervisores da Produção, Manutenção, técnicos de manutenção Nº PARTICIPANTES NÍVEL 12 Sensibilização METODOLOGIA Exposição teórica em sala; Discussão de casos práticos; Exercícios práticos CONDIÇÕES DE INSCRIÇÃO Preço: 200 por participante Este valor inclui: Diploma e CD Documental. As empresas que inscrevam mais do que um participante, beneficiarão de um desconto de 10% no total da Factura MATERIAIS DIDÁCTICOS Manual do participante (formato electrónico) Certificado de participação 5

6 Métodos e Tempos OBJECTIVOS Familiarizar os participantes com as práticas de medição de métodos e tempos Permitir a prática através de uma simulação realista e ilustrar as vantagens da aplicação destes métodos. PROGRAMA / CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Módulo I Projectos de métodos de trabalho Introdução Definição e objectivos Etapas e Análise do processo Módulo II Medida do trabalho Definição e objectivos Os diferentes métodos de medida Observações instantâneas Cronometragem Sistema M.T.M Catálogos de Tempo Cálculo de Normas. Actividades e utilizações Módulo III Planeamento, Programação e controlo As diferentes ferramentas de intervenção Exercícios de aplicação Módulo IV Análise de Casos Estudo de situações reais de trabalho, Procura de soluções alternativas CONDIÇÕES DE INSCRIÇÃO Preço: 400 por participante Este valor inclui: Diploma e CD Documental. As empresas que inscrevam mais do que um participante, beneficiarão de um desconto de 10% no total da Factura DURAÇÃO AUDIÊNCIA 2 dias Lideres de equipa, chefes de departamento, Colaboradores em Geral Nº PARTICIPANTES NÍVEL 12 Formação avançada MÉTODOS UTILIZADOS Exposição teórica em sala; Discussão de casos práticos MATERIAIS DIDÁTICOS Manual do participante Certificado de participação 6

7 Gestão de Equipas de Manutenção OBJECTIVOS Identificar o seu estilo predominante de liderança; Distinguir as atitudes e comportamentos inerentes a cada um dos estilos e sua eficácia situacional; Saber como reconhecer o nível de maturidade dos membros da sua equipa; Identificar as práticas mais ajustadas aos colaboradores em função do seu nível de maturidade; Vender os objectivos à equipa; Utilizar práticas de actuação para criar motivação e resolver as situações de desmotivação. PROGRAMA / CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Liderança Situacional: As características pessoais do líder; e dos membros da equipa; O conteúdo da tarefa; O contexto organizacional;as variáveis situacionais. Auto-Diagnóstico do Líder A liderança situacional e os estilos de liderança Caracterização dos diversos líderes, O seu estilo de liderança, A eficiência da liderança Diagnóstico da Equipa Análise da equipa, Análise individual dos colaboradores Plano de acções a desenvolver com vista a melhorar o desempenho da equipa e dos colaboradores A Avaliação da Equipa Avaliação de cada colaborador Estabelecer indicadores de desempenho quantitativo e qualitativo Organizar o acompanhamento on job ou no terreno Saber tomar as medidas correctivas para propor as diversas acções de melhoria A Motivação das Equipas Analisar a equipa O que é a motivação e desmotivação. Como pode surgir a desmotivação e a motivação, O que fazer para manter a motivação, O reconhecimento do sucesso DURAÇÃO AUDIÊNCIA 1 dia Lideres de equipa, chefes de departamento, Colaboradores em Geral Nº PARTICIPANTES NÍVEL 12 Formação avançada MÉTODOS UTILIZADOS Exposição teórica em sala; Discussão de casos práticos CONDIÇÕES DE INSCRIÇÃO Preço: 200 por participante Este valor inclui: Diploma e CD Documental. As empresas que inscrevam mais do que um participante, beneficiarão de um desconto de 10% no total da Factura MATERIAIS DIDÁTICOS Manual do participante Certificado de participação 7

8 TPM - Total Productive Maintenance OBJECTIVOS Fornecer os conhecimentos que permitem a melhoria da eficiência, da produtividade e da rentabilidade dos processos. Fundamentar os métodos necessários para a melhoria sistemática da eficiência global dos equipamentos. PROGRAMA / CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Introdução ao TPM (Total Productive Maintenance) As fases da gestão dos equipamentos Os objectivos do TPM Elementos do TPM Organização eficaz para melhores resultados através do TPM Eliminação dos tempos de paragem, downtime e idle time A influência dos defeitos na eficiência dos equipamentos Melhoria sistemática da Produtividade Definição do OEE Identificação e medição dos componentes do OEE Objectivos para o OEE desenvolvimento Prioritização das acções TPM Manutenção autónoma DURAÇÃO AUDIÊNCIA 1 dia Directores, Engenharia de Produto, Engenharia da Qualidade, Engenharia de Processo, Supervisores da Produção, Operadores, Especialistas da Manutenção Nº PARTICIPANTES NÍVEL 12 Sensibilização METODOLOGIA Exposição teórica em sala; Discussão de casos práticos; Exercícios CONDIÇÕES DE INSCRIÇÃO Preço: 200 por participante Este valor inclui: Diploma e CD Documental. As empresas que inscrevam mais do que um participante, beneficiarão de um desconto de 10% no total da Factura MATERIAIS DIDÁCTICOS Manual do participante (formato electrónico) Certificado de participação 8

9 Condições gerais Local e Datas de realização O Local de realização deverá ser nas instalações da Heliflex em Aveiro ( Zona Industrial Da Mota, Aptd. 525, Gafanha Da Encarnação, Aveiro). As datas das acções de formação são apresentadas no cronograma inicial. Os horários da formação são: 9h30-13h 14h 17h30. Condições comerciais Os preços apresentados excluem almoço e coffee breaks e deslocações dos formandos Estes valores incluem os manuais, templates e toda a documentação no âmbito do programa de formação. A formação está isenta de IVA, ao abrigo do artigo 9.º alínea 10 do CIVA. O serviço será facturado pela Profitability Engineers e pago no acto da inscrição. Inscrição As fichas de inscrição (em anexo) devem ser enviadas por para: manuela.vieira@profitabilityengineers.pt, até 15 dias antes da data de realização dos cursos. Cancelamento - Na eventualidade de não reunir um número mínimo de participantes, a Profitability Engineers reserva o direito de cancelar ou adiar a realização do curso. Nesse caso, todos os participantes serão informados, formalmente ( ) com um antecedência mínima de 15 dias. -A Profitability Engineers apenas poderá aceitar anulações de inscrições, quando efectuadas por escrito, com uma antecedência mínima de 15 dias. A devolução do valor da inscrição apenas terá lugar, quando a anulação for realizada dentro dos prazos referidos. 9

10 Ficha de Inscrição Acção de formação Data Nome do participante Empresa Cargo/ Função Contacto Dados para facturação: Empresa Morada Cód.Postal Localidade N.º Contribuinte 10