Exercícios Aula 2 (com gabarito)

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1 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento Aula 2 31 de outubro de Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento Aula 2 (com gabarito) 2 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento 1

2 Definição de atividades Exercício 1. Durante a definição de atividades, a equipe descobre que não sabe o bastante para definir as atividades de um pacote de trabalho. Qual seria o MELHOR curso de ação? A. Perguntar ao patrocinador. B. Voltar para o planejamento do escopo e refinar o plano de gerenciamento de escopo. C. Definir as atividades do pacote de trabalho com a ajuda de um especialista. D. Tomar uma decisão baseada na informação disponível no tempo apropriado. 3 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento Definição de atividades Exercício 2. Decomposição é uma técnica usada tanto no processo de criar EAP quanto para definição de atividades. Qual sentença MELHOR descreve o papel da decomposição em definição de atividades se comparado com seu papel em criar EAP? A. Resultado final é descrito como entregas ou itens tangíveis. B. Decomposição é usada da mesma maneira em criar EAP e em definição de atividades. C. Resultado final é descrito em termos de pacotes de trabalho na EAP. D. Resultado final é descrito como atividades do cronograma. 4 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento 2

3 Definição de atividades Exercício 3. Não somente o gerenciamento do tempo, mas todas as áreas do gerenciamento de projetos têm no escopo do projeto a base para seu planejamento. No momento da definição das atividades, essa influência é determinante. Os três itens derivados da gestão do escopo que são fundamentais como insumos para o processo de definição das atividades são: A. Declaração de escopo, EAP (estrutura analítica do projeto) e dicionário da EAP; B. Requisitos do projeto, EAP (estrutura analítica do projeto) e dicionário da EAP; C. Plano de gestão do escopo, EAP (estrutura analítica do projeto) e dicionário da EAP; D. plano de gestão do escopo, termo de abertura e requisitos do projeto. cronograma. 5 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento 1. Eu não posso pintar o muro antes de construir o mesmo. Estamos tratando de uma dependência: A. Obrigatória; B. Arbitrária; C. Preferencial; D. Lógica. 6 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento 3

4 2. Você está gerenciando um projeto de construção para um novo sistema elétrico de uma cidade. O contrato requer que você utilize um tipo de cabo que tem garantia contra corrosão. O cabo tem que descansar no solo durante um total de 7 dias antes que os conectores possam ser instalados. Neste exemplo, o período de 7 dias é definido como: A. Antecipação; B. Postergação ou atraso; C. Folga; D. Uma semana. 7 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento 3. Um gerente de projetos, juntamente com sua equipe, está realizando o planejamento das atividades do projeto. Eles já têm a lista de atividades. Um dos integrantes da equipe será o responsável pela elaboração do cronograma do projeto e gostaria de saber qual a próxima etapa antes de programar as atividades. Nesse caso, o gerente deve afirmar que é necessário: A. Definir as atividades; B. Estimar os recursos; C. ; D. Estimar as durações. 8 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento 4

5 4. O processo de sequenciamento das atividades é muito importante para na elaboração do cronograma do projeto. Para que possa ser relacionada corretamente a sequencia de atividades, é necessário o conhecimento dos tipos de dependências entre as atividades. Começar a fazer o arroz e depois o feijão é um exemplo de dependência: A. Obrigatória; B. Externa; C. Arbitrária; D. Hard logic. 9 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento 3. Dada a tabela abaixo. Desenhe o diagrama de precedência: 10 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento 5

6 3. Resposta: 11 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento Uma atividade possui 4 dias de duração (suponha 8hs/dia), e você aloca 1 analista para executar esta tarefa. Defina: A. Trabalho total da tarefa (em horas); B. Quantidade de dias da tarefa Aloque mais um analista e determine novamente: C. Trabalho total da tarefa D. Quantidade de dias da tarefa 12 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento 6

7 Resposta A. Trabalho total da tarefa (em horas): 32 horas (4 x 8); B. Quantidade de dias da tarefa: 4 dias. Aloque mais um analista e determine novamente: C. Trabalho total da tarefa: 32 horas; D. Quantidade de dias da tarefa: 2 dias. 13 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento Dos tipos de recursos, os humanos apresentam um papel de destaque no gerenciamento de projetos. Os recursos humanos são responsáveis pela execução das atividades, e o seu desempenho pode ditar o sucesso ou fracasso dos projetos. Com base nas afirmativas podemos concluir que: A. As duas afirmações são verdadeiras; B. As duas afirmações são falsas; C. A primeira é verdadeira e a segunda é falsa; D. A segunda é verdadeira e a primeira é falsa; 14 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento 7

8 Francisco é gerente de um projeto e sabe que a disponibilidade de recursos influencia a duração das atividades e do projeto, que influencia a distribuição das atividades e, consequentemente, a necessidade de recursos no tempo. Um membro da equipe de Francisco está em dúvida de como deve proceder para realizar esse processo. Considerando que o sequenciamento das atividades já foi elaborado, Francisco deve realizar uma: A. Estimativa de durações; B. Estimativa de recursos; C. Estimativa de custos; D. Revisão na EAP. 15 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento Qual a necessidade de recursos do projeto abaixo? 16 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento 8

9 Qual a necessidade de recursos do projeto abaixo? 17 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento Qual a necessidade de recursos do projeto abaixo? 18 Gestão dos Prazos e Custos do Projeto - Prof. Sérgio Ricardo do Nascimento 9