(LII I de V) Formação. Líderes Inovadores e Inspiradores inteligência emocional na formação do Líder Learning by doing
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- Marisa Fontes de Sousa
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1 (LII I de V) Formação Líderes Inovadores e Inspiradores inteligência emocional na formação do Líder Learning by doing
2 O Objetivo Formar líderes capazes de inspirar de forma criativa e inovadora, a sua equipe, e criar um ambiente motivador que possibilite o comprometimento e o engajamento de pessoas, alinhando a cultura organizacional à estratégia produzindo resultados superiores.
3 Coaching e Mentoria Alinhamento aos objetivos e expectativas pessoais e profissionais Os participantes passarão por sessões de Coaching de cada LII (horário a ser agendado com o participante). Num período de 60 dias pós cada LII, os participantes terão avaliação de aderência e acompanhamento (via Skype, telefone, , e presencial). Avaliação de aderência e desempenho do conhecimento construído. Obs.: As instruções serão passadas após efetivada a inscrição
4 A quem se destina Liderança Média, Empreendedores, Supervisores, Gerentes, Coordenadores, Encarregados, Superintendentes, Responsáveis de Setor, Líderes em Potencial, Colaboradores em processo de treinamento ou que estão sendo visados como futuros líderes, Empreendedores, Educadores e Interessados.
5 O Conteúdo Programático 1º Módulo Estratégia de Liderança Inovação, Criatividade, Mudança 9 passos de estratégias inovadoras Clima Organizacional e Cultural Os 4 elementos da I.E inteligência emocional: autoconsciência, autogestão, empatia e habilidade social Liderança de resultados como conseguir ter uma Visão única organizacional 2º Módulo Gerenciando desempenho e resultados Inteligência social e a biologia da liderança Redespertando a paixão pelas suas atividades organizacionais emprego vs trabalho vs missão Liderança primordial: o propulsor oculto do ótimo desempenho O Líder e a habilidade da capacidade de Atenção Foco na equipe Líder vs Atitude
6 Learning by doing A metodologia será através de exposição dialogada com apresentação de Slides e Vídeos CAV (Ciclo de Aprendizado Vivencial) com conteúdo progressivo adaptado ao ritmo dos participantes. Brainstorming conhecimento das Ferramentas inovadoras e tradicionais, tais como: design thinking, PDCA, 5W2H s, Pareto, Fluxograma, etc Os participantes entregarão um Projeto Inovador ao final de cada LII, totalizando 5 projetos.
7 Benefícios Adicionais Os participantes terão a oportunidade de conhecer perfil de liderança e estilos de gestão. Serão realizados duas avaliações para que os participantes possam se autoavaliar identificando o seu perfil de liderança e estilo de gestão, uma ao início do curso e outra ao final, permitindo a comparação da evolução individual e do grupo quanto a estes aspectos.
8 Avaliação das Lideranças Será realizada em dois momentos, conforme segue: 1º Avaliação: Antes do início do treinamento do 1º módulo, permitindo aos participantes conhecerem seu perfil de liderança e estilo gestão e assim aproveitar melhor o treinamento pela focalização dos aspectos pessoais a desenvolver. 2º Avaliação: Após a realização do módulo Gerenciando Desempenho e Resultados. Desta forma, permitiremos a comparação de sua evolução pessoal com relação aos novos conhecimentos e habilidades adquiridos, e a identificação de lacunas ainda a serem preenchidas. Obs.: A ferramenta para estas avaliações será o SRR. (avaliar).
9 Informações Carga horária 15 e 16 de janeiro, 2ª quinzena de fevereiro, 2ª quinzena de março 5 sessões de coaching (5 dias) 10 horas de curso learning by doing (2 dias) Supervisão de 1 Case Real Inovador Projeto Inovador supervisionado Avaliação de aderência acompanhamento com mentoria Resultado de Desempenho (Supervisionado) Resultado de Desempenho Entregas de projetos supervisionados Avaliação de Coach Avaliação de Aderência período de 60 dias após cada LII. Plano de Desenvolvimento Individual Contato responsável: Renata Viana WhatsApp: (16)
10 MWB Inovação em Gestão MWB Unidade de Negócio Ribeirão Preto e Região, rviana@mwb-ge.com mwb@mwb-ge.com Skype: renata.cristina.viana
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