Karla Juliana Lopes. Plano de Candidatura. Diretoria de Gestão de Pessoas. Viçosa MG. Julho de 2015.

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Maria de Begonha Ana Sofia Sabrosa de Oliveira
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367/0001-14 Departamento de Bioquímica e Biologia Molecular Universidade Federal de Viçosa

1 Departamento de Bioquímica e Biologia Molecular da Universidade Federal de Viçosa Viçosa (MG) - CEP CNPJ: / Departamento de Bioquímica e Biologia Molecular Universidade Federal de Viçosa Plano de Candidatura Diretoria de Gestão de Pessoas Karla Juliana Lopes Viçosa MG Julho de tecnomolufv@gmail.com (31)

2 1. Dados Básicos de Identificação Nome: Karla Juliana Lopes Ano de entrada no curso: 2014 Contato: Telefone: (31)

3 2. Histórico e Atuação na Após aprovação no processo seletivo, ingressei na TECNOMOL em maio de 2014 como trainee de projetos. Posteriormente, ocupei o cargo de Gerente de Projetos. Participei ativamente da organização do I Workshop de Ciências Forenses e do Empreendedorismo na Bioquímica. Acompanhei a elaboração de um projeto que não chegou a se concretizar e de um Simpósio em nível nacional que foi aprovado no financiamento do CNPq mas que não saiu do papel por falta de recursos humanos. Pude acompanhar e participar da elaboração do Planejamento Estratégico, compilando nossos objetivos e traçando metas para alcança-los. Esse semestre fui uma das responsáveis por elaborar e desenvolver o recrutamento e seleção dos trainees, bem como avalia-los e acompanhalos durante o período de treinamento. Vale ressaltar que este processo seletivo foi bastante efetivo, comparado com os últimos processos. Durante esse um ano de Empresa Júnior, participei de Células Temáticas e de Intercâmbio entre Empresas Juniores INTEJ, que me deram a oportunidade de conhecer mais sobre o funcionamento de outras empresas; perceber que os problemas que enfrentamos na TECNOMOL não são exclusivos na nossa empresa; e que fazemos parte de um movimento que conta com mais de 400 empresários juniores que tem paixão pelo que fazem e que acreditam que o empreendedorismo tem o poder impactar a sociedade e transformar uma nação. Desde março deste ano sou Conselheira Suplente da TECNOMOL na Central de Empresas Juniores CEEMPRE, sendo a ponte de comunicação entre a Empresa e a Central. Meu período de atuação a TECNOMOL está sendo fundamental para o desenvolvimento de competências tais como proatividade, liderança, trabalho em equipe; qualidades essas que são exigidas pelo mercado de trabalho, mas que não são aprendidas em sala de aula.

4 3. Justificativa da Candidatura Estou pronta para encarar os desafios e auxiliar a TECNOMOL na Gestão de Pessoas, de acordo com as necessidades da empresa e de seu planejamento estratégico, possibilitando que as mudanças necessárias possam tornar-se uma realidade e contribuindo no seu crescimento e expansão tanto da corporação quanto da empresa. 4. Foco das Ações Conferir o bom desempenho do quadro dos membros da TECNOMOL aplicando palestras, pequenos cursos e treinamentos para os mesmos, com o objetivo de buscar sempre pelo melhor rendimento dos membros. Delegar funções e monitorar os membros, zelar pelas políticas da empresa no cumprimento de suas melhores práticas, garantindo a qualidade de seus colaboradores dentro da legislação em vigor, atuar com foco no planejamento, estruturação de programas de desenvolvimento e treinamento, planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de recursos humanos por meio da definição de normas e políticas que visem dotar a empresa de uma força de trabalho qualificada e eficaz.

5 5. Análise da Atual da Diretoria de Gestão de Pessoas O cargo de Diretor de Gestão de Pessoas estava em vacância durante o período de 2015/1. Sendo suas atividades realizadas pelos diretores provisórios. Este fato causou uma sobrecarga nos mesmos, além de impossibilitar uma falta de foco nas ações, fazendo com que as atividades não fossem desenvolvidas com excelência, não por falta de competência dos diretores provisórios, mas pelo fato de estarem atuando em uma área específica. Na medida do possível, as atividades cruciais foram realizadas com uma qualidade satisfatória, não comprometendo com as metas estipuladas.

6 6. Propostas 6.1 Recrutar e selecionar funcionários adequados para cada função Um recrutamento efetivo é a chave de sucesso para uma a perpetuação da empresa. Neste processo, os membros devem ser alocados para as diretorias de acordo com qualidades especificas para cada diretoria, a fim de aproveitarmos melhor as características individuais dos recrutados, gerando ganho para o selecionado e para a empresa. 6.2 Integrar os membros da empresa Uma equipe engajada consegue conviver de forma harmoniosa, culminando em um ambiente de qualidade na empresa, imprescindível para que as atividades ocorram de forma precisa e organizada. 6.3 Desenvolver as capacidades e habilidades de cada pessoa Cursos e treinamentos são fundamentais para capacitar os novos membros e para desenvolver habilidades gerenciais, proatividade, liderança, trabalho em equipe e senso de urgência. Diante da situação atual da empresa, fazse necessário treinamentos e capacitação dos membros sobre as atividades desempenhadas não só pelas suas diretorias específicas, mas sobre as atividades da empresa como um todo. 6.4 Avaliar e melhorar o desempenho de cada membro no cargo ocupado Um bom desempenho dos membros é essencial para o funcionamento da empresa ocorra de forma harmoniosa, precisa e objetiva. Torna-se necessário os membros receberem o feedback sobre seu desempenho, possibilitando a melhoria deste e criando para a TECNOMOL a possibilidade

7 de desenvolver o potencial de cada funcionário, e com isso, gerando melhores resultados organizacionais. 6.5 Valorização dos colaboradores e clientes Membros, quando valorizados, se sentem motivados a continuarem exercendo seu trabalho com excelência em sintonia com a empresa. A valorização deve e será feita por meio de elogios e reconhecimento, bem como estimulando a sua formação por meio de cursos de capacitação. A valorização dos clientes é fundamental para a fidelidade desta para com a empresa, sendo feita na forma de envio de cartões em datas comemorativas.

8 7. Considerações Finais Organizações são formadas por pessoas que trabalham em prol da mesma, assim, os membros necessitam de especial atenção por parte das organizações, para isso existe a área de Gestão de Pessoas. Esta área da empresa trabalha diretamente com os membros, resolvendo problemas e possibilitando a melhor organização da empresa. A TECNOMOL na vida dos estudantes universitários é de suma importância. Estando nessa empresa, o estudante tem a chance de adquirir algo que não se aprende em sala de aula: a prática empreendedora. Tem-se a grande oportunidade de realizar aquilo que aprendeu em sala de tal forma que irá absorver experiência suficiente para se tornar um bom profissional na sua área. Este trabalho pode não envolver uma remuneração pelas atividades desenvolvidas, mas o reconhecimento surge em forma de aprendizado, que é extremamente difícil de encontrar em estágios remunerados, principalmente para aqueles que acabaram de ingressar na Universidade. O mercado de trabalho encontra-se cada vez mais competitivo, então, um currículo com um diferencial é essencial, aliado ao empenho e dedicação em todas as atividades realizadas. Falta no mercado de trabalho profissionais dedicados, empenhados, proativos, com espírito de liderança e que saibam trabalhar em equipe características estas todas desenvolvidas durante o período de envolvimento com a TECNOMOL.

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