Destaques 2T18. Receita Líquida consolidada de R$6,5 bilhões no 2T18 com crescimento de 5,1% em relação ao mesmo período do ano passado.

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1 2T18

2 23 de julh de 2018 Via Varej S.A., mair varejista de eletreletrônics e móveis d Brasil, anuncia s seus resultads cnslidads para segund trimestre de 2018 (2T18). A partir de 1º de janeir de 2018 a Cmpanhia passu a adtar as nrmas d IFRS 9, que apresenta um impact sbre cm cntabilizams as perdas pr reduçã n valr recuperável, u seja, impactand nssa PDD. Os númers abaix já refletem a nva nrma, bem cm s númers de 2017 que fram ajustads em nss ITR. Para mais infrmações a respeit, favr acessar a nta explicativa 2 em nss ITR. Destaques 2T18 Receita Líquida cnslidada de R$6,5 bilhões n 2T18 cm cresciment de 5,1% em relaçã a mesm períd d an passad. Receita líquida nas ljas físicas atingind R$5,2 bilhões n 2T18 (+6,5% vs 2T17), cm cresciment mesmas ljas de +5,8%. GMV Faturad d Online n 2T18 de R$1,6 bilhã, cm cresciment de 9,4%, e penetraçã d marketplace de 29% (vs. 24,9% n 2T17). Retira Rápid n 2T18 atingiu 30,7% das vendas Online nas principais categrias¹, demnstrand cnsistência na evluçã da nssa estratégia multicanal. Margem bruta atingiu 28,9%, 2,3 p.p. inferir em relaçã a 2T17, impactada pel mix de vendas saznal para a Cpa d Mund (mair penetraçã de televisres). EBITDA Ajustad de R$ 394 milhões n 2T18 (+25,1% vs. 2T17), cm margem de 6,1% - este é 6º trimestre cnsecutiv de expansã de margem na cmparaçã cm mesm períd d an anterir (+97bps vs. 2T 17). Lucr Líquid de R$20 milhões n 2T18 cmparad a um prejuíz de R$85 milhões n mesm períd d an passad. Encerrams trimestre cm caixa líquid, incluind recebíveis de cartã de crédit nã descntads, de R$2 bilhões. ¹Principais Categrias: Telefnia, Televisres, Cauda Lnga Tecnlgia e Cauda Lnga Prtáteis. Penetraçã a lng ds trimestres: 1T17: 12,2%, 2T17: 19,1%; 3T17:26,1% e 4T17: 27,0%. 2

3 Cmentáris da Administraçã Neste trimestre seguims cm cresciment de receita em ambs s canais. Nssas ljas físicas apresentaram um cresciment nas mesmas ljas de 5,8%, enquant GMV faturad cresceu 9,4%. A receita líquida cnslidada apresentu expansã de 5,1% chegand a R$6,5 bilhões. O EBITDA Ajustad atingiu R$394 milhões, 25,4% acima d 2T17, e a margem fi de 6,1%, uma expansã de 97bps em relaçã a an passad e sext trimestre cnsecutiv cm cresciment de margem em relaçã a mesm períd d an anterir. Encerrams trimestre cm um lucr líquid de R$ 20 milhões, revertend prejuíz de R$ 85 milhões frente a an passad. N lad peracinal, iniciams trimestre cm MOVVE 2.0 implementad e cm 100% d nss time de vendedres trabalhand n nv mdel de remuneraçã. Essa imprtante ferramenta melhra a experiência d cnsumidr e maximiza a rentabilidade da Cmpanhia. O impact em nsss resultads será muit mair cm a implementaçã d nss nv sistema de vendas, batizad de Via+, que será implantad em 100% das ljas até final de julh/2018. O Via+ unifica tdas as ferramentas que desenvlvems a lng ds últims meses (mdel de remuneraçã, Via Única/CRM e catálg d canal Online) em uma única platafrma, muit mais ágil e intuitiva, transfrmand nss vendedr em um cnsultr de vendas. Além diss, Via+ ns pssibilitará avançar cm crediári n catálg d canal Online, antes limitad as SKUs dispníveis em lja. Cm este mviment, darems primeir pass para a inserçã de uma faixa da ppulaçã n mercad Online e esperams embarcá-ls em nsss sites cm a digitalizaçã d crediári (lançament d prjet pilt até final de 2018). Atualmente, uma parte da ppulaçã nã desfruta d canal Online em funçã de nã ter acess a meis de pagament e, também, pela falta de mdels de financiament adaptads a esses cnsumidres. Acreditams que a Via Varej, através d crediári própri, pssa fmentar esse imprtante mercad. Além d nv sistema de lja, neste trimestre bservams um aument significativ n tráfeg mbile, que já representa 60% das visitas n Online e aprximadamente 35% das vendas. Esperams desenvlver ainda mais este canal, cm lançament d nss nv aplicativ (App) na bandeira Casas Bahia (sftlaunch realizad n dia 20/julh). O nv App, em cnjunt cm Via Única (CRM), pssibilitará avançar ainda mais na experiência d nss cliente a realizar prmções persnalizadas, gerand mair eficiência e aumentand as taxas de cnversã. Ainda n aspect peracinal, prevems finalizar até setembr prcess de integraçã d back-ffice, que vai direcinar as nvas cmpras para estque da Via Varej e esvaziand estque da Cnva. O estque únic trará vantagens na gestã centralizada ds inventáris na ttalidade de nsss 26 CDs. 3

4 N 2T18, a Cmpanhia abriu 11 nvas ljas, send 10 n frmat Smart e um Quisque. Cabe destacar que, as nvas ljas inauguradas desde nv/17 têm apresentand resultads acima d planejad. Cntinuams a analisar cnstantemente a rentabilidade de nssas ljas e tmar as ações crretivas necessárias para as ljas deficitárias transfrmá-las rentáveis u, quand nã fr pssível, encerrá-las. Além diss, em funçã d desempenh btid cm quisque inaugurad em abril/18, irems acelerar a expansã deste mdel finalizand an cm 20 unidades. Neste trimestre ainda, atingims 18 unidades de Ljas Hub (entrega da última milha a partir da lja) e mil agências d Crrei cm Retira Rápid, resultand em significativa melhria n nível de serviç ferecid as nsss clientes, além de reduzir as despesas lgísticas. Cntinuams trabalhand para acelerar a implementaçã das demais ljas mapeadas, e estender nsss serviçs de Retira Rápid a mais agências ds crreis, além de utrs pnts de retirada de mercadria. Cntinuams a expandir a nssa platafrma de full-cmmerce, adicinand mais um parceir exclusiv que, além ds nsss sites, passu a usufruir da nssa diferenciada infraestrutura lgística (CDs e entrega) e td nss parque de ljas, que inclui Retira Rápid e mais 20 mil vendedres. Além diss, iniciams uma parceria cm a Linx S.A (B3:LINX3), que ns auxiliará na implementaçã e expansã da nssa platafrma. Pr fim, dems mais um imprtante pass n prcess de transfrmaçã digital da Via Varej cm a decisã de unificar as áreas Cmercial, Lgística e Móveis, que passaram a se reprtar diretamente a COO da Cmpanhia. Desta frma, a Diretria Executiva ficu cnstituída n seguinte mdel: Flavi Dias (CEO), Paul Naliat (COO), Felipe Negrã (CFO), Izabel Branc (CHR), além da psiçã de CDO (Chief Digital Officer), que irems anunciar em breve. Tems cnvicçã que a nva estrutura trará mais agilidade para as tmadas de decisã e prtagnism para tdas as equipes, trnand a Via Varej uma Cmpanhia referência n varej Omnicanal e uma platafrma de negócis que entregará excelência na experiência d cliente, funcinand cm a parceira ideal para frnecedres e sellers. Diretria Executiva 4

5 Desempenh Operacinal Destaques 2T18 2T17 % 6M18 6M17 % Receita Líquida ,1% ,8% Margem Bruta 28,9% 31,2% (232bps) 30,7% 31,2% (53bps) EBITDA Ajustad¹ ,1% ,4% Margem EBITDA Ajustada 6,1% 5,1% 97bps 6,1% 5,3% 82bps Lucr Líquid 20 (85) na ,3% Caixa Líquid cm recebíveis nã descntads ² (¹) Excluind as utras receitas e despesas peracinais (²) 2017 ajustad cnfrme IFRS 9 Operacinal 2T18 2T17 % 6M18 6M17 % Vendas Mesmas Ljas (%) 5,8% 10,8% 7,2% 5,4% GMV Faturad (Cresciment % A/A) 9,4% 26,4% 8,4% 14,4% GMV Faturad (B2C+MP) ,4% ,4% GMV Faturad Marketplace ,5% ,6% Penetraçã Marketplace (% GMV Faturad) 29,0% 24,9% 413bps 28,3% 24,2% 406bps Penetraçã Retira Rápid³ (% GMV Faturad) 30,7% 20,6% 1.007bps 29,6% 20,6% 900bps (³) Principais categrias Desempenh de Receita Ljas Físicas ,5% ,0% Online (0,3%) ,9% Receita Líquida ,1% ,8% Ljas Físicas N 2T18 apresentams cresciment de vendas mesmas ljas de 5,8%. A receita líquida das Ljas Físicas apresentu cresciment de 6,5% n 2T18 em relaçã a 2T17. Pela primeira vez, desde 2014, as vendas de televisres superaram cresciment de tdas as demais categrias de prduts, apresentand mair cresciment em relaçã as utras categrias, desbancand até mesm as vendas de celulares, categria que apresentu mair cresciment desde O event da greve ds caminhneirs, n fim de mai e iníci de junh, acabu impactand flux de clientes em nssas ljas, que fi parcialmente minimizad cm nss serviç de Retira Rápid, que apresentu uma penetraçã expressiva n períd em questã. Online Nss GMV Faturad atingiu um cresciment de 9,4% (GMV de R$ 1,6 bilhã) n períd. Além d impact da greve ds caminhneirs, prjets imprtantes cm Via Única e s nvs aplicativs ainda nã cntribuíram cm td seu ptencial para s resultads nesse períd. O GMV faturad d marketplace representu 29% d GMV Faturad Ttal n 2T18 e apresentu um cresciment imprtante de 27,5% n trimestre. 5

6 A receita líquida d canal Online, que além das mercadrias e d marketplace também incluem nsss serviçs (ehub) e as vendas n atacad, apresentu leve queda de 0,3% n 2T18 em relaçã a 2T17. Serviçs Durante 2T18 cntinuams a implementar nssa estratégia de vendas e rentabilidade, utilizand nss prtfóli de prduts e serviçs financeirs. As receitas cm crediári, cartões, serviçs, mntagem e frete cresceram 6,6% em relaçã a 2T17. Mercadria ,9% ,8% Serviçs de Frete e Mntagem ,2% ,3% Serviçs ,7% ,1% Crediári/Cartões ,1% ,5% Receita Líquida ,1% ,8% Frete, serviçs, crediári e mntagem ,6% ,8% % Receita Líquida Ttal 12,3% 12,1% 17bps 12,3% 12,3% 1bps Cmpsiçã das vendas pr meis de pagament: Lucr Brut Cmpsiçã das Vendas 2T18 2T17 % À vista 23,4% 26,7% (330bps) Carnê 10,7% 10,6% 10bps Cartã de Crédit - C-branded 11,7% 12,4% (70bps) Cartã de Crédit - Outrs 54,3% 50,3% 400bps Lucr Brut (2,7%) ,0% Margem Bruta 28,9% 31,2% (232bps) 30,7% 31,2% (53bps) A margem bruta encerru 2T18 em 28,9%, 230bps menr que 2T17 (31,2%), impactada pel aument na venda de televisres, que apresentam menr margem cmercial, dentr d prtfóli de prduts da Cmpanhia. 6

7 Despesas cm Vendas, Gerais e Administrativas SG&A (1.496) (1.628) (8,1%) (3.258) (3.196) 1,9% % Receita Líquida (23,2%) (26,5%) 334bps (24,9%) (26,3%) 143bps N 2T18 melhrams em 334bps nssas despesas em relaçã a receita líquida, que saíram de 26,5% n 2T17 para 23,2% n 2T18. Seguims buscand prtunidades na timizaçã e reduçã de nssas despesas peracinais, sem perder eficiência peracinal e administrativa em nssa estrutura. Reduzims nssas despesas cm pessal, as perdas estimadas para crédits de liquidaçã duvidsa PDD, e também as despesas judiciais. Quant às despesas judiciais, prjet Transfrmaçã d Jurídic iniciad em 2017 cmeça a apresentar resultads. Cm prjet, buscams: (i) a excelência na gestã ds prcesss judiciais, (ii) revisitams a interaçã entre as áreas peracinais, visand mitigar as causas raízes das ações trabalhistas, (iii) prmvems a integraçã sistêmica entre s sistemas jurídic e financeir, e; (iv) implementams uma ferramenta de mapeament digital ds prcesss, que facilita a identificaçã de encerrament de prcesss, além de capturar mais de 70% ds prcesss em seu iníci agilizand nss prcediment de defesa. EBITDA Ajustad EBITDA ,3% ,6% Margem EBITDA 5,1% 2,4% 273bps 5,5% 3,7% 173bps Outras (Despesas)/Receitas Operacinais (62) (167) (62,9%) (83) (188) (55,9%) EBITDA Ajustad ,1% ,4% Margem EBITDA Ajustada 6,1% 5,1% 97bps 6,1% 5,3% 82bps O EBITDA Ajustad atingiu R$394 milhões cm um cresciment de 25,1% em relaçã a an passad. A margem EBITDA Ajustada fi de 6,1% n 2T18, 97bps acima d 2T17 e cm expansã pel 6 trimestre cnsecutiv. 7

8 Desempenh Financeir Receitas financeiras 7 12 (41,7%) (59,3%) Despesas financeiras (207) (258) (19,8%) (367) (423) (13,2%) Despesas Financeiras Dívidas (16) (15) 6,7% (35) (45) (22,2%) Despesas Financeiras CDCI (65) (91) (28,6%) (137) (190) (27,9%) Cust Venda Recebível d Cartã (126) (152) (17,1%) (195) (188) 3,7% Resultad financeir antes de atualizações (200) (246) (18,7%) (343) (364) (5,8%) % Receita Líquida (3,1%) (4,0%) 91bps (2,6%) (3,0%) 38bps Atualizações Mnetárias (14) 51 na (28) 29 na Resultad financeir líquid (214) (195) 9,7% (371) (335) 10,7% % Receita Líquida (3,3%) (3,2%) (14bps) (2,8%) (2,8%) (8bps) N 2T18, resultad financeir líquid antes de atualizações atingiu 3,1% em relaçã à receita líquida, 91bps inferir a resultad d 2T17, impactad pela reduçã nas despesas financeiras tant n CDCI (-28,6%) quant nas despesas cm vendas e descnts de recebíveis (17,1%). Lucr Líquid LAIR 30 (123) na 175 (38) na % Receita Líquida 0,5% (2,0%) 247bps 1,3% (0,3%) 165bps Impst de Renda (10) 38 na (84) 49 na Lucr Líquid 20 (85) na na Margem Líquida 0,3% (1,4%) 169bps 0,7% 0,1% 60bps A Cmpanhia atingiu Lucr Líquid n 2T18 de R$ 20 milhões vs. prejuíz de R$ 85 milhões n 2T17. Tal resultad, reflete cresciment das vendas e d EBITDA e também da alavancagem de nssas despesas financeiras. Capital de Gir R$ milhões (+/-) (+/-) Estques Dias Estques dias (+/-) Frnecedres¹ Dias Fnecedres Ttal dias Variaçã Capital de Gir (¹) Frnecedres + Frnecedres Cnvêni Encerrams 2T18 cm uma variaçã de capital de gir psitiva em relaçã a 2T17. Estrategicamente, seguims cm estques elevads (financiad pr nsss frnecedres) cm frma de minimizar s efeits da desvalrizaçã d Real (R$) e ptencial reduçã na estimativa de prduçã ds nsss frnecedres. 8

9 1T17 2T17 3T17 4T17 1T18 2T18 2T18 Endividament R$ milhões (+/-) Dispnibilidades Recebíveis de Cartã nã descntads ¹ (100) Dívida Financeira (434) (476) +42 Caixa Líquid Ajustad Incluind Recebíveis Nã Descntads EBITDA Ajustad 12m Caixa Líquid/EBITDA 12m 1,2x 1,4x (¹) Recebíveis de Cartã de Crédit de Curt e Lng Praz, 2017 reajustad cnfrme IFRS 9 Encerrams trimestre cm uma sólida psiçã de Caixa Líquid Ajustad de R$ milhões, incluind a carteira de recebíveis nã descntads n valr de R$ milhões. Inadimplência n crediári (% sbre a Carteira) 16,3% 7,7% 16,3% 13,9% 13,3% 11,6% 9,1% 7,6% 7,2% 7,5% 14,4% 9,5% Acima 90 dias Atras dias A inadimplência de nssa carteira de crediári acima de 90 dias se mantém dentr ds parâmetrs para um negóci sustentável. Cntinuams investind ns prcesss e sistemas de cntrle de riscs, bem cm na melhria da experiência ds nsss clientes. Adtams, em mai/18, uma nva plítica de crédit, cm nvs mdels de análise e segmentaçã, que ns permitiu mitigar risc e reduzir temp de aprvaçã/reprvaçã. N 2T18 atingims ~65% de decisões autmáticas, send ~72% em julh/18. 9

10 Investiments N 2T18, s investiments da Via Varej ttalizaram R$ 157 milhões, dividids cnfrme quadr a seguir: Lgística ,0% 14 3 na Nvas Ljas 21 1 na 33 1 na Refrma de ljas ,8% ,0% TI ,9% na Outrs ,0% 15 3 na Ttal ,8% na Mvimentaçã de Ljas pr Frmat Casas Bahia Abertas Fechadas Rua Shpping Quisque Cnslidad (ttal) Área de Vendas (mil m²) Área Ttal (mil m²) Pntfri Abertas Fechadas Rua Shpping Quisque Cnslidad (ttal) Área de Vendas (mil m²) Área Ttal (mil m²) Cnslidad Abertas Fechadas Rua Shpping Quisque Cnslidad (ttal) Área de Vendas (mil m²) Área Ttal (mil m²)

11 Infrmações Cntábeis Demnstraçã d Resultad Cnslidad R$ milhões 2T18 2T17 6M18 6M17 Receita Bruta ,3% ,6% Receita Líquida ,1% ,8% Cust das Mercadrias Vendidas (4.578) (4.207) 8,8% (9.040) (8.310) 8,8% Depreciaçã (Lgística) (16) (20) (20,0%) (33) (42) (21,4%) Lucr Brut (2,7%) ,0% Despesas cm Vendas (1.270) (1.449) (12,4%) (2.769) (2.845) (2,7%) Despesas Gerais e Administrativas (226) (179) 26,3% (489) (351) 39,3% Resultad da Equivalência Patrimnial ,0% ,0% Outras Despesas e Receitas Operacinais (62) (167) (62,9%) (83) (188) (55,9%) Ttal das Despesas Operacinais (1.552) (1.791) (13,3%) (3.329) (3.374) (1,3%) Depreciaçã e Amrtizaçã (72) (56) 28,6% (138) (116) 19,0% EBIT - Lucr Operacinal antes Impsts e Receita (Despesa) Financeiras na ,8% Receitas Financeiras (79,1%) (69,0%) Despesas Financeiras (237) (305) (22,3%) (434) (538) (19,3%) Resultad Financeir Líquid (214) (195) 9,7% (371) (335) 10,7% Lucr Operacinal antes d I.R. 30 (123) na 175 (38) na Impst de Renda (10) 38 na (84) 49 na Lucr Líquid 20 (85) na na EBITDA - Lucr Operacinal antes da Depreciaçã e Receita (Despesa) Financeiras¹ ,3% ,6% EBITDA Ajustad ,1% ,4% % sbre Receita Líquida de Vendas 2T18 2T17 6M18 6M17 Lucr Brut 28,9% 31,2% (2,3 p.p.) 30,7% 31,2% (0,5 p.p.) Despesas cm Vendas (19,7%) (23,6%) 3,9 p.p. (21,2%) (23,4%) 2,2 p.p. Despesas Gerais e Administrativas (3,5%) (2,9%) (0,6 p.p.) (3,7%) (2,9%) (0,8 p.p.) Resultad da Equivalência Patrimnial 0,1% 0,1% 0,0 p.p. 0,1% 0,1% 0,0 p.p. Outras Despesas e Receitas Operacinais (1,0%) (2,7%) 1,7 p.p. (0,6%) (1,5%) 0,9 p.p. Ttal das Despesas Operacinais (24,0%) (29,1%) 5,1 p.p. (25,4%) (27,8%) 2,4 p.p. Depreciaçã e Amrtizaçã (1,1%) (0,9%) (0,2 p.p.) (1,1%) (1,0%) (0,1 p.p.) EBIT - Lucr Operacinal antes Impsts e Receita (Despesa) Financeiras 3,8% 1,2% 2,6 p.p. 4,2% 2,4% 1,8 p.p. Resultad Financeir Líquid (3,3%) (3,2%) (0,1 p.p.) (2,8%) (2,8%) 0,0 p.p. Lucr Operacinal antes d I.R. 0,5% (2,0%) 2,5 p.p. 1,3% (0,3%) 1,6 p.p. Impst de Renda (0,2%) 0,6% (0,8 p.p.) (0,6%) 0,4% (1,0 p.p.) Lucr Líquid 0,3% (1,4%) 1,7 p.p. 0,7% 0,1% 0,6 p.p. EBITDA 5,1% 2,4% 2,7 p.p. 5,5% 3,7% 1,8 p.p. EBITDA Ajustad 6,1% 5,1% 1,0 p.p. 6,1% 5,3% 0,8 p.p. (¹) EBITDA, EBITDA Ajustad e EBIT nã fazem parte da revisã realizada pela Auditria externa. 11

12 Balanç Patrimnial Ativ R$ milhões Ativ Circulante Caixas e Equivalentes de Caixa Cntas a Receber Cartões de Crédit Carnês - Financiament a Cnsumidr Outrs Cntas a Receber B2B Prvisã para Devedres Duvidss (604) (588) Estques Tributs a Recuperar Crédit cm Partes Relacinadas Despesas Antecipadas e Outras Cntas a Receber Ativ Nã Circulante Realizável a Lng Praz Cntas a Receber Cartões de Crédit Carnês - Financiament a Cnsumidr Prvisã para Devedres Duvidss (35) (20) Tributs a Recuperar Impst de Renda e Cntribuiçã Scial Diferids Crédit cm Partes Relacinadas Depósits para Recurss Judiciais Despesas Antecipadas e Outras cntas a Receber Investiments Imbilizad Intangível TOTAL DO ATIVO Passiv e Patrimôni Líquid R$ milhões Passiv Circulante Obrigações Sciais e Trabalhistas Frnecedres Frnecedres Cnvêni Empréstims e Financiaments Carnês - Financiament a Cnsumidr (CDCI) Impsts, Taxas e Cntribuições DÍvidas cm Partes Relacinadas Receitas Antecipadas Repasse de Terceirs Outrs Passiv Nã Circulante Empréstims e Financiaments Carnês - Financiament a Cnsumidr (CDCI) DÍvidas cm Partes Relacinadas - 19 Impst de Renda e Cntribuiçã Scial Diferids 6 11 Prvisã para Demandas Judiciais Receita Antecipada Obrigações Fiscais 39 8 Outrs 8 - Patrimôni Líquid TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO

13 Flux de Caixa das Atividades Operacinais (R$ milhões) R$ milhões Lucr Líquid Ajustes para Recnciliaçã d Lucr Líquid Impst de Renda e Cntribuiçã Scial diferids 52 (127) Depreciações e Amrtizações Jurs e Variações Mnetárias Equivalência Patrimnial (12) (10) Prvisã para demandas judiciais, líquidas Ganh (perda) cm Imbilizad e Intangível 51 7 Remuneraçã Baseada em Ações 8 5 Prvisã para Crédit Liquidaçã Duvidsa Prvisã para bslescência e quebra Receita diferida (138) (118) Outrs 2 (3) (Aument) Reduçã de Ativs Cntas a Receber (89) (1.271) Estques (1.065) (777) Tributs a Recuperar (408) (268) Dividends recebids de subsidiárias - 44 Outrs ativs (47) (36) Partes relacinadas líquidas (51) 112 Depósits judiciais 1 (116) (1.659) (2.312) (Aument) Reduçã de Passivs Frnecedres (603) (862) Saláris e encargs sciais (112) 15 Demandas Judiciais (393) (177) Receita diferida 100 (10) Outras exigibilidades (81) (73) (1.089) (1.107) (Aument) Reduçã de Ativ e Passiv - Outrs Impst de Renda pag (154) - (154) - Caixa Líquid (aplicad) nas Atividades Operacinais (1.804) (2.562) Flux de Caixa das Atividades de Investiment Aquisiçã de bens d ativ imbilizad e intangível (263) (120) Venda de Ativ Imbilizad e Intangível 21 4 Caixa Líquid (aplicad) nas Atividades de Investiment (242) (116) Flux de Caixa das Atividades de Financiament Captaçã e refinanciaments Pagaments de principal (2.822) (2.885) Pagaments de jurs (188) (229) Pagaments de dividends (15) - Caixa Líquid (aplicad) nas Atividades de Financiament (568) (602) Dispnibilidades n Iníci d Períd Dispnibilidades n Fim d Períd Variaçã n Caixa e Equivalentes (2.614) (3.280) 13

14 TELECONFERÊNCIA E WEBCAST DE RESULTADOS: 24 de julh de h00 (Brasil) / 13h00 (NY) / 18h00 (Lndres) Prtuguês / Inglês (traduçã simultânea): +55 (11) / +1 (646) Webcast: Replay +55 (11) Códig: Via Varej Glssári: GMV (Grss Merchandise Value): Mntante transacinad em R$ em nss site, incluind valr d Marketplace (prduts de terceirs). Marketplace: Prduts de parceirs dispnibilizads em nsss websites. MOVVE (Mdel Operacinal Via Varej de Excelência): Mdel de gestã de lja implementad a partir de Versã 1.0 respnsável pel nv mdel de gestã e versã 2.0 respnsável pel nv mdel de remuneraçã. Lja Digital: Mdel de lja cm aprximadamente 150m2 que utilizams para testar nvas tecnlgias que visem a melhria da experiência d cnsumidr. Lja Quisque: Mdel de lja que, além de prpiciar experiment de nvas regiões, permite a entrada da Via Varej em áreas mais adensadas. Lja Smart: Mdel de lja que pssui mais tecnlgia embarcada e metragens que variam de 500m2 a 1.000m2. Retira Rápid: Cmpra realizada Online e que pde ser retirada em nssas ljas u em parceirs. Vendas Mesmas Ljas: Receita de ljas em peraçã há mais de dze meses. Via Única: Prjet desenvlvid em cnjunt cm a Accenture cm intuit de criar uma base de dads única (Ljas Físicas, Online e Crediári), segmentada pels perfis de nsss 60 milhões de clientes. Via+: Sistema de Vendas, web-based, que unifica tdas as ferramentas que desenvlvems a lng ds últims meses (mdel de remuneraçã, Via Única/CRM e catálg d canal Online). 14

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