Desempenho de Vendas do GPA Alimentar no 1T19

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1 Sã Paul Brasil, 24 de abril de O GPA [B3: PCAR4; NYSE: CBD] anuncia desempenh das vendas d 1T19. As infrmações apresentadas sã preliminares, nã auditadas e sujeitas à revisã. As infrmações fram calculadas cm base em númers cnslidads e em Reais, de acrd cm a Legislaçã Scietária vigente. Os cálculs de variaçã e cresciment tmam cm base mesm períd d an anterir, excet quand indicad de utra frma. Nas demnstrações financeiras d GPA, em 31/12/18, em cnsequência d prcess atualmente em curs de alienaçã da participaçã d GPA n capital da Via Varej S.A, cnfrme divulgad n fat relevante de 23/11/16, as atividades da Via Varej estã tratadas cm atividades descntinuadas e, prtant, s cmentáris abaix nã incluem desempenh da Via Varej. Tds s cmentáris referentes a desempenh de vendas n cnceit mesmas ljas estã ajustads pel efeit calendári. Desempenh de Vendas d GPA Alimentar n 1T19 Aument d ritm de cresciment das vendas ttais, que avançaram 12,4%, apesar d calendári desfavrável da Pásca, e cntinuidade d expressiv patamar de vendas mesmas ljas de 7,5%: frte evluçã n Assaí e cnsistência n Multivarej Frte cresciment d flux de clientes vs 1T18, mais expressiv ds últims períds, resultand em ganh de market share n Assaí e Multivarej Expressiv cresciment d e-cmmerce alimentar, reafirmand a liderança n setr e ampliand a participaçã para mais de 4% das vendas da bandeira Pã de Açúcar Avançs cnsistentes das iniciativas de transfrmaçã digital n trimestre: iníci das perações d James Delivery (last miler) em Sã Paul; rllut da parceria estratégica cm Cheftime para as ljas de SP e PR; e prgress de 62% ds dwnlads de Meu Descnt, cm frte aument da penetraçã ds prgramas de fidelidade (1) Para refletir efeit calendári, n 1T19 fi adicinad 1,9 p.p. n GPA Alimentar, send 2,8 p.p. n Multivarej e 0,8 p.p. n Assaí. Assaí: intensificaçã d ritm de cresciment das vendas brutas, que avançu 25,6% n trimestre, cm relevantes ganhs de flux de clientes de 14,8% Receita bruta alcançu R$ 6,9 bilhões, acréscim de R$ 1,4 bilhã frente a 1T18, impulsinada pela maturaçã acelerada das nvas ljas de 2018 e pel frte cresciment mesmas ljas de 10,7%; Aument d market share de 2,3 p.p., cm nível de cmpetitividade cmercial sustentável; Inauguraçã d Assaí Sezefred Fagundes, na Zna Nrte de Sã Paul, cnvertida de hipermercad, ttalizand 145 ljas da bandeira. A ampliaçã da presença nacinal segue cm fc d Assaí, cm abertura de cerca de 20 ljas n an; Cartã Passaí: mais de 100 mil cartões emitids n trimestre, ttalizand 720 mil cartões. A penetraçã ttal alcançu 5% das vendas, atingind acima de 10% em algumas ljas, que refrça a frte prpsta de valr para cliente cnsumidr final. Multivarej: evluçã de 4,8% n desempenh mesmas ljas, resultad da mair aderência d prtfóli à demanda ds cnsumidres Aument de market share em tdas as bandeiras, cm destaque para frmat de Prximidade e Hipermercad; Otimizaçã d prtfóli de ljas: 1

2 Pã de Açúcar: a bandeira já cnta cm 26 ljas renvadas, send 20 n cnceit G7, equivalentes a cerca de 25% da receita. Essas ljas têm registrad desempenh muit acima da perfrmance média da bandeira e cntribuíram para acelerar desempenh da bandeira n trimestre. Outras ljas devem ser revitalizadas a lng d an; Extra Super: cnversã de mais 7 ljas para Mercad Extra, ttalizand 30 ljas nesse frmat, que juntamente cm as 13 ljas de Cmpre Bem seguem apresentand um rbust cresciment de vendas de dis dígits; Demais frmats: cnversã de 1 Extra Hiper em Assaí e 2 ljas Mini Extra em Minut Pã de Açúcar. Marcas Exclusivas: penetraçã de 11,6%, aument de 1,4 p.p na participaçã de venda. Cnsiderand a categria alimentar, fram lançads aprximadamente 90 nvs prduts, ttalizand quase 3 mil itens n prtfóli de Marcas Exclusivas, cm expectativa de lançament de mais 500 nvs n an. Transfrmaçã Digital e e-cmmerce: E-cmmerce alimentar: cnslidaçã da liderança n segment n Brasil Expressiva evluçã n trimestre, impulsinad pela ampliaçã das mdalidades de entrega Express e Clique & Retire, já presentes em 76 ljas, cnsiderand as bandeiras Pã de Açúcar e Extra. Na bandeira Extra, a expansã dessas mdalidades crrerá em cerca de 40 ljas a lng d an, em diferentes estads; Iníci das perações d James Delivery na cidade de Sã Paul em abril. A lja mnicanal Extra Hiper Itaim está send usada cm lja escla (treinament ds shppers) visand garantir rapidez e qualidade para a expansã nacinal, ttalizand 10 cidades até final d an. A peraçã d James já nasce alavancada pela frte estrutura reginal e nacinal d GPA, especialmente nas áreas peracinais e de tecnlgia; Prgramas de Fidelidade: sluções persnalizadas e aprimrament da estratégia cmercial Expressiv cresciment d númer de clientes cadastrads ns prgramas de fidelidade, que chegu a 18,5 milhões, cm penetraçã na venda de cerca de 85% n Pã de Açúcar e de 60% n Extra. Mais de 200 milhões de tickets identificads ns últims 12 meses; Nv recrde de dwnlads d aplicativ Meu Descnt: mais de 8,3 milhões de dwnlads (*), cresciment acima de 70% vs 1T18. As vendas ds mnthly active app users atingiram cerca de 40% das vendas n Pã de Açúcar e a redr de 20% d Extra. Gast médi mensal ds clientes que usam app é dbr ds demais clientes. (*) líquid de desinstalações Invaçã: sluções diversificadas para garantir uma melhr e diferenciada experiência de cmpra s cnsumidres Desenvlviment da platafrma multicanal Pã de Açúcar Adega, cm abrangência nacinal, que permitiu dbrar as vendas nline da categria de vinhs n trimestre, prpnd srtiment diferenciad de SKUs de vinhs, 200 SKUs de destilads e 150 diferentes rótuls de cervejas; Parceria estratégica cm a Cheftime: rllut das vendas de kits gastrnômics para 25 ljas Pã de Açúcar e 3 Minut Pã de Açúcar n 1T19, além das vendas via e-cmmerce. Em abril fi feit rllut para tdas as ljas ds estads de SP e PR para prduts saznais; Parceria cm a GetNinjas: mair platafrma de cntrataçã de serviçs da América Latina (dméstics, refrmas, mda e beleza, assistência técnica, aulas, entre utrs), que agra também pdem ser slicitads pels clientes diretamente pel e-cmmerce alimentar e ns aplicativs das marcas Extra e Pã de Açúcar. Válid para td territóri nacinal; Iniciativas para timizar temp ds clientes nas ljas, cm: 2

3 i. Pre-Scannning, em pilt na unidade d Pã de Açúcar Jardim Paulista, nde clabradres equipads cm um leitr móvel pdem realizar pré-escaneament das cmpras de frma fácil e rápida, ainda na fila, e entregam um QR Cde para pagament, reduzind temp de espera especialmente em hráris de pic; ii. Shp and G, em que cliente pde realizar suas cmpras na lja física e slicitar que tds s prduts sejam entregues a dmicíli em até 4 hras, que segue em teste na unidade d Jardim Paulista; iii. Pagament de cmpras via app, em pilt na lja Minut Pã de Açúcar situad na sede da Empresa, em que s clientes scaneam s códigs ds prduts pr mei d celular e pagam via app. Cntínu desenvlviment d ecssistema de start-ups, cm a inauguraçã d GPA Lab Fdtech n Cub em Sã Paul, mair hub de invaçã da América Latina. Mapeament de mais de 500 start-ups através da Liga Retail, das quais mais de 50 estã atuand n GPA em diversas áreas cm inteligência artificial, recnheciment de imagem, IT (internet das cisas), entre utras; Outras iniciativas cm bjetiv de reduzir a fricçã e melhrar da experiência de cmpra, cm self checkut (cm cerca de 15% ds tickets nas ljas implantadas), além de utras sluções de cmpras e meis de pagaments que serã lançadas n próxim trimestre. Desempenh pr Bandeira (*) Inclui as bandeiras Extra Super, Mercad Extra e Cmpre Bem. Extra Hiper apresentu mais um trimestre de cresciment de vendas, cm ganh de market share de 0,5 p.p para s meses de jan e fev. O desempenh fi marcad pelas campanhas cmerciais Juntu & Ganhu, Festival da Beleza e as ativações saznais Verã da Ecnmia e Verãzaç. A evluçã das categrias de nã aliments seguiu send destaque. Os frmats Extra Super, Cmpre Bem e Mercad Extra cntinuaram apresentand aceleraçã d desempenh cm avanç de 7,0% nas vendas (ante 3,3% n 3T18 e 4,7% n 4T18), mair patamar de cresciment mesmas ljas registrad ns últims ans. Essa evluçã decrre principalmente d sucess d prjet de cnversã de ljas d Extra Super em Mercad Extra (30 ljas) e Cmpre Bem (13 ljas), que cntinuam apresentand cresciment de dupl dígit em vendas, númer de clientes e vlume. O Pã de Açúcar apresentu expansã de vendas mesmas ljas de 4,6% (vs 2,2% n 4T18), demnstrand a efetividade d psicinament da marca cm referência em srtiment diferenciad, serviç de qualidade e excelência peracinal. A perfrmance da bandeira reflete frte diferencial de desempenh das ljas refrmadas, sucess da campanha Juntu & Trcu e mair penetraçã das ferramentas de fidelizaçã e persnalizaçã Meu Descnt e Meus Prêmis. O trimestre ainda fi marcad pr ganh de market share na mediçã Nielsen (dads dispníveis até fevereir). 3

4 Os frmats de Prximidade seguiram cm frte cresciment de vendas mesmas ljas, de 20,0%, mantend cresciment de dis dígits apresentad a lng d segund semestre de O frmat ainda registru aument de vlume e flux de clientes resultad da cntinuidade d alinhament das iniciativas cmerciais (ajuste de srtiment e clusterizaçã), estratégias de marketing (alinhament prmcinal cm as bandeiras Extra e Pã de Açúcar) e mair fc em marcas exclusivas. Cm iss, frmat registru ganhs de market share n mercad de prximidade. Evluçã das ljas N trimestre, fram abertas 1 lja d Assaí pr mei de cnversã e 1 drgaria. Adicinalmente, fram cncluídas 7 cnversões de Extra Super em Mercad Extra e 2 cnversões de Mini Extra para Minut Pã de Açúcar. Desempenh da Receita Líquida (1) Para refletir efeit calendári, n 1T19 fi adicinad 1,9 p.p. n GPA Alimentar, send 2,8 p.p. n Multivarej e 0,8 p.p. n Assaí. 4

5 II. Infrmações adicinais Cntats Relações cm Investidres Telefne: 55 (11) Fax: 55 (11) Sbre GPA: O GPA é a mair Cmpanhia d segment de varej alimentar n Brasil e a segunda mair n segment de Cash and Carry, cm distribuiçã pr mei de mais de pnts-de-venda e canais eletrônics. Fundad em 1948, em Sã Paul, mantém sua sede administrativa na capital paulista e atuaçã em 20 estads brasileirs e n Distrit Federal. Cm a estratégia de manter cliente n centr das suas decisões e melhr atendê-l de acrd cm seu perfil, em seus mais variads mments de cmpra, GPA mantém uma atuaçã multinegóci e multicanal, cm ljas físicas e perações de cmérci eletrônic, distribuídas em três unidades de negóci: Multivarej, que pera s frmats supermercad, hipermercad e minimercad, psts e drgarias cm as marcas Pã de Açúcar, Extra e Cmpre Bem; Assaí, cm atuaçã n segment de atacad de autsserviç; GPA Malls, respnsável pela gestã ds ativs imbiliáris, prjets de expansã e inauguraçã de nvas ljas; e as atividades descntinuadas da Via Varej, cm as ljas físicas de eletreletrônics das bandeiras Casas Bahia e Pntfri e segment de e-cmmerce. Avis / Disclaimer: As declarações cntidas neste cmunicad relativas à perspectiva ds negócis da Cmpanhia, prjeções de resultads peracinais / financeirs, ptencial de cresciment da Empresa e relativas às estimativas de mercad e macrecnômicas cnstituem-se em meras previsões e fram baseadas nas crenças, intenções e expectativas da Administraçã em relaçã a futur da Cmpanhia. Estas expectativas sã altamente dependentes de mudanças d mercad, d desempenh ecnômic geral d Brasil, da indústria e ds mercads internacinais e, prtant, estã sujeitas a mudanças. III. Apêndice Negócis da Cmpanhia: Os negócis da Cmpanhia estã dividids em dis segments Varej e Atacad de Autsserviç, agrupads cnfrme abaix: Segment Alimentar: Representa a cmbinaçã ds resultads de Multivarej e Assaí, excluind resultad da equivalência da Cdiscunt, que nã está incluíd ns segments peracinais reprtads pela Cmpanhia. Cmpre Bem: Prjet de cnversã de ljas cm bjetiv de entrar em um nich de mercad atualmente cupad pels supermercads reginais. O mdel de lja é mais aderente às necessidades d cnsumidr nas regiões em que 5

6 as ljas estã presentes, cm refrç d nível de serviç e srtiment da categria de perecíveis. O Cmpre Bem tem uma gestã independente da bandeira Extra Super, fcand na simplificaçã ds custs peracinais, cm destaque para lgística e TI. Mercad Extra: Prjet de revitalizaçã d Extra Super através d refrç na qualidade ds perecíveis e ds serviçs a cnsumidr, cm fc nas classes B e C. Nã há mudança n mdel peracinal das ljas, que seguem sb a gestã da bandeira Extra. Cresciment mesmas ljas : Tds s cresciments mesmas ljas mencinads n dcument estã ajustads pel efeit calendári de cada períd. Cresciment e variações: Os cresciments e variações apresentads neste dcument referem-se à variaçã cmparada a mesm períd d an anterir, excet quand indicad n text. James Delivery (last miler): Platafrma multisserviçs de encmenda e entrega em minuts ds mais variads prduts selecinads pels nsss clientes, incluind restaurantes e integraçã cm nsss supermercads e drgarias. Cheftime: start-up pineira d segment de Fdtech, para serviç nline de assinatura e venda de kits gastrnômics. 6