Essa apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores

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2 Essa apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência e o ambiente econômico e nas condições de mercado e nos eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos da indústria de serviços públicos, condições hidrológicas, condições do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros. As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a potenciais investidores e nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informações ou opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilização ou do conteúdo desta apresentação. Este material inclui declarações sobre eventos futuros sujeitas a riscos e incertezas, as quais baseiam-se nas atuais expectativas e projeções sobre eventos futuros e tendências que podem afetar os negócios da Companhia. Essas declarações incluem projeções de crescimento econômico e demanda e fornecimento de energia, além de informações sobre posição competitiva, ambiente regulatório, potenciais oportunidades de crescimento e outros assuntos. Inúmeros fatores podem afetar adversamente as estimativas e suposições nas quais essas declarações se baseiam.

3 AP PA MA CE TO MT MS MG ES SP 1) Incluindo a Cap.Instalada das UG 01, 02, 03 e 04 de São Manoel; 2) Companhia Privada. Fontes: Geração Relatórios Anuais / Distribuição últimos 12 meses, 3T17 / Comerc. CCEE, últimos 12 meses, 3T17 RS SC Geração Transmissão Distribuição + Transmissão Geração + Distribuição + Transmissão Serviços de Energia

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5 MEMBROS INDICADOS PELO ACIONISTA CONTROLADOR MEMBROS INDEPENDENTES PRESIDENTE VICE-PRESIDENTE CEO do Grupo EDP Presidente do Comitê de Remuneração Membro do Comitê de Sustentabilidade Executivo do Grupo EDP CFO do grupo EDP Membro dos Comitês de Remuneração e Auditoria Presidente do Comitê de Auditoria Membro do Comitê de Gov. Corporativa e Partes Relacionadas Presidente do Comitê de Gov. Corporativa e Partes Relacionadas Membro dos Comitês de Auditoria e Remuneração Presidente do Comitê de Sustentabilidade Membro do Comitê de Gov. Corporativa e Partes Relacionadas CEO & IRO EDP Brasil Membro do Conselho Executivo do Grupo EDP CFO VP de Geração, Comercialização e Transmissão VP de Distribuição VP de Serviços de Energia e Novos Negócios

6 [B³] BEST EM PERFORMERS

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8 6 Geradoras 16 Geradoras 3 Distribuidoras 2 Distribuidoras Em Construção a.a. 1) Incluindo a Capacidade Instalada das UG 01, 02 e 03 de São Manoel

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10 24% HPP UHE STO. ANTONIO DO JARI 393 MW (50%) CACHOEIRA CALDEIRÃO 219 MW (50%) AP UTE PECÉM I 720 MW (100%) 4% 72% PCH SHP TPP UTE PA CE LAJEADO ENERPEIXE SÃO MANOEL 700 MW (33%) MT TO 903 MW (73%) 499 MW (60%) Costa Rica 16 MW (51%) MS ES ENERGEST 198 MW (100%) SANTA FÉ 29 MW (100%) EDP PCH 102 MW (100%) GERAÇÃO HÍDRICA GERAÇÃO TÉRMICA 1) Capacidade Instalada

11 Capacidade Instalada: 393 MW Capacidade Instalada: 700 MW Venda de Energia 1T18 MCSD¹ A4+ De 2018 a 2047 Alocados para Hedge 30 MW médios Contratado pelos acionistas² 90 MW médios Capacidade Instalada: 219 MW 1) Nominal Capex. 1) Mecanismo de Compensação de sobras e déficits; 2)De acordo com a proporção de cada acionista.

12 18% 16% 11% 11% E MCSD¹ + Redução de Contratos Bilaterais Hedge Adicional Hedge Inicial GSF² ) Mecanismo de Compensação de sobras e déficits; 2) Generation Scaling Factor. Receita Despesas Não Gerenciáveis Margem Bruta antes do Hedge Ressarc. Repactuação GSF Margem de Vendas e Compras Margem Natural do Hedge Margem Bruta Final

13 321,4 84,9 23,5 14,3 12,5 5,4 64% 54% 75% 76% 90% 62% 88% 89% 92% 98% 97% 91% 86% 89% 88% 92% 93% 98% UG01 UG02 Média da Usina GU01 GU02 Média da UTE Q17 1Q18 ¹ Despacho Fora da Ordem de Mérito Melhoria de disponibilidade da usina Aumento da eficiência da logística do carvão Otimização do consumo de água Redução do consumo de energia por equipamentos Pré-pagamento da Dívida (IDB) Melhoria das limitações de caixa e redução dos aportes de capital Hedge sobre a exposição ao Dólar, Carvão e PLD Substituição da obrigação de constituir a Conta de Reserva de Serviço da Dívida Repasse do Encargo Hídrico Isenção de responsabilidade por falta de água

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15 1) Em ) Energia Distribuída

16 Capex Distribuição (R$ Milhões) +107% +18% % % % 54% 44% 23% 24% 24% 24% 16% 10% 13% 13% 19% 15% 15% 14% Expansão da Rede Melhoria da Rede Combate a Perdas +11% Outros E % 18% 11% 25% 1T17 Expansão da Rede Melhoria da Rede % 27% 11% 15% 1T18 Combate a Perdas Outros Perdas Não Técnicas em Baixa Tensão EDP São Paulo Perdas Não Técnicas em Baixa Tensão EDP Espírito Santo 9,60% 9,75% 9,63% 9,57% 13,08% 12,74% 9,55% 9,55% 9,55% 9,19% 9,19% 8,94% 12,14% 11,94% 11,92% 11,45% 11,45% 11,45% 11,45% 11,45% Mar-17 Jun-17 Set-17 Dez-17 Mar-18 EDP SP Meta Aneel Mar-17 Jun-17 Set-17 Dez-17 Mar-18 EDP ES Meta Aneel 1) Quota de Reintegração (EDP São Paulo e EDP Espírito Santo); 2) Calculo com base em Perdas Totais.

17 33,1% 10,5% Investimento na 1ª Fase: R$ 244 Milhões Investimento na 2ª Fase: R$ 54 Milhões Nomeação de 3 dos 11 membros do Conselho de Administração na Assembleia Geral realizada em 30 de Abril de 2018 José Luiz Alquéres Membro Reeleito Luiz Otávio VP de Geração, Comercialização e Transmissão 1) Oferta Pública de Aquisição de Ações; 2) Ações ON ordinárias / Ações PN preferenciais. Michel Itkes VP de Distribuição Santa Catarina

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19 Construção Iniciada MA Fase de Licenciamento SP MG ES //////////////////// SC Fase de Licenciamento 1) Considerando Outubro/2016 para a linha ES; considerando Abril/2017 para as linhas MA, SP/MG e SC. 2) Estudo de Impacto Ambiental/Relatório de Impacto Ambiental ( EIA_RIMA ) no órgão ambiental de Santa Catarina- Fundação do Meio Ambiente ( FATMA ), exigido na fase de Licença Prévia.

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21 Geração T17 1T18 21,9 34,8 7,6 10,2 1T17 1T18 1T17 1T18

22 24,1 5,8 14,5 9,1 PROJETO FINALIZADO PROJETO EM EXECUÇÃO PROJETO EM OPERAÇÃO GRANDES PROJETOS DE ILUMINAÇÃO RETROFIT

23 24,4 42,1 10,3 198,4 Hidro Eólica Solar Térmica 0,3 1, Contratados Contracted Projeto fotovoltaico implementado no ParkShopping Canoas / RS. Considerado um dos maiores telhados na América Latina, totalizando 1,3MWp de capacidade instalada. Com uma capacidade de geração de 1,9GWh / ano

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25 Lucro Líquido R$ 214,1 Milhões EBITDA R$ 644,8 Milhões PMSO 1 R$ 298,5 Milhões Pecém Comercialização R$ 44,4 Milhões de Lucro Líquido R$ 34,8 Milhões de EBITDA 1) Com PECLD e Contingências

26 T17 1T17 1T18 1T18 Holding/Eliminations Holding/Eliminações Commerc. Comer. + + EDP EDP GRID GRID Distribution Distribuição Thermal Geração Generation Térmica Hydro Geração Generation Hídrica % 25% % % % 130% 110% 90% 70% 50% 30% 10% -10% Em 2014 e 2015, a Companhia aplicou a política do Novo Mercado da B3: pagamento mínimo de 25% de Lucro Líquido, devido aos impactos macroeconômicos, as condições climáticas e ajustes do quando regulatório (MP 579) e efeitos não caixa no resultado ,41 0,64 0,54 0,60 1T17 1T18 Net Lucro Income Líquido

27 Benchmarking Interno de quantidades e preços entre áreas (excluindo outliers); Vinculo eficaz entre o plano estratégico, orçamento e o acompanhamento; Iniciativas para redução de custos concebidas em reuniões de desafio orçamentário Foco nas principais alavancas de Distribuição: Gestão de Equipes de Campo; Gestão do Back Office ; Canais de Atendimento; Combate à Inadimplência. Sourcing Estratégico (MSO); Produtividade de Pessoal (Macroprocessos Transversais); Rateio de Custos (PMSO, Funções Transversais). 1) Centro de Serviços Partilhados

28 -0,3% ,4% T17 1T18 1T17 1T18 Funcionários Mercadorias, Serviços e Outros 314-5,1% 299 PMSO 1T17 1T18

29 6 16,0% 12,9% 5,5 12,9% 13,1% 13,5% 13,7% 14,5% 14,1% 13,5% 12,3% 12,3% 14,0% 5 11,1% 12,0% 4,5 9,7% 9,7% 4 10,0% 3,4 3,4 3,2 3,5 3,2 3,4 3,3 3,0 8,0% 2,8 2,8 3 2,8 2,7 2,8 2,7 6,0% 2,5 1,7 2,0 2,2 2,1 4,0% 2 1,7 1,8 1,9 1,7 1,4 1,5 1,5 1,3 1,5 1,2 2,0% 1 0,0% dez/15 Dez/15 Dez/16 dez/16 Dez/17 dez/17 Mar/18 Prazo Médio DL/EBITDA 12m Custo Médio Captações Realizadas no 1T18 (R$ Milhões) EDP SP EDP ES INVESTCO Jan/18 Fev/18 Mar/18 Total 100,0 100,0-36,6 38,3 40, ,6 188,1 40,0 1) Considera saldo da dívida (debêntures e empréstimos)

30 Ciclo de Crescimento da Transmissão Reforço do Investimento em Distribuição Eficiência Energética e a Expansão da Geração Fotovoltaica Distribuída Alocação de Capital Disciplinada / Otimização do Portfolio Reciclagem de Capital Orçamento Base Zero e Melhora na Eficiência Otimização da Estruturação do Capital Agenda de Digitalização e Robotização Gestão dos Riscos Hidrológicos Diminuição do PECLD e inadimplência Controle de Alavancagem Gera. Hidro. Gera. Termi. Distrib. Comer. Transm. Solar Fotov. 1) CAGR Nominal

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