Empreendedorismo Social!

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1 Instituto de Ensino e Pesquisa da Sociedade Beneficente de Senhoras - Hospital Sírio-Libanês Programa de Capacitação para a Rede Social Bela Vista Coordenação: Prof. Luiz Carlos Merege Empreendedorismo Social! Contato: Kimy Tsukamoto, Diretora da Ashoka Brasil-Paraguai Tel.: r. 218, diretoria@ashoka.org.br Fonte: Ashoka Innovators for the Public Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 1

2 Agenda Proposta 1. Soluções Sistêmicas 2. Empreendedorismo Social 3. Exemplos de Empreendedores Sociais 4. Critérios de Empreendedorismo Social 5. Tendência: Empreendedorismo Juvenil 6. Como se Envolver 7. Bibliografia Sugerida Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 2

3 1. O Mundo Precisa de Soluções Sistêmicas Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 3

4 SOLUÇÕES de LARGA ESCALA e TALENTO para diminuir as diferenças sociais Metade do mundo cerca de 3 bilhões de pessoas vivem com menos de 2 dólares por dia 1/6 da população mundial vive em favelas 30 mil crianças morrem todos os dias por pobreza Quem tem a habilidade de mudar este mundo? Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 4

5 Quem e Quantos Somos no Mundo? Pessoas com Deficiência de diferentes Gerações de diferentes Orientações Afetivo-Sexuais de diferentes Origens geográficas de diferentes Origens Etnico-Raciais Envolvidos ou comprometidos com estas temáticas Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 5

6 Quantos Somos? Homens & Exercite Olhar o Mundo Pelo Olhar do Outro Mulheres, Seres Humanos Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 6

7 2. O que é Empreendedorismo Social? Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 7

8 Conceito de Empreendedorismo Do Francês Entrepreneur - aquele que toma nas mãos. Criado há dois séculos pelo economista francês Jean Baptiste Say. Caracteriza um agente econômico especial não apenas alguém que simplesmente abre um negócio, mas alguém que muda os recursos econômicos de uma área de baixa produtividade para uma área de maior produtividade e maiores lucros (BORNSTEIN, David. Como Mudar o Mundo Empreendedores Sociais e o Poder das Novas Idéias. Editora Record. Página 16). Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 8

9 Empreendedor de Negócios e Empreendedor Social Semelhanças e Particularidades Empreendedor de Negócios Semelhanças Empreendedor Social Visionários, Inovadores, Criativos, Gestão de Pessoas Risco Comunicador Como contribuem para o Desenvolvimento Social? Responsabilidade Social (Instituto - Solução de problemas sociais; Ethos)? Valores e Transparência - Alianças estratégicas com? Público Interno Empreendedores de negócios/? Meio Ambiente Empresas? Fornecedores? Consumidores e Clientes? Comunidade? Governo e Sociedade Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 9

10 O Novo Empreendedor de Negócios Empreendedor de negócios Conjunto de qualidades: iniciativa autoconfiança aceita riscos decidido auto-motivação persistência voltado para equipe Contribuição para o desenvolvimento social Parte do negócio: gerar empregos e pagar impostos Trabalhar com Responsabilidade Social: Valores e Transparência Público Interno Meio Ambiente Fornecedores Consumidores e Clientes Comunidade Governo e Sociedade Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 10

11 O Empreendedor Social Conjunto de qualidades: Empreendedor Social Visão Inovação Criatividade Determinação Paixão Benefícios: solução de problemas sociais Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 11

12 Conceito de Empreendedorismo Social EMPREENDEDORISMO É individual PRIVADO Produz bens e serviços para o mercado RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL É individual com possíveis parcerias Produz bens e serviços para si e para a comunidade EMPREENDEDORISMO SOCIAL É coletivo e integrado Produz bens e serviços para a comunidade, local e global Tem o foco no mercado Sua medida de desempenho é o lucro Tem o foco no mercado e atende à comunidade conforme sua missão Sua medida de desempenho é o retorno aos envolvidos no processo (stakeholders) Busca de soluções para os problemas sociais e necessidades da comunidade Sua medida de desempenho são o impacto e a transformação social Visa a satisfazer necessidades dos clientes e a ampliar as potencialidades do negócio Visa a agregar valor estratégico ao negócio e a atender expectativas do mercado e da percepção da sociedade/ consumidores Resgata pessoas da situação de risco social e a promovê-las, e a gerar capital social, inclusão e emancipação social Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 12

13 Conceito de Empreendedorismo Social Organizações Sociais Tradicionais Hierarquia Controle centralizado Foco no que é melhor para a organização Ênfase nos programas Dependente de recursos Ênfase nos programas Tentativa de focar em muitas temáticas Organizações Sociais Empreendedoras Time/Trabalho orientado Descentralização / Empoderamento Foco no que é melhor para seu público Ênfase nas competências Busca da sustentabilidade financeira Ênfase nas competências Foco em uma ou poucas temáticas FONTE: Adaptado de Thalhuber (2002) Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 13

14 Empreendedorismo Social 1. Empreendedores sociais são indivíduos visionários, que possuem capacidade empreendedora e criatividade para promover mudanças sociais de longo alcance em seus campos de atividade. São inovadores sociais que deixarão sua marca na história. 2. O empreendedor social em geral é um agente que doa, possui humildade e comprometimento. Além disto, tem a predisposição para aceitar a falha, aprender dela e agir na sombra da dúvida, aceitando o risco e o desafio da inovação. 3. Muitas pessoas podem inovar e muitas podem gerenciar um empreendimento, mas a habilidade de vincular a inovação, a visão do problema e sua solução é definitiva na característica de um empreendedor social genuíno. 4. Muitas semelhanças existem entre o empreendedor social e o de negócios. Ambos são movidos pelo desejo de realização e concretização de suas idéias, assumindo também riscos por isso. Têm também um papel de liderança e o exemplo que representam para as pessoas que estão ao seu redor. Um é voltado para o lucro e retorno de seu investimento e o outro pelo impacto de transformação nas vidas das pessoas e na sociedade. Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 14

15 Ashoka Rede internacional de empreendedores sociais Sobre a Ashoka: Fundada em 1980, cunhou a profissão do/a empreendedor/a social Aplica um conceito semelhante ao Venture Capital para acelerar o desenvolvimento de mudanças sociais Já investimos em mais de 2000 empreendedores sociais de destaque em 62 countries Sustentabilidade em: Educação - Juventude Meio-Ambiente Saúde Direitos Humanos Participação Cidadã Desenvolvimento Econômico Novas áreas de desenvolvimento humano, social, econômico e ambiental Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 15

16 Visão da Ashoka Todo Mundo Pode Mudar o Mundo Empreendedores sociais Empreendedorismo de grupo Infra-estrutura para o setor social Colaboração através das regiões e setores para mudar a sociedade São mulheres e homens que possuem: Visão, criatividade, determinação; Capacidade de se antecipar nas etapas de desenvolvimento de seu campo de ação. Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 16

17 Empreendedores Sociais Ashoka Critérios de Seleção O processo de seleção garante que os empreendedores sociais selecionados sejam pessoas de elevado expertise e de grande referência nas suas temáticas de atuação, além de pessoas com um enorme potencial de transformação social e mudanças sistêmicas. Idéia Inovadora No que a idéia é diferente do que já existe? É realmente uma inovação propulsora da transformação social? Criatividade Perfil Empreendedor A pessoa é realmente criativa, tanto em definição de objetivos como na solução de problemas? O quão criativa é a pessoa em lidar com dificuldades e obstáculos? A pessoa é tão apaixonada por sua idéia que não irá descansar enquanto não vê-la servindo para mudar padrões na sociedade? Impacto Social O projeto tem potencial para tomar proporções nacionais e internacionais? Quantas pessoas serão afetadas pelo projeto? Fibra Ética O empreendedor é íntegro? A sua motivação está realmente baseada no comprometimento para servir aos outros? Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 17

18 Perfil dos Empreendedores Sociais Foco Descrição Modelo Forma de Atuar Exemplos Novo campo Criação de um novo campo de atuação Cria novas instituições, relações, transações econômicas, papéis para cidadãos, novas profissões e novos papéis para profissões existentes Arquiteto Bancos comunitarios Públicoalvo Trazendo cidadania para um importante grupo que tem sofrido discriminação sistemática Organiza pessoas e instituições que incorporam o objetivo e lidam com vários aspectos do problema de uma vez, como documentação, empregabilidade, advocady legal, imprensa, aconselhamento etc Organizador Saúde integral Link Mudança de comportamento de um link importante na sociedade civil Pacientemente levam as pessoas a mudanças de hábito, perspectiva, entendimento e atitude. Tem uma visão crítica, essencial, sobre uma oportunidade ainda não explorada. Pode conectar um grupo em questão com toda a sociedade. Educador paciente, mentor, coach Direitos Humanos, Meio- Ambiente Novo Processo Inventar ou reinventar um processo ou rotina aos quais os cidadáos se submetem Fonte: processos da Ashoka Innovators for the Public Shifting the practices of particular institutions, setting new goals for them, policies, linking the performance of public institutions to social goals. Visionário Reformador Participação Cidadã Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 18

19 Ciclo de Vida dos Empreendedores Sociais da Ashoka Impacto social Alto impacto social MATURIDADE APRENDIZADO Geração da Idéia e aprendizado inicial sobre seu campo de trabalho e sobre como provocar mudanças sociais e estruturais LANÇAMENTO (DECOLAGEM) Implementação e demonstração da qualidade da nova idéia. Em média três anos. Expansão geográfica e do escopo de atuação; disseminação da inovação social Tempo Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 19

20 Quem é o/a Empreendedor/a Social? O empreendedor social se preocupa com a realidade de sua sociedade e atua como um motor para impulsionar mudanças sociais significativas e servir de modelo para muitos. São inovadores sociais que deixarão sua marca na história. Um empreendedor social náo se conteta com simplesmente dar o peixe ou ensinar a pescar. Eles náo descansaráo até ter revolucionado a indústria inteira da pesca - Bill Drayton, Founder, Ashoka As Organizações Sociais também têm ativos importantes: Conhecimento dos consumidores de baixa-renda São respeitadas por estes grupos Tem redes atuantes nas comunidades Trazem soluções completas Mobilizam comunidades e outros stakeholders (governos locais, instituições financeiras, etc.) Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 20

21 Quem é o/a Empreendedor/a Social? Tem as mesmas qualidades de um empreendedor/a de negócios: visão, criatividade, pragmatismo, inovação e determinação Criam soluções extremamente de grande impacto, inovadoras e criativas, para um problema social com o potencial de mudar todo o setor Critério de Seleção: Nova idéia Criatividade Empreendedorismo Impacto Social Fibra Ética Raquel Barros na Oficina de Mães Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 21

22 3. Exemplos de Empreendedores Sociais Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 22

23 Raquel Barros - Projeto Lua Nova Problema: atendimento a mães jovens usuárias de drogas Público-Alvo: Jovens mães e seus filhos com o talento de sobreviver a situações de risco. Solução Criou o Projeto Lua Nova para combater o problema das drogas entre adolescentes, muitas vezes acompanhada de uma gravidez indesejada. A Lua Nova permite que as garotas fiquem com seus filhos e possibilita a geração de renda para estas mulheres Objetivo: resgate da auto-estima de jovens mães, inserção social e econômica, resgate da cidadania, direito à maternidade, possibilitando a vivência prazerosa do papel materno. Projetos Programas de atendimento terapêutico e contra dependência Geração de renda Criação de cooperativa das ex-pacientes Construção de moradias Emprenteira-Escola Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 23

24 Raquel Barros - Projeto Lua Nova Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 24

25 4. Critérios de Empreendedorismo Social Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 25

26 Impacto Como se sabe se um mudança social significativa ocorreu? Foco Definições Individual Massa Crítica Instituições Manutenção Metodo Reenquadramento Comportamen-to em Comunidade Engajamento Políticas Status quo Resultado O tema é definido de maneira diferente na comunidade e na sociedade As pessoas comportam-se diferentemente na comunidade ou na sociedade Pessoas na comunidade ou na sociedade estão mais engajadas Políticas ou práticas institucionais mudam. O progresso alcançado é mantido mesmo sob oposição Adaptado dedemonstration of Making the Case: A Learning and Measurement Tool for Social Change, a WFN Hosted Webinar March 24, mtc@wfnet.org Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 26

27 5. Tendência: Empreendedorismo Juvenil Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 27

28 Impacto nos Jovens através do Empreendedorismo Social e Juvenil. Como? 83% 84% 80% 79% 73% 85% 79% Comunicam-se melhor Tem mais atitude para correr atrás de seus objetivos Organizam-se e planejam melhor seus afazeres Têm uma idéia mais clara sobre o futuro Sentem-se mais à vontade para propor idéias Aprenderam como trabalhar melhor em equipe Tentarão diferentes soluções para seus problemas Fonte: Pesquisa realizada pela Ashoka com os participantes do GMM Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 28

29 Contexto para o Empreendedorismo Juvenil 34 milhões de brasileiros têm entre 14 e 24 anos. Isto representa 20% do total da população brasileira (Fonte: Censo de 2000 do IBGE ) 57% gostaria de fazer ou faz um trabalho social, 38% um negócio 7 milhões de jovens brasileiros gostariam de se engajar socialmente mas não sabem como O Geração MudaMundo conecte o grande potencial do jovem como agente de transformação com a visão da Ashoka: TODO O MUNDO PODE MUDAR O MUNDO Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 29

30 Um movimento global de jovens como agentes de mudança Canada Estados Unidos México Inglaterra França Espanha Belgica Alemanha Índia Tailândia Brasil Chile Argentina África do Sul Youth Venture está presente em 14 países, chamado Avancemos na America Latina e Geracao MudaMundo no Brasil Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 30

31 Objetivos do Geração MudaMundo Fomentar o empreendedorismo social nos jovens, investindo em sua capacidade de criar empreendimentos com impacto social positivo; Formar uma rede diversificada de jovens empreendedores sociais integrada num movimento em escala nacional; e Estimular uma nova cultura de valorização da juventude como agente de transformação social, contribuindo numa mudança da percepção da sociedade com relação ao potencial dos jovens. Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 31

32 O que é um empreendimento social liderado por jovens? Integram de 2 5 pessoas, entre 14 e 24 anos, insatisfeitas com a situação de suas comunidades, sociedade e mundo; Começam a desenvolver uma iniciativa social em suas comunidades No processo de elaboração, passou pela estruturação de idéias inicias em um plano de ação realista. Este, validado pela banca de painelistas, recebe o financiamento semente como apoio à fase de implementação inicial. Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 32

33 Características dos Jovens e do Programa Geração MudaMundo Investir no potencial e idéias de jovens de 14 a 24 anos e na sua capacidade de criar, liderar e implementar empreendimentos que proporcionem um impacto social positivo; Apoio em todas as fases de desenvolvimento dos projetos sociais; Financiamento semente para a fase inicial da implementação dos projetos; Diversidade integrada e celebrada com o objetivo de aproximar diferentes visões, contemplando a construção coletiva; Opera através de organizações parceiras integrando metodologias; Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 33

34 Exemplos de Empreendimentos de Jovens em SP Panificadora Lua Crescente Organização Parceira: Lua Nova Idéia: Capacitar jovens mães de 14 a 23 anos que estejam em risco social para a sua geração de renda e sustento, resgatando assim sua auto-estima e cidadania. Atuação: Fabricação e venda de biscoitos e pães produzidos pela Panificadora Lua Crescente. Foco em cooperativismo, prevendo uma estrutura produtiva com capacidade de gerar em média R$ 2.000,00/mês. Equipe Contra a Poluição do Rio Biguaçu Organização Parceira: Fundação CERTI Idéia: Conscientizar a comunidade sobre problemas de poluição do Rio e questões de meio-ambiente; Atuação: Campanha de conscientização da comunidade sobre os efeitos maléficos do descaso para com o meio ambiente: constituição de comitê, mutirão para recolhimento do lixo jogado nas margens e leito do rio, conscientizar os proprietários de residências nas cercanias do rio a construírem fossas e sumidouros, criar um dia para o reflorestamento das margens do rio (recomposição da mata ciliar), e fazer valer a lei que proíbe a dragagem do rio. Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 34

35 Depoimentos Inovador, sem perder a senso de realidade. A sua estruturação (as várias etapas) permite não só o amadurecimento dos projetos, mas principalmente, dos jovens envolvidos. O papel e o apoio das organizações parceiras me parece também um ingrediente importante para a efetiva evolução/realização dos Planos. E a maneira (respeitosa, consciente e profissional) como a Ashoka conduz o "modelo" é por si só uma lição. Álvaro Esteves, diretor de responsabilidade corporativa, Giovanni+Draft FCB Os jovens que estão aqui nesse encontro não estão representado a região onde moram, mas sim a juventude se mobilizando e querendo mudar a situação atual. Deveria existir mais espaços assim para que o jovem visto como marginal pela sociedade pudesse expressar seus sentimentos e suas idéias. Declaração anônima de um jovem no Seminário Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 35

36 6. Como se Envolver Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 36

37 Como meu Empreendimento pode Interagir com Empreendedores Sociais? Inserindo na minha Rede de fornecedores ES Fazendo ações de Marketing relacionado à causa Montando uma OSC e se tornando um Empreendedor Social Incorporando práticas Socialmente responsáveis Doando ou captando para um projeto de um Empreendedor Social Criando Produtos e Serviços com ES para consumidores de baixa renda Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 37

38 Todo Mundo Pode Mudar o Mundo O trabalho da Ashoka é fazer com que todo mundo mude o mundo. Para ajudar a construir um mundo em que cada um tenha liberdade, confiança e as habilidades para transformar desafios em soluções Bill Drayton Ilustração Orlando Pedroso Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 38

39 7. Bibliografia Sugerida Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 39

40 Bibliografia Sugerida Educação Casos Modelos de Experimentacao Videos dos Membros da Academia Artigos How to Change the World by David Bornstein (36% of SE classes) Casos de Empreendedores The Social Entrepreneurship Series DVDs e Casos Atividades Competições Changemakers.net Redes Encontros e Conferências 24 de junho de 2008 às 18 horas no Memorial da América Latina. Apresentação dos novos empreendedores sociais Ashoka em São Paulo. Convites gratuitos pelo eventos@ashoka.org.br Visite Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 40

41 O quenós podemos pensar e realizar em conjunto? Visite-nos nos! Ashoka Brasil-Paraguai Rua Alves Guimarães 715 Pinheiros São Paulo diretoria@ashoka.org.br, tel Capacitação Rede Social Bela Vista Empreendedorismo Social 15/05/08 Slide 41