NOSSO OLHAR QUEM SOMOS NOSSA ATUAÇÃO RESULTADOS OBTIDOS NOSSA ABORDAGEM APRESENTAÇÃO CLIENTES E PARCEIROS

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2 QUEM SOMOS NOSSO OLHAR NOSSA ATUAÇÃO NOSSA ABORDAGEM RESULTADOS OBTIDOS CLIENTES E PARCEIROS APRESENTAÇÃO

3 QUEM SOMOS O trabalho daassssssso consiste em atuar no desenvolvimento de grupos e indivíduos, estimular relações humanas mais produtivas e saudáveis focando sempre no protagonismo consciente. Acreditamos que é a partir do desenvolvimento de indivíduos que a organização também se desenvolve e alcança resultados sólidos e duradouros.

4 QUEM SOMOS Nossa experiência prática soma mais de 16 anos, atuando com processos de aprendizagem e facilitação de grupos em 6 países diferentes, a partir da seguinte missão: CUIDAR PARA QUE AS PESSOAS EXERÇAM SUA CONTRIBUIÇÃO GENUÍNA NO MUNDO

5 NOSSO OLHAR Oferecemos uma abordagem que compreende o grupo/ser humano em sua totalidade, observando seu contexto, desafios em que está inserido e objetivo que possui. Consideramos que todos nós possuímos PENSAR CONTEÚDO SENTIR INTERAÇÃO PENSAMENTOS SENTIMENTOS AÇÕES A partir disto, atuamos criando espaços para que a inteligência coletiva possa emergir e que os envolvidos possam ser protagonistas do processo. FORMA DE AGIR PROCEDIMENTO

6 NOSSO OLHAR Olhamos também para 2 caminhos de aprendizagem e em nossas entregas proporcionamos espaço para ambos: INSTRUÇÃO CONTEÚDO É OFERECIDO DESCOBERTA CONCEITO É EXTRAÍDO o caminho da INSTRUÇÃO transmissão de conteúdo CONCEITO É ABSORVIDO EXPERIÊNCIA É AVALIADA o caminho da DESCOBERTA campo de prática APLICAÇÃO PRÁTICA PRÁTICA É CRIADA

7 ATUAÇÃO Atuamos com organizações de todos os setores PÚBLICO, PRIVADO e 3º SETOR de diversos portes e segmentos, com as seguintes vertentes: APRENDIZAGEM AUTO- FACILITAÇÃO DE PROCESSOS PARTICIPATIVOS

8 ATUAÇÃO APRENDIZAGEM AUTO- FACILITAÇÃO DE PROCESSOS PARTICIPATIVOS Nosso objetivo é criar experiências completas que estimulem o campo do pensamento, do sentimento e da prática dos participantes. Oferecemos programas completos de desenvolvimento e encontros pontuais de estímulo em diversos formatos: FORMAÇÕES SEQUENCIAIS IN COMPANY PALESTRAS PROGRAMAS DE FORMAÇÃO EM IMERSÃO ENCONTROS DE WORKSHOPS WORKSHOPS COM ACOMPANHAMENTO PÓS-EVENTO TEAM BUILDING E INTEGRAÇÕES

9 ATUAÇÃO APRENDIZAGEM AUTO- FACILITAÇÃO DE PROCESSOS PARTICIPATIVOS DIFERENTES PERFIS DO SER HUMANO COMPROMETIMENTO DE EQUIPES CULTURA ORGANIZACIONAL LIDERANÇA QUE ENGAJA SELF COACH E EMPATIA CHOQUE DE GERAÇÕES TEMAS ABORDADOS GESTÃO DE MUDANÇA OPÇÕES DE APOIO INDIVIDUAL MAPEANDO TALENTOS E POTENCIAIS HABILIDADES DE CONSULTOR INTERNO

10 ATUAÇÃO APRENDIZAGEM AUTO- FACILITAÇÃO DE PROCESSOS PARTICIPATIVOS HABILIDADE DE CONSULTOR INTERNO Este tema explora o desenvolvimento de capacidades relacionadas a consultoria interna, prática comum a várias organizações. Habilidades como olhar sistêmico e estratégico, comunicação customizada para cada cliente interno e auxílio por meio de perguntas são alguns dos tópicos abordados neste tema. LIDERANÇA QUE ENGAJA Este tem abrange as causas e fenômenos relacionados ao engajamento de uma equipe por meio de uma liderança eficaz. Os líderes poderão conhecer estratégias e ferramentas de engajamento, bem como entender atitudes de sua equipe e transformar o dia a dia organizacional. DIFERENTES PERFIS DO SER HUMANO Este tema aborda os perfis diversos do ser humano, dentro de um olhar que busca complementariedade e colaboração entre pessoas de diferentes características. Entender um perfil diferente conseguir caracterizar e reconhecer em si qualidades e desafios fazem parte da abordagem neste assunto. OPÇÕES DE APOIO INDIVIDUAL Este tema explora métodos diferentes de prestar apoio individual. Passando por coach, mentoria, liderança e outros papéis de apoio, os participantes tem a oportunidade de identificar qual apoio mais necessário para cada situação, e quais habilidades necessárias para exercer tais papéis.

11 ATUAÇÃO APRENDIZAGEM AUTO- FACILITAÇÃO DE PROCESSOS PARTICIPATIVOS COMPROMETIMENTO DE EQUIPES GESTÃO DE MUDANÇAS Este tema aprofunda sobre comprometimento das pessoas com as organizações, entendendo o que faz um colaborador ser comprometido, quais os vínculos construídos por ele e como criar iniciativas que fortaleçam a motivação e compromisso no dia a dia com a organização que atua. CULTURA ORGANIZACIONAL Este tema explora elementos para reconhecer a cultura de uma organização (elementos visíveis e não visíveis), cenários políticos e de relações entre pessoas. Após o reconhecimento, explora-se a habilidade para gerir características culturais, meios de expressar e alinhar a cultura com os objetivos da organização. Este tema abrange conceitos de Gestão de Mudança, da transição do ser humano por uma mudança e como a organização pode responder aos desafios e resistências frente a um cenário que se transforma. Cases reais são apresentados bem com estratégias para lidar com as mudanças e gerenciar impactos das mudanças ocorridas. SELF COACH E EMPATIA Este tema trás técnicas e competências para proporcionar o auto- aprendizado, para que colaboradores se tornem coach de si mesmos. Os participantes explorarão na prática exercícios de reflexão individual, aprendizado com experiências passadas e preparo para utilizar situações futuras como impulsionadores de auto-conhecimento.

12 ATUAÇÃO APRENDIZAGEM AUTO- FACILITAÇÃO DE PROCESSOS PARTICIPATIVOS CHOQUE DE GERAÇÕES Este tema aprofunda sobre um fenômeno inevitável que todas as organizações lidam: o choque entre diferentes gerações no mesmo ambiente. Abordaremos o assunto observado além de características de cada geração, estratégias para captar o melhor de cada perfil, e criar um ambiente colaborativo pautado em virtudes de cada colaborador. MAPEANDO TALENTOS E POTENCIAIS Este tema irá explorar os talentos e aptidões de cada participante, sejam eles reconhecidos ou anônimos. Trabalhará com potencial de cada colaborador, identificando se suas habilidades atuais estão sendo melhor empregadas e criando um caminho de desenvolvimento dentro da organização para explorar ao máximo seu potencial e qualidades.

13 ATUAÇÃO APRENDIZAGEM AUTO- FACILITAÇÃO DE PROCESSOS PARTICIPATIVOS O trabalho de auto-desenvolvimento visa que o participante, por meio de reflexões próprias, consiga se desenvolver, junto a um apoio estruturado e particular ou em pequenos grupos: COACHING INDIVIDUAL MENTORIA COACH EM GRUPO

14 ATUAÇÃO APRENDIZAGEM AUTO- FACILITAÇÃO DE PROCESSOS PARTICIPATIVOS COACHING INDIVIDUAL O processo de Coaching Ontológico é baseado em 3 pilares: CONSCIÊNCIA, RESPONSABILIDADE E APRENDIZAGEM. O intuito é colaborar para a mudança de observador com mais consciência e responsabilidade. Este processo possui uma questão norteadora proposta pelo coachee, prazo pré-combinado de término e ritmo claro para as sessões. MENTORIA O mentor é alguém com experiência na área demandada que irá oferecer conceitos, métodos e aprendizados para co-criar soluções. O mentorado será estimulado a usar a criatividade e novas formas de observar e as conversas podem ser também sobre outros temas além do trabalho central. O benefício da troca não é exclusivo do mentorado e não existe tempo pré- estabelecido de término. COACH EM GRUPO O processo de coach em grupo tem por objetivo unir participantes que estão vivendo experiências similares a explorarem percepções e desafios comuns a todos. Este trabalho possui um objetivo claro, prazo pré combinado e o facilitador garantindo que o grupo irá explorar os temas mais relevantes e o aprendizado por meio da troca de experiências

15 ATUAÇÃO APRENDIZAGEM AUTO- FACILITAÇÃO DE PROCESSOS PARTICIPATIVOS Facilitamos grupos diversos, estimulando a inteligência coletiva e gerando resultado por meio da oportunidade de engajamento de cada participante: APOIO A PROCESSOS DE MUDANÇA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CRIAÇÃO DE NOVOS PROJETOS EVENTOS INTERNOS EVENTOS EXTERNOS CONVENÇÕES E CONGRESSOS INTEGRAÇÕES REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS REUNIÃO DE STAKEHOLDERS

16 ATUAÇÃO APRENDIZAGEM AUTO- FACILITAÇÃO DE PROCESSOS PARTICIPATIVOS METODOLOGIA Oferecemos diversas metodologias participativas que promovem interação, engajamento e co-construçao de resultados, baseadas em conversas significativas e confiança. TRABALHAMOS COM: PROACTION CAFE WORLD CAFE AQUARIO OPEN SPACE TRIOS APRECIATIVOS

17 ABORDAGEM Proporcionamos experiências que tem relação com a prática, trazendo cases reais e desafios do dia a dia. Focamos nossa abordagem em um fluxo lógico e ordenado de atividades, para gerar resultados claros para o grupo. Atuamos com aprendizado para adultos, alternando instrução e prática.

18 ABORDAGEM Trabalhamos com responsabilidade para proporcionar interações significativas e auto-conhecimento. Atuamos a partir de perguntas (e não de respostas) que convidam à abertura ao diálogo.

19 RESULTADOS OBTIDOS Maior integração, engajamento e fortalecimento do propósito com o trabalho. Reconhecimento das capacidades e potenciais de cada participante e grupos de trabalho Oportunidade para realizar conversas significativas sobre temas difíceis / delicados em ambiente seguro e guiado. Mudanças de comportamento sustentáveis, que geram resultados duradouros e perceptíveis no dia a dia.

20 EXPERIÊNCIA Com mais de 16 anos de experiência somados, estas são algumas organizações que os consultores da KarrILO já interagiram.

21 Rua Capitão Cavalcanti, 82 Vila Mariana São Paulo/SP W W W. K A I L O. C O M. B R

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