(1) Gestão organizacional da SST na Saint Gobain Weber Portugal (2) Nova e inovadora ferramenta interna de avaliação de riscos.

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1 (1) Gestão organizacional da SST na Saint Gobain Weber Portugal (2) Nova e inovadora ferramenta interna de avaliação de riscos.

2 IX Jornadas Técnicas EPA Gestão organizacional da SST Ferramenta avaliação de riscos André Silva 26 Maio 2017

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4 Conteúdo 1. Gestão organizacional da SST Visão: Políticas e Objectivos (*) A organização local: responsabilidades e missão Implementação: Meios e ferramentas Resultados 2. Ferramenta avaliação de riscos t Inovar 4

5 Saúde e Segurança no trabalho É possível! Como? Com quem? (*) Esta apresentação NÃO está escrita ao abrigo do que dizem ser um acordo or tográfico. 5

6 Gestão organizacional da SST 1

7 Para onde queremos ir? 7

8 Visão: Políticas e Objectivos Palavras chave Princípios de Comportamento e Acção Valor fundamental Exemplaridade Segurança e Saúde Ambiente Implementação Objectivos Nossas Normas e ferramentas Todos os níveis da organização Polít ica EHS Grupo SG Diz respeito a todos 8

9 Visão: Políticas e Objectivos Objectivos ZERO Política local 9

10 Juntar peças 10

11 Humana Financeira Técnica/ Material 11

12 Organização SST: visão global Direcção Geral Direcção Industrial Assessoria Externa Direcção EHS Funcional Executiva Consultiva Serviço de EHS Medicina do trabalho Serviço de RH Director de Centro Director de Departamento Responsáveis de Sector Chefias intermédias Empregados Comissão SST Autoavaliações, análise de ocorrências, auditorias, Plano de acções/ Controlo de resultados 12

13 Organização recurso humano: Técnico Dir. EHSQ (André Silva) Operacional (Execução) André Silva Tec. I EHS + IRP. - ISO 9001+ISO14001+OHSAS Avaliação de Riscos Segurança - ATEX - Licenc. Ambiental/Industrial - Formação - Medições Técnicas - Estatísticas - Standards - SAFHEAR - Risk Grading - Auditorias EHS - Documentação EHSQ - Prev. Riscos Industriais - NEPSI - Termografias - WCM - Conformidade legal - Gestão EPI Sistema de Gestão Integrado - Certificação ISO 9001+ISO14001+OHSAS Acompanhamento de Não Conformidades - Controlo documental - Comunicações oficiais - DAP e DOP - ChemGes (FDS) - Estatísticas - REACH e CLP - Auditorias QAS - ADR - Formação - Conformidade legal - Documentação Q Aveiro Dir. Centro Assist. EHS Carregado Dir. Centro Assist. EHS Tec. II AMBIENTE. - Avaliação Risco Ambiente - Licenciamento Ambiental/Industrial - ISO Gestão de Resíduos - Formação - Documentação E - Relatórios oficiais ambiente - Consumos Energia e Recursos - Standards - Emissões (ar e água) - Medições técnicas - Auditorias EHS - Conformidade legal - Estatísticas 13

14 Organizar a gestão Como fazemos as coisas? Documentos O que ainda falta? Regis tos PDCA Sistema de Gestão Integrado: Qualidade / Ambiente / Segurança 14

15 Investimento Formação técnica SST EPC Equipamentos Auditorias k Componente financeira Consultoria Informação 300 Sinalização 200 Formação geral EPI Monitorização SST Formação 2201k 1229k Máquinas 15

16 O que conseguimos 16

17 Evolução e resultados Resultado de auditoria EHS do Grupo S-G

18 Evolução e resultados 90,00 1,40 80,00 1,20 70,00 60,00 1,00 Taxas de Frequência 50,00 40,00 30,00 20,00 0,80 0,60 0,40 Taxa de Gravidade 10,00 0,20 0, ,00 TF1 TF2 TF3 TG Tendência (TF1) Tendência (TF2) Tendência (TF3) 18

19 Evolução e resultados Zero acidentes mortais ou com baixa nos últimos 5 anos Auditoria 12 etapas com nota >= B Registo e controlo de todas as ocorrências Seguimento (registo e análise) de todos os acidentes com baixa, qualquer que seja o pessoal afetado (incluindo ETT e contratados) Universo mundial de cerca de 5050 estabelecimentos 257 Centros Milionários distinguidos em todo o Grupo Na delegação Mediterrânica: 49 Em Portugal: 4 19

20 Como conseguimos (Além do que já se falou) 20

21 Responsabilização A autonomia do sistema passa por uma clara definição de tarefas Um sistema não pode ser autónomo se a repartição de tarefas não for evidente para todos A repartição de tarefas evolui com a maturidade do sistema Evolução da repartição das tarefas Repartição das tarefas EHS+Gestão Tempo Início do sistema EHS: Tarefas realizadas por EHS Sistema EHS Tarefas realizadas pela Gestão

22 Em conjunto 22

23 Em conjunto 15 MIN EHS Projectos de melhoria Pessoas horas Comunicação/ Informação 882 h (~110 dias laborais) 23

24 Em conjunto Observações de Segurança (SMAT) Consultas SST Consultas N.º Pessoal envolvido PP SI CI AI AP 336 h de diálogos de segurança (~42 dias laborais) 24

25 O caminho Onde queremos chegar Como vamos chegar Como vamos manter Voltar ao ponto 1 25

26 Factores Chave 26

27 Não parar É preciso inovar Encontrar novas abordagens Reinventar Aproveitar as novas tecnologias Ser criativo Ser perseverante 27

28 KEHS - Ferramenta avaliação de riscos 2

29 Inovação K-EHS Ferramenta inovadora Para avaliação de riscos Baseada em factos Comprovada por vídeo Análise conjunta Validação das melhorias + seguro + satisfeito + produtivo 29

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31 ACREDITEM QUE É POSSÍVEL! NÃO DESISTAM! COM EMPENHO! VOTOS DE MUITO SUCESSO! Saint-Gobain Weber Portugal Zona Industrial da Taboeira Aveiro