CURSOS DE EXTENSÃO JANEIRO 2013

Transcrição

1 CURSOS DE EXTENSÃO JANEIRO 2013 CURSO PROFESSOR CH DATA TURNO VALOR FORMAÇÃO DE GESTORES DE EQUIPES Sandra Spiendler Rodriguez Janeiro: 7, 8, 9 e 10 2ª, 3ª, 4ª e 5ª feira 200,00 OPERAÇÕES FINANCEIRAS COM HP- 12C Ana Maria Tagliari 12 Janeiro: 7, 8 e 9 2ª, 3ª e 4ª feira 150,00 GESTÃO DE CONFLITOS Monique Morganti Callegari 12 Janeiro: 14, 15 e 2ª, 3ª e 4ª feira 150,00 DESEMPENHO FINANCEIRO NAS EMPRESAS Geovani Quevedo Maciel Janeiro: 14, 15, e 17 2ª, 3ª, 4ª e 5ª feira 200,00 INTELIGÊNCIA COMPETITIVA ORIENTADA PARA RESULTADOS Thomas Hartmann Janeiro: 21, 22, 23 e 24 2ª, 3ª, 4ª e 5ª feira 200,00

2 s de Extensão Formação de Gestores de Equipes Datas 7, 8, 9 e 10 de janeiro de 2013 Carga horária Valor: 200,00 Sandra Spiendler Rodriguez Mestre em Psicologia Profissionais envolvidos direta ou indiretamente na Gestão de Equipes e alunos de graduação ou pós-graduação que estão se preparando para ocupar cargos de comando. Equipes: modismo ou necessidade? Como formar equipes diferenciadas nas organizações. Entendimento das etapas de desenvolvimento de equipes. Como ser um participante eficaz em uma equipe. O atingimento de metas através das equipes. Os conflitos nas equipes. A gestão de equipes de alto desempenho e de equipes virtuais. Subsidiar gestores e participantes de equipes quanto à formação de equipes de alto desempenho e suas vantagens em um mercado competitivo. Aulas expositivas com conteúdo multimídia; Leitura de textos com elaboração de perguntas e discussão em sala; Estudo de casos em grupo, com discussão das soluções.

3 s de Extensão Operações Financeiras com HP-12C Datas 7, 8 e 9 de janeiro de 2013 Carga horária 12 Valor: 150,00 Ana Maria Tagliari Mestre em Engenharia de Produção, especialista em Administração Financeira e bacharel em Ciências Contábeis Profissionais de nível superior ou médio que já atuam ou que estejam se preparando para atuar em áreas financeiras, pessoas que queriam adquirir conhecimentos para fazer um planejamento financeiro pessoal e alunos de cursos de graduação ou pós-graduação que desejem reforçar seus conhecimentos na área. A HP 12-C: Configurações. Operações. Funções. Memórias. Pilha operacional Funções Percentuais: Acréscimos. Decréscimos. Diferenças percentuais. Relações entre taxas por dentro e por fora. Capitalização: O valor do dinheiro no tempo. Tipos de capitalização. Comparações e convenções de cálculos. Principais produtos bancários. Taxas: taxas equivalentes (com programa para conversão) e taxas acumuladas. Financiamentos e empréstimos (Sistema Price e Sistema SAC): Parcelamentos de dívidas com juros pré-fixados e pós-fixados. Cálculo da prestação e das taxas utilizada em financiamentos. Renegociação de dívidas. O curso se propõe a oferecer os subsídios que permitam o entendimento de questões básicas para atuar na área financeira de qualquer empresa ou para fazer planejamento financeiro pessoal e, ao mesmo tempo, proporcionar o entendimento dos recursos disponibilizados pela calculadora HP-12C bem como de suas limitações. Aulas expositivas e resolução de problemas envolvendo situações práticas propostos pela professora e situações trazidas pelos participantes.

4 s de Extensão Gestão de Conflitos Datas 14, 15 e de janeiro de 2013 Carga horária 12 Valor: 150,00 Monique Morganti Callegari Mestre em Psicologia Social e da Personalidade, Especialista em Administração e Psicóloga Profissionais envolvidos direta ou indiretamente na Gestão de Equipes e alunos de graduação ou pós-graduação que estão se preparando para ocupar cargos de comando. Origem dos conflitos. Formas de entendimento dos conflitos. Estratégias de solução. As dificuldades pessoais na resolução de conflitos: medos, ataque à identidade, insegurança. As conversas difíceis: como conduzir, como se preparar. Subsidiar os integrantes para entenderem a origem, o desenvolvimento e as principais estratégias de soluções de conflitos interpessoais e preparar gestores para conversas que envolvam situações de conflito. Discussão de cases, aula expositiva, técnicas vivenciais.

5 s de Extensão Desempenho Financeiro das Empresas Datas 14, 15, e 17 de janeiro de 2013 Carga horária Valor: 200,00 Geovani Quevedo Maciel Mestre em Controladoria, especialista em Controladoria de Gestão e bacharel em Ciências Contábeis Estudantes dos cursos de graduação em Administração, Economia e de outras áreas que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre as demonstrações financeiras DRE e DFC. Profissionais que atuam na área financeira que desejam aprofundar seus conhecimentos relativos ao tema. Empreendedores e gestores que desejam implementar ou aprimorar técnicas de mensuração do desempenho financeiro empresarial. Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) Regime de Competência Reconhecimento de receitas, apuração de custos e despesas Modelos utilizados Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) Regime de caixa e classificação dos fluxos de caixa Fluxo de caixa método direto e fluxo de caixa método indireto Administração do capital de giro Modelos utilizados Elaboração e Análise das Demonstrações Financeiras DRE e DFC Elaboração da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) Elaboração da Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) Avaliação do desempenho financeiro das empresas com base na DRE e DFC Elaboração e análise de índices de lucratividade/rentabilidade

6 Capacitar os gestores e participantes para elaborar, entender e analisar as demonstrações financeiras Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) e Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC), utilizando estas ferramentas para a mensuração do desempenho financeiro das organizações. Aulas expositivas com conteúdo multimídia; Exercícios práticos em laboratório; Desenvolvimento de soluções práticas aplicáveis em empresas.

7 s de Extensão Inteligência Competitiva Orientada para Resultados Datas 21, 22, 23 e 24 de janeiro de 2013 Carga horária Valor: 200,00 Thomas Hartmann Mestre em Administração Teoria dos Stakeholders. As 5 Forças Competitivas de Porter. Ambiente Externo: Variáveis Macroambientais. Sistema de Informações de Marketing. Sistema de Registros Internos. Sistema de Inteligência de Marketing. Pesquisa de Marketing. Tipos de Pesquisa. Coleta de Dados em Pesquisa. Sistemas de Apoio às Decisões de Marketing. Compreender os conceitos, conhecer, formular e aplicar os fundamentos da Inteligência Competitiva. Explicar a Teoria dos Stakeholders e sua relevância para qualquer tipo de organização; Conceituar e compreender o funcionamento das 5 Forças Competitivas de Porter; Entender o impacto e a mecânica da formulação de Cenários; Compreender o uso do Sistema de Informações de Marketing e como implantá-lo na organização. Aulas expositivas com conteúdo multimídia; Leitura de textos com elaboração de perguntas e discussão em sala; Estudo de casos em grupo, com discussão das soluções.