Atacadão: Crescimento de vendas brutas de 5,6% no 3T17 para R$ 8,5 bilhões, apesar de forte deflação
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- Tânia Castelo da Costa
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1 x São Paulo, 18 de outubro de O Grupo Carrefour Brasil (Atacadão S.A.) [B3: CRFB3] anuncia informações preliminares, não auditadas, acerca do desempenho das vendas do 3º trimestre de 2017: CRESCIMENTO DE VENDAS APESAR DE FORTE DEFLAÇÃO DE ALIMENTOS Crescimento de vendas total, sem gasolina, de 5,5% no 3T17 e 8,0% em 9 meses Ganhos de participação de mercado em todos os formatos no ano Atacadão: Crescimento de vendas brutas de 5,6% no 3T17 para R$ 8,5 bilhões, apesar de forte deflação o Vendas mesmas lojas (LFL) de 1,6%* no 3T17 no contexto de deflação de um dígito alto para commodities e alimentos no 3T17, após um pico da inflação de commodities no 3T16, resultando em uma forte base de comparação (LFL de cerca de +18% no 3T16). Nos primeiros nove meses de 2017, as vendas brutas apresentaram crescimento de 4,2% e de 8,3% para R$24,8 bilhões, respectivamente, nos conceitos mesmas lojas e de vendas total o Expansão bem encaminhada, alimentando crescimento futuro: quatro novas lojas abertas no trimestre e 15 nos últimos 12 meses Carrefour: Aumento de vendas brutas de 5,0% no 3T17 para R$3,7 bilhões o Vendas mesmas lojas estável (sem gasolina) no 3T17 apesar da deflação nas vendas alimentares. Crescimento de vendas mesmas lojas de 2,5% e aumento de vendas totais de 7,1% nos primeiros 9 meses para R$11,2 bilhões o Aumento na contribuição das lojas de conveniência e do e-commerce, que representaram 6% das vendas neste trimestre comparado a uma participação inferior a 2% no 3T16 o Crescimento de vendas de produtos não-alimentar de dois-dígitos no tri e no acumulado do ano o Reabertura bem sucedida da loja flagship Jardim Pamplona em julho 2017 o Lançamento do e-commerce alimentar e do programa de CRM Meu Carrefour em outubro Banco CSF: Aumento de 22,8% no faturamento no 3T17 para R$4,9 bilhões (ex-atacadão crescimento foi de 12,5% no tri) o Implantação do cartão Atacadão finalizado com sucesso em outubro o Cartão Carrefour: aumento no faturamento de 12,5% para R$4,5 bilhões; cartão Atacadão faturamento de R$0,4 bilhão, acima do plano de negócios o Carteira do banco CSF cresceu 11,2% para R$5,6 bilhões no 3T17 o Melhora contínua no perfil de risco da carteira: indicador de inadimplência da carteira (over 90 dias) foi de 11% ao final de setembro, um dos menores níveis nos últimos anos O forte desempenho operacional mitigará parcialmente os seguintes efeitos: (i) nova regulamentação para crédito rotativo, (ii) queda da taxa de juros e (iii) investimento no cartão Atacadão. Conforme sinalizado anteriormente devido a decisão recente do STF, serão reconhecidos no resultado do 3T17 créditos de impostos referentes ao imposto ICMS-ST para os nove meses de 2017, bem como dos anos anteriores. No dia 9 de novembro, antes da abertura do mercado, o Grupo Carrefour Brasil fará sua divulgação de resultados referente ao terceiro trimestre de 2017.
2 * A loja de Rondonópolis que tinha sido fechada por conta de um incêndio no mês de maio deste ano, reabriu dia 2 de outubro de 2017; portanto foi excluída da base de vendas mesmas lojas (LFL).
3 COMENTÁRIO DE DESEMPENHO 3T17 e Acumulado até Setembro As vendas brutas consolidadas do Grupo Carrefour Brasil no 3T17 apresentaram uma evolução de 5,5%, excluindo gasolina, para R$12,2 bilhão, dos quais 1,1% referem-se ao desempenho das vendas no conceito mesmas lojas. No Atacadão, o aumento das vendas mesmas lojas (LFL) foi de 1,6% no 3T17, comprovando a resiliência e força deste modelo. As vendas mesmas lojas no Carrefour, incluindo e- commerce, ficaram estáveis no trimestre em relação ao mesmo trimestre do ano anterior. Este desempenho positivo foi possível mesmo considerando o cenário de forte deflação de alimentos no período. Nos últimos 12 meses contados a partir de setembro 2016, o indicador IPCA alimentação em casa variou de um valor positivo de dois dígitos altos para uma deflação de um dígito alto, conforme demonstrado (Figura 1) abaixo. No ano até setembro, o Grupo Carrefour Brasil apresentou crescimento de vendas brutas consolidadas, excluindo gasolina, de 8,0%, para R$ 36,0 bilhões, equivalente a um aumento de vendas da ordem de R$2,7 bilhões. Deste montante, 3,6% resultou do desempenho das vendas mesmas lojas (LFL) e a diferença é explicada pela nossa estratégia de expansão. No ano, o Grupo Carrefour Brasil ganhou participação de mercado em todos os formatos. Figura 1: Tendência dos indicadores de inflação de alimentação em casa Janeiro 2016 Setembro 2017 Inflação de alimentos - IBGE 14% 15% 15% 16% 15% 15% 15% 15% 16% 17% 16% 16% 15% 12% 9% 6% 4% 3% 3% 5% 1% -1% 1% -3% -5% -5% 12% -5% Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Fonte: IBGE Investindo no crescimento futuro: Nos últimos 12 meses, a partir de setembro de 2017, o Grupo Carrefour Brasil abriu um total de 72 lojas, equivalente a um crescimento de 6,2% na área de vendas. A nossa expansão tem sido bem equilibrada entre os formatos: foram abertas 15 novas lojas de Cash and Carry, 53 lojas de conveniência, 1 hipermercado, 2 postos de gasolina e 1 atacado de serviço.
4 VENDAS POR SEGMENTOS 3T17 e Acumulado 9 meses Ex-gasolina, ex-efeito calendário Vendas Brutas (R$MM) LFL 3T Acumulado até Setembro 2017 Expansão Crescimento Total Vendas Brutas (R$MM) LFL Expansão Crescimento Total Atacadão ,6% 5,5% 5,6% ,2% 5,3% 8,3% Carrefour ,1% 4,1% 5,0% ,5% 4,8% 7,1% Grupo ,1% 5,0% 5,5% ,6% 5,1% 8,0% Atacadão Crescimento apesar de uma difícil base de comparação desafiadora e deflação de alimentos As vendas brutas do Atacadão no 3T17 apresentaram um aumento de 5,6% para R$8,5 bilhões, apesar do forte impacto da deflação de alimentos e queda nos preços das commodities nos período. No 3T17, as vendas no conceito mesmas lojas (LFL) do Atacadão apresentaram um aumento de 1,6% comparado a uma base muito difícil no ano passado, pois as vendas tinham se beneficiado de uma alta nos preços dos alimentos e em especial das commodities (aumento de vendas LFL em torno de 18% no 3T16). Os tickets e volumes apresentaram uma evolução positiva no trimestre de modo geral. No acumulado até setembro, as vendas brutas do Atacadão apresentaram uma evolução de 8,3% alcançando R$24,8 bilhões, com um desempenho mesmas lojas (LFL) de 4,2% LFL e a diferença explicada pela sua expansão. O segmento de cash and carry representou próximo de 69% das vendas brutas consolidadas do Grupo Carrefour Brasil nos primeiros nove meses. Carrefour As vendas brutas do Carrefour no 3T17, excluindo gasolina, aumentaram 5,0% para R$3,7 bilhões. As vendas de não-alimentos, em particular produtos eletrônicos como TVs e smartphones, continuaram a mostrar um forte desempenho no trimestre com crescimento de dois dígitos. Após uma longa reforma, reabrimos com muito sucesso a loja de hipermercado Jardim Pamplona no final de julho no bairro dos Jardins. Esta é uma loja conceito para o Grupo Carrefour no Brasil. No acumulado até setembro, as vendas brutas do Carrefour, excluindo gasolina, cresceram 7,1% para R$11,2 bilhões dos quais as vendas mesmas lojas (LFL) foram 2,5%. Dois novos segmentos, as lojas de conveniência (Express) e o comércio eletrônico não-alimentos, continuam em franca expansão. Juntos, estes segmentos representaram cerca de 6% das vendas, comparado a uma participação inferior a 2% nas vendas em igual período no ano anterior. Os destaques de novas iniciativas comerciais no trimestre no Carrefour foram: (i) Lançamento do e-commerce alimentar Mercado até você disponível para compras via telefones celulares, inicialmente o serviço esta disponível apenas na cidade de São Paulo, num raio de 10 km da localização da nossa loja dark store, loja esta que será utilizada apenas como centro de distribuição e organização dos pedidos realizados via aplicativo. Os clientes poderão realizar seus pedidos via celular após realizarem o download do programa e cadastro no aplicativo.
5 (ii) Meu Carrefour: nova plataforma de fidelidade através da qual nossos clientes terão acesso a benefícios inovadores em um único programa, que será de fácil acesso e gratuito. O programa inclui ofertas exclusivas, cupons, descontos e outras promoções personalizadas para os clientes. O programa nasce com quatro milhões de usuários que já efetuaram compras via site do Carrefour e/ou já realizaram o download e cadastro no aplicativo. Todos os clientes terão acesso às ofertas do programa (pela internet, via cupons no aplicativo, cupons nas lojas, ofertas via s e nos check-outs das lojas) em todos os formatos, desde postos de gasolina as lojas Express. Já em Outubro, as lojas estarão sinalizadas com etiquetas roxas indicando as promoções específicas relacionadas ao programa Meu Carrefour. O programa utiliza uma gama de soluções digitais que foram especialmente desenvolvidas pelo Carrefour para sua atividade no varejo (tais como localizador de lojas, leitor de códigos de barra e histórico de compras dos clientes) e ele será a espinha dorsal do nosso programa de relacionamento com clientes (CRM Carrefour). Estas iniciativas permitirão ao Carrefour aumentar a eficácia de suas campanhas promocionais, incrementando a assertividade comercial e trazendo maior produtividade. Consequentemente, gerando maiores vendas e melhora na experiência omnicanal para nossos clientes. Banco CSF Apesar da nova regulamentação que limita o uso do crédito rotativo introduzida compulsoriamente pelo Banco Central em maio deste ano, o faturamento do Banco CSF e a carteira de crédito continuaram a apresentar crescimento saudável no terceiro trimestre. No 3T17, o faturamento do Banco CSF cresceu 22,8% para R$4,9 bilhões. O faturamento do cartão Carrefour cresceu 12,5% para R$4,5 bilhões, enquanto que o faturamento do cartão Atacadão alcançou R$0,4 bilhão, acima do plano de negócios. A carteira de crédito total apresentou um incremento de 11,2% para R$5,6 bilhões no ano até setembro. 3T Acumulado até Setembro 2017 Em Reais MM Faturamento cartão Carrefour ,6% ,6% Faturamento cartão Atacadão Outros produtos* ,1% ,3% Faturamento Total % % Total da carteira de Crédito % % * Outros produtos = empréstimo pessoal e pague contas
6 INDICADORES OPERACIONAIS 3T Lojas Junho 2017 Aberturas/ Fechamentos Setembro 2017 Setembro 2016 Hipermercados Supermercados Conveniência Cash & carry Atacado de serviço Postos de gasolina Drogarias Total Setembro 2016 Setembro 2017 Cash & Carry ,8% Hipermercados ,6% Supermercados ,0% Conveniência ,7% Farmácias ,5% Postos de gasolina ,1% Área de vendas total (m 2 ) ,2% No 3T17, foram abertas 17 novas lojas, elevando o total de lojas para 605 ao final de setembro, representando um aumento na área de vendas de 6,2% ano contra ano, alcançando 1,75 milhão de metros quadrados ao final de setembro. No formato Cash and Carry, foram abertas quatro novas lojas do Atacadão no trimestre: uma na Paraíba, uma no Rio de Janeiro, uma em São Paulo e outra em Santa Catarina, totalizando nova área de vendas de m 2. Ao final de setembro, a divisão Atacadão contabilizava 166 lojas, incluindo 23 unidades de atacado de serviço. O número de lojas abertas sob a bandeira Express totalizou 10 unidades no 3T17, elevando o número de lojas para 97, das quais cerca de mais da metade foram abertas nos últimos 12 meses. A abertura de um posto de gasolina e uma farmácia completam nosso plano de expansão do trimestre. Na divisão Carrefour, reabrimos um hipermercado na cidade de São Paulo no bairro dos Jardins, após intensa reforma, sob a supervisão da nossa divisão Property. Este novo hipermercado, chamado de Jardim Pamplona, é uma loja conceito de dois andares com área total de vendas de m 2 e SKUs. Além disso, a loja conta com serviços diferenciados como wi-fi gratuito, self-check-outs e outros conceitos inovadores para atender as demandas de consumidores cada vez mais sofisticados e exigentes. A loja do Jardim Pamplona está localizada no novo empreendimento de mesmo nome da nossa divisão Property e contará com uma área locável de m 2 para até 83 novas lojas, dos quais 24 já estão abertas e operando. A completa inauguração do shopping Jardim Pamplona está prevista para ocorrer antes do Natal. No que diz respeito a reformas, um total de 32 lojas receberam melhorias no ano até setembro (26 lojas de hipermercados e 6 supermercados). Desde o início do projeto, 84 lojas de hipermercado e 20 lojas de supermercados já foram reformadas sob o conceito de Nova Geração.
7 Relação com Investidores Sébastien Durchon Vice-Presidente de Finanças e Diretor de Relação com Investidores Daniela Bretthauer Diretora de Relação com Investidores André Ferreira Coordenador de Relação com Investidores Telefone: ribrasil@carrefour.com Sobre o Grupo Carrefour Brasil Há 42 anos no Brasil, o Grupo Carrefour Brasil é reconhecido como empresa pioneira no mercado de distribuição de alimentos. A companhia está presente em todos os estados do país através das lojas do Atacadão e nas operações do atacado de entrega, Carrefour Hipermercados, Carrefour Bairro Supermercados, lojas de conveniência Carrefour Express, Carrefour.com, plataforma de e-commerce não alimentar, além de oferecer serviços diversos para a conveniência dos clientes, como postos de combustível e drogarias. O Grupo Carrefour também controla e opera o braço de crédito ao consumidor, Carrefour Soluções Financeiras, cujo propósito é dar suporte às atividades de atacado e varejo do Grupo. A cada mês, cerca de 22 milhões de compras são registradas em seus mais de 600 (1) pontos de vendas. Com faturamento de R$ 49,1 bilhões no Brasil em 2016 e uma equipe de colaboradores, a empresa é a maior distribuidora de alimentos do país e a segunda maior operação do Grupo Carrefour no mundo. O Grupo Carrefour está presente em mais de 30 países, sendo 10 com operações próprias, emprega mais de 384 mil colaboradores. Com cerca de 12 mil lojas espalhadas pela Europa, Ásia e América Latina, o Grupo Carrefour está presente na vida de 105 milhões de clientes. Atualmente, cerca de 13 milhões de compras são realizadas a cada dia em seus diversos formatos distribuídos pelo mundo. Em 2016, o total de vendas gerado pelas bandeiras do Grupo (operações próprias, parcerias e franquias) totalizou 103,7 bilhões. (1) 30 de setembro de 2017 Aviso Legal Este documento contém tanto informações históricas quanto declarações prospectivas acerca das perspectivas dos negócios, projeções sobre resultados operacionais e financeiros da Companhia. Essas declarações prospectivas são baseadas nas visões e premissas atuais da Administração da Companhia. Tais declarações não são garantia de resultados ou desempenhos futuros. Os resultados e os desempenhos efetivos podem diferir substancialmente das declarações prospectivas, devido à um grande número de riscos e incertezas, incluindo mas não limitado aos riscos descritos no documentos de divulgação arquivados na CVM - Comissão de Valores Mobiliários, em especial no Formulário de Referência. A Companhia não assume nenhuma obrigação de atualizar ou revisar no futuro qualquer declaração prospectiva. As informações apresentadas são preliminares, não auditadas e sujeitas à revisão, e foram calculadas com base em números consolidados e em R$.
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