REA (Ranking da Escala de Assertividade)

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "REA (Ranking da Escala de Assertividade)"

Transcrição

1 REA (Ranking da Escala de Assertividade) Relatório para: Suzanne Example Data concluida: 14 de junho de :04: PsychTests AIM Inc.

2 Índice analítico Índice analítico 1/10 Índice analítico Índice analítico... 1 Resumo... 2 Introdução... 3 Gráfico... 4 Resultados Detalhados... 5 Pontos fortes & Limitações... 7 Conselho & Dicas Psychtests.com All Rights Reserved Página 1 de 10

3 Resumo Resumo 2/10 Resumo Como Suzanne se coloca e em quais situações são coisas importantes a se considerar ao olhar o seu grau de assertividade. Algumas pessoas podem achar que se sentem muito confortáveis falando o que pensam com amigos e colegas, mas ficam tímidas quando tem de lidar com pessoas em situação de autoridade. Sua pontuação a ajudará a entender quais áreas talvez precisem de aprimoramento, de maneira que ela possa dar aquele primeiro passo confiante a fim de tornar-se mais assertiva. Resultados gerais 44 De acordo com seus resultados no Teste de Assertividade, Suzanne parece colocar-se razoavelmente bem. Em grande parte das situações cotidianas, ela possui as habilidades necessárias e autoconfiança para dizer a outros o que precisa, pensa ou quer. Entretanto, ela pode, ocasionalmente, hesitar em declarar suas opiniões sobre algumas coisas. Mesmo se é apenas em algumas áreas da sua vida, parece que ela poderia se beneficiar ao desenvolver sua assertividade. Há, afinal, um número de benefícios em ser autoconfiante que ela não quer perder: pessoas assertivas desfrutam de elevada autoconfiança, mais respeito por parte de outros, um sentimento mais forte de controle sobre suas vidas e, é claro, uma elevação na possibilidade de terem atendidas suas necessidades Psychtests.com All Rights Reserved Página 2 de 10

4 Introdução Introdução 3/10 Introdução Assertividade é a habilidade de expressar opiniões, pensamentos e vontades de forma clara e direta, mesmo quando há potencial para rejeição ou discordância. Assim, o que faz uma pessoa ser assertiva e outra se encolher em um canto ao mero pensamento de dar voz às suas opiniões? Como na maioria dos traços de personalidade, não há para esta pergunta uma resposta fácil - assertividade é afetada por uma vasta variedade de fatores e pode inclusive mudar ao longo da vida. A maneira que os pais ou outras figuras modelo a ensinaram a se colocar, as reações obtidas quando o fez, somados com variados fatores biológicos e traços de personalidade, todos tem um papel. Independentemente da causa, entretanto, não há dúvida de que a assertividade é uma qualidade que pode ser ensinada e desenvolvida. Participantes passivos podem aprender a ir atrás do que querem. Estudos realizados com adolescentes revelam que as mais temidas situações interpressoais são aquelas que exigem comportamento assertivo. Há um delicado equilíbrio entre a assertividade construtiva e agressiva. Enquanto é saudável e necessário colocar-se para defender a si próprio, há sempre o perigo de ser hostil, mandão e até mesmo manipuladora. Falta de assertividade pode resultar em ser facilmente batida, mas o excesso de assertividade pode afastar os outros. O teste de assertividade é uma ferramenta útil para avaliar situações nas quais Suzanne fica mais confortável defendendo a si mesma. Olhe sua pontuação na Habilidade para falar por si mesmo, Lidando com pessoas Assertivas/Fortes, Conforto com vulnerabilidade e Subserviência para ver aonde suas forças e limitações estão Psychtests.com All Rights Reserved Página 3 de 10

5 Gráfico Gráfico 4/10 Gráfico Resultados gerais 44 Habilidade para falar por si mesmo. 59 Lidando com pessoas assertivas/fortes 42 Conforto com vulnerabilidade 30 Subserviência 66 Agressão Psychtests.com All Rights Reserved Página 4 de 10

6 Resultados Detalhados Resultados Detalhados 5/10 Resultados Detalhados Resultados gerais (Nota 44) De acordo com seus resultados no Teste de Assertividade, Suzanne parece colocar-se razoavelmente bem. Em grande parte das situações cotidianas, ela possui as habilidades necessárias e autoconfiança para dizer a outros o que precisa, pensa ou quer. Entretanto, ela pode, ocasionalmente, hesitar em declarar suas opiniões sobre algumas coisas. Mesmo se é apenas em algumas áreas da sua vida, parece que ela poderia se beneficiar ao desenvolver sua assertividade. Há, afinal, um número de benefícios em ser autoconfiante que ela não quer perder: pessoas assertivas desfrutam de elevada autoconfiança, mais respeito por parte de outros, um sentimento mais forte de controle sobre suas vidas e, é claro, uma elevação na possibilidade de terem atendidas suas necessidades. Habilidade para expressar opiniões, pensamentos e vontades de maneira clara e direta, mesmo quando há potencial para rejeição ou desacordo. Habilidade para falar por si mesmo. (Nota 59) Agindo com Há momentos em que Suzanne hesitará em direcionar os problemas que mais lhe confiança para preocupam. Seja um problema com outros ou buscando o que ela sente que merece, ela dar voz a uma será relutante em levantar a questão. Naqueles momentos em que se sente autoconfiante, opinião pessoal. ela fica um tanto confortável em deixar os outros saberem que discorda deles, especialmente quando ela sente que está sendo mal tratada. Suzanne deveria manter em mente, no entanto, que se ela age como alguém que merece respeito, outros provavelmente iriam tratá-la adequadamente. Lidando com pessoas assertivas/fortes (Nota 42) Habilidade para As habilidades de Suzanne estão na média quando se trata de dialogar assertivamente ir contra aqueles com figuras de autoridade. Ela é, em algumas vezes, capaz de colocar-se até que bem, que podem ser mas em outras situações ela pode ser dominada por sentimentos de insegurança. Talvez intimidadores. ela se sinta inferior ou não pense que sua opinião é tão importante quanto as dos outros. Infelizmente, esta crença permite que ela duvide de si mesmo para continuar no caminho. Suzanne deveria manter em mente, no entanto, que ela também tem algo valioso com o que contribuir Psychtests.com All Rights Reserved Página 5 de 10

7 Resultados Detalhados Resultados Detalhados 6/10 Conforto com vulnerabilidade (Nota 30) Habilidade para As respostas de Suzanne mostram que ela teme ficar vulnerável. Ela tende a evitar entrar tomar atitudes a em qualquer situação em que ela é "exposta". Ela normalmente prefere guardar coisas despeito do risco porque tem medo de se fazer de bobo. Isto poderia vir de uma falta de habilidade para lidar de rejeição e com rejeição ou constrangimento, e isto pode começar a afetá-la ao ponto em que ela embaraço. evitará correr tais riscos completamente. Infelizmente, haverão situações de trabalho em que ela terá de se expor, como dar voz a sua opinião em uma reunião, de maneira que se ela não sair da sua zona de conforto de tempos em tempos, ela poderá se ver em uma perda. Subserviência (Nota 66) Quando ela sente que o que quer pode estar em conflito com os desejos dos outros a sua volta, Suzanne geralmente deixa os desejos deles ditarem seu comportamento. Ela pode acabar sentindo que é a vítima em determinada situação porque deixa os outros trataremna como um capacho. Isto poderia, algumas vezes, resultar em assumir a culpa por coisas pelas quais ela não é responsável. No entanto, se ela manter em mente que sua opinião é tão valiosa quanto a de qualquer outro, ela brevemente achará fácil dar sua opinião quando pedida. Permitir que as necessidades de outros tenham precedência em relação às vontades pessoais. Agressão (Nota 87) De acordo com os resultados do seu teste, Suzanne tende a fazer uso de táticas agressivas, tais como intimidação e xingamentos, para fazer passar seu ponto de vista. Alguns diriam que há uma linha tênue entre assertividade e agressão, mas há diferenças defintivas. Assertividade é a habilidade para expressar opiniões, pensamentos e vontades de maneira clara e direta, mesmo que haja potencial para rejeição ou discordância. Agressão é desnecessariamente forçosa, hostil, demandante, ou até mesmo manipulativa. Agressão mostra desrespeito para com outras pessoas, uma vez que a estes não permitida a asserção dos próprios direitos. Coloca os interesses de Suzanne acima dos de qualquer outra pessoa e tira o foco do tópico em questão. O uso de táticas agressivas é contraproducente e deve ser evitado a todo custo. Usar de táticas agressivas, tais como intimidação, força física e manipulação para conseguir as coisas de um jeito Psychtests.com All Rights Reserved Página 6 de 10

8 Pontos fortes & Limitações Pontos fortes & Limitações 7/10 Pontos fortes & Limitações A que segue é uma versão resumida dos resultados de Suzanne, categorizados em Forças, Potenciais Forças e Limitações. Forças Nenhuma força foi detectada Potenciais Forças Ela geralmente sente que seus próprios desejos são tão importantes quanto os dos outros. Limitações Ela não é muito assertiva. Ela raramente toma a iniciativa para falar em seu próprio nome. Ela tem dificuldades em ser assertiva quando lida com pessoas que são teimosas ou de opiniões fortes. Ela tende a evitar ficar numa posição vulnerável Ela pode ser agressiva quando se coloca. Assertividade é comumente ligada a status. Conforme o status e o papel de uma pessoa mudam, assim também muda seu nível de assertividade (idealmente) Psychtests.com All Rights Reserved Página 7 de 10

9 Conselho & Dicas Conselho & Dicas 8/10 Conselho & Dicas De acordo com seus resultados no teste, Suzanne tende a usar táticas agressivas, tais como intimidação ou xingamentos, para fazer passar seu ponto de vista. Alguns diriam que há uma linha tênue entre assertividade e agressão, mas há diferenças marcantes. Assertividade é a habilidade de expressar opiniões, pensamentos e vontades de maneira clara e direta, mesmo se há potencial para rejeição ou desacordo. Agressão é desnecessariamente forte, hostil, demandante, ou até mesmo manipulativa. Agressão demonstra desrespeito por outras pessoas, uma vez que não as permite defender seus próprios direitos. Ela coloca as necessidades de Suzanne acima das de qualquer outra pessoa e tira o foco do ponto em questão. O uso de táticas agressivas é contraproducente e deve ser evitada a todo custo. Ofereça a Suzanne as seguintes informações e dicas para ajuda-la a desenvolver seu plano pessoal para melhorar sua assertividade. Definindo assertividade Assertividade é a habilidade para expressar seus sentimentos, opiniões e necessidades. Isto é feito direta, aberta e honestamente, sem violar os direitos pessoais de outros. Assertividade não significa ser agressivo, de forma alguma. Agressividade é promover a si mesmo à custa dos outros. Não leva os direitos dos outros indivíduos em consideração. Assertividade é uma abordagem mais ativa do que passiva a uma situação. Encontra-se no meio do espectro entre passividade e agressividade. Passividade: Pessoas com esta característica não sentem que tem o direito de ser ouvidas e se sentem desconfortáveis se expressando. Recuariam rapidamente para evitar qualquer conflito. Assertividade: Pessoas com esta característica se sentem confortáveis ao expressar o que pensam, sentem ou querem. Conseguem expressar seus pontos de vista e necessidades sem pisar no calo de ninguém nem os atacando. Eles procuram uma solução que beneficie a todos. Agressividade: Pessoas com esta característica irão se colocar, mesmo que às custas dos outros. Usarão táticas tais como fala alto, sarcasmo e demonstrações de força para fazerem passar seu ponto. Fatores afetando a assertividade Estes são "pré-requisitos": Fatores necessários para se colocar. Trabalhe neles e você verá sua assertividade melhorar. Confiança Habilidades sociais Autoestima Habilidades de comunicação Respeito por si mesmo e os outros acesso a modelos 2012 Psychtests.com All Rights Reserved Página 8 de 10

10 Conselho & Dicas Conselho & Dicas 9/10 Conforto em sua pele Crenças que podem estar te impedindo de ser assertiva. Você acredita em algum destes mitos? "Os outros ficaram bravos se me colocar." "Vou ferir outros ao falar não. " "Me colocar me faz parecer egoísta." "Se fizer perguntas ou questionar o que as pessoas falam, posso parecer uma pessoa difícil ou até mesmo estúpida. " "Se agir assertivamente, serei visto como agressivo ou exigente." "É vaidade afirmar qualquer coisa positiva sobre mim mesmo. " "Eu devo sempre colocar as necessidades dos outros acima das minhas. " Técnicas para ser mais assertiva Descreva o comportamento preferencialmente de maneira específica, ao invés de usar termos vagos. Use afirmações do tipo "Eu...", como "Eu me incomodo quando..." Este tipo de afirmação evita colocar outras pessoas na defensiva e evita culpá-las pelo problema (mesmo que seja culpa deles). Se limite a descrições de comportamento. Não infira sobre os motivos, atitudes, caráter etc., de outras pessoas. Faça de sua descrição comportamental uma afirmação mais uma afirmação objetiva do que um julgamento. Seja o mais breve possível. Não se desculpe demais. Você tem o direito de defender e colocar a si mesma. Se dê o direito de cometer erros. Aprenda a se repetir. Se alguém parece não entender ou levar a sério o que diz pela primeira vez, talvez tenha que tocar no assunto novamente. Aprenda a dizer "não". Esteja ciente da maneira como fala. Seu tom, volume de voz e linguagem corporal podem fazer toda a diferença. Esteja bem preparada. Quando planejar se colocar para alguém, pratique antecipadamente o que irá dizer. Considere como eles poderiam reagir e também se prepare para isso. Recompense a si mesmo toda vez que se esforçar para dar uma resposta assertiva - quer você tenha ou não, da outra pessoa, o resultado esperado. Estratégias que as pessoas talvez usem para conter sua assertividade Pessoas são inclinadas a reagir de maneiras diferentes ao comportamento assertivo - especialmente se for inesperado. Esteja preparado! Intencionalmente ou não, pessoas podem: Mudar de assunto Responder demonstrando emoções fortemente Debater o que você comunicou Tirar sarro da sua solicitação Ficar em silêncio Tentar fazer você se sentir culpado (a) Criticar a legitimidade da sua solicitação 2012 Psychtests.com All Rights Reserved Página 9 de 10

11 Conselho & Dicas Conselho & Dicas 10/10 Então, o que você deve fazer? Defender seu espaço Não ficar preso em uma luta de forças/ um debate acalorado Definir uma data no futuro próximo para falar novamente sobre o assunto Evitar se desculpar ou recuar Escutar e evitar tornar-se defensivo Lutar contra sentimentos de culpa Evitar explicações longas Como dizer "não" a solicitações Dizer "não" significa que você pode colocar limites nas exigências de outras pessoas pelo seu tempo, energia ou outros recursos, especialmente quando tais exigências estão em conflito com suas próprias necessidades e vontades. Também significa que você se permite fazê-lo sem sentir culpa. Aqui estão algumas orientações para dizer "não: Reconheça a solicitação da pessoa repetindo-a. Explique a razão pela qual declinou a solicitação em termos simples. Não sinta como você precisasse se desculpar Você pode sugerir uma solução alternativa adequada as vontades de ambos Estratégias para fazer falar "não" mais fácil: Não há problema em pedir tempo para pensar o assunto, sempre. Lembre-se de que a decisão é inteiramente sua. Use de assertividade não-verbal para reforçar o seu "não". Certifique-se de que sua voz é firme e direta. Olhe nos olhos da pessoa enquanto recusa. Balance sua cabeça negativamente enquanto o diz. Se você diz "sim" quando quer dizer "não", você se sente ressentido a respeito do que concordou em fazer. Ao declinar um pedido nesta situação, você pode evitar estes sentimentos desagradáveis. Se você está dizendo "não" a alguém que ajudaria em circunstâncias diferentes, use uma resposta empática para amenizar a rejeição Psychtests.com All Rights Reserved Página 10 de 10

13 soluções para melhorar a comunicação

13 soluções para melhorar a comunicação 13 soluções para melhorar a comunicação Anna Carolina Rodrigues Você S/A A dificuldade de se expressar é um problema recorrente entre profissionais e um dos principais obstáculos que as empresas enfrentam

Leia mais

A - Para comunicar precisamos pelo menos de duas pessoas uma que se expressa e outra que ouve!

A - Para comunicar precisamos pelo menos de duas pessoas uma que se expressa e outra que ouve! COMUNICAÇÃO A - Para comunicar precisamos pelo menos de duas pessoas uma que se expressa e outra que ouve! B Comunicar é expressar através de mensagens o que somos, o que queremos, pensamos e sentimos.

Leia mais

ASSERTIVIDADE E COMPORTAMENTO ASSERTIVO

ASSERTIVIDADE E COMPORTAMENTO ASSERTIVO Terapêutica Nova 1 2 COMPORTAMENTO ASSERTIVO GRUPO DE APOIO PARA FAMILIARES Quantas vezes você disse sim com a vontade de dizer não? COMUNIDADE TERAPÊUTICA NOVA JORNADA 3 4 www.nvoajornanda.org.br 1 Terapêutica

Leia mais

a confusão do final do ano e as metas para o próximo

a confusão do final do ano e as metas para o próximo o que fazer se o ano que passou foi ruim? o que fazer nesse próximo ano? a confusão do final do ano e as metas para o próximo Enéas Guerriero www.equilibriocontinuo.com.br O que vamos falar hoje? 1) Estresse

Leia mais

Como Melhorar Minha Comunicação com as Pessoas que Amo?

Como Melhorar Minha Comunicação com as Pessoas que Amo? Seja Bem Vindo! Como Melhorar Minha Comunicação com as Pessoas que Amo? Ana Carolina S. Oliveira Psicóloga Esp. Dependência Química CRP 06/99198 Hewdy Lobo Ribeiro Psiquiatra Forense Psiquiatra ProMulher

Leia mais

Anexo 02. Teste: Você é Assertivo?

Anexo 02. Teste: Você é Assertivo? Anexo 02 Teste: Você é Assertivo? Neste teste para medir sua assertividade, fazemos um cruzamento entre 4 tipos de comportamento e as notas que você se atribui quando precisa adotar um destes comportamentos.

Leia mais

Resolução de conflitos e como lidar com pessoas difíceis. Miguel Cavalcanti AgroTalento

Resolução de conflitos e como lidar com pessoas difíceis. Miguel Cavalcanti AgroTalento Resolução de conflitos e como lidar com pessoas difíceis Miguel Cavalcanti AgroTalento Parabéns!! :-) Você não está aqui por acaso Desafio: não seja um aluno, seja um professor Sugestão Pegue um caderno

Leia mais

Relacionamento Abusivo

Relacionamento Abusivo CARLA EGÍDIO LEMOS PSICÓLOGA Relacionamento Abusivo Relacionamento Abusivo Quando ouvimos falar de Relacionamento Abusivo geralmente nos lembramos da relação amorosa em que a mulher é sempre a vítima,

Leia mais

Vou apresentar-te alguns erros com exemplos para perceberes melhor o que quero partilhar contigo:

Vou apresentar-te alguns erros com exemplos para perceberes melhor o que quero partilhar contigo: Ao longo da tua vida, foste interpretando as experiências de uma determinada forma, forma essa muitas vezes enviesada pelo teu ângulo e pelo teu sistema de crenças. Os erros cognitivos estão implícitos

Leia mais

Capítulo 9 Metas e planos de ação

Capítulo 9 Metas e planos de ação Capítulo 9 Metas e planos de ação Objetivos de aprendizagem 1. Definir um objetivo de como você quer viver 2. Estabelecer metas para alcançar esse objetivo 3. Criar planos de ação para alcançar suas metas

Leia mais

AHC - R2 (Avaliação de Habilidades Comunicacionais)

AHC - R2 (Avaliação de Habilidades Comunicacionais) AHC - R2 (Avaliação de Habilidades Comunicacionais) Relatório para: Suzanne Example Data concluida: 14 de junho de 2012 11:16:10 2012 PsychTests AIM Inc. Índice analítico Índice analítico 1/10 Índice analítico

Leia mais

Acesse: Segredo da Atração

Acesse:  Segredo da Atração Segredo da Atração Direitos Autorais: Este e-book não pode ser editado ou modificado, mas pode ser compartilhado livremente! Tire as suas conclusões e divirta-se!! Nós vimos um pouco sobre atração no E-book

Leia mais

Principais Diferenças entre Ser ou Parecer Confiante e Credível

Principais Diferenças entre Ser ou Parecer Confiante e Credível Principais Diferenças entre Ser ou Parecer Confiante e Credível Para ser confiante e credível, o que realmente sabemos conta menos do que aquilo que o público pensa que tu sabes. Como mostrar ao nosso

Leia mais

Liberte-se de comportamentos que limitam seu desempenho - seja o melhor que você puder!

Liberte-se de comportamentos que limitam seu desempenho - seja o melhor que você puder! palestrante: Márcia Cristina Carvalho Garcia Liberte-se de comportamentos que limitam seu desempenho - seja o melhor que você puder! Liberte-se de comportamentos que limitam seu desempenho Seja o melhor

Leia mais

Módulo 2. Voz Interior

Módulo 2. Voz Interior Amor-próprio DIANA DUARTE Módulo 2. Voz Interior Lição 4. Erros Cognitivos No Módulo 1. Amor incondicional na Lição 6 e 7 apresentei-te dois erros cognitivos presentes na forma como interpretas as tuas

Leia mais

AUTOCONFIANÇA C O M O A U M E N T Á - L A I M E D I A T A M E N T E. Paula Machado

AUTOCONFIANÇA C O M O A U M E N T Á - L A I M E D I A T A M E N T E. Paula Machado AUTOCONFIANÇA C O M O A U M E N T Á - L A I M E D I A T A M E N T E Paula Machado INSPIRE CONFIANÇA. EXPIRE A DÚVIDA. POSTURA 1. Coluna ereta, peito aberto, ombros para trás, barriga para dentro, olhar

Leia mais

Na década de 80(denominada a década do cérebro)se intensificaram.os estudos dirigido ao cérebro,estas investigações levaram a determinar Que as

Na década de 80(denominada a década do cérebro)se intensificaram.os estudos dirigido ao cérebro,estas investigações levaram a determinar Que as Na década de 80(denominada a década do cérebro)se intensificaram.os estudos dirigido ao cérebro,estas investigações levaram a determinar Que as emoções exercem um papel fundamental e definitivo na capacidade

Leia mais

6 Dicas para Ter uma Conversa Interessante Em Encontros

6 Dicas para Ter uma Conversa Interessante Em Encontros 6 Dicas para Ter uma Conversa Interessante Em Encontros Saiba como ter uma conversa agradável que conquiste o homem Eu imagino que você possa provavelmente estar rindo e pensando, Eu nunca tive problemas

Leia mais

PERGUNTAS PODEROSAS. Sumário Perguntas Poderosas I... 2 Perguntas Poderosas II... 3 Perguntas Poderosas III... 4 Perguntas Poderosas IV...

PERGUNTAS PODEROSAS. Sumário Perguntas Poderosas I... 2 Perguntas Poderosas II... 3 Perguntas Poderosas III... 4 Perguntas Poderosas IV... PERGUNTAS PODEROSAS Sumário Perguntas Poderosas I... 2 Perguntas Poderosas II... 3 Perguntas Poderosas III... 4 Perguntas Poderosas IV... 5 Perguntas Poderosas I 1) Você acredita que sua vida pode ser

Leia mais

Medo X X X. Atitude e Confiança!!

Medo X X X. Atitude e Confiança!! Medo X X X Atitude e Confiança!! MEDO O medo é uma sensação que proporciona um estado de alerta demonstrado pelo receio de fazer alguma coisa, geralmente por se sentir ameaçado, tanto fisicamente como

Leia mais

Superando Seus Limites

Superando Seus Limites Superando Seus Limites Como Explorar seu Potencial para ter mais Resultados Mini Curso Parte I As Forças que controlam a sua vida Página 2 de 6 Como te falei, essa é a primeira etapa do mini-curso Superando

Leia mais

Na relação terapêutica, paciente e terapeuta, ambos são pacientes. Robert Leahy

Na relação terapêutica, paciente e terapeuta, ambos são pacientes. Robert Leahy Na relação terapêutica, paciente e terapeuta, ambos são pacientes. Robert Leahy O instrumento apresentado a seguir foi retirado dos livros Terapia do Esquema Emocional e Superando a resistência em terapia

Leia mais

Relacionamento Interpessoal na Auditoria: Você está preparado? Elisabeth Sversut

Relacionamento Interpessoal na Auditoria: Você está preparado? Elisabeth Sversut Relacionamento Interpessoal na Auditoria: Você está preparado? Elisabeth Sversut Você está preparado? Pense bem... Curso superior, pós-graduação, dois idiomas... Um Auditor Como qualquer outro profissional,

Leia mais

CONFRONTANDO SEUS MEDOS

CONFRONTANDO SEUS MEDOS O QUE TE MOVE? CONFRONTANDO SEUS MEDOS Vamos colocar em prática esse exercício através dos seus próprios pensamentos sabotadores. Se seu medo for, por exemplo: Eu não sou uma boa líder, não consigo nem

Leia mais

Poder da Autoconfiança

Poder da Autoconfiança Poder da Autoconfiança MINI CURSO - Parte 1 com Hugo Van Zeller Tópicos: O que é Autoconfiança? Porque é importante? Como colocar em prática? O que pode fazer JÁ hoje? Breve Apresentação Hugo Van Zeller

Leia mais

A COMUNICAÇÃO ASSERTIVA

A COMUNICAÇÃO ASSERTIVA PSICOLOGIA DA COMUNICAÇÃO Ciências da Comunicação COMUNICAÇÃO EM ACÇÃO A COMUNICAÇÃO ASSERTIVA Definição de assertividade Comportamentos comunicacionais Para uma comunicação assertiva Copyright, 2014 José

Leia mais

ATIVIDADES DE ENRIQUECIMENTO CURRICULAR PLANIFICAÇÃO ANUAL ATELIER DAS EMOÇÕES Ano Letivo 2019/2020

ATIVIDADES DE ENRIQUECIMENTO CURRICULAR PLANIFICAÇÃO ANUAL ATELIER DAS EMOÇÕES Ano Letivo 2019/2020 ATIVIDADES DE ENRIQUECIMENTO CURRICULAR PLANIFICAÇÃO ANUAL ATELIER DAS EMOÇÕES Ano Letivo 2019/2020 OBJETIVOS GERAIS Promover o desenvolvimento geral dos alunos; Desenvolver a inteligência emocional para

Leia mais

Abordagem fria. Por que fazer abordagem fria? Onde fazer abordagem fria?

Abordagem fria. Por que fazer abordagem fria? Onde fazer abordagem fria? ABORDAGEM O que significa? R: Abordagem é o termo utilizado para caracterizar um tipo de aproximação, seja entre pessoas ou coisas. Normalmente, a abordagem é o modo como determinada pessoa se aproxima

Leia mais

Atenção aos sinais PODEROSO RELAXADO

Atenção aos sinais PODEROSO RELAXADO 1 Atenção aos sinais Você tem como antecipar a reação do chefe à sua proposta de um novo projeto ou saber se seu colega gosta de trabalhar ao seu lado. É só ler as mensagens que o corpo envia A maneira

Leia mais

Os 4 Passos do Processo Persuasivo Infalível IMPACTO PERSUASIVO. ATENÇÃO: Não está autorizada a cópia ou distribuição deste arquivo.

Os 4 Passos do Processo Persuasivo Infalível IMPACTO PERSUASIVO. ATENÇÃO: Não está autorizada a cópia ou distribuição deste arquivo. Os 4 Passos do Processo Persuasivo Infalível IMPACTO PERSUASIVO ATENÇÃO: Não está autorizada a cópia ou distribuição deste arquivo. Olá, Este relatório contém o funcionamento do método que vamos trabalhar

Leia mais

EBOOK GRATUITO 7 SEGREDOS COM O MEDO DE DIRIGIR

EBOOK GRATUITO 7 SEGREDOS COM O MEDO DE DIRIGIR EBOOK GRATUITO 7 SEGREDOS PARA ACABAR COM O MEDO DE DIRIGIR FABIANO SILVA O QUE VOCÊ VAI APRENDER? Segredo #1: Aprenda a fazer um bom controle de embreagem. Segredo #2: Tenha confiança em você. Segredo

Leia mais

FEEDBACK DICAS PRATICAS. Prof. Taís Brenner Oesterreich Administração Faculdade Anglicana de Erechim

FEEDBACK DICAS PRATICAS. Prof. Taís Brenner Oesterreich Administração Faculdade Anglicana de Erechim FEEDBACK DICAS PRATICAS Prof. Taís Brenner Oesterreich Administração Faculdade Anglicana de Erechim SAIBA COMO FORNECER FEEDBACK SEJA DESCRITIVO Relate, o mais objetivamente possível, o que viu ou o que

Leia mais

COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E ASSERTIVIDADE

COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E ASSERTIVIDADE 1 COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E ASSERTIVIDADE Desenvolvimento de Competências Pessoais e Académicas Workshop 17 de Abril de 2013 COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E ASSERTIVIDADE 2 Comunicação Interpessoal Comunicar

Leia mais

ATIVIDADES DE ENRIQUECIMENTO CURRICULAR PLANIFICAÇÃO ANUAL DO ATELIER DAS EMOÇÕES Ano Letivo 2018/2019

ATIVIDADES DE ENRIQUECIMENTO CURRICULAR PLANIFICAÇÃO ANUAL DO ATELIER DAS EMOÇÕES Ano Letivo 2018/2019 ATIVIDADES DE ENRIQUECIMENTO CURRICULAR PLANIFICAÇÃO ANUAL DO ATELIER DAS EMOÇÕES Letivo 2018/2019 Planificação Anual de Estudo para o desenvolvimento da atividade de Atelier das Emoções para este ano

Leia mais

60 mins Missão: Igualdade de Géneros. Assunto. Resultado de aprendizagem. Preparação

60 mins Missão: Igualdade de Géneros. Assunto. Resultado de aprendizagem. Preparação P1 Freida Pinto Atriz Missão: Igualdade de Géneros Assunto Geografia, Ciência, compreensão da linguagem Resultado de aprendizagem Conhecer a definição de igualdade de gênero Explorar algumas das causas

Leia mais

Visionbook para a Masterclass

Visionbook para a Masterclass 1 COMO USUFRUIR DESTA MASTERCLASS ALGUMAS DICAS: Para receberes o maior valor desta Masterclass apenas precisas de um computador e da vontade interior de viveres a melhor versão de ti mesmo. Se possível

Leia mais

QUESTIONÁRIO DE AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO BASEADO NO MODELO DE HACKMAN E OLDHAM (1974)

QUESTIONÁRIO DE AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO BASEADO NO MODELO DE HACKMAN E OLDHAM (1974) QUESTIONÁRIO DE VLIÇÃO D QULIDDE DE VID NO TRLHO SEDO NO MODELO DE HCKMN E OLDHM (1974) SEÇÃO 1 Nesta seção do questionário você deve descrever o seu trabalho da forma mais objetiva possível. Por favor,

Leia mais

> Relatório do Participante. Nome: Exemplo

> Relatório do Participante. Nome: Exemplo > Relatório do Participante Nome: Exemplo Data: 8 maio 2008 Relatório do Participante Introdução Este relatório é confidencial e destina-se exclusivamente à pessoa que respondeu o Está sendo entregue a

Leia mais

A IMPORTÂNCIA DO AUTOCONHECIMENTO PARA MANTER A ESTABILIDADE EMOCIONAL. Silvana Lopes Ribeiro Futura Diretora Executiva Mary Kay

A IMPORTÂNCIA DO AUTOCONHECIMENTO PARA MANTER A ESTABILIDADE EMOCIONAL. Silvana Lopes Ribeiro Futura Diretora Executiva Mary Kay A IMPORTÂNCIA DO AUTOCONHECIMENTO PARA MANTER A ESTABILIDADE EMOCIONAL OBJETIVO Apenas quando conseguimos equilibrar nossa vida espiritual-pessoal-profissional, vislumbramos as reais possibilidades em

Leia mais

PRÁTICAS POSITIVAS DE PREVENÇÃO AO BULLYING. JULIANA SCHWEIDZON MACHADO PSICÓLOGA KIDPOWER INTERNATIONAL Parte III

PRÁTICAS POSITIVAS DE PREVENÇÃO AO BULLYING. JULIANA SCHWEIDZON MACHADO PSICÓLOGA KIDPOWER INTERNATIONAL Parte III PRÁTICAS POSITIVAS DE PREVENÇÃO AO BULLYING JULIANA SCHWEIDZON MACHADO PSICÓLOGA KIDPOWER INTERNATIONAL Parte III Um dos focos que podemos dar ao trabalho de práticas positivas é o cuidado com a COMUNICAÇÃO.

Leia mais

Feedback. Conceito de. Sumário. Conceito de Feedback. Escuta ativa. Obstáculos (dar / receber feedback) Feedback STAR

Feedback. Conceito de. Sumário. Conceito de Feedback. Escuta ativa. Obstáculos (dar / receber feedback) Feedback STAR Sumário Conceito de Feedback Escuta ativa Obstáculos (dar / receber feedback) Feedback STAR Recomendações para eficácia de sua sessão de feedback Conceito de Feedback Feedback é o retorno que alguém obtém

Leia mais

Mal-me-quer, Bem-me-quer!

Mal-me-quer, Bem-me-quer! Mal-me-quer, Bem-me-quer! O ciclo da violência no namoro Prevalência deste fenómeno no contexto universitário Português Segundo um estudo realizado em 2002, em contexto universitário português, concluiu-se

Leia mais

- Como Passar em Concursos Públicos em até 1 Ano -

- Como Passar em Concursos Públicos em até 1 Ano - Índice Sumário Índice... 2 1) Primeiro Erro: Dar Prioridade Apenas No Que Você Tem Mais Facilidade em Aprender... 3 2) Segundo Erro: Perder Tempo Desnecessariamente... 4 3) Terceiro Erro: Falta de Estratégia...

Leia mais

Ferramentas para abordagem comportamental nas doenças cardiometabólicas

Ferramentas para abordagem comportamental nas doenças cardiometabólicas Ferramentas para abordagem comportamental nas doenças cardiometabólicas Annie Bello PhD Doutora em Fisiopatologia - UERJ Prof. Adjunto Nutrição clínica - UERJ Nutricionista Ensino e Pesquisa - INC O balanço

Leia mais

ALTA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 9 HÁBITOS DE PESSOAS COM

ALTA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 9 HÁBITOS DE PESSOAS COM ALTA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 9 HÁBITOS DE PESSOAS COM positivas Elas são constantemente positivas. Fique olhando as notícias por qualquer período de tempo e você verá que é simplesmente um ciclo de guerra

Leia mais

Dicas Crie um estilo pessoal

Dicas Crie um estilo pessoal Introdução Esse mini ebook foi feito especialmente para você que deseja conquistar lindas mulheres. Nas próximas páginas será compartilhado dicas práticas para que você conquiste mulheres de forma mais

Leia mais

Obrigada. pela presença. Bem-vindas!

Obrigada. pela presença. Bem-vindas! Obrigada pela presença Bem-vindas! A MÁGICA DE PENSAR GRANDE!! (baseado no livro a Mágica de Pensar Grande de David. Schmartz) O PERIGO NÃO É VOCÊ PENSAR GRANDE E NÃO CONSEGUIR, É PENSAR PEQUENO E CONSEGUIR

Leia mais

Profª Daniela Cartoni

Profª Daniela Cartoni Etapa da Negociação Planejamento, estratégias e táticas Profª Daniela Cartoni daniela_cartoni@yahoo.com.br Etapas da negociação Uma negociação é um processo de comunicação interativa que pode ocorrer quando

Leia mais

A PALAVRA TEM PODER ANDREA SALES DIRETORA EXECUTIVA ELITE

A PALAVRA TEM PODER ANDREA SALES DIRETORA EXECUTIVA ELITE A PALAVRA TEM PODER ANDREA SALES DIRETORA EXECUTIVA ELITE Pensa comigo: Do que você mais reclama? O que você mais escreve? O que você vê nos outros? O que os outros têm que te incomoda? O que mais te decepciona?

Leia mais

10 HÁBITOS PERIGOSOS QUE SUGAM A SUA RESILIÊNCIA E VOCÊ NEM PERCEBE

10 HÁBITOS PERIGOSOS QUE SUGAM A SUA RESILIÊNCIA E VOCÊ NEM PERCEBE https://awebic.com/mente/resiliencia-habitos/ 10 HÁBITOS PERIGOSOS QUE SUGAM A SUA RESILIÊNCIA E VOCÊ NEM PERCEBE Por Taianne Rodrigues 26.02.2018 O que você entende por resiliência? Você já viu aqueles

Leia mais

5 PENSAMENTOS PARA TRANSFORMAR SUA VIDA

5 PENSAMENTOS PARA TRANSFORMAR SUA VIDA 5 PENSAMENTOS PARA TRANSFORMAR SUA VIDA Descubra o que são armadilhas mentais Psicóloga Viviane Mendonça INTRODUÇÃO Cada pessoa é uma somatória das suas experiências de vida 2 INTRODUÇÃO Você já parou

Leia mais

Indicado para professores, alunos e f uncionários.

Indicado para professores, alunos e f uncionários. Indicado para professores, alunos e f uncionários. Caro leitor, O objetivo deste manual é sensibilizar a comunidade acadêmica para as questões relacionadas à inclusão, assim como, esclarecer algumas dúvidas

Leia mais

Objetivo. Desenvolver habilidades interpessoais para trabalhar melhor com pessoas

Objetivo. Desenvolver habilidades interpessoais para trabalhar melhor com pessoas Perfil Profissional Pesquisas mostram que 80% das falhas ou acidentes que ocorrem durante o trabalho nos EUA, não acontecem em razão da capacidade técnica das pessoas, mas sim, em função dos conflitos

Leia mais

Humanização na Emergência. Disciplna Urgência e Emergência Profª Janaína Santos Valente

Humanização na Emergência. Disciplna Urgência e Emergência Profª Janaína Santos Valente Humanização na Emergência Disciplna Urgência e Emergência Profª Janaína Santos Valente A Enfermagem em cuidados intensivos requer uma capacidade de lidar com situações cruciais com uma velocidade e precisão

Leia mais

GUIA PARA HOMENS ALIADOS A FAVOR DA IGUALDADE DE GÊNERO

GUIA PARA HOMENS ALIADOS A FAVOR DA IGUALDADE DE GÊNERO GUIA PARA HOMENS ALIADOS A FAVOR DA IGUALDADE DE GÊNERO DICAS PARA ENTENDER E ADMINISTRAR SUAS EMOÇÕES INTRODUÇÃO Este guia fornece ações concretas para entender e administrar emoções que nos sufocam.

Leia mais

Folha de Exercícios Módulo #1

Folha de Exercícios Módulo #1 1 Folha de Exercícios Módulo #1 A Byron Katie criou 4 perguntas que ela chama de o trabalho que vão abrir a sua consciência e mudar a sua maneira de pensar e sentir a sua realidade. O primeiro passo para

Leia mais

C A R R E I R A H O G A N D E S E N V O L V E R DICAS DE DESENVOLVIMENTO PARA GESTÃO DE CARREIRA. Relatório para: Jane Doe ID: HB290466

C A R R E I R A H O G A N D E S E N V O L V E R DICAS DE DESENVOLVIMENTO PARA GESTÃO DE CARREIRA. Relatório para: Jane Doe ID: HB290466 S E L E C I O N A R D E S E N V O L V E R L I D E R A R H O G A N D E S E N V O L V E R C A R R E I R A DICAS DE DESENVOLVIMENTO PARA GESTÃO DE CARREIRA Relatório para: Jane Doe ID: HB290466 Data: 07,

Leia mais

Teste de assertividade

Teste de assertividade Teste de assertividade Este modelo é muito útil para situações onde necessita ter uma conversa que é difícil para si. O que este modelo faz é ajudar a organizar ideias e a estruturar uma lógica de argumentação

Leia mais

Solteira, sem filhos, 22 anos, estudante e empresaria Estudante de Arquitetura e Urbanismo 2 anos 8 meses Entrei na Mk em Busca de uma renda extra,

Solteira, sem filhos, 22 anos, estudante e empresaria Estudante de Arquitetura e Urbanismo 2 anos 8 meses Entrei na Mk em Busca de uma renda extra, Solteira, sem filhos, 22 anos, estudante e empresaria Estudante de Arquitetura e Urbanismo 2 anos 8 meses Entrei na Mk em Busca de uma renda extra, já trabalhava com outras marcas, mas não tinha retorno!

Leia mais

Link da matéria :

Link da matéria : Link da matéria : http://www.dicasdemulher.com.br/conselhos-que-um-divorciado-gostaria-de-ter-recebidoantes-de-casar/ DICAS DE MULHER DICAS DE COMPORTAMENTO 20 conselhos que um divorciado gostaria de ter

Leia mais

TESTE DE CODEPENDÊNCIA

TESTE DE CODEPENDÊNCIA TESTE DE CODEPENDÊNCIA Este é um teste para calcular o grau de codependência. Não é um substituto para avaliação profissional, mas uma ferramenta de autodiagnóstico. Anote em um papel as perguntas que

Leia mais

05/05/2014 LIDERANÇA ESTILOS DE LIDERANÇA DIFERENCIAR CHEFE DE LÍDER

05/05/2014 LIDERANÇA ESTILOS DE LIDERANÇA DIFERENCIAR CHEFE DE LÍDER LIDERANÇA DIFERENCIAR CHEFE DE LÍDER 1 LIDERANÇA Você já sentiu que não recebeu o reconhecimento merecido quando atingiu uma meta imposta por seu chefe ou realizou uma tarefa com sucesso? E, no entanto,

Leia mais

SEGURANÇA NA INTERNET. Prof. Artur Camargos Fevereiro/2017

SEGURANÇA NA INTERNET. Prof. Artur Camargos Fevereiro/2017 SEGURANÇA Prof. Artur Camargos Fevereiro/2017 JUSTIFICATIVA Padrões Profissionais para o Professor dos Ciclos de Alfabetização e Complementar dos Anos Iniciais do Ensino Fundamental do Sistema Educacional

Leia mais

Processo de coaching Jaison - Demonstração Entregue Resultados. Meta: Faturar 2 milhões por mês até Resultado:

Processo de coaching Jaison - Demonstração Entregue Resultados. Meta: Faturar 2 milhões por mês até Resultado: Meta: Faturar 2 milhões por mês até 2019 Resultado: Reestruturação de algumas áreas e melhorias aplicadas. Objetivos definidos e realizando acompanhamento da meta principal. Página 1/17 Resumo das sessões

Leia mais

VENDAS. O coração do seu negócio. Cassandra Pacces Dir. Executiva

VENDAS. O coração do seu negócio. Cassandra Pacces Dir. Executiva VENDAS O coração do seu negócio Cassandra Pacces Dir. Executiva PERGUNTAS PODEROSAS DE SABEDORIA Você está satisfeita com sua situação financeira? Gostaria de muda-la? Gostaria de ter um trabalho que te

Leia mais

DANDO O PRIMEIRO PASSO PARA O EMAGRECIMENTO

DANDO O PRIMEIRO PASSO PARA O EMAGRECIMENTO DANDO O PRIMEIRO PASSO PARA O EMAGRECIMENTO Conteúdo exclusivo com dicas e orientaçoes para dando o Início Este material foi pensado com muito carinho para que você possa alcançar seus resultados, melhorar

Leia mais

MANTRAS FINANCEIROS. Cons uindo uma vida óspera e abundante

MANTRAS FINANCEIROS. Cons uindo uma vida óspera e abundante 5 MANTRAS FINANCEIROS Cons uindo uma vida óspera e abundante INTRODUÇÃO Muitas mulheres enfrentam muitas dificuldades financeiras, trabalham em empregos que não gostam, algumas ainda dependem de seus familiares.

Leia mais

O QUE É A FORÇA EMOCIONAL?

O QUE É A FORÇA EMOCIONAL? FORÇA EMOCIONAL O QUE É A FORÇA EMOCIONAL? Na sua busca por essa resposta, você encontrará várias definições, mas podemos simplificar elucidando que, trata -se do: CONTROLE SOBRE SUAS RESPOSTAS INSTINTIVAS

Leia mais

Projeto VOCÊ Diretora

Projeto VOCÊ Diretora Projeto VOCÊ Diretora O ponto fraco do nosso negócio é o emocional. Passamos em Mary Kay por vários ciclos emocionais e é muito importante detectar a fase que estamos para saber como lidar com as emoções.

Leia mais

DESENVOLVIMENTO DA SESSÃO TAREFA PARA A VIDA: RECAPITULAÇÃO FINAL + TAREFAS + DESCONEXÃO Diário de Bordo

DESENVOLVIMENTO DA SESSÃO TAREFA PARA A VIDA: RECAPITULAÇÃO FINAL + TAREFAS + DESCONEXÃO Diário de Bordo RODA DA VIDA DESENVOLVIMENTO DA SESSÃO TAREFA PARA A VIDA: RECAPITULAÇÃO FINAL + TAREFAS + DESCONEXÃO Diário de Bordo DIÁRIO DE BORDO: DATA / / I. Por que valeu a pena viver o dia de hoje? (feedback diário)

Leia mais

AS DIMENSÕES BÁSICAS DO ACONSELHAMENTO DIMENSÃO = SENTIDO EM QUE SE MEDE A EXTENSÃO PARA AVALIÁ-LA.

AS DIMENSÕES BÁSICAS DO ACONSELHAMENTO DIMENSÃO = SENTIDO EM QUE SE MEDE A EXTENSÃO PARA AVALIÁ-LA. AS DIMENSÕES BÁSICAS DO ACONSELHAMENTO DIMENSÃO = SENTIDO EM QUE SE MEDE A EXTENSÃO PARA AVALIÁ-LA. BÁSICO = QUE SERVE DE BASE; QUE ENTRA NA BASE; FUNDAMENTAL; PRINCIPAL; ESSENCIAL. O Conselheiro em Dependência

Leia mais

Comunicação Interpessoal. Profa. Marcia Portazio

Comunicação Interpessoal. Profa. Marcia Portazio 1 Comunicação Interpessoal Profa. Marcia Portazio mportazio@espm.br 2 Comunicação Comunicação é a base da interação humana. Desperta um significado comum ou compartilhado entre as pessoas 3 Comunicação

Leia mais

S P A I INVENTÁRIO DE ANSIEDADE E FOBIA SOCIAL POR FAVOR, LEIA ATENTAMENTE: Anexo 6

S P A I INVENTÁRIO DE ANSIEDADE E FOBIA SOCIAL POR FAVOR, LEIA ATENTAMENTE: Anexo 6 Anexo 6 S P A I INVENTÁRIO DE ANSIEDADE E FOBIA SOCIAL SAMUEL M. TURNER, PH.D. CONSTANCE V. DANCU, PH.D. DEBORAH C. BEIDEL, PH.D. Translated by Patrícia Picon, MD. MS. & Gabriel Gauer, MD. PhD. (FINAL

Leia mais

COACHING DESPORTIVO PREPARAÇÃO MENTAL PARA A COMPETIÇÃO MIGUEL LUCAS

COACHING DESPORTIVO PREPARAÇÃO MENTAL PARA A COMPETIÇÃO MIGUEL LUCAS COACHING DESPORTIVO PREPARAÇÃO MENTAL PARA A COMPETIÇÃO MIGUEL LUCAS O resultado é importante para mim. ANSIEDADE STRESS PRESSÃO O resultado é incerto. Eu sou responsável pelo que faço, serei julgado

Leia mais

Você já ouviu a história de uma tal "garota legal"? Bem, se não, deixeme contar uma história:

Você já ouviu a história de uma tal garota legal? Bem, se não, deixeme contar uma história: Você já ouviu a história de uma tal "garota legal"? Bem, se não, deixeme contar uma história: Uma garota legal é alguém que se dedica de alma e coração em um relacionamento. Ela é alguém que poderia esperar

Leia mais

Curso de Comunicação Oratória Básico. Começar falando para uma audiência. Identificar seus pontos fortes e aqueles que precisam melhorar.

Curso de Comunicação Oratória Básico. Começar falando para uma audiência. Identificar seus pontos fortes e aqueles que precisam melhorar. LIDERANÇA Caminho do Sucesso www.lideranca.blog.br Curso de Comunicação Oratória Básico Módulo 1 Quebra-gelo Neste primeiro módulo, você terá como objetivos: Começar falando para uma audiência. Identificar

Leia mais

Apresentação de empresa: qual conteúdo utilizar

Apresentação de empresa: qual conteúdo utilizar Apresentação de empresa: qual conteúdo utilizar Quando estamos falando sobre apresentação de empresa em power point, podem surgir algumas dúvidas sobre qual é o conteúdo ideal para se colocar nos slides

Leia mais

OBJETIVOS DEL ENCUENTRO: Compartir saberes. Intercambiar Experiencias

OBJETIVOS DEL ENCUENTRO: Compartir saberes. Intercambiar Experiencias WORKSHOP CODAJIC / APAE ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS EXCEPCIONAIS CUIABÁ 10 MARZO 2016 OBJETIVOS DEL ENCUENTRO: Compartir saberes. Intercambiar Experiencias o Dra. Mónica Borile borilemonica@gmail.com

Leia mais

Andréa B. Bertoncel Coaching e PNL Segunda reunião do cap 3 30/07/2013

Andréa B. Bertoncel Coaching e PNL Segunda reunião do cap 3 30/07/2013 Coaching e PNL Segunda reunião do cap 3 30/07/2013 Continuando o debate sobre o capítulo 3 que trata do por que agimos como agimos Os seres humanos não são criaturas aleatórias; tudo o que fazemos é por

Leia mais

Acha que já tentou de tudo, mas o problema persiste?

Acha que já tentou de tudo, mas o problema persiste? Sentindo-se incomodado? Está tendo dificuldade de convivência com um colega ou um irmão ou irmã mais nova? Acha que já tentou de tudo, mas o problema persiste? Sei que não quer perder a calma,...... mas

Leia mais

Rodovia do Sucesso X Rotatória. Culpa os outros

Rodovia do Sucesso X Rotatória. Culpa os outros .. Lidere sua Vida Rodovia do Sucesso X Rotatória Nível de energia Atitude Fazer o que tem que fazer na hora que tem que ser feito Seguir os 6 passos Processo Depressivo Falta de Energia Falta de Ação

Leia mais

PROGRAMA DE COMPETÊNCIAS SOCIAIS PROGRAMA DE COMPETÊNCIAS SOCIAIS COMPETÊNCIA SOCIAL... COMPETÊNCIA SOCIAL... COMPETÊNCIA SOCIAL...

PROGRAMA DE COMPETÊNCIAS SOCIAIS PROGRAMA DE COMPETÊNCIAS SOCIAIS COMPETÊNCIA SOCIAL... COMPETÊNCIA SOCIAL... COMPETÊNCIA SOCIAL... 5º CONGRESSO CERCILEI HUMANIZAR PARA INTEGRAR A IMPORTÂNCIA DA DIFERENÇA A NO PROJECTO SER PESSOA PROGRAMA DE SOCIAIS PROGRAMA DE SOCIAIS Celeste Simões DEER / FMH / UTL o O que é a competência social

Leia mais

Boatos são notícias que uma pessoa conta para outra, contando fatos distorcidos (em sua maioria aumentados, ou inverdades ou ainda, tira conclusões

Boatos são notícias que uma pessoa conta para outra, contando fatos distorcidos (em sua maioria aumentados, ou inverdades ou ainda, tira conclusões Boatos são notícias que uma pessoa conta para outra, contando fatos distorcidos (em sua maioria aumentados, ou inverdades ou ainda, tira conclusões de algumas palavras que ouviu. É uma hipótese baseada

Leia mais

Módulo 5. Corpo de Emoções

Módulo 5. Corpo de Emoções Amor-próprio DIANA DUARTE Módulo 5. Corpo de Emoções Lição 2. Reciclagem Emocional Gosto da designação de reciclagem emocional para representar a forma como podes lidar com as tuas emoções, e como as podes

Leia mais

Habilidades Socioemocionais para Posicionamento Digital

Habilidades Socioemocionais para Posicionamento Digital Habilidades Socioemocionais para Posicionamento Digital Psicóloga: Amanda Gonzalez de Toledo CRP: 06/129759 amandagt.psi@gmail.com Terapia Cognitivo Comportamental Capacitada pelo Programa de Educação

Leia mais

TESTE DE AUTOAVALIAÇÃO DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NCC

TESTE DE AUTOAVALIAÇÃO DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NCC TESTE DE AUTOAVALIAÇÃO DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NCC Gustavo Carvalho Orientações: 1- As questões apresentadas neste teste não representam aquilo que você acredita que é o ideal de possuir ou mesmo o que

Leia mais

AUTOCONHECIMENTO e liderança. Mantenedor

AUTOCONHECIMENTO e liderança. Mantenedor AUTOCONHECIMENTO e liderança Mantenedor Olá, Empresário Júnior! Entramos na segunda semana do PDL Com o primeiro manual, bit.ly/pdl2017_1, foi possível entender o que significa ser um líder dentro do Movimento

Leia mais

G E R E N C I A R H O G A N D E S E N V O L V E R TÉCNICAS PARA GESTÃO DE FUNCIONÁRIOS. Relatório para: Tal Fulano ID: HC748264

G E R E N C I A R H O G A N D E S E N V O L V E R TÉCNICAS PARA GESTÃO DE FUNCIONÁRIOS. Relatório para: Tal Fulano ID: HC748264 S E L E C I O N A R D E S E N V O L V E R L I D E R A R H O G A N D E S E N V O L V E R G E R E N C I A R TÉCNICAS PARA GESTÃO DE FUNCIONÁRIOS Relatório para: Tal Fulano ID: HC748264 Data: 12, Novembro,

Leia mais

Conhecimento Específico

Conhecimento Específico Conhecimento Específico Trabalho em Equipe Professor Rafael Ravazolo www.acasadoconcurseiro.com.br Conhecimento Específico TRABALHO EM EQUIPE Grupo é um conjunto de pessoas que podem ou não ter objetivos

Leia mais

ELOGIO DESCRITIVO: Uma alternativa à crítica.

ELOGIO DESCRITIVO: Uma alternativa à crítica. ELOGIO DESCRITIVO: Uma alternativa à crítica. Profª Gabriela Caldeira Aranha Apresentação da professora Pós-graduação: Relações Interpessoais e a Construção da Autonomia Moral. Unifran. Ética, valores

Leia mais

INTRODUÇÃO... 4 FAÇA SEU PLANEJAMENTO... 6 COLOQUE AS IDEIAS NO PAPEL... 8 ABUSE DA CRIATIVIDADE TENHA RESPONSABILIDADE...

INTRODUÇÃO... 4 FAÇA SEU PLANEJAMENTO... 6 COLOQUE AS IDEIAS NO PAPEL... 8 ABUSE DA CRIATIVIDADE TENHA RESPONSABILIDADE... INTRODUÇÃO... 4 FAÇA SEU PLANEJAMENTO... 6 COLOQUE AS IDEIAS NO PAPEL.... 8 ABUSE DA CRIATIVIDADE... 10 TENHA RESPONSABILIDADE... 12 USE SUA PERSONALIDADE... 14 A MÁGICA DA EDIÇÃO DE VIDEO.... 16 CONCLUSÃO...

Leia mais

ANSIEDADE FRUSTRAÇÃO MEDO. TRÊS atitudes para torná-las emoções positivas

ANSIEDADE FRUSTRAÇÃO MEDO. TRÊS atitudes para torná-las emoções positivas ANSIEDADE FRUSTRAÇÃO MEDO TRÊS atitudes para torná-las emoções positivas Soluções simples para serem aplicadas e trazer resultados para sua vida após quinze minutos de leitura. Sumário 3- Introdução 4-

Leia mais

FORMAÇÃO GESTÃO DE EQUIPAS 1. INTRODUÇÃO

FORMAÇÃO GESTÃO DE EQUIPAS 1. INTRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO A cada encontro com o outro surgem novas opiniões, novas ideias, diferentes projectos ou mesmo discussões, fricções, perdas de tempo e sentimentos feridos. Gerir diferenças entre as pessoas

Leia mais

Venda com excelência e colha melhores resultados. Márcio Starling

Venda com excelência e colha melhores resultados. Márcio Starling Venda com excelência e colha melhores resultados Márcio Starling Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, então não é um modo de agir, mas sim um hábito. Aristóteles NOSSA REALIDADE É DE

Leia mais

ABORDAGEM E AGENDAMENTO

ABORDAGEM E AGENDAMENTO ABORDAGEM E AGENDAMENTO BICHO DE 07 CABEÇAS??? Planejamento! Pensar onde ir Para onde você vai? Que lugar você vai? Que dia da semana eu vou fazer? Qual horário você vai? Qual visual? O que levar? Cartões

Leia mais

Não saber agendar sessões e não conseguir fazer contatos. -

Não saber agendar sessões e não conseguir fazer contatos. - 15 Motivos 1. Não saber agendar sessões e não conseguir fazer contatos. - recebe toda uma orientação e suporte para aprender a abordar os mais diferentes 4pos de pessoas nas mais diversas situações. A

Leia mais

Projeto Primeiro Emprego

Projeto Primeiro Emprego Projeto Primeiro Emprego Objetivo Preparar os jovens alunos para as possibilidades que o mercado oferece como primeiro Emprego. Temas Identificação de Possibilidade de Emprego Elaboração de currículo Entrevista

Leia mais

CICLO DE PALESTRAS PROJETO SABER E SER RELAÇÕES INTERPESSOAIS NO MUNDO COROPORATIVO

CICLO DE PALESTRAS PROJETO SABER E SER RELAÇÕES INTERPESSOAIS NO MUNDO COROPORATIVO CICLO DE PALESTRAS PROJETO SABER E SER RELAÇÕES INTERPESSOAIS NO MUNDO COROPORATIVO ALEX MARTINS O PROJETO SABER E SER FOI CRIADO PELO ROTARY CLUB DE SP AVENIDA PAULISTA, EM PARCERIA COM A LIVRARIA MARTINS

Leia mais

REVENDO O QUE VOCÊ DEVE E NÃO DEVE FAZER AO ADESTRAR SEU CÃO

REVENDO O QUE VOCÊ DEVE E NÃO DEVE FAZER AO ADESTRAR SEU CÃO Proporcionar ao seu cão pelo menos algum adestramento é a melhor coisa e a maior demonstração de amor que você pode dar a ele. Adestrar seu cão garante que ele esteja sempre em segurança, seja bem-vindo

Leia mais

O QUE TE MOVE??? Ser Futura para ser Diretora!!

O QUE TE MOVE??? Ser Futura para ser Diretora!! O QUE TE MOVE??? Ser Futura para ser Diretora!! OBJETIVO Compreender que para definir objetivos é preciso planejamento e disciplina e como fazer para realiza-los Compreender que para definir objetivos

Leia mais