RELATÓRIO MENSAL DE ACOMPANHAMENTO DAS CDL S - ReMA -

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1 RELATÓRIO MENSAL DE ACOMPANHAMENTO DAS CDL S - ReMA - Novembro 2014 (Base outubro/2014) Rev GE-LPGN/PGN/PDGN-I POTIGÁS!"#$"#

2 SUMÁRIO 1 Composição Acionária e Administração Pag.: Gasodutos de Transporte e Pontos de Entrega Principais Magnitudes 3.1 Vendas de Gás Número de Clientes 3.3 Extensão da Rede Investimentos Principais Projetos / Situação Atual Distribuição dos Resultados Evolução dos Resultados Financeiros Demonstração de Resultados do Exercício Acompanhamento Mensal e Orçamento Anual Resultados Acumulados (Análise e Comentários) Indicadores de Desempenho Aspectos Comerciais Suprimento de Gás (Relacionamento com a Petrobras) Mercado Não Térmico Mercado Térmico Fornecimento de Gás (Relacionamento com os Clientes) Características do Mercado Tarifas e Margens Evolução da Margem Indicadores de SMS Anexos...24

3 1 - Composição Acionária e Administração Composição Acionária e Capital Subscrito Acionistas Capital Votante Capital Social ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE 51,0% 17,0% GASPETRO 49,0% 83,0% Total 100,0% 100,0% Conselho Fiscal TITULARES José Anselmo de Carvalho Júnior - ESTADO Marcos Antônio Gibin de Freitas - GASPETRO José Eduardo Tavares Sobral Pinto - GASPETRO SUPLENTES Artur Pinto Teixeira - ESTADO Eliane Penha da Silva - GASPETRO Helano Silva Eugênio de Souza - GASPETRO (mandato: 30/04/2013 até a próxima AGO conforme 19ª AGO, de 30/04/13) TITULARES Conselho de Administração SUPLENTES Carlos Augusto de Sousa Rosado (Pres. C.A.) ESTADO* Francisco Galbi Saldanha ESTADO* Kátia Maria Cardoso Pinto ESTADO* Ubirajara Rayol Filho (Vice-Pres. C.A.) GASPETRO** Geraldo Cortegiano Junior GASPETRO*** Sérgio Fernandes de Medeiros ESTADO** Maria de Fátima Fernandes Moreira ESTADO* Américo Nobre de Mariz Maia ESTADO* Gustavo Henrique da Silva Mesquita GASPETRO** Fabrício Bomtempo de Oliveira GASPETRO** (mandato: 21/02/2013 a 20/02/2015 conforme 58ª AGE, de 21/02/13, 59ª AGE, de 30/04/13, e 61ª AGE, de 07/03/14) DIRETOR PRESIDENTE Francisco Isaltino Guedes do Rêgo ESTADO *58ª AGE, de 21/02/13 **59ª AGE, de 30/04/13 ***61ª AGE, de 07/03/14 (mandato: 22/10/2013 a 10/09/2014 conforme 99ª Reunião do CA, de 22/10/13) (mandato: 13/02/2014 a 10/09/2014 conforme 101ª Reunião do CA, de 13/02/14) DIRETOR TECNICO E COMERCIAL Taismar Zanini (GASPETRO) DIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Sergio Jacques Mehl (GASPETRO) (mandato: 22/07/2014 a 10/09/2014 conforme 103ª Reunião do CA, de 22/07/14)

4 2 Gasodutos de Transporte e Pontos de Entrega Atuais e Previstos Legenda Ponto de Entrega* Localização (Município) Gasoduto Situação (Km) Gasoduto* Vazões de Entrega* 10³ m³/dia Máx Mín Pressões Máximas* Kgf/cm² 1 KM 120 Ielmo Marinho Nordestão 120 Nordestão KM 140 Macaíba Nordestão 140 Nordestão KM 188 Goianinha Nordestão 188 Nordestão KM 118 Mossoró Gasfor 118 Gasfor ECC- Lorena Gov. Dix Sept Rosado Livramento / Guamaré - Lorena/ Guamaré 0 0 0

5 3 - Principais Magnitudes PRINCIPAIS MAGNITUDES Orçto. MPA Acumul até OUT/14 Vendas Totais (1000 m3 / dia) TOTAL MERCADO NÃO TÉRMICO 399,17 365,16 393,16 386,84 348,97 348,50 380,78 347,57 352,03 Geração Elétrica 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 - TOTAL GERAL 399,17 365,16 393,16 386,84 348,97 348,50 380,78 347,57 352,03 Número de Clientes TOTAL MERCADO NÃO TÉRMICO Geração Elétrica TOTAL GERAL Extensão de Rede ( Km ) Investimentos ( R$ Mil ) TOTAL GERAL Margem Líq. Contrib. (R$ / m3) TOTAL MERCADO NÃO TÉRMICO 0,1409 0,1624 0,1628 0,1787 0,1951 0,2035 0,2095 0,2086 0,2084 TOTAL GERAL 0,1409 0,1624 0,1628 0,1787 0,1951 0,2035 0,2095 0,2086 0,2084 Conta de Resultados ( R$ Mil ) Receita Bruta Receita Líquida Lucro Bruto Lucro Operacional (após Res. Fin.) Lucro Líquido LAJIDA ( EBITDA ) Custeio* * somatório de Custos Op. (manut. e oper. de rede), Desp. com Vendas, Desp. Gerais e Administrativas, Desp. Tributárias e Outras Desp. Operacionais do DRE do ReMA Distribuição / Dívidas ( R$ Mil ) Pay Out TOTAL Endividamento TOTAL Balanço Patrimonial ( R$ Mil ) Patrimônio Líquido CGL (AC - PC) Ativo Permanente Ativo Total

6 3.1 Vendas de Gás Principais Magnitudes Orçto. MPA Acumul até OUT/14 Vendas Totais (1000m 3 / dia) Residencial 0,03 0,06 0,09 0,19 0,41 0,90 1,58 1,49 1,41 Comercial 1,57 1,54 1,78 3,04 3,49 5,23 7,05 6,22 6,15 Industrial 169,87 163,91 195,40 199,38 177,51 181,30 209,78 168,15 173,86 Cogeracao 23,55 9,05 10,44 6,00 0,67 0,51 0,49 15,50 13,87 GNC 5,86 6,42 6,45 17,61 20,09 23,14 22,82 28,86 28,73 GNV 198,28 184,19 179,02 160,62 146,81 137,43 139,06 127,35 128,02 TOTAL MERCADO NÃO TÉRMICO 399,17 365,16 393,16 386,84 348,97 348,50 380,78 347,57 352,03 Geração Elétrica TOTAL GERAL 399,17 365,16 393,16 386,84 348,97 348,50 380,78 347,57 352,

7 3.2 Número de Clientes Principais Magnitudes Orçto. MPA Acumul até OUT/14 Número de Clientes Residencial Comercial Industrial Cogeracao GNC GNV TOTAL MERCADO NÃO TÉRMICO Geração Elétrica * TOTAL GERAL MUNICÍPIO RES. COM. IND. COGER. GNC GNV GER. ELETR. TOTAL Natal Goianinha Ielmo Marinho Macaíba Mossoró Parnamirim São Gonçalo do Amarante TOTAL GERAL

8 3.3 Extensão de Rede Orçto. MPA Acumul. Até até OUT/14 Extensão de Rede (Km) PEAD Aço

9 3.4 - Investimentos Principais Magnitudes Orçto. MPA Acumul. Até até OUT/14 Investimentos (R$ Mil) Expansão de Rede Saturação de Rede Segurança Operacional Melhoria Operacional Outros TOTAL GERAL Orçamento Anual % s/orçamento #DIV/0! #DIV/0! 66% 100% 101% 100% 55%

10 3.5 Principais Projetos / Situação Atual Projeto Item do Plano de Investimento % de Real. Física Orçado % de Real. Fin. % de Real. Física Realizado % de Real. Fin. % de Real. Física Desvios % de Real. Fin. Projeto 1 Expansão da Rede 100% 99% 64% 59% > 10% > 10% Projeto 2 Interl. de Clientes 75% 93% 164% 102% > 10% < 10% Projeto 3 Automação 0% 86% 0% 15% < 10% > 10% Média 78% 97% 67% 56% > 10% > 10% Projeto Projeto 1 Projeto 2 Projeto 3 Considerações Adicionais Expansão das seguintes redes principais da POTIGÁS: Rede Capim Macio Fase IV, Rede Lagoa Nova 3 Fase II, Rede Petrópolis 4, Rede Sal e Brasa, Rede Rua Mossoró, Rede Nordestão Petrópolis, Rede Baldo Tirol, Rede Petrópolis 5, Rede Mandacaru, Rede Miguel Amintas e Rede Nau (em Natal/RN). Clientes interligados em 2014: Royal Villa Park 298 UDA s, Residencial Corais de Lagoa Nova 48 UDA s, Nutriti 1 UDA, Residencial Pérola do Atlântico 35 UDA s, Cond. Resid. Novo Stillo Home Club 402 UDA s, Yolla Gourmet 1 UDA, Resid. Liberdade 48 UDA's, Resid. Marina 16 UDA's, Restaurante Hotel Thermas 1 UDA, Posto Monte Belo 1 UDA, Residencial Maria Elenir 35 UDA s, Caffé Trieste 1 UDA, King s Hotel 1 UDA, La Rua Italiana 1 UDA, Aram Natal Mar Hotel 1 UDA, Residencial Portal Petrópolis 22 UDA s, Academia Pulse 1 UDA, Terminal Portuário 1 UDA, Residencial Sun Set 76 UDA s, Palladio Residence 100 UDA s, Residencial Petrópolis Residence 45 UDA s, Clínica nefron 1 UDA, Versailles Recepção 1 UDA, Nordestão Tirol 1 UDA, Tchê Gourmet 1 UDA, Residencial Luna Park 24 UDA s, Temaki 1 UDA, Biscoitos Weston 1 UDA, Nick Buffet 1 UDA, Lavanderia Arcó-Íris (anexo) 1 UDA, Residencial Emídio Vieira 15 UDA s, Residencial Sirius 288 UDA s, Sol Nascente Pousada 1 UDA, Tirol Way Stilo 94 UDA s, Tirol Way Office 1 UDA, Dom Pedro Restaurante 1 UDA, Nau Frutos do Mar 1 UDA, Residencial Nilson de Sá 56 UDA s, Churrascaria Boi na Brasa 1 UDA e Residencial Rafael Negreiros 36 UDA s. O projeto está em andamento com os detalhamentos das remotas, tanto dos painéis como das atividades de campo, já concluídos. O fornecedor está em fase de aquisição de materiais e instrumentos para montagem. Neste ano será possível concluir apenas a montagem e entrega dos painéis em Natal. As demais etapas ficarão para 2015.

11 3.6 Distribuição dos Resultados GRANDEZAS Orçto. MPA Acumul até OUT/14 Lucro Líquido ( - ) Reserva Legal (5%) ( - ) Reserva SUDENE ( = ) LL Base para Distribuição Juros s/ Capital Próprio ( + ) Dividendos ( = ) Total "PAY OUT" % DISTRIBUIÇÃO 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

12 3.7 - Evolução dos Resultados Financeiros Orçto. MPA Acumul. GRANDEZAS até OUT/14 Investimentos (R$ Mil) PL (R$ Mil) Endividamento (R$ Mil) Curto Prazo Longo Prazo % Endividamento 9,6% 7,0% 3,9% 1,5% Resultado Financeiro Flx Caixa após Impostos Saldo Final Disponivel de Caixa

13 3.8 - Demonstração de Resultados do Exercício Acompanhamento Mensal e Orçamento Anual Conceito (Mil R$) ANO 2014 jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez MPA 14 Orç. Anual Rec. OPERACIONAL BRUTA Rec. de Vendas do Gás Rec. de Venda de Serv. e Equiptos Encargos sobre Vendas (3.753) (3.756) (3.990) (3.844) (4.143) (3.380) (3.792) (4.514) (3.913) (3.961) (47.077) (49.108) Rec. OPERACIONAL LÍQUIDA Depreciação - Atividade Fim (492) (492) (492) (493) (493) (493) (493) (493) (494) (495) (5.925) (6.268) CPV - (Compras Gás) (7.415) (7.484) (8.021) (7.709) (8.198) (6.494) (7.410) (7.722) (7.642) (7.691) (91.603) (99.804) CSV - Custo Serv. Vendido Custos Op. (manut. e oper. da rede) (331) (340) (325) (342) (364) (292) (388) (317) (351) (332) (4.111) (4.360) LUCRO BRUTO Depreciação - Atividade Meio (17) (18) (18) (18) (18) (18) (18) (18) (18) (18) (215) (261) Desp. com Vendas (42) (56) (35) (42) (94) (5) (25) (38) (37) (99) (573) (1.550) Desp. Gerais e Administrativas Gastos de Pessoal (459) (473) (493) (564) (513) (539) (594) (553) (552) (580) (6.464) (6.129) Contratação de Serv. (91) (77) (57) (57) (62) (94) (73) (58) (55) (73) (897) (1.024) Gerais (141) (126) (122) (131) (113) (79) (124) (146) (289) (140) (1.731) (1.606) Prov. - PDD / Trab. / Cíveis / Fiscais Desp. Tributárias (8) (165) (28) (15) (26) (27) (31) (29) (27) (25) (436) (512) Outras Rec. Operacionais Outras Desp. Operacionais (395) (198) (273) (816) (242) (540) (462) (589) (625) (555) (5.361) (7.641) LUCRO OPERACIONAL RESULTADO FINANCEIRO Juros sobre Capital Próprio - JSCP Desp. Financeiras (12) (11) (10) (12) (10) (11) (10) (10) (8) (11) (122) (84) Rec.s Financeiras Outras Rec.s Não Operacionais Outras Desp. Não Operacionais LUCRO ANTES IR, CSSL E PART IR & CSSL (163) (572) (258) (147) (479) (232) (302) (246) (309) (328) (3.306) (3.101) PLR (389) (318) Reversão sobre JSCP LUCRO LÍQUIDO MARG. CONT. - VENDA DE GÁS MARG. CONT. - OUTRAS VENDAS GERAÇÃO DE CAIXA EBITDA (1) EBTIDA = Lucro Operacional (após Result. Financ.) + Depreciação + Amortização.

14 3.8 - Demonstração de Resultados do Exercício Resultados Acumulados (Análise e Comentários) Conceito (Mil R$) Acumulado até... até OUT/14 Real 14 Orç. 14 Variação % Real x Orç.14 Rec. OPERACIONAL BRUTA % Rec. de Vendas do Gás % Rec. de Venda de Serv. e Equiptos - - Encargos sobre Vendas (39.045) (40.834) -4% Rec. OPERACIONAL LÍQUIDA % Depreciação - Atividade Fim (4.931) (5.186) -5% CPV - (Compras Gás) (75.787) (83.051) -9% CSV - Custo Serv. Vendido - - Custos Op. (manut. e oper. da rede) (3.384) (3.648) -7% LUCRO BRUTO % Depreciação - Atividade Meio (178) (211) -15% Desp. com Vendas (472) (1.349) -65% Desp. Gerais e Administrativas Gastos de Pessoal (5.318) (5.069) 5% Contratação de Serv. (697) (794) -12% Gerais (1.410) (1.330) 6% Prov. - PDD / Trab. / Cíveis / Fiscais - - Desp. Tributárias (383) (444) -14% Outras Rec. Operacionais % Outras Desp. Operacionais (4.695) (7.207) -35% LUCRO OPERACIONAL % RESULTADO FINANCEIRO % Juros sobre Capital Próprio - JSCP - - Desp. Financeiras (102) (70) 46% Rec.s Financeiras % Outras Rec.s Não Operacionais - - Outras Desp. Não Operacionais - - LUCRO ANTES IR, CSSL E PART % IR & CSSL (3.037) (2.734) 11% PLR - - Reversão sobre JSCP - - LUCRO LÍQUIDO % MARG. CONT. - VENDA DE GÁS % MARG. CONT. - OUTRAS VENDAS - GERAÇÃO DE CAIXA % EBITDA % (1) EBTIDA = Lucro Operacional (após Result. Financ.) + Depreciação + Amort. INFORME MENSAL DE RESULTADOS COMENTÁ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

15 4 Evolução de Indicadores de Desempenho Empresarial GRANDEZAS Orçto. MPA Acumul até OUT/14 Empregados * Próprios Terceiros Cedidos Empregado / Km Rede 0,19 0,18 0,16 0,15 0,15 0,16 0,15 0,17 0,17 Desp. Oper. ** (mil R$) Desp. Oper.** / Km Rede (mil R$/Km) Cliente / Km Rede Dias no ano Desp. Oper.** / Volume (mil R$/m3) Volume (mil m3/dia) / Clientes 0,54 0,49 0,44 0,11 0,06 0,03 0,03 0,03 0,03 ROA ( LL / AT ) 6,5% 7,5% 7,1% 6,6% 3,7% 5,3% 4,2% 5,3% 5,0% ROIC ( NOPLAT / Cap. Investido do Ano Ant. ) 11,2% 14,8% 12,2% 10,3% 6,5% 8,7% 7,2% 8,5% 7,6% ROE ( LL / PL ) 12,4% 15,7% 15,0% 15,7% 9,7% 16,9% 14,5% 17,9% 16,7% Obs.: Inclui empregados próprios, terceirizados e cedidos. Não inclui a força de trabalho das Empresas prestadoras de serviços (Serviços gerais, empreiteiras, serviços de manutenção, serviços de atendimento ao cliente, etc.) ** Desp. Operacionais = CPV + Desp. c/vendas + Desp. Gerais e Adm. + Outras Desp. Operac.

16 5 - Aspectos Comerciais Suprimento de Gás (Relacionamento com a Petrobras) Mercado Não Térmico PERÍODO (Contrato Anterior) Assinatura Vigência QDC Total Contrato: 07/11/ a mil m3/dia 1998 a mil m3/dia Aditivo 1: 15/12/ a mil m3/dia 2003 a mil m3/dia mil m3/dia PERÍODO (PROGÁS; Aditivo nº 1, 05/02/2002) Modalidade Características (Limite da QDC) Vigência Progás mil m3/dia 2001 a 2010 Aditivo 1: 05/02/ mil m3/dia 2001 a 2013 PERÍODO (Aditivo nº 5 ao Contrato Anterior, 28/01/2008) Modalidade Características (Limite da QDC) Vigência Firme Inflexível 330 mil m3/dia Dez/ mil m3/dia 2008 Aditivo 5: 28/01/ mil m3/dia mil m3/dia 2010

17 5 - Aspectos Comerciais Suprimento de Gás (Relacionamento com a Petrobras) Mercado Não Térmico PERÍODO (Novos Contratos, 23/12/2010; Aditivo Nº 01, 20/02/2013) Modalidade Características (Limite da QDC) Vigência Firme Inflexível 250 mil m3/dia 2010 Interruptível B 150 mil m3/dia 2010 Firme Inflexível 250 mil m3/dia 2011 Interruptível B 150 mil m3/dia 2011 Firme Inflexível 255 mil m3/dia 2012 Interruptível B 145 mil m3/dia 2012 Firme Inflexível Firme Inflexível 260 mil m3/dia 230 mil m3/dia 01/01/2013 a 19/02/ /02/2013 a 31/12/2013 Interruptível B 140 mil m3/dia 2013 Firme Inflexível 235 mil m3/dia 2014 Interruptível B 135 mil m3/dia 2014 Firme Inflexível 235 mil m3/dia 2015 Interruptível B 130 mil m3/dia 2015 Firme Inflexível 235 mil m3/dia 01/01/2016 a 30/11/2016

18 5.1.1 Mercado Não Térmico (continuação) Mercado Térmico SEM MERCADO TÉRMICO.

19 5.2 Fornecimento de Gás (Relacionamento com os Clientes) Características de Mercado Mercado Total (% Volume Vendas) 100,0% 0,0% Mercado Térmico Mercado Não-Térmico O Mercado da Potigás é 100 % não térmico. As principais forças são as Indústrias têxteis que representaram em outubro de ,20% das vendas e o segmento do GNV que teve uma participação de 37,36% do gás natural comercializado. A média de vendas diárias totais em outubro de 2014 foi de 344,324 mil m³/dia, apresentando uma variação negativa de 2,4% em relação o mês anterior e uma redução de 8,3% em relação ao mesmo período de O Mercado Industrial representou 46,35% das vendas diárias totais com um volume de 159,608 mil m³/dia em outubro de Registrou uma redução de 6,0% com relação ao mês anterior. Quando comparamos com o mesmo período de 2013 houve uma redução de 23,1%. O Mercado Veicular representou 37,36% das vendas diárias totais com um volume de 128,639 mil m³/dia em outubro de Registramos um aumento de 0,5% com relação ao mês anterior e uma redução de 6,3% em relação ao mesmo período de O Mercado Residencial, com vendas médias diárias de 2,005 mil m³/dia em outubro de 2014, apresentou um aumento de 13,0% com relação ao mês anterior e um crescimento de 90,9% em relação ao mesmo período de Ainda tem pouca participação nas vendas totais, mas possui grande potencial de expansão com as novas contratações e interligações que serão realizadas em O Mercado de Co-Geração representou 4,62% das vendas totais com um volume de 15,892 mil m³/dia em outubro de Apresentou uma redução de 6,6% com relação ao mês anterior e um aumento de 2.240% em relação ao mesmo período de É um segmento constituído por apenas dois clientes e bastante afetado pela competitividade da energia elétrica. O Mercado Comercial, com vendas médias diárias de 6,067 mil m³/dia em outubro de 2014, apresentou uma redução de 1,86% com relação ao mês anterior e um aumento de 5,8% com relação ao mesmo período de Sua participação nas vendas totais ainda é pouco representativa, mas existe uma grande expectativa de expansão. O Mercado de GNC, com vendas médias diárias de 32,112 mil m³/dia em outubro de 2014, apresentou um aumento de 6,4% com relação ao mês anterior e um aumento de 40,1% com relação ao mesmo período de É um segmento constituído por apenas três clientes, caracterizado por variações de consumo e representou 9,33% das vendas totais em outubro de 2014.

20 Tarifas e Margens Margem Líq. Contrib.* (Mil R$) Orçto MPA 2014 Acumul. Residencial 11,10 19,14 35,15 71,98 158, Comercial 262,10 315, Industrial 9.172, , Cogeração 1.357,80 644, GNC 293,80 333, GNV 9.426, , TOTAL NÃO TÉRMICO TÉRMICO TOTAL GERAL Volume (mil m 3 ) Orçto MPA 2014 Acumul. Residencial Comercial Industrial Cogeração GNC GNV TOTAL NÃO TÉRMICO TÉRMICO TOTAL GERAL Margem Líq. Contrib.* (R$ / m 3 ) Orçto MPA 2014 Acumul. Residencial 0,9215 0,9391 1,0652 1,0644 1,0655 1,0545 1,0113 1,0789 1,0817 Comercial 0,0964 0,5622 0,5973 0,4378 0,2474 0,0602 0,0439 0,1579 0,0781 Industrial 0,1480 0,1749 0,1960 0,1656 0,2217 0,2570 0,2404 0,2429 0,2414 Cogeração 0,1580 0,1953 0,2243 0,2326 0,2182 0,1438 0,1086 0,2758 0,2760 GNC 0,1424 0,1757 0,1473 0,1570 0,1837 0,1701 0,1698 0,1756 GNV 0,1303 0,1467 0,1178 0,1906 0,1644 0,1363 0,1690 0,1568 0,1604 TOTAL NÃO TÉRMICO 0,1409 0,1624 0,1628 0,1787 0,1951 0,2035 0,2095 0,2086 0,2084 TÉRMICO TOTAL GERAL 0,1409 0,1624 0,1628 0,1787 0,1951 0,2035 0,2095 0,2086 0,2084 Margem Autorizada (R$ / m 3 ) 0,1388 0,1400 0,1666 0,1891 0,2010 0,2139 0,2127 * Margem Líquida de Contribuição ( Conceito Clássico ) = Rec. Bruta Encargos CPV (Custo do Gás: Commodity e Transporte)

21 Evolução da Margem Rec. Bruta de Vendas do Gás (R$) Encargos sobre Vendas (R$) CPV (R$) Margem. Cont. - Volume Total Comercializado Margem Praticada Venda de Gás (R$) no mês (m³) no mês Margem Praticada até o mês Margem Autorizada 2014 Margem Orçada jan/ , , , , ,00 0,1734 0,1734 0,1768 0,2013 fev/ , , , , ,00 0,1675 0,1704 0,1755 0,2021 mar/ , , , , ,00 0,1835 0,1750 0,1760 0,2021 abr/ , , , , ,00 0,1790 0,1760 0,1758 0,2023 mai/ , , , , ,00 0,2429 0,1901 0,1891 0,2050 jun/ , , , , ,00 0,2260 0,1952 0,1961 0,2066 jul/ , , , , ,00 0,2275 0,1996 0,2020 0,2079 ago/ , , , , ,00 0,2080 0,2007 0,2064 0,2086 set/ , , , , ,00 0,2382 0,2048 0,2099 0,2091 out/ , , , , ,00 0,2414 0,2084 0,2127 0,2095 nov/14 0,00 dez/14 0,00

22 6. Indicadores de SMS DADOS DE SMS SIGLA NOME DESCRIÇÃO QUANTIDADE APURADA H ou HHER HORAS-HOMEM DE EXPOSIÇÃO AO RISCO (ACUMULADO) Nº COLAB NÚMERO DE COLABORADORES (MENSAL) PRÓPRIOS CONTRATADOS COMPOSTO PRÓPRIOS 59 CONTRATADOS 84 COMPOSTO 143 TOR (NCA + NSA) N L ou NCA NÚMERO DE OCORRÊNCIAS REGISTRÁVEIS (ACUMULADO) NÚMERO DE ACIDENTADOS COM LESÃO COM AFASTAMENTO (ACUMULADO) PRÓPRIOS 1 CONTRATADOS 0 COMPOSTO 1 PRÓPRIOS 0 CONTRATADOS 0 COMPOSTO 0 N L ou NSA INCIDENTES DESVIOS NÚMERO DE ACIDENTADOS COM LESÃO SEM AFASTAMENTO (ACUMULADO) Evento imprevisto e indesejável que poderia ter resultado em dano à pessoa, ao patrimônio (próprio ou de terceiros) ou impacto ao meio ambiente; (ACUMULADO) Qualquer ação ou condição, que tem potencial para conduzir, direta ou indiretamente, danos a pessoas ao patrimônio (próprio ou de terceiros), ou impacto ao meio ambiente, que se encontra desconforme com as normas de trabalho, procedimentos, requisitos legais ou normativos, requisitos do sistema de gestão ou boas práticas. (ACUMULADO) PRÓPRIOS 1 CONTRATADOS 0 COMPOSTO 1 COMPOSTO 8 COMPOSTO 90 T ou TCA C TEMPO COMPUTADO (Dias) (ACUMULADO) COMPRIMENTO DA REDE DE DISTRIBUIÇÃO (Km) (ACUMULADO) PRÓPRIOS 0 CONTRATADOS 0 COMPOSTO 0-350

23 6. Indicadores de SMS ETAPA FASE FASE DO PROJETO % CONCLUÍDO DA FASE DATA PREVISTA DATA REALIZADA ESTRUTURA BÁSICA CONHECIMENTO DO RISCO OPERAÇÃO OPERAÇÃO E EMERGÊNCIA OPERAÇÃO E COMUNICAÇÃO MELHORIA CONTÍNUA PLANEJAMENTO DO PROJETO 100% 13/05/ /05/2011 CONTRATAÇÃO DE CONSULTORIA (xx hh contratado) NA NA NA LIDERANÇA E RESPONSABILIDADE (D1) 83% set.14 CONFORMIDADE LEGAL (D2) 45% out.14 GESTÃO DE INFORMAÇÕES (D9) 50% fev.15 AVALIAÇÃO E GESTÃO DE RISCOS (D3) 61% nov.14 NOVOS EMPREENDIMENTOS (D4) 60% nov..14 GESTÃO DE MUDANÇAS (D6) 20% jun.15 OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO (D5) 79% fev.15 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS (D7) 100% 13/05/ /05/2011 CAPACITAÇÃO, EDUCAÇÃO E CONSCIENTIZAÇÃO (D8) 100% dez.13 dez.13 OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO (D5) 85% out.14 COMUNICAÇÃO (D10) 60% fev.15 CONTINGÊNCIA (D11) 60% nov.14 OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO (D5) 85% out.14 RELACIONAMENTO COM A COMUNIDADE (D12) 75% dez.14 GESTÃO DE PRODUTOS (D14) 68% ago.14 ANÁLISE DE ACIDENTES E INCIDENTES (D13) 90% set.14 PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA (D15) 60% jun.15 % CONCLUSÃO TOTAL DO PROJETO 69% jun.15

24 7. Anexos Tarifas e Margens Médias (vigência Agosto/2014) SISTEMA TARIFÁRIO (Sem Impostos) 1) Uso como gás combustível Tabela Normal em Cascata Níveis de Consumo em m³/dia Tarifa em R$/m³ 1 a , a , a , a , a , a , a , a ,7903 Acima de ,7667 2) Uso como gás combustível Tabela para o Gás Incentivado em Cascata para as empresas beneficiadas pelo Programa de Apoio ao Desenvolvimento Industrial pelo Incentivo do Gás Natural - PROGÁS, conforme Lei nº de 18/09/97, regulamentada pelo Decreto nº de 11/05/98. Níveis de Consumo em m³/dia Tarifa em R$/m³ 1 a , a , a , a , a , a , a , a ,4450

25 Tarifas e Margens Médias (vigência Agosto/2014) (continuação) 2.1) Tarifa especial para Gás Incentivado, para consumidor acima de m3/dia, sem incidência de cascata: R$ 0, ) Condições comuns às duas Tabelas em Cascatas: 3.1) Os valores semanalmente devidos pelos consumidores serão determinados pelo consumo médio diário, calculado a partir do consumo semanal medido, aplicado faixa a faixa, mediante a multiplicação do volume contido nos limites de cada uma delas, pela tarifa correspondente. 3.2) O valor semanalmente devido corresponderá à soma dos valores obtidos na forma do subitem ) Uso como Gás Comprimido: R$ 0,8802/m3. (Sem impostos) 5) Uso como Gás Automotivo: R$ 0,9142/m3. (Sem impostos) 6) Tarifa especial para utilização em todos os fins: R$ 1,8664/m3. (Sem impostos) 6.1) Este valor representa o limite máximo de preço fixado para atender clientes, cujo estudo de viabilidade técnico-econômica não apresenta condições de fornecimento com a aplicação dos demais preços desta tabela. 7) Os preços de gás natural estão referenciados à pressão absoluta de 1 atm (1,033 kgf/cm²), temperatura de 20 Celsius, e poder calorífico superior de kcl/m³. 8) Os preços de Gás Natural referem-se aos valores líquidos, para pagamento à vista, não estando neles incluídos, quaisquer tributos, impostos, contribuições e taxas federais, estaduais e municipais, royalties ou quaisquer outros encargos, ônus e obrigações existentes ou que venham a ser criados. O Sistema Tarifário acima foi homologado pela Agência Reguladora de Serviços Públicos do Rio Grande do Norte ARSEP, através da Resolução nº 002, de 25 de abril de 2014.