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1 Diretoria Metropolitana Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp Diretoria Metropolitana Unidade de Negócio Sul MS Modelo de Contrato de Performance para Redução de Perdas Reais e Eficiência Energética

2 Distribuição de Capital Social Primeira empresa de saneamento e a única companhia listada na NYSE (Bolsa de Valores de Nova Iorque) a participar do Novo Mercado da Bovespa 24,5% Listada na Bolsa de Valores de São Paulo Bovespa, desde 1997 e parte do Novo Mercado desde ,2% Ações na New York Stock Exchange - NYSE, Bolsa de Valores de Nova Iorque Sólido compromisso com os acionistas minoritários Representantes no Conselho de Administração 50,3% Atendendo requisitos da lei Sarbanes-Oxley

3 Municípios Atendidos pela Sabesp 364 municípios, mais de 67% da população urbana de São Paulo A Sabesp está entre as cinco maiores empresas de saneamento, por número de clientes

4 Perfil UN Sul (MS) Sabesp Área Territorial km 2 População Atendida Número municípios Atendimento Água % 4,340 milhões 7 + zona sul SP Tende à universalização Atendimento Esgoto % 87% Ligações Água (A/AE) Ligações Esgoto (E/AE) Área de proteção de Mananciais Extensão de rede de água (m) Extensão de rede de esgoto (m) 77% Nº funcionários MS Fontes: projeção SEADE dez/2014 e sistema CSI dez/14

5 Principais objetivos do modelo Reduzir Perdas Reais e Consumo de Energia Elétrica Sustentabilidade da Empresa Preservação dos Recursos Hídricos Riscos gerações Água para as futuras

6 Otimização dos recursos Reduzir perdas de água e consumo de energia elétrica Mudar forma de contratação (mais agilidade) Unir vários tipos de serviços em um mesmo contrato Estimular o mercado a buscar novas tecnologias e estabelecer novas parcerias

7 Contratos por performance Mudança no foco da contratação de Item / Objeto específico para Resultados / Benefícios desejados Redução de perdas de água Economia de energia elétrica

8 Tipos de contratos de performance Evolução dos contratos de performance 3º Ciclo 2015 Contratos Pregão (Perda Real, Perda Aparente e Uso Social) 2º Ciclo Contratos Pregão (Perdas Reais + Energia Elétrica) 1º Ciclo Contratos Técnica e Preço ( Perdas Reais)

9 Passos para definição do edital DEFINIÇÃO DO ESCOPO ELABORAÇÃO DO TERMO DE REFERÊNCIA ANÁLISE DE VIABILIDADE ANÁLISE JURÍDICA

10 Etapas do modelo O modelo de performance é dividido em 04 (três etapas): 1. Definição do base-line 2. Fase de pré-operação (implantação e ajustes) 3. Fase de apuração da performance ( com remuneração variável) e; 4. Fase de remuneração fixa. Base-line Exemplo para um contrato de 60 meses AS do contrato Implantação do escopo. Apuração da performance Remuneração fixa 6/12 meses 12 meses 6/12 meses 42/36 meses

11 Concepção e definição do volume a recuperar ESCOPO / INVESTIMENTO Detalhamento de Projeto Medições de Vazão e Pressão Pesquisa de Vazamento Substituição de Ramal Substituição de Rede Conserto de Redes Instalação e modernização de equip. eletromecânicos Instalação de VRPs com e sem telemetria Instalação de Macromedidores Implantação de Setorização (reservatório, adutora, EEA e redes) BENEFÍCIO / RECUPERAÇÃO m³ para Controle Ativo de Vazamentos (troca de ramal, rede e conserto de vazamentos) m³ para Controle de Pressão (vrps, instalação de equipamentos com inversores e setorização) % de venda da água recuperada Redução do consumo de energia, materiais de tratamento e manutenção de redes e ramais R$/m³ Kwh/mês VPL TIR Payback

12 Licitação PROCESSOS LICITATÓRIOS Técnica e Preço Habilitação Padrão Técnica avaliada notas de zero a dez, maior benefício em m³ Comercial VUR, menor valor maior nota Pregão Eletrônico Maior desconto no VUR (Valor Unitário de Remuneração R$/m³)

13 Resultados Contratos Encerrados 09 contratos Contratos em apuração 03 contratos Novos contratos em estudo 05 contratos de perdas reais 05 contratos de perdas aparentes

14 Resultados Contrato Chácara Flora Melhorias implantadas Pesquisado vazamento em 680 km de redes e substituído 190 ramais Recuperado um reservatório de 5 000m³ e implantado um booster de coroa Construído 5 km de redes para setorização (zonas alta e baixa) m³/mês L/lig. x dia

15 Resultados Contrato SBC Mussolini Melhorias implantadas Pesquisado vazamento em 340km de redes e substituído ramais Substituição de todos os equipamentos eletromecânicos da EEA (zona alta) m³/mês L/lig. x dia Substituído 11 km de redes e implantado 3 vrps

16 Resultados Contrato SBC - Vila Cacilda Melhorias implantadas Pesquisado vazamento em 340km Substituído 780 ramais Implantado 3 vrps m³/mês L/lig. x dia

17 Resultados Contrato Vila do Encontro Melhorias implantadas Pesquisado vazamento em 556km de redes Substituído ramais Implantado 14 VRPs / DMCs m³/mês L/lig. x dia

18 Resultados Contrato Americanópolis Zona Alta Melhorias implantadas Substituição de todos os equipamentos eletromecânicos da EEA (zona alta) implantado um booster de coroa Implantado macromedidor ultrassônico na zona alta m³/mês L/lig. x dia Energia Elétrica kwh/mês

19 Resultados Contrato Americanópolis ZB1 Melhorias implantadas Instaladas 3 VRPs sendo uma de 700mm na entrada da alça implantado um booster de coroa e 820 m de rese para setorização m³/mês L/lig. x dia Pesquisado 690km de rede e substituídos 150 ramais

20 Resultados Contrato Batistini Melhorias implantadas Implantação de 3 VRPs e otimização das existentes e implantação de 3.500m de redes Modernização dos boosters existentes com instalações de conversores de frequência Pesquisa de vazamentos em 920km de redes e substituição de ramais m³/mês L/lig. x dia

21 Resultados Contrato Campo Belo Melhorias implantadas Recuperação do reservatório 5.000m³ e implantação de 17 VRPS e 7 DMCs. Substituição de 5.600m de redes antigas e com vazamentos. Pesquisa de vazamentos em 630km de redes e substituição de ramais m³/mês - 74 L/lig. x dia

22 Resultados Contrato Grajau ZA Melhorias implantadas Substituição de todos os equipamentos eletromecânicos da EEA (zona alta) implantado um booster de coroa e pesquisado vazamento em 495km de redes Implantadas 11 VRPs e 3.400m de redes para setorização m³/mês L/lig. x dia

23 Contrato de Performance São Luiz Abrangência: Unidade de Negócio Sul Unidade de Negócio Oeste

24 ZA São Luiz - MS ZA ZB m³ São Luiz MO ligações IPDT 402 l/lig.xdia ZB ZA ZA ZB m³ 5.000m³ Via Socorro São Luiz MS ligações IPDT 596 l/lig.xdia Jd. Ângela - MS m³ m³ Represa Guarapiranga

25 Escopo executado Serviços de Engenharia Implantação de 16 VRPs com telemetria; Pesquisa de Vazamento em 2.000km de redes, encontrados vazamentos Modernização da EEA São Luiz ZA (4 conjs. X 175cv, painéis e barrilete) Implantação de 2,5km de redes (75mm a 200mm) para setorização. Obras Serviço Social Implantação de 5km de adutora 800mm Construção de reservatório de m³ Construção de EEA Capão Redondo ZA (3 conjs.x175cv) Ações socioeducativas para redução do consumo de água em 3 comunidades (Bordalo, Ajuruetê e Pederneiras) Comunicação ao longo da obra: Vistorias, divulgação e contato direto com o clientes.

26 Resultados Início do Contrato -51% IPDT -380 l/s

27 Maycon Rogerio de Abreu Gerente de Planejamento e Relações Comerciais Unidade de Negócio Sul mabreu@sabesp.com.br Fone:

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