Infraestrutura de Saneamento na Região Metropolitana de São Paulo
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- Isaac Henriques Dinis
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1 IV Congresso Brasileiro de MND II No-Dig Edição Latino Americana Infraestrutura de Saneamento na Região Metropolitana de São Paulo Paulo Massato Yoshimoto Diretor Metropolitano - Sabesp
2 Números da Diretoria Metropolitana Ligações de água: 3,7 milhões Extensão de redes de água: km Extensão de ramais prediais de água: km Ligações de esgotos: 2,8 milhões Extensão de redes de esgotos: km Extensão de ramais prediais de esgotos: km Extensão de coletores-tronco de esgotos: km Extensão das adutoras de água: km Extensão dos interceptores e emissários de esgotos: 150 km km de estruturas lineares de água km de estruturas lineares de esgotos km de tubos enterrados
3 Gerenciamento da Infraestrutura de Distribuição Região Central Idade das Redes 17% das redes têm mais de 50 anos 56% das redes têm entre 30 e 49 anos
4 Infraestrutura: Diagnósticos Operacionais Incidência de Vazamentos, Baixa Pressão (Incrustação), Água Suja, Idade e Tipo de Material Na M Vazamentos em Redes 140 vaz./100km.ano Recomendável 13 vaz./100km.ano
5 Diagnósticos Operacionais: Reabilitação de Redes de Água Mapeamento de Áreas Críticas Cimento Amianto Vazamentos Água Suja
6 Diagnóstico da Reabilitação de Redes de Água - M Unidades de Negócio Extensão Total de Rede Implantadas (km) * Avaliação das Redes nas Áreas Críticas (km) % MC MN MS ML MO TOTAL * Fonte: PIR 2005/2006 Custo Estimado 20 anos R$ 42,0 milhões/ano Substituição: 70% Limpeza e Revestimento: 30% Materiais das Redes nas Áreas Críticas da M Materiais das Redes nas Áreas Críticas da MO 12% 13% 19% 36% 75% FºFº C.A. PVC 45% FºFº C.A. PVC
7 Vazamentos em Ramais Perdiais - Água Na M Vazamentos em Ramais 60 vaz./1000lig.ano Recomendável 5 vaz./1000lig.ano Troca de 3 milhões de Ramais Custos e Prazos R$ 56 milhões/ano em 15 anos Fonte: Sigao
8 Diagnóstico do Sistema de Esgotamento Sanitário Coletores-tronco e Redes Coletoras: Bacias de Esgotamento Índice de Extravasamento de Esgotos (Nº Extrav./1.000 lig.mês) Diagnóstico dos Coletores-tronco 200 km de tubulações em situação crítica Riscos muito elevado + elevado Diagnóstico das Redes Coletoras Recém concluído
9 Diagnósticos Operacionais: Reabilitação de Redes de Esgotos Áreas Críticas Desobstrução + Consertos
10 Diagnóstico da Reabilitação de Redes de Esgotos - M Unidade de Negócio Extensão Total de Rede Coletora (km) Avaliação das Redes nas Áreas Críticas (km) (%) MC ,5 1,9 MN ,2 5,4 MS ,0 3,6 ML ,5 2,5 MO ,9 5,6 TOTAL ,1 3,6 Material Avaliação das Redes nas Áreas Críticas (km) (%) Concreto 3,0 0,4 Ferro Fundido 6,0 0,8 Manilha de Barro Vitrificado 617,8 86,2 Polietileno 0,3 0,0 PVC 90,0 12,6 TOTAL 717,1 100,0 Custo Estimado 8 anos R$ 27,0 milhões/ano Substituição de 100% das redes críticas, com aumento de diâmetro
11 Perspectivas À medida em que se aproxima da Universalização dos serviços de água e esgotos, diminuem os dispêndios com a expansão e aumentam os gastos com a renovação dos ativos ; É fundamental garantir qualidade e confiabilidade no atendimento aos clientes com serviços de saneamento; A empresa de infraestrutura urbana deve ter um processo atualizado e eficaz para a sua gestão de ativos; Em vista dos altos custos envolvidos nas ações em áreas urbanizadas é fundamental o diagnóstico rigoroso das condições dos ativos e a posterior indicação das prioridades de renovação. Gestão de Ativos é cuidar do patrimônio em que se fundamenta a operação e manutenção da empresa, com o objetivo de buscar a excelência na prestação dos serviços, a custos compatíveis A Sabesp contratará, em breve, a elaboração de Programa Corporativo de Renovação de Ativos
12 Desafios Considerando: Elevado nível de urbanização hoje encontrado; Dificuldade de atuação para manutenção nas ruas, em vista do tráfego e exigências dos órgãos municipais; Padrões de serviço estabelecidos. A Sabesp e os prestadores de serviço devem: Obter soluções que prescindam de paralisação da operação e de interrupções de tráfego nas ruas; Capacitar seus quadros técnicos no conhecimento de técnicas ligadas ao diagnóstico e às soluções de renovação de ativos, de forma a garantir ou estender a vida útil das estruturas; Elaborar planejamento de longo prazo para a renovação de ativos; Elaborar projetos em consonância às exigências das entidades de financiamento Avaliar novas formas de contratação de serviços (ex. arrendamento).
13 Programas Estruturantes Programa Financiamento Valor R$ Redução de Perdas JICA 540 milhões Despoluição do Rio Tietê Fase III Despoluição do Rio Tietê FaseIV BID + BNDS + FGTS 1,9 milhões 3,4 milhões Vida Nova Mananciais BIRD + FGTS 1,2 bilhão Pró Billings JICA 120 milhões Contrato com o Município de São Paulo - 16,9 bilhões (30 anos)
14 OBRIGADO Paulo Massato Yoshimoto
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