PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

Transcrição

1 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Sobre o curso: O programa fornece conhecimentos técnicos e de gestão, bem como, ferramentas práticas que auxiliem os participantes na condução das suas equipes. Para tal, serão oferecidos conteúdos que ampliem a visão estratégica dos participantes a respeito da organização, por meio de vivências, atividades e ferramentas que oportunizem uma percepção refinada da gestão das pessoas. Objetivos: Proporcionar aos participantes um espaço reflexivo, de escuta e de troca de experiências, baseados na realidade do grupo, que possibilite aos participantes desenvolver as competências necessárias para uma Liderança de Resultados, de modo a facilitar o alcance dos objetivos propostos pela organização em seu contrato de resultados, criando um sistema eficaz de técnicas e comportamentos que os capacite a: Entender o seu papel e responsabilidade no alcance das metas e objetivos organizacionais Compreender e gerenciar as Mudanças Organizacionais, de modo a facilitar o alcance dos resultados Gerenciar seu tempo e seu trabalho com eficácia e motivação, gerando comprometimento e produtividade e aumentando o senso de pertencimento à organização Desenvolver habilidades de comunicação objetiva e eficaz entre as equipes de trabalho e os diversos setores da organização, reduzindo erros nos processos e aumentando a produtividade Desenvolver habilidades emocionais e atitudes necessárias que visam melhorar a qualidade dos relacionamentos entre os colaboradores criando um clima de trabalho saudável, humanizado, produtivo e eficaz, possibilitado pela prática do feedback assertivo

2 Compreender as Dinâmicas dos Grupos e os papéis vivenciados na equipe, desenvolvendo estratégias para superar os jogos psicológicos, aumentado a maturidade dos colaboradores e, consequentemente, a entrega de resultados. Público Alvo: Pessoas que buscam se desenvolver e conhecer melhor seus pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento, pessoas que buscam conhecimento sobre si e seus liderados. Metodologia: Exercícios em grupo, técnicas vivenciais que desenvolvam percepção, confiança, autoestima, capacidade de compreensão, técnicas psicodramáticas que ofereçam reflexão sobre as questões cotidianas do universo organizacional, dinâmicas e jogos interativos, testes e inventários psicológicos. Conteúdo Programático: Ao fim do Programa, objetiva-se desenvolver nos participantes as competências comportamentais essenciais de liderança permitindo ao líder: oferecer e receber feedbacks assertivos; compreender os jogos psicológicos que interferem no clima da organização; administrar assertivamente os conflitos que possam existir nas equipes; compreender os melhores estilos de liderança e poder para cada situação; ampliar a sua auto percepção enquanto líder. Gestão da Mudança: Sensibilizar e inspirar os participantes para o desenvolvimento de novos comportamentos de liderança. Estabelecer o contrato de resultados com os participantes, clarificando as regras e o papel de cada membro do grupo. Alinhar as estratégias do negócio com as lideranças, apresentando o PVC (princípios valores crenças) das empresas a todos os líderes, discutindo com o grupo a importância das lideranças nesse processo. Desenvolver o grupo para enfrentar as mudanças pessoais e profissionais, compreendendo cada etapa do ciclo das mudanças e as estratégias de enfrentamento com cada etapa. Gestão de Conflitos: oferecer aos participantes conhecimentos essenciais para a administração assertiva dos conflitos, compreendendo quais os aspectos que interferem diretamente na saúde da relação e como cada líder lida com o conflito. Serão oportunizados momentos de experimentação e ampliação das ferramentas para a gestão dos conflitos.

3 Autoconhecimento e Heteropercepção: Oportunizar um espaço estruturado de autoconhecimento e percepção ampliada do outro, baseado em conhecimentos técnicos e experimentais da psicologia positiva, análise transacional e inteligência emocional. Este módulo visa a autoanálise como processo básico da gestão. Formas de Operação dos Grupos: Explorar o processo de transformação de grupos em equipes de alta performance, a partir de conhecimentos das bases do comportamento humano. A partir destes conhecimentos os participantes terão mais condições de ampliar a leitura de maturidade da sua equipe e adaptar sua gestão de acordo com a demanda de cada integrante. Estilos de Liderança e Poder: Explorar os vários estilos possíveis de liderança e formas de utilização do poder através de exercícios e testes práticos que oportunizarão aos participantes o autoconhecimento do seu estilo de gestão e uma análise critica a respeito, podendo ser capaz de identificar se sua forma de gestão é mais adequada ao momento e ao nível de maturidade da equipe. Relacionamento Interpessoal e os Jogos Psicológicos: Aprofundar as bases inconscientes das relações (explorar os aspectos não percebidos dos relacionamentos) as quais interferem diretamente na qualidade do clima do departamento e da organização. Compreender os jogos psicológicos existentes e como manter relações adultas e saudáveis. Comunicação Assertiva e Feedback: Instrumentalizar os participantes com técnicas de feedback a partir da compreensão da comunicação e seus elementos. Neste encontro desmistificaremos muitos preconceitos a respeito do feedback e sua utilização adequada. Atividade TEAL neste dia os integrantes do curso estarão realizando uma atividade prática de troca de experiências, que proporcione aumento de comprometimento com suas práticas organizacionais frente aos seus desafios. Compreender a importância de todos na construção de uma organização forte, sólida, ética e comprometida com os interesses dos Clientes Reforçar a autoestima das equipes Ressaltar a importância do Equilíbrio entre Vida Pessoal e Profissional, despertando para hábitos e estilos de vida saudáveis

4 Conscientizar as pessoas que atuam na organização da necessidade imperiosa para a busca de relacionamentos interpessoais sadios; Comprometer as equipes em busca das metas; cuidando do emocional e do psicológico para a superação de obstáculos e a conquista de resultados! Datas e Horário: 15/09 22/09 29/09 06/10 13/10 20/10 e 27/10 18h às 22h Atividade TEAL: 05/11(sábado) 9h às 16h Carga horária: 34 horas Local: Fundação Fritz Müller Rua Iguaçu, 151 Itoupava Seca, Blumenau/SC Matrícula: R$ 285,00 Mensalidades: 05 parcelas de R$ 240,00 Incluso: Material didático, coffee break e certificado para participantes com mínimo de 80% de frequência. Depoimentos: O curso superou as expectativas e o aproveitamento do tempo é de 100%, o que facilita na entrega do conteúdo, tanto do mediador quanto dos participantes. O programa abriu portas, fazendo com que eu me dedique ainda mais no desempenho da minha gestão. As ferramentas aprendidas são utilizadas a todo momento, melhorando minhas atitudes como líder e pessoa e fazendo com que eu sinta cada vez mais necessidade de buscar mais conhecimentos. (Michele Krause, Diretora Pedagógica e Administrativa, Instituto Mágico da Aprendizagem) O curso é muito interessante, está valendo a pena para conhecermos e entendermos características importantes que utilizamos na liderança de pessoas e com nós mesmos. O formato do treinamento é diferente do que eu imaginava, muito mais efetivo, em um processo contínuo de aprendizado, sempre colando em prática o que aprendemos com as dinâmicas. O objetivo do Programa é melhorar nossa condição enquanto líderes e, de imediato já conseguimos alcançar este objetivo. (José Dejanir de Castro Júnior, Publicitário, Nexia Branding Consultoria de Gestão Estratégica de Marcas)

5 O conteúdo superou as expectativas, foi aprofundado além daquilo que eu imaginava. A forma como as dinâmicas são conduzidas é muito bom, envolvendo todos os participantes e nos fazendo compreender alguns comportamentos que temos no dia a dia, entendendo o porquê de cada atitude. A aplicabilidade das ferramentas é 100%, não só na empresa, mas nada vida pessoal. Hoje sei analisar e lidar melhor com o perfil das pessoas que convivo. (Luciana Pires Dobuchak, Superintendente Comercial, Indaial Papel Embalagens Ltda.) Currículo Professor: Moacir César de Borba Júnior Psicólogo formado pela UNIVALI. Possui MBA em Recursos Humanos pelo INPG-FURB e Pós-graduação em Dinâmica de Grupo (SBDG). Atua como Facilitador e Palestrante sobre diversos temas: Liderança, Comunicação Organizacional, Comunicação Persuasiva e Oratória, Motivação e Trabalho em Equipe, Relacionamento Humano, Gestão Estratégica de Pessoas, Cooperativismo, Gestão da Cultura e Clima Organizacional, Administração de Conflitos, Inteligência Emocional, Recrutamento & Seleção, Atendimento ao Cliente, Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho, TEAL (Treinamento Experiencial ao Ar Livre), para organizações e instituições de diversos segmentos: Têxtil, Metal-Mecânico, Metalurgia, Saúde, Financeiro, Serviços, Cooperativismo, Terceiro Setor, Varejo, Associações Comerciais e Industriais e Prefeituras Municipais. Atuou também como Professor do núcleo de Gestão Empresarial do SENAI de Blumenau, em cursos Técnicos e Projetos de Treinamentos Corporativos. Sua especialidade é a área de Treinamento & Desenvolvimento Organizacional com foco nas questões de Relacionamento e Feedback, Comunicação e Liderança, segundo o olhar da Análise Transacional e Psicodrama. Recentemente lançou em coautoria com outros profissionais da área de comunicação, o livro: Comunicação Persuasiva: Fazendo a Diferença, pela Editora Nova Letra

6 Nossos clientes: Obs. É necessário o preenchimento do número mínimo de participantes para a realização do curso. Caso não seja preenchido, a coordenação reserva-se o direito de não abrir a turma. Para mais informações entre em contato ou cursos@fundacaofritzmuller.com.br.