Programa Certificação no Brasil Competências Diretivas Segunda Edição 2017

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1 Programa Certificação no Brasil Competências Diretivas Segunda Edição 2017 Desenvolvimento de liderança para implementar um modelo de gestão a partir das competências baseadas na Ontologia da Linguagem

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4 Programa Competências Diretivas Newfield Consulting considera que o Líder (executivo, empreendedor, gestor, profissional liberal) é um agente de intervenção que, utilizando o poder de suas conversações, é capaz de dissolver obstáculos que dificultam o seu desempenho e de sua equipe. A partir daí conduz sua equipe e sua organização por caminhos que lhe permitirão superar desafios. Normalmente, não temos essas competências de maneira natural, requer um aprendizado profundo. Um tipo de aprendizagem que nos transforme como pessoas. La nueva comunicación será desarrollada por un publicista dedicado al área de Diseño y Marketing Digital, dando una nueva cara a NFC. Por isso e para alcançar transformações nos participantes deste programa, a Newfield Consulting considera que o propósito é trabalhar o autoconhecimento que resulte em intervenções nas dinâmicas conversacionais de lideranças e suas equipes com o objetivo de dissolver obstáculos e instalar práticas distintas e mais produtivas. Com este objetivo utilizamos dois tipos de expertises nas quais a Newfield Consulting tem conquistado uma importante posição de liderança: formação em Competências Diretivas Genéricas e Coaching Ontológico Empresarial.

5 Uma solução para responder às inquietações atuais das lideranças: Como construir um sentido para minha equipe e para minha organização? Como reconhecer o valor das oportunidades? Tenho a equipe que necessito? O que está faltando para minha equipe aprender? O que está me faltando aprender como líder? Como romper os grupos fechados e integrar as equipes da minha organização? Depois do diagnóstico, como me responsabilizo pelas brechas que surgem? Que foco está me faltando nas metas e nos processos da minha equipe? Como construo a confiança que falta na minha equipe?

6 Capacitar a liderança para que conduza a sua equipe ao alto desempenho e aos resultados desejados Programa dirigido a: Dirigentes e gestores de organizações empresariais, públicas e do terceiro setor, que procuram integrar e gerir equipes de alto desempenho. Profissionais, líderes e pessoas que desejam incorporar novas aprendizagens que potencializem a efetividade de suas ações e na melhora de sua qualidade de vida. Todas as pessoas que desejam iniciar um caminho como coaches, agentes facilitadores de mudança. Objetivos gerais: Incorporar competências diretivas para gerenciar mudanças, desenvolvendo uma liderança transformadora. Aprender as distinções da Ontologia da Linguagem, primeiro passo para realizar formação em coaching ontológico empresarial. Elevar a qualidade dos resultados de gestão como principal resultado a ser obtido do programa.

7 Capacitar a liderança para que conduza a sua equipe ao alto desempenho e aos resultados desejados Objetivos que queremos que alcance: Desenvolver capacidade de gestão de si mesmo para atuar com efetividade. Desenvolver conversações efetivas, melhorando a coordenação de ações interna e externa. Praticar a escuta, a assertividade, a empatia e a construção de promessas. Avançar na construção de relações baseadas na confiança e no respeito. Instalar o feedback e o reconhecimento como parte da cultura permanente de mudança e aprendizagem. Aprender repertórios de intervenção organizacional para dar conta dos dilemas de sua organização. As Competências Diretivas Genéricas são as chaves da liderança, da inovação e da criatividad, base para o empreendimento e a aprendizagem transformacional na organização atual Rafael Echeverría, Presidente Newfield Consulting

8 Trilha de Aprendizagem do Programa A organização e a sua gerência como sistemas conversacionais. A escuta e a conectividade nas equipes. Capacidade das equipes para olhar para si mesmas. Aprender a aprender como base da inovação e da sustentabilidade. Gestão da mudança. O modelo OSAR para aprender a olhar a gestão do desempenho com foco nos resultados da organização. A liderança que faz falta para a organizaçao. O observador e seus enfoques. Liderança transformacional por uma nova cultura de liderança. Os juízos para valorizar ações, resultados e expectativas. A arte da retroalimentação. Ciclo de coordenação de ações. A confiança nas equipes de alto desempenho. As declarações para visualizar a organização que queremos. Modelo DEI e como alcançar a visão da equipe de alto desempenho. Clima organizacional e rotinas defensivas do calar. Construir estado de ânimo da equipe direcionado para resultados. Uma ética de relações profissionais na organização centrada no respeito. Desenho de conversações para equipes de alto desempenho.

9 Caminho para o gerente coach

10 Estrutura do programa 18 semanas de formação horas Seminário 1 São Paulo 3 a 5 agosto 08:30 as 18:00 Seminário 2 São Paulo 5 a 7 outubro 08:30 as 18:00 Seminário 3 São Paulo 7 a 9 de dezembro 08:30 as 18:00 DURAÇÃO : De 03 de agosto a 09 de dezembro de 2017 MODALIDADE: Presencial nos seminários, à distância 80% do processo NÚMERO DE HORAS TOTAL DO PROGRAMA: 160

11 Diferencial do Programa O programa está desenhado com diferentes espaços de aprendizagem, que colocam no centro o participante, e geram diferentes experiências e vivências para facilitar o espaço de transformação pessoal e do sistema (indivíduo e organização).

12 Espaços Conversacionais de Aprendizagem 3 seminários presenciais, onde os temas são desenvolvidos de forma teórica e vivencial. Cada um deles consta de 3 jornadas de 8 horas. 8 tarefas: reflexão individual sobre a sua prática e réplica com uma equipe de trabalho. 4 reuniões de aprendizagem por comunidade: o curso se divide em pequenos grupos de participantes a cargo de um coach supervisor, que facilita alguns do temas vistos nos seminários de forma vivencial e La nueva prática. comunicación será desarrollada por un 3 sessões de coaching individual, que abordará os temas que o participante deseja transitar no seu publicista dedicado al processo de redesenho. área de Diseño y Marketing 1 observação Digital, dando do participante atuando com sua equipe de trabalho, para poder dar conta de seus una nueva comportamentos cara a NFC. habituais e espaços de melhoria na liderança da equipe; o feedback posterior será tomado como uma sessão de coaching. METODOLOGIA BASEADO NA Proposta conceitual da Ontologia da Linguagem, na disciplina do Coaching Ontológico e na pedagogia conversacional decorrente da Ontologia da Linguagem.

13 Requisitos de aprovação do Programa Participar de três seminários. Entregar oito exercícios práticos. Participar de quatro reuniões de aprendizagem. Vivenciar três interações de coaching. Distribuição do programa nas áreas de aplicação e aprendizagem ( )

14 Equipe de Facilitadores MÁRCIA SERRA GOMES DA SILVA Coach Ontológico Sênior Fundador e Diretor, Newfield Consulting Brasil. Primeira brasileira a receber o título de Coach Ontológico Sênior, colaborou no caminho de centenas de pessoas ao longo dos últimos 18 anos em que atua como coach ontológico e facilitadora de aprendizado em formações de ontologia da linguagem. Economista, atuou também em diversas empresas desde 1977 e é consultora da UNESCO. Mais detalhes do seu currículum no site newfieldconsulting.com. La nueva comunicación LUIZ SÉRGIO GOMES DA SILVA Coach Ontológico Sênior será desarrollada por un Fundador e Diretor, Newfield Consulting Brasil. Há 23 anos atua como coach ontológico e facilitador de publicista dedicado al aprendizado em formações de ontologia da linguagem, colaborando no desenvolvimento de profissionais de alto desempenho nas áreas pública e privada. área de Diseño y Psicólogo e especialista em planejamento estratégico, foi sub-secretário da Secretaria de Desenvolvimento Marketing Digital, dando Econômico e Social da Presidência da República e tem atuado desde a década de 70 como professor, una nueva cara a NFC. consultor e planejador em diversas instituições, como UNESP, UNESCO, CNPq, Instituto Cajamar, ONGs, prefeituras, governos estaduais e federal. Mais detalhes do seu currículum no site newfieldconsulting.com. LUCIANA MARTINELLI Coach Ontológico Sênior facilitadora corporal Administradora de empresas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1999). Especialista em Democracia Participativa, Movimentos Sociais e República pela Universidade Federal de Minas Gerais (2010). Especialista em dinâmica dos grupos pela SBDG - Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos (2012). Coach empresarial pela Newfield Chile (2015) Coach Ontológica Sênior pela Newfield Santiago / Chile (2016). Mais detalhes do seu curriculum no site newfieldconsulting.com. Suporte da rede de coaches ontológicos associados na supervisão dos alunos

15 Informações e Inscrições Faça sua inscrição agora! il Márcia Serra Cel: Tel: Investimento no Programa TOTAL DE R$ Consulte condições facilitadas para: Pagamento antecipado ou parcelado Grupos de pessoas da mesma empresa Cada matrícula inclui: Livros e materiais didáticos Supervisão de um coach durante o programa Estrutura e coffee-breaks dos seminários E não inclui: Alimentação e estacionamento durante os seminários Eventuais despesas de viagem e deslocamentos

16 VENHA FAZER PARTE DA NEWFIELD CONSULTING

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