LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS. Viva a Experiência Michigan no Brasil. Leadership Program for Experienced Managers

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1 LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS Leadership Program for Experienced Managers Abril, 2013 São Paulo, Brasil Aplique o Modelo de Valores Competitivos em sua empresa. Melhore suas habilidades para liderar outros executivos. Desenvolva um plano de ação que aumente o desempenho de suas equipes. Viva a Experiência Michigan no Brasil

2 Neil Sendelbach Ph.D., Michigan State University É de alto nível e satisfaz plenamente as minhas expectativas. Oferece soluções e conhecimentos práticos. - Chefe de Tesouraria, Enersis Foi muito prático e claro. Foram vistos temas sensíveis da área financeira no método dos casos. - Chefe de Finanças, CGE Tradução inglês-português T H E U N I V E R S I T Y O F M I C H I G A N This is to certify that Gonzalo Andrade Riquelme has successfully completed Leadership Program for Experienced Managers 2013 Certificado de Participação Robert Kennedy Executive Director The William Davidson Institute at The University of Michigan Ao finalizar o Programa os participantes receberão mm certificado de participação emitido pelo WDI at The University of Michigan. Experiência Acadêmica Neil Sendelbach é o diretor do programa de Gerência de Gerentes (Management of Managers) na The University of Michigan, o qual já apresentou em mais de 30 países. Por sua vez, Neil também é professor de diversos programas de educação executiva e o EMBA na escola de negócios da mesma universidade, além de ser diretor da Pressing Problems Initiative. É membro da Academy of Management e da American Psychological Association,além de formar parte do conselho editorial da Academy of Management Executives. Experiência de Trabalho e Consultorias O Dr. Sendelbach tem mais de vinte anos nas áreas de educação, treinamento e desenvolvimento, com ênfase no desenvolvimento executivo e organizacional para a melhora de desempenho organizacional, alianças e associações estratégicas, planejamento da sucessão e coaching executivo. Foi consultor em mais de 100 empresas, tais como a Ford, Boeing, Chrysler, McDonalds, Philip Morris, IMF, BASF, Galaxy e Lexmark, entre outras. Holanda, Rússia, Singapura, Turquia, Estados Unidos e Reino Unido. 2

3 LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS Leadership Program for Experienced Managers Este seminário proporciona um esquema de trabalho que lhe permitirá desenvolver suas capacidades de liderança e alinhá-las com a cultura e estratégia global de sua organização. Baseado em um estudo empírico, o seminário analisa os elementos críticos e características essenciais das organizações e líderes eficazes, para determinar o equilíbrio apropriado e melhorar o rendimento das equipes de trabalho. Ao finalizar o programa, você estará em condições de desenvolver o potencial de seus colaboradores e aproveitar todas as oportunidades de criação de valor que se apresentem. O Modelo de Valores Competitivos (Competing Values Framework), apresentado neste seminário, é considerado um dos modelos de liderança mais importantes na história dos negócios, segundo o Financial Times. Principais Benefícios Compreender os elementos da liderança eficaz e a cultura organizacional atual dentro de sua empresa. Este programa está dirigido a: Gerentes de todas as áreas responsáveis da gestão e desenvolvimento de executivos e/ou equipes de trabalho. Implementar e comunicar um plano de ação para liderar uma transformação organizacional. Aplicar o Modelo de Valores Competitivos no interior de sua empresa. Melhorar sua habilidade para liderar outros executivos. Desenvolver um plano de ação que maximize o desempenho de sua equipe. 3

4 Progr ama Acadêmico Dia 1 Quinta-Feir a, 25 de Abril 8:00 a 8:30 Credenciamento MARCO CONCEITUAL DA LIDERANÇA PARA HOJE E AMANHÃ Sessão 1 8:30 a 10:30 O Modelo de Valores Competitivos (MVC). As chaves para criar um perfil de liderança pessoal e suas implicâncias. Elementos da liderança eficaz: Pesquisas recentes. Os limites das listas de das competências de liderança. 10:30 a 10:45 Coffee Break UMA VISÃO ÚNICA SOBRE A CULTURA DA ORGANIZAÇÃO Sessão 2 10:45 a 12:00 A importância da cultura organizacional. Passos para determinar o perfil atual da sua empresa. Como compreender a base para o perfil organizacional existente: Vantagens e problemas. 12:00 a 13:30 Almoço A CULTURA ORGANIZACIONAL NECESSÁRIA E SUAS IMPLICÂNCIAS Sessão 3 13:30 a 15:00 Como alcançar os objetivos estratégicos mediante uma cultura organizacional eficaz. Brechas no interior da cultura organizacional. A implicância da liderança para a mudança cultural. 15:00 a 15:15 Coffee Break PROBLEMAS IMEDIATOS: O QUE NOS DIZ O RADAR Sessão 4 15:15 a 16:45 Pesquisas sobre os problemas imediatos e seu impacto no negócio. Os 46 problemas imediatos do negócio: Como aplicá-los ao Modelo de Valores Competitivos. Trabalho em grupo: Qual é o problema imediato no interior de sua empresa? 4

5 Dia 2 Sexta-Feira, 26 de Abril 8:00 a 8:30 Credenciamento O QUADRANTE DAS HIERARQUIAS: CONTROLE E PREVISIBILIDADE Sessão 1 8:30 a 10:30 A hierarquia eficaz vs. a burocracia. Chaves para determinar os controles necessários para um tolerância medida ao risco. O processo para a gestão de processos. 10:30 a 10:45 Coffee Break O QUADRANTE DO MERCADO: COMPETIÇÃO E CLIENTES Sessão 2 10:45 a 12:00 Os elementos do posicionamento competitivo. Como gerar lealdade no consumidor. O Balanced Scorecard: Uma nova perspectiva. 12:00 a 13:30 Almoço O QUADRANTE DA ADHOCRACIA: CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO Sessão 3 13:30 a 15:00 A liderança criativa e seus atributos. Pensamento criativo: Seus instigadores e inibidores. A gestão da mudança transformacional. 15:00 a 15:15 Coffee Break O QUADRANTE DO CLAN: COLABORAÇÃO E COMUNICAÇÃO Atributos da comunicação compreensiva. Sessão 4 15:15 a 16:45 Como maximizar o compromisso através do empowerment. A inter-relação entre os quatro quadrantes. Desenvolvimento do plano de ação: Que mudanças você deseja criar? Como identificar os planos de desenvolvimento pessoal e organizacional. 5

6 Nº1 A Ross School of Business é a escola Nº1 nos Estados Unidos no desenvolvimento de programas e práticas de liderança. Top Leadership Development Programs Ross School of Business na University of Michigan Com mais de 75 anos de experiência na educação executiva avançada, a Ross School of Business at The University of Michigan é umas das escolas de negócio pioneiras no mundo. Através de um ambiente acadêmico de alto nível e um contato direto e permanente com empresas líderes, é considerada especialista em integrar a vanguarda do conhecimento com as exigências competitivas do mercado e aplicação prática. A escola proporciona uma ampla diversidade intelectual, uma comunidade de professores destacados e inseridos em um ambiente dinâmico e uma ativa rede de contatos que fazem da educação na Ross School of Business uma experiência única. William Davidson Institute (WDI) Como parte da The University of Michigan, o WDI oferece programas internacionais de educação executiva que satisfazem necessidades específicas das economias emergentes. O principal objetivo é transmitir aos participantes as habilidades e métodos para operar de forma eficaz em uma economia de mercado globalizada. Desde 1992 mais de 2000 executivos provenientes de mais de 500 empresas do mundo já foram treinados

7 Programa Aberto Brasil 2013 Marketing In-Campus: KoM: Kellogg on Marketing 5 Días 27-1 Administração Estratégica Seminário: Planejamento e Estratégia de Negócios 2 Días In-Campus: CEOs Management Program 6 Días 30-5 In-Campus: CEOs II: The Next Step in Strategic Management 4 Días In-Campus: CG: Corporate Governance 4 Días 6-10 In-Campus: MPL: Management Program for Lawyers 6 Días Habilidades Gerenciais In-Campus: MIS: Managing Innovation Strategies: From Ideas to Action 6 Días In-Campus: HMP: Strategic Hospitality Management Program 6 Días 4-9 Recursos Humanos Seminário: Liderança e Gestão de Pessoas 2 Días Seminário: Gestão Estratégica do Desempenho 2 Días In-Campus: The Senior HR Executive Program 5 Días 6-11 Regional: The Strategic HR Management Program 4 Días 9-13 Finanças In-Campus: CFOs Executive Program 6 Días

8 inscrições e informações ger ais Lugar Sheraton WTC Endereço Av. Nações Unidas, Brooklyn Novo São Paulo Data 25 e 26 de abril de 2013 Valores em US$ $ Normal Pagamento Antecipado Individual xxxx xxxx Passe Corporativo* xxxx xxxx Mesa Corporativa** xxxx xxxx * Valor por pessoa para grupos de três ou mais executivos. ** Valor por pessoa para grupos de cinco ou mais executivos. Cancelamento: Via , fax ou carta até 10 días úteis antes do início do seminário. Caso contrário, será cobrado o valor respectivo. Tradução simultânea em inglês e português (55) Realização: /Seminarium-Internacional