AGILE COACH. *A ESPM reserva-se o direito de alterar ou modificar esse programa sem aviso prévio

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1 AGILE COACH Objetivos Este curso trabalha as habilidades que um agile coach deve ter para promover melhores resultados utilizando métodos ágeis em uma empresa. Uma agile coach deve prover a sinergia entre os membros de uma organização como um todo, fazendo com que busquem a autogestão e a auto-organização, a fim de que produzam de forma harmônica os resultados que realmente agreguem valor aos clientes. *A ESPM reserva-se o direito de alterar ou modificar esse programa sem aviso prévio Público Alvo Profissionais de tecnologia da informação, profissionais com experiência em ágil, scrum masters, coordenadores ou gerentes de produtos digitais, analistas de negócio, gerentes de projeto e pessoas que queiram ser capazes de melhorar suas competências interpessoais e gerenciais. Por que participar Há, atualmente, grande carência de bons profissionais de agile coach. Eles são, fundamentalmente, agentes de mudanças. Segurança nos conceitos de metodologias ágeis e habilidade para ensinar, seja através de treinamentos ou coaching para guiar pessoas, equipes e empresas a atingirem seus objetivos, são características indispensáveis desses profissionais e que este curso pretende trabalhar.

2 Resultados esperados Conhecer o papel do agile coach e as ferramentas e técnicas que associadas. Capacidade de analisar a realidade das organizações, treinar, realizar mentorias e facilitar equipes no desenvolvimento de práticas ágeis. Programa O que é agile coach?: Coaching, mentoring, facilitação e ensino. Agile coaching. Competency framework que competências devo possuir? Onde desenvolver minhas competências? Em que áreas posso atuar? Lean e Agile: Principais conceitos de lean e de métodos ágeis. Métricas ágeis: Como medir e gerar melhores resultados em seus projetos. Que métodos e frameworks um bom agile coach deve conhecer? Sabendo usar de forma eficaz seu cinto de utilidades. Desenvolvendo equipes ágeis: Pensamento sistêmico. Entendendo os problemas. Análises de causa raiz. Ferramentas para análise de ambiente. Facilitação: Cinco disfunções de um time. Modelo de Tuckman e de Hackman. Como facilitar reuniões. Como facilitar conversas difíceis. Como ajudar em conflitos Técnicas de coaching para mudança de mindset e resolução de problemas: Ferramentas e técnicas de coaching para aumentar a produtividade das equipes. Coaching a nível executivo. Quando um agile coach deve usar coach para potencializar os resultados dos times e executivos. Metodologia Expositiva, reflexiva e prática atividades, dinâmicas e soluções de problemas (podem ser individuais, em duplas ou em grupos, de acordo com o número de alunos). Maior interação entre pessoas do que foco em processos e ferramentas.

3 Professores Ari do Amaral Torres Agile coach, evangelizador, motivador, energizador de pessoas. Atua há mais de 15 anos na área de desenvolvimento de software; sendo que, nos últimos nove anos focou na gestão de projetos e pessoas. Atualmente, como agile manager, apoia empresas a terem resultados mais eficazes. Eclético e pragmático, não se prende a selos ou metodologias. O foco está em entender e resolver os problemas com eficácia (seja analisando os ambientes das empresas ou mapeando o seu contexto, seus propósitos e motivações). A palavra paixão traduz a sua principal motivação para liderar pessoas e atuar na criação de ambientes em que as pessoas possam se sentir ativas, criativas e motivadas. Principais ferramentas de domínio: Management 3.0, Scrum, Kanban, Lean, System Thinking, XP (extreme Programming), Design Thinking. Ministra treinamentos em Scrum, Kanban, Positive Management, Requisitos Ágeis, Management 3.0 e Certified Scrum Development. É professor há mais de 12 anos em graduação e pós-graduação. Duração Carga Horária: 24h Unidade ESPM São Paulo Joaquim Távora R. Joaquim Távora, 1240, Vila Mariana São Paulo - São Paulo (11)

4 Inscrições: Exclusivamente pelo site da ESPM: Investimento 1x (CARTÃO DE CRÉDITO) 1.690,00 1x (BOLETO) 1.690,00 2x (CARTÃO DE CRÉDITO) 845,00 3x (CARTÃO DE CRÉDITO) 563,33 4x (CARTÃO DE CRÉDITO) 455,50 5x (CARTÃO DE CRÉDITO) 338,00 6x (CARTÃO DE CRÉDITO) 281,66 7x (CARTÃO DE CRÉDITO) 241,42 8x (CARTÃO DE CRÉDITO) 211,25 Cancelamento Pela ESPM, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. O aviso poderá ser feito em até 48 horas antes do início do curso.

5 MUITA ATENÇÃO: Se você reside fora da cidade de São Paulo, certifique-se de que o curso atingiu quórum mínimo antes de comprar sua passagem e reservar sua estada! A ESPM se isenta de qualquer responsabilidade sobre passagem e hospedagem. Nos casos de CANCELAMENTO: Em caso de pagamento com boleto bancário, o valor será estornado por meio de depósito em conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até dez dias úteis. Em caso de pagamento com cartão de crédito, a solicitação de estorno do valor será realizada pela ESPM, à operadora do cartão em até 10 dias úteis. IMPORTANTE: O participante deverá verificar com sua operadora de cartão o prazo do crédito do valor em sua fatura. Na hipótese de adiamento, será devolvido MEDIANTE REQUERIMENTO EXPRESSO do participante pelo rasantos@espm.br 100% do valor pago, de acordo com as formas de pagamento descritas acima. A ESPM não se responsabiliza por quaisquer outros valores que eventualmente tenham sido despendidos pelo participante, seja a que título for, tais como passagens aéreas, rodoviárias, combustível, hospedagem, etc., em virtude do cancelamento ou adiamento do curso.