Advanced Management Program. Lean Enterprise. Otimização dos Processos de Operação, Logística e Produção. Massachusetts Institute of Technology
|
|
- Cármen Figueiroa César
- 8 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Advanced Management Program Lean Enterprise Otimização dos Processos de Operação, Logística e Produção. Massachusetts Institute of Technology Um dos programas mais práticos e interativos da atualidade. A Faculdade Nº1 do mundo em Engenharia. Metodología centrada na aprendizagem didática mediante Simulação Lego. 6 a 8 de novembro 2012 / São Paulo, Brasil
2 Introdução Lean Enterprise Lean Enterprise Otimização dos Processos de Operação, Logística e Produção. Lean Enterprise apresenta os fundamentos do pensamento Lean através de conceitos e ferramentas práticas e aplicáveis. O programa tem foco no aprender, com simulações e exercícios voltados às equipes de trabalho, incluindo uma simulação Lego durante o segundo dia. O programa permitirá que os gerentes possam se desenvolver nas atividades Lean e transmitir esses conceitos ao resto da sua equipe. Os participantes poderão reconhecer o valor e a importância do comportamento eficiente nas operações da organização e identificar oportunidades de melhoria na implantação de projetos dentro das empresas. Certificado de PARTICIPAÇÃO Ao finalizar o programa os participantes receberão um certificado do MIT Professional Education. 2
3 Principais Benefícios Transmitir os conceitos aplicáveis de Lean através de toda a organização. Aplicar ferramentas e técnicas Lean de qualidade. Entender porque as pessoas são o foco de uma organização Lean. Conhecer os desafios e benefícios da implementação dos conceitos Lean. Participar e contribuir para programas de melhoria contínua dentro da organização. Quem Deve Participar Gerentes de projeto e gerentes seniores de programas e equipes de trabalho voltados à mudança organizacional. Engenheiros e gerentes de engenharia. Gerentes de negócios e gerentes de desenvolvimento de produto e experiência de serviço. Gerentes de projetos nas áreas de logística e produção. Qualidade e gestão da cadeia de suprimento. Gerentes e subgerentes de operação, produção e logística. Teste de Autoavaliação de Conhecimentos Lean Para se candidatar ao programa Lean Enterprise, os candidatos devem concluir o Virtual Assessment of Lean User Experience (VALUE), um guia que irá fornecer informações quantitativas sobre o nível médio de conhecimento Lean baseado em doze áreas essenciais. Após a conclusão do programa, os participantes serão capazes de atingir o NÍVEL 3 do teste em várias áreas. Esses dados serão fundamentais para que os candidatos saibam como este programa está alinhado às suas necessidades específicas e expectativas. MIT: Massachusetts Institute of Technology 3
4 Corpo Acadêmico Lean Enterprise Dr. Earll M. Murman Ph.D., Princeton University Professor Emérito Ford de Engenharia no MIT. Atuou como Co-Diretor do Lean Advancement Initiative (LAI) de 1995 a Tem 26 anos de experiência no mundo acadêmico e 13 anos na indústria e governo. Ele é Diretor- Fundador da Rede LAI para a Educação, um grupo de mais de 60 universidades que desenvolvem e implantam o currículo de Lean Six Sigma em diversas áreas, como engenharia, saúde e gestão. É o autor do livro Lean Enterprise Value, um relato definitivo do desempenho passado e futuro dos princípios Lean e práticas no setor aeroespacial, que em 2003 recebeu o prêmio de Melhor Livro de Ciências da Engenharia, da Academia Internacional de Astronáutica. Murman tem mais de 100 publicações sobre o pensamento Lean, engenharia aeroespacial, engenharia e áreas da educação. Ele se formou summa cum laude em engenharia aeronáutica pela Universidade de Princeton em 1963 e recebeu seu Ph.D. em Engenharia Aeroespacial de Princeton em É membro da Academia Nacional de Engenharia EUA; presidente eleito da Academia de Ciências do Estado de Washington; membro estrangeiro da Academia Real Sueca de Ciências da Engenharia; membro honorário do Instituto Americano de Aeronáutica e Astronáutica; membro da Royal Aeronautical Society; membro da Academia para a melhoria de Ciências da Saúde e do Conselho Internacional de Engenharia de Sistemas. Annalisa Weigel Ph. D., MIT Graduada em 1994 em Ciências Aeronáuticas e Astronáuticas e obteve seu mestrado na mesma área em Também formada em Ciência, Tecnologia e Sociedade pelo MIT e outro mestrado em Relações Internacionais pela Universidade George Washington. Começou sua carreira profissional como engenheira na Adroit Systems, e após completar seu doutorado, a Dra. Weilgel trabalhou como pesquisadora associada da Lehman Brothers em Nova York antes de regressar ao MIT para formar parte do corpo docente. Suas pesquisas incluem políticas aeroespaciais e econômicas, arquitetura e desenho de sistemas aeroespaciais, dinâmicas de inovação e mudança na indústria aeroespacial e engenharia de sistemas. A Dra. Weigel foi eleita AIAA Associate Fellow em Completou seu doutorado no ano 2002 em Tecnologia, Gestão e Política, todos pelo MIT. 4
5 É Diretor Executivo do Lean Advancement Initiative (LAI) no MIT. Tem mestrado em Engenharia Aeroespacial pela Rensselaer Polytechnic Institute. Sua carreira em educação executiva inclue cursos na Federal Executive Institute, Harvard University, London Business School e Darden School. De 1969 a 1985, atuou em uma série de posições de liderança técnica civil para o exército dos EUA. Em 1985 como Diretor Técnico na ITT Corporation e, posteriormente, foi promovido a vice-presidente da Corporação de Tecnologia de Defensa; Presidente da Divisão de Produtos Eletro-Ópticos, e Grupo Executivo e Vice-Presidente Corporativo. Richard B. Lewis II M.A., Rensselaer Polytechnic Institute De 1998 a 2000, foi presidente da Rolls-Royce Defense North America. De 2001 a 2004 foi Diretor de Operações para a Rolls-Royce Corporation. Sob sua liderança a empresa entregou cerca de motores de aeronaves, a satisfação do cliente melhorou, ganhou inúmeros prêmios, e entregou um lucro excepcional à Rolls-Royce plc. É autor de diversos artigos técnicos, professor no MIT e conduz seminários de melhoria de negócios para a iniciativa Lean Aerospace. MIT: Massachusetts Institute of Technology 5
6 Corpo Acadêmico e Depoimentos Lean Enterprise MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY (MIT) A missão do MIT é o avanço do conhecimento através da educação de seus alunos em ciência, tecnologia e outras áreas que servirão o mundo no século XXI. O Instituto tem o compromisso de gerar, difundir e preservar o conhecimento, trabalhar em conjunto com outros para que estes conhecimentos resistam aos maiores desafios do mundo. MIT se dedica a fornecer uma educação que combina estudo acadêmico rigoroso e a emoção da descoberta com o apoio e estímulo intelectual de uma comunidade universitária diversificada, procurando desenvolver em cada membro da comunidade do MIT a capacidade e paixão para trabalhar com criatividade, sabedoria e eficácia para o aperfeiçoamento da humanidade. MIT PROFESSIONAL EDUCATION (PE) MIT PE foi criado pela Escola de Engenharia para oferecer cursos de educação continuada e oportunidades de aprendizagem para os profissionais em ciência e engenharia em todos os níveis. Sua missão é abrir portas para a pesquisa, conhecimento e experiência do MIT para aqueles envolvidos em ciência e tecnologia em todo o mundo através de programas educativos avançados e projetados para profissionais inseridos no local de trabalho. Sob a liderança da Escola de Engenharia, MIT PE apoia o desenvolvimento de líderes criativos equipados para lidar com problemas complexos. MIT PE é fundamental para a visão do MIT, proporcionando contínuas oportunidades de aprendizagem para alunos e outros profissionais, fornecendo informações importantes sobre a qualidade e relevância do ensino do MIT e de atividades de pesquisa. RANKING MIT MIT tem a honra de estar dentro das 10 melhores universidades do mundo: N 1: Melhor Faculdade de Engenharia. US News, N 3: Sloan School of Management - Melhor Faculdade de Administração de Programas de MBA. US News, Nº3: The Times Higher Education World University Rankings
7 DEPOIMENTOS 2012 É muito prático e explica claramente a filosofia Lean. Cheguei sem saber nada e agora está muito mais claro. Miguel Pacheco Gerente de Administração e Finanças Seguros Falabella, Chile. É realmente potente sua aplicação pois permite transformar qualquer organização. Francisco Javier Parés Diretor de Sistemas de Gestão Codelco, Chile. Segunda Geração Lean, Seminarium Conference Center Santiago, Chile 2012 O tema é muito necessário para as empresas competitivas, pois oferece novos conceitos e ferramentas que permitem pensar em novos desafios dentro da empresa para alcançar suas metas. MIT: Massachusetts Institute of Technology Alejandro Cicarelli Gerente de Logística Peri, Chile. 7
8 Programa Acadêmico Lean Enterprise Dia 1 Terça-feira 06 de novembro A jornada Lean começa! Neste dia os participantes irão aprender os conceitos básicos de Lean, os principais processos envolvidos, e os conceitos relacionados ao mapeamento e análise de fluxo de valor. Por sua vez, farão um tour virtual em uma fábrica que lhes permitirá aplicar seus conhecimentos em um cenário real. 7:30 a 8:00 Check In SESSÃO 1 8:00 a 10:00 O INÍCIO DA JORNADA LEAN Identificação da pontuação do Teste de Avaliação de Conhecimentos Lean. Bases do pensamento Lean e Six Sigma. Ferramenta Lean 6S : um lugar para tudo e tudo em seu lugar. O organização Lean e os grupos de interesse. Aplicação do pensamento Six Sigma Lean na indústria aeroespacial, saúde e outros setores. O processo Lean: Uma jornada e não um estado. 10:00 a 10:30 Coffee Break SESSÃO 2 10:30 a 12:00 O PENSAMENTO LEAN Elementos chaves e traçado de um mapa de processos. O que é valor em um processo? Os cincos princípios fundamentais do pensamento Lean. Metodologias e ferramentas para a aplicação. 12:00 a 13:15 Almoço SESSÃO 3 13:15 a 15:00 VISITA A PLANTA VIRTUAL Términos, ferramentas e princípios Lean. Facilitadores e barreiras para a aplicação do conceito Lean. A perspectiva dos líderes organizacionais sobre a jornada Lean na empresa. Benefícios da jornada Lean. 15:00 a 15:30 Coffee Break SESSÃO 4 15:30 a 17:30 BASES do mapa do fluxo de valor Traçado de um mapa de fluxo de valor. Análise do fluxo de valor. Passos para a melhoria de processos através do mapeamento e análise do fluxo de valor. 8
9 7:30 a 8:00 Check In SESSÃO 1 8:00 a 10:00 10:00 a 10:30 Coffee Break SESSÃO 2 10:30 a 12:00 12:00 a 13:15 Almoço SESSÃO 3 13:15 a 15:15 15:15 a 15:45 Coffee Break SESSÃO 4 15:45 a 18:00 SIMULAÇÃO LEAN SEGMENTO I Mecânica e regras da simulação. Identificação de processos na simulação. Explicação de clientes internos e externos. Dificuldades inerentes a um processo relativamente descontrolado. A importância dos fornecedores na organização. Atributos chaves de uma cadeia de suprimentos Lean: Alinhamento, Participação e Fluxo de Informação. Métodos de melhoramento das cadeias de suprimentos existentes. SIMULAÇÃO LEAN SEGMENTO II Conceitos Lean para guiar o melhoramento do processo de simulação. Aplicação do fluxo de valor visualizar, facilitar o fluxo e puxar (pull). Desperdícios localizar, quantificar e eliminar. Tempo Takt (tempo do ciclo) equilíbrio da carga. Fluxo de informação perfeito. Dia 2 Quarta-feira 07 de novembro No segundo dia, os participantes aplicarão os conceitos do primeiro dia, através de uma simulação Lego de um fabricante de aeronaves. Através desta simulação, os participantes aprenderão a base para a eliminação de resíduos, os princípios da cadeia de suprimentos, a engenharia Lean, e as chaves para melhorar o desempenho do processo. FUNDAMENTOS DA ENGENHARIA LEAN Aplicação do conceito Lean em processos de engenharia. A importância dos conceitos: valor do cliente e front-end (estado inicial do processo) Como a engenharia Lean facilita o processo na organização. Ferramentas para a engenharia. Técnicas de engenharia Lean para redesenhar um avião simulado. SIMULAÇÃO LEAN SEGMENTO III Benefícios do pull e as barreiras para atingi-los. Benefícios da jornada Lean em sua aplicação em toda a organização. Análise de caso de contas a pagar para melhorar o processamento de transações. Preparação para o estudo de caso do dia seguinte. MIT: Massachusetts Institute of Technology Nota: Favor considerar uma hora para tarefa pela tarde. 9
10 Programa Acadêmico Lean Enterprise Dia 3 Quinta-feira 08 de novembro Este dia será marcado por questões organizacionais associados com a melhoria do desempenho de processamento de transações. É realizada uma simulação que demonstra o impacto da variabilidade no desempenho do processo e aprofunda as questões de qualidade e sua importância no pensamento Lean. Finalmente, uma explicação sobre o papel estratégico das pessoas nas organizações, através da introdução de coordenação das relações, um sistema de trabalho de alto desempenho. O programa é finalizado com a cerimônia de encerramento e entrega dos certificados de participação. 7:30 a 8:00 Check In SESSÃO 1 8:00 a 10:00 ANÁLISE DE CASO: CONTAS A PAGAR Aplicação e prática dos conceitos Lean baseado em um caso. Pensamento Lean e ferramentas de análise em um processo de um escritório. Traçado do estado futuro de um mapa de fluxo de valor. 10:00 a 10:30 Coffee Break SESSÃO 2 10:30 a 12:00 SIMULAÇÃO DE VARIABILIDADE E PENSAMENTO A3 Análise e discussão do impacto da variabilidade no desempenho do processo. A3: Uma forma de pensar. Tabela A3: Uma ferramenta padrão para implantação de projetos Lean. 12:00 a 13:15 Almoço SESSÃO 3 13:15 a 15:15 FERRAMENTAS E TEMAS DE QUALIDADE Processos de alta qualidade e sua relação com Lean. Sete ferramentas básicas de qualidade. Técnicas para o controle de processos estatísticos. Qualidade six-sigma e o processo DMAIC. 15:15 a 15:45 Coffee Break SESSÃO 4 15:45 a 16:30 AS PESSOAS: O CORAÇÃO DE LEAN Características das equipes de alto desempenho. Os papéis evolutivos de liderança vs. a gestão em organizações Lean. O papel da liderança em projetos de transformação Lean. 16:30 Cerimônia de Encerramento e Entrega de Certificados. Nota: Este programa pode sofrer pequenas alterações de horário. 10
11 Programa Aberto 2012 In Campus Corporate Governance - CG at Yale School of Management Maio 2012 Management Program for Lawyers - MPL at Yale School of Management Junho 2012 CEOs Management Program - CEO at Kellogg School of Management 1-6 Julho 2012 MIS Managing Innovation Strategies: From Ideas to Action at Babson College Setembro 2012 Strategic HR Management Program - HR by WDI at the University of Michigan Outubro Kellogg on Marketing - KoM at Kellogg School of Management 28 Outubro - 2 Novembro 2012 CFOs Executive Program - CFO at University of Chicago Agosto
12 Inscrições e Informações Gerais Lugar Endereço Sheraton São Paulo WTC Hotel - Salão Chagal Av. Nações Unidas, Brooklyn Novo São Paulo 60 participantes. Devido ao caráter prático do programa, a Vagas capacidade máxima é de 60 participantes. Para um melhor exercício das simulações e atividades em grupo, os participantes devem comparecer a todas as sessões do programa. Data 6 a 8 de novembro, Interpretação Simultânea Inglês-português-inglês Material de Estudo O material do expositor será entregue em inglês e português. Se por alguma razão um professor não puder apresentar sua sessão, o mesmo será substituído por outro profissional da universidade com igual formação acadêmica. Preço Individual Corporativo* R$ R$ * Preço por pessoa para grupos de três ou mais executivos da mesma empresa. Cancelamentos: Via , fax ou carta até 15 dias úteis antes do seminário. Caso contrário, o valor respectivo será cobrado. Agora nosso site no seu celular. Patrocina Media Partners lselli@seminarium.com.br
Advanced Management Program. Lean Enterprise. Otimização dos Processos de Operação, Logística e Produção. Massachusetts Institute of Technology
Advanced Management Program Lean Enterprise Otimização dos Processos de Operação, Logística e Produção. Massachusetts Institute of Technology Um dos programas de educação executiva mais práticos e interativos
Leia mais26-27 NEGÓCIOS PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA DE. Viva a Experiência Notre Dame no Brasil. Strategic Thinking and Business Planning SEMINÁRIO INTERNACIONAL
SEMINÁRIO INTERNACIONAL PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Strategic Thinking and Business Planning Tradução simultânea de inglês para português Apresentação única em São Paulo 26-27 Agosto, 2013 Analize
Leia mais15-16 ORGANIZACIONAL GESTÃO DA MUDANÇA. Uma das melhores universidades em business visita São Paulo. Strategic Change Management
Seminário Internacional GESTÃO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL Strategic Change Management Tradução simultânea de inglês para português 15-16 Outubro, 2013 São Paulo - Brasil Desenvolva uma cultura de inovação
Leia maisMBA Marketing de Serviços
MBA Marketing de Serviços Informações - Turma de Agosto 2014 Início das Aulas: 04/08/2014 Dias e horários das aulas: Segunda a sexta-feira das 19h00 às 22h50 (apenas na 1º semana) Quartas e quintas das
Leia mais24-25 GESTÃO. ESTRATÉGICA Do DESEMPENHO. Viva a Experiência Michigan no Brasil. Com o WDI at The University of Michigan
Seminário Internacional GESTÃO ESTRATÉGICA Do DESEMPENHO Com o WDI at The University of Michigan Strategic Performance Management and Rewards Tradução simultânea de inglês para português 24-25 junho, 2013
Leia maisGestão Estratégica de Projetos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisLIDERANÇA 25-26. Viva a Experiência Michigan no Brasil. Com o WDI at The University of Michigan. São Paulo, Brasil
LIDERANÇA para Gestores Seniores Com o WDI at The University of Michigan Leadership Program for Experienced Managers Tradução simultânea de inglês para português 25-26 Abril, 2013 São Paulo, Brasil Aplique
Leia maisMBA em Gestão de Ativos.
/biinternational /biinternational MBA em Gestão de Ativos. Unidade WTC www.biinternational.com.br O B.I. International O B.I. International é uma escola de educação executiva que propõe um Modelo Único
Leia maisPreparação para a Certificação de Gestor da Qualidade - Excelência Organizacional
Preparação para a Certificação de Gestor da Qualidade - Excelência Organizacional OBJETIVOS DO CURSO Apresentar aos participantes os conteúdos do Corpo de Conhecimento necessários à certificação, possibilitando
Leia maisGestão de Departamentos Jurídicos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo atual exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisGestão de Fornecedores
Treinamento Presencial: Gestão de Fornecedores Data: 20 de Maio de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais completa
Leia maisAlta performance: a base para os nossos clientes, a base para o seu futuro.
Alta performance: a base para os nossos clientes, a base para o seu futuro. www.accenture.com.br/carreiras www.facebook.com/accenturecarreiras www.twitter.com/accenture_vagas Quem somos A Accenture é uma
Leia maisPorque Educação Executiva Insper
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo atual exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisGo To Market Estratégias de Otimização de Resultados Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo atual exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisGestão Estratégica de Cadastros
Treinamento Presencial: Gestão Estratégica de Cadastros Data: 25 de Junho de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais
Leia maisPrograma do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Projetos
Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Projetos Apresentação O programa de Pós-graduação Lato Sensu em Gestão de Projetos tem por fornecer conhecimento teórico instrumental que
Leia maisHR Strategic Delivery Model HR as a strategic partner
www.pwc.pt/academy HR Strategic Delivery Model HR as a strategic partner Lisboa, 21 e 22 de março de 2013 Academia da PwC Um curso onde irá conhecer os desafios da função de RH e como se posicionar como
Leia maisPreparação para a Certificação Six Sigma Black Belt
Preparação para a Certificação Six Sigma Black Belt OBJETIVOS DO CURSO Apresentar aos participantes os conteúdos do Corpo de Conhecimento necessários à certificação, possibilitando que aprimorem os seus
Leia maisInscrições Abertas. Dia e horário das aula: Sexta-Feira 18h30 às 22h30 Quinzenal Sábado 08h30 às 17h30 Quinzenal
MBA Recursos Humanos Inscrições Abertas Dia e horário das aula: Sexta-Feira 18h30 às 22h30 Quinzenal Sábado 08h30 às 17h30 Quinzenal Carga horária: 600 Horas Duração: 24 meses *As informações podem sofrer
Leia maisCBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS
CBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS CBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS O CBA em Gestão de Negócios é um curso que proporciona aos participantes sólidos fundamentos em gestão e liderança. O programa tem o objetivo de formar
Leia maisTreinamento Presencial: Gestão de Cadastros de Materiais e Serviços. Data: 26 de Novembro de 2014 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP
Treinamento Presencial: Gestão de Cadastros de Materiais Data: 26 de Novembro de 2014 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a
Leia maisPMI-SP PMI-SC PMI-RS PMI PMI-PR PMI-PE
ESTUDO DE BENCHMARKING EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2009 Brasil Uma realização dos Chapters Brasileiros do PMI - Project Management Institute PMI-SP PMI-RJ PMI-AM PMI-SC PMI-BA ANEXO 1 PMI-RS PMI PMI-CE
Leia maisDOW BUSINESS SERVICES Diamond Value Chain Consulting
DOW BUSINESS SERVICES Diamond Value Chain Consulting Soluções personalizadas para acelerar o crescimento do seu negócio Estratégia Operacional Projeto e Otimização de Redes Processos de Integração Eficácia
Leia maiswww.dehterakm.com beatriz@dehtearkm.com
www.dehterakm.com beatriz@dehtearkm.com Quem somos? A BEATRIZ DEHTEAR KM apresenta a seus clientes uma proposta totalmente inovadora para implementar a Gestão do Conhecimento Organizacional. Nosso objetivo
Leia maislean seis sigma performance agenda 02 de Dezembro Lean Seis Sigma uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações Hotel Staybridge
agenda lean seis sigma performance Lean Seis Sigma uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações D 02 de Dezembro? Hotel Staybridge W Mantenha os seus pertences à vista. A Corpbusiness
Leia mais06 e 07. Maio - 2014. Viva a Experiência Michigan no Brasil SEMINÁRIO INTERNACIONAL LIDERANÇA & COACHING. Com o WDI at The University of Michigan
SEMINÁRIO INTERNACIONAL LIDERANÇA & COACHING Com o WDI at The University of Michigan Intentional Leadership & Coaching Tradução simultânea de inglês para português 06 e 07 Maio - 2014 Sâo Paulo, Brasil
Leia maisLiderança, Cultura e Segurança
Liderança, Cultura e Segurança Uma Introdução à Abordagem Liderando Com Segurança (LWS ) da BST A obtenção de melhores resultados em segurança está associada à capacidade da organização de conectar as
Leia maisPROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE GESTORES DE RH
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE GESTORES DE RH PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE GESTORES DE RH OBJETIVO Oferecer um curso diferenciado para o desenvolvimento de profissionais da área de Recursos Humanos e
Leia maisPromover a compreensão e a motivação dos participantes para o melhor aproveitamento do processo de feedback.
OBJETIVO Promover a compreensão e a motivação dos participantes para o melhor aproveitamento do processo de feedback. Capacitar o profissional para dar e receber feedback de forma produtiva e não ameaçadora,
Leia maisDPS1036 SISTEMAS DA QUALIDADE I METODOLOGIA SEIS SIGMA E MÉTODO DMAIC
DPS1036 SISTEMAS DA QUALIDADE I METODOLOGIA SEIS SIGMA E MÉTODO DMAIC Aula 18 Introdução 2 As técnicas e ferramentas utilizadas no Seis Sigma permitem: Entender o problema; estudar suas causas; analisar
Leia maisEncontro Lean Sorocaba
Encontro Lean Sorocaba APOIO O evento Objetivos Quem deve participar Programação Como participar Local do Encontro Lean Institute Brasil O evento O Encontro Lean Sorocaba visa trazer para a região conhecimento
Leia maisO Curso é semestral, com duração de quatro anos e o aluno faz cinco disciplinas por semestre, sendo uma disciplina em cada dia de aula.
O curso de graduação em Administração da EBS já na primeira vez em que participou do exame do ENADE (que avalia os alunos formandos e é feito pelo MEC) ficou em primeiro lugar, sendo a única instituição
Leia maisExecutive Business Process Management
Executive Business Process Management Executive Business Consulting 1 Executive Business Process Management (EBPM) O aumento da competitividade das organizações passa pela melhoria dos processos, principalmente
Leia maisMBA Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO LASSU - LABORATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE MBA Gestão Integrada de Resíduos Sólidos Por que fazer um MBA LASSU USP? Grande parte do mercado e da sociedade ainda
Leia maisPrograma. Empreendedorismo Cultural e Indústrias Criativas 2012
Programa Empreendedorismo Cultural e Indústrias Criativas 2012 Programa Empreendedorismo Cultural e Indústrias Criativas 2012 3 Hemisfério esquerdo responsável pelo pensamento lógico e pela competência
Leia maisMASTER IN PROJECT MANAGEMENT
MASTER IN PROJECT MANAGEMENT PROJETOS E COMUNICAÇÃO PROF. RICARDO SCHWACH MBA, PMP, COBIT, ITIL Atividade 1 Que modelos em gestão de projetos estão sendo adotados como referência nas organizações? Como
Leia maisMBA Executivo Internacional
MBA Executivo Internacional Informações* Dias e horários das aulas: Quinzenalmente. Sextas e sábados. Das 08h30 às 17h30. Carga horária: 612 Horas *As informações podem sofrer alterações sem aviso prévio.
Leia maisEmentários. Disciplina: Gestão Estratégica
Ementários Disciplina: Gestão Estratégica Ementa: Os níveis e tipos de estratégias e sua formulação. O planejamento estratégico e a competitividade empresarial. Métodos de análise estratégica do ambiente
Leia maisCFO Estrategista Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisExecutive MBA. em Liderança e Gestão de RH
Executive MBA em Liderança e Gestão de RH B.I. INTERNATIONAL O B.I. International é uma escola de educação executiva que propõe um Modelo Único de Educação. Nossa premissa é desenvolver em cada aluno,
Leia maisEstruturando o modelo de RH: da criação da estratégia de RH ao diagnóstico de sua efetividade
Estruturando o modelo de RH: da criação da estratégia de RH ao diagnóstico de sua efetividade As empresas têm passado por grandes transformações, com isso, o RH também precisa inovar para suportar os negócios
Leia maisSUMÁRIO. Sobre o curso Pág. 3. Etapas do Processo Seletivo Pág. 6. Cronograma de Aulas Pág. 9. Coordenação Programa e metodologia; Investimento
1 SUMÁRIO Sobre o curso Pág. 3 Coordenação Programa e metodologia; Investimento 3 3 5 Etapas do Processo Seletivo Pág. 6 Matrícula 8 Cronograma de Aulas Pág. 9 2 PÓS-GRADUAÇÃO EM EXCELÊNCIA OPERACIONAL
Leia maisAccountable Marketing Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo atual exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisGESTÃO DE SERVIÇOS DE TI: OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS E PROCESSOS. Realização:
GESTÃO DE SERVIÇOS DE TI: OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS E PROCESSOS Realização: Ademar Luccio Albertin Mais de 10 anos de experiência em Governança e Gestão de TI, atuando em projetos nacionais e internacionais
Leia maisAdvanced Leadership! Um percurso de transformação para melhor liderar pessoas, equipas e organizações. www.pwc.pt/academy
www.pwc.pt/academy Advanced! Um percurso de transformação para melhor liderar pessoas, equipas e organizações. PwC s Academy Aceite o desafio e empreenda uma transformação de relevo nas suas competências
Leia maisPúblico Alvo: Investimento. Disciplinas: Profissionais graduados, que lidam ou estejam interessados em atuar com gestão e marketing de serviços.
A Universidade Católica Dom Bosco - UCDB com mais de 50 anos de existência, é uma referência em educação salesiana no país, sendo reconhecida como a melhor universidade particular do Centro-Oeste (IGC/MEC).
Leia maisRH: GESTÃO INOVADORA ORGANIZACIONAL
programação do evento 4ª edição RH: GESTÃO INOVADORA ORGANIZACIONAL 10 de abril de 2014 Staybridge Suites São Paulo PATROCÍNIO GOLD PATROCÍNIO SILVER EXPO BRAND APOIO REALIZAÇÃO Os desafios do futuro na
Leia maisWORKSHOP GOVERNANÇA COLABORATIVA, DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO, CONTEÚDO E PESSOAS
WORKSHOP GOVERNANÇA COLABORATIVA, DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO, CONTEÚDO E PESSOAS DATA: 15/08/2013 HORÁRIO: das 9 às 18 horas LOCAL: Espaço FranklinCovey - Rua Flórida, 1568 Brooklin São Paulo-SP APRESENTAÇÃO:
Leia maisMBA IBMEC 30 anos. No Ibmec, proporcionamos a nossos alunos uma experiência singular de aprendizado. Aqui você encontra:
MBA Pós - Graduação QUEM SOMOS Para pessoas que têm como objetivo de vida atuar local e globalmente, ser empreendedoras, conectadas e bem posicionadas no mercado, proporcionamos uma formação de excelência,
Leia maisPesquisa realizada com os participantes do 12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos. Apresentação
Pesquisa realizada com os participantes do de Apresentação O perfil do profissional de Projetos Pesquisa realizada durante o 12 Seminário Nacional de, ocorrido em 2009, traça um importante perfil do profissional
Leia maisPROFILE RESUMIDO LIDERANÇA DAS EQUIPES
PROFILE RESUMIDO LIDERANÇA DAS EQUIPES A Prima Consultoria A Prima Consultoria é uma empresa regional de consultoria em gestão, fundamentada no princípio de entregar produtos de valor para empresas, governo
Leia maisCURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLEX 2016
CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLE 2016 CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLE 2016 ÁREAS DE NEGÓCIOS E ENGENHARIA O Programa Pós-Flex da Universidade Positivo possui 15 cursos voltados para
Leia maisComportamento Humano: Liderança, Motivação e Gestão do Desempenho
A Universidade Católica Dom Bosco - UCDB com mais de 50 anos de existência, é uma referência em educação salesiana no país, sendo reconhecida como a melhor universidade particular do Centro-Oeste (IGC/MEC).
Leia maisService Level Management
Service Level Management Ricardo Mansur Mestrado Administração (concentração Controladoria) e Finanças. MBA em TI e Telecomunicações. Especializações em Negócios, Governança e Certificado Itil, Vasco,
Leia maisCaracterísticas. Carga horária 24 horas presenciais.
1 Características Sobre o curso As organizações que apresentam melhores resultados financeiros, são nitidamente as que aprendem a lidar com as incertezas de forma proativa. Em mercados em constante mudança
Leia maisGestão de Empresas Familiares Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisSárgom Ceranto Marketing e Soluções Corporativas comercial@trecsson.com.br
PREZADO (A) SENHOR (A) Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeiçoamento profissional. Você está recebendo o programa do curso
Leia maisApostamos em quem acredita, confiamos em quem arrisca, e somos muito apaixonados por quem empreende. Por isso, criamos o B.I. Empreendedores!
Empreendedores Apostamos em quem acredita, confiamos em quem arrisca, e somos muito apaixonados por quem empreende. Por isso, criamos o B.I. Empreendedores! Por meio de um método de aprendizagem único,
Leia maisGESTÃO PESSOAL DO TEMPO: AUMENTANDO SUA PRODUTIVIDADE. Ingresso Janeiro 2015. Informações: (51) 3218-1400 - www.espm.
GESTÃO PESSOAL DO TEMPO: AUMENTANDO SUA PRODUTIVIDADE Ingresso Janeiro 2015 Informações: (51) 3218-1400 - www.espm.br/cursosdeferias GESTÃO PESSOAL DO TEMPO: AUMENTANDO SUA PRODUTIVIDADE Este curso que
Leia maisPMI-SP PMI-SC PMI-RS PMI PMI-PR PMI-PE
ESTUDO DE BENCHMARKING EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2009 Brasil Uma realização dos Chapters Brasileiros do PMI - Project Management Institute PMI-SP PMI-RJ PMI-AM PMI-SC PMI-BA ANEXO 2 PMI-RS PMI PMI-CE
Leia maisObjetivo do curso: Formar profissionais qualificados na gestão comercial, possibilitando assim o crscimento individual e corporativo.
O Curso de Tecnologia em Gestão Comercial tem por finalidade formar profissionais na área de Gestão Comercial, embasando-os de conhecimentos técnicos, científicos e gerenciais. Desenvolvendo capacidades
Leia maisBPM Uma abordagem prática para o sucesso em Gestão de Processos
BPM Uma abordagem prática para o sucesso em Gestão de Processos Este curso é ideal para quem está buscando sólidos conhecimentos em como desenvolver com sucesso um projeto de BPM. Maurício Affonso dos
Leia maisA escolha é sempre sua. O conhecimento é a nossa contribuição.
A escolha é sempre sua. O conhecimento é a nossa contribuição. TURMA 3 Master in Business Administration Especialização Lato-Sensu GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO E QUALIDADE GESTÃO FARMACEUTICA EMPRESARIAL
Leia maisVisão global, especialização local Consultoria para a indústria financeira
Visão global, especialização local Consultoria para a indústria financeira Como uma das empresas líderes em serviços profissionais no Brasil, a Deloitte entende de maneira única os desafios enfrentados
Leia maisENTREVISTA EXCLUSIVA COM O PALESTRANTE
20-21 Maio de 2013 Tivoli São Paulo Mofarrej São Paulo, Brasil ENTREVISTA EXCLUSIVA COM O PALESTRANTE Fernando Cotrim Supply Chain Director, Rio 2016 Perguntas: Quais são os desafios de gerenciar o Supply
Leia maisCOACHING ESTRATÉGICO: A GESTÃO DOS LÍDERES EFICAZES
COACHING ESTRATÉGICO: A GESTÃO DOS LÍDERES EFICAZES O aluno adquire conhecimentos básicos, habilidades e experiências fundamentais sobre a Metodologia de Coaching Estratégico e Liderança, tornando-o apto
Leia maisPós - Graduação Internacional em Administração
PÓS - GRADUAÇÃO INTERNACIONAL Pós - Graduação Internacional em Administração 22 a 31 de agosto de 2014 Coordenação Acadêmica: Prof. Pedro Carvalho de Mello Convênio.................... 3 Apresentação...................
Leia maisGESTÃO DE PROJETOS: DA ESTRATÉGIA A AÇÃO MANUAL DO CANDIDATO. Ingresso Julho 2012. ESPM Unidade Porto Alegre
GESTÃO DE PROJETOS: DA ESTRATÉGIA A AÇÃO MANUAL DO CANDIDATO Ingresso Julho 2012 ESPM Unidade Porto Alegre Rua Guilherme Schell, 350 Santo Antônio Porto Alegre/RS. Informações: Central de Candidatos: (51)
Leia maisPara o participante: desenvolver suas competências de educador para a melhora do processo de monitoria como recurso de desenvolvimento de pessoas.
OBJETIVO Desenvolver em supervisores, coordenadores e monitores de Call Center, a percepção para uma escuta qualitativa, aperfeiçoando suas habilidades de audição ativa e criativa no processo de monitoria.
Leia maisO MBA CONTROLLER foi lançado em 1994 e é o mais tradicional MBA do mercado brasileiro
MBA Controller Ao cursar o MBA CONTROLLER FIPECAFI/ANEFAC, o aluno convive com pessoas de diferentes perfis entre os mais diversos segmentos de mercado e com a experiência profissional exigida para que
Leia maisFORMAÇÃO DE MENTORES ORGANIZACIONAIS Como desenvolver a si mesmo para desenvolver os outros no trabalho e na vida
FORMAÇÃO DE MENTORES ORGANIZACIONAIS Como desenvolver a si mesmo para desenvolver os outros no trabalho e na vida Facilitador: Paulo Erlich 15 e 16 de maio de 2014, das 9h às 18h Hotel Best Western Manibu,
Leia maisTÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E VENDAS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E VENDAS Ingresso Janeiro 2015 Informações: (51) 3218-1400 - www.espm.br/cursosdeferias Técnicas de Negociação e Vendas A construção e a condução do processo de negociação pode ser
Leia maisMBA em Engenharia de Computação Avançada (MBCA)
MBA em Engenharia de Computação Avançada (MBCA) : CATEGORIA: Curso de Pós-Graduação Latu-Senso - MBA ÁREA BÁSICA: Engenharia de Computação Avançada UNIDADE: CENTRO: Centro de Tecnologia (CT) COORDENADOR:
Leia maisUNIVERSIDADE CANDIDO MENDES CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO. Sumário I) OBJETIVO 02. 1) Público alvo 02. 2) Metodologia 02. 3) Monografia / Trabalho final 02
Sumário Pág. I) OBJETIVO 02 II) ESTRUTURA DO CURSO 1) Público alvo 02 2) Metodologia 02 3) Monografia / Trabalho final 02 4) Avaliação da aprendizagem 03 5) Dias e horários de aula 03 6) Distribuição de
Leia maisMódulo Internacional em Administração
MÓDULO INTERNACIONAL Módulo Internacional em Administração Data de Realização: 21 a 30 de agosto de 2015 Convênio.................... 3 Apresentação................... 3 Universidade da Califórnia..............
Leia maisEnsino Vocacional, Técnico e Tecnológico no Reino Unido
Ensino Vocacional, Técnico e Tecnológico no Reino Unido Apoiar a empregabilidade pela melhora da qualidade do ensino profissionalizante UK Skills Seminar Series 2014 15 British Council UK Skills Seminar
Leia maisColumbia. University PARCERIAS INTERNACIONAIS
Columbia University PARCERIAS INTERNACIONAIS Sumário B.I. International Universidade O Programa Certificação Temas abordados Corpo docente Coordenação do Programa Organização Programação Prevista Serviços
Leia maisA escolha é sempre sua. O conhecimento é a nossa contribuição.
A escolha é sempre sua. O conhecimento é a nossa contribuição. TURMA 3 Master in Business Administration Especialização Lato-Sensu GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO E QUALIDADE GESTÃO FARMACEUTICA EMPRESARIAL
Leia maisO Profissional de Tecnologia de Informação em Saúde no Brasil: A Visão da SBIS
Sociedade Brasileira de Informática em Saúde O Profissional de Tecnologia de Informação em Saúde no Brasil: A Visão da SBIS Prof. Renato M.E. Sabbatini Diretor de Educação e Capacitação Profissional 40%
Leia maisGESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES. Ingresso Janeiro 2014. Informações: (51) 3218-1400 - www.espm.br/cursosdeferias
GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES Ingresso Janeiro 2014 Informações: (51) 3218-1400 - www.espm.br/cursosdeferias Gestão de Empresas Familiares As empresas familiares representam a maioria das pequenas e médias
Leia maisCurso Desmistificando SOA Arquitetura Orientada a Serviços
Curso Desmistificando SOA Arquitetura Orientada a Serviços Service-oriented architecture (SOA), ou em português arquitetura orientada a serviços é uma visão conceitual de negócios onde as funcionalidades,ou
Leia maisMestrado em Educação Superior Menção Docência Universitária
Apresentação Mestrado em Educação Superior Menção Docência Universitária A Vice-Reitoria de Pesquisa, Inovação e Pósgraduação da Universidad Arturo Prat del Estado de Chile, ciente da importância dos estudos
Leia mais2- PÚBLICO ALVO. Página 1 de 8 CURSO PRÁTICO FORMAÇÃO DE CONSULTORES EMPRESARIAIS. SESI Serviço Social da Indústria. IEL Instituto Euvaldo Lodi
1- Objetivo Geral Capacitar profissionais para o exercício da consultoria empresarial com qualidade, possibilitando assim um melhor atendimento as demandas das empresas paraenses por estes serviços. Disseminar
Leia mais8/8/2013. O empreendedor. Quem é o empreendedor? Empreendedores de sucesso. Página 4 de 32. Página 5 de 32. Página 6 de 32
Empreendedorismo por José Dornelas Página 1 de 32 Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos O empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e cria meios (nova empresa, área de negócio,
Leia maisGestão Financeira Empresarial Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo atual exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisCorporativo. Transformar dados em informações claras e objetivas que. Star Soft. www.starsoft.com.br
Corporativo Transformar dados em informações claras e objetivas que possibilitem às empresas tomarem decisões em direção ao sucesso. Com essa filosofia a Star Soft Indústria de Software e Soluções vem
Leia maisGPP TREINAMENTO E CONSULTORIA. Apresentação Básica de Portfólio
GPP TREINAMENTO E CONSULTORIA Apresentação Básica de Portfólio Renato B. Rodrigues Estatístico pela UNICAMP, MBA em Administração pela FEA USP e especialização em Estratégia (Insead França) e Liderança
Leia maisUnião Metropolitana de Educação e Cultura. Interdisciplinar I Módulo CSTs: RH, Logística e GESCOM
União Metropolitana de Educação e Cultura Interdisciplinar I Módulo CSTs: RH, Logística e GESCOM Lauro de Freitas - BAHIA 2013 2 JUSTIFICATIVA A principal justificativa para o desenvolvimento e implementação
Leia maisTreinamento Presencial: Inteligência de Mercado Aplicada a Compras. Data: 20 de Agosto de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP
Treinamento Presencial: Inteligência de Mercado Aplicada a Compras Data: 20 de Agosto de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School
Leia maisPesquisa realizada com os participantes do 16º Seminário Nacional de Gestão de Projetos APRESENTAÇÃO
Pesquisa realizada com os participantes do de APRESENTAÇÃO O perfil do profissional de projetos Pesquisa realizada durante o 16 Seminário Nacional de, ocorrido em Belo Horizonte em Junho de, apresenta
Leia maisPÓS-GRADUAÇÃO CAIRU O QUE VOCÊ PRECISA SABER: Por que fazer uma pós-graduação?
PÓS-GRADUAÇÃO CAIRU O QUE VOCÊ PRECISA SABER: Por que fazer uma pós-graduação? O mercado do trabalho está cada vez mais exigente. Hoje em dia, um certificado de pós-graduação é imprescindível para garantia
Leia maisCoaching Estratégico: A gestão dos líderes eficazes. Ingresso Outubro 2014
Coaching Estratégico: A gestão dos líderes eficazes Ingresso Outubro 2014 Programa do Curso Intensivo de Coaching Estratégico: A Gestão dos Líderes Eficazes O aluno adquire conhecimentos básicos, habilidades
Leia maisCompetências de Gestão para Dirigentes e Técnicos de Associações Empresariais
Competências de Gestão para Dirigentes e Técnicos de Associações Empresariais Curso de Formação 2011 Índice PROPOSTA FORMATIVA... 3 Introdução... 3 Objectivo geral... 3 Estrutura... 3 Metodologias... 3
Leia maisGESTÃO DE PROJETOS PARA A INOVAÇÃO
GESTÃO DE PROJETOS PARA A INOVAÇÃO Indicadores e Diagnóstico para a Inovação Primeiro passo para implantar um sistema de gestão nas empresas é fazer um diagnóstico da organização; Diagnóstico mapa n-dimensional
Leia maisCurso Líderes Inovadores e Inspiradores I.E inteligência emocional na formação do Líder. Clientes Parceiros Fornecedores Consultores
Curso Líderes Inovadores e Inspiradores I.E inteligência emocional na formação do Líder Clientes Parceiros Fornecedores Consultores O Objetivo Formar líderes capazes de inspirar de forma criativa e inovadora,
Leia maisINFORMAÇÕES ADICIONAIS
APRENDA SOBRE GOVERNANÇA DE TI Programa de Qualificação COBIT 5 Presencial ou EAD O COBIT 5 define as necessidades das partes interessadas da empresa como ponto de partida das atividades de governança
Leia maisContratação e Remuneração de Advogados e os Impactos para o Escritório
Contratação e Remuneração de Advogados e os Impactos para o Escritório Lara Selem Advogada e Consultora em Gestão de Serviços Jurídicos. Executive MBA pela Baldwin Wallace College (EUA), especialista em
Leia maisA QUEM SE DESTINA? COORDENADOR DO CURSO
CBA EM FINANÇAS CBA EM finanças O CBA em Finanças é um programa que proporciona aos participantes sólidos fundamentos em finanças e liderança. O programa tem o objetivo de preparar executivos para enfrentar
Leia mais