PAC (Perfil de Atendimento ao Cliente)

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "PAC (Perfil de Atendimento ao Cliente)"

Transcrição

1 PAC (Perfil de Atendimento ao Cliente) Relatório para: Suzanne Example Data concluida: 14 de junho de :37: PsychTests AIM Inc.

2 Índice analítico Índice analítico 1/15 Índice analítico Índice analítico... 1 Resumo... 2 Introdução... 3 Gráfico... 4 Resultados Detalhados... 6 Pontos fortes & Limitações Conselho & Dicas Psychtests.com All Rights Reserved Página 1 de 15

3 Resumo Resumo 2/15 Resumo O Teste de Ajuste ao Atendimento ao Cliente é uma avaliação desenhada para ajudar gerentes de recursos humanos e supervisores a medir o potencial de um candidato para ser um representante de serviço ao cliente de sucesso. O objetivo é determinar se há uma combinação entre os requerimentos do trabalho e a personalidade e habilidades do participante. Resultados gerais 47 Habilidades Sociais 44 Força Psicológica 46 Hábitos de Trabalho 63 Não recomendada para atendimento ao cliente, a não ser que habilidades e características sejam desenvolvidas. Embora ela não possua todas as habilidades e características necessárias para trabalhar no atendimento ao cliente, ela potencialmente pode desenvolê-las ao longo tempo a fim de trabalhar nesta área. Ela possui algumas, mas não todas, as características de uma boa representante de atendimento ao cliente. ela provavelmente se adaptaria ao agitado e estressante ambiente, mas isto levaria algum tempo e esforço. Veja a sessão de forças e fraquezas para mais informações Psychtests.com All Rights Reserved Página 2 de 15

4 Introdução Introdução 3/15 Introdução Com a globalização de muitas empresas, temos visto uma transição industrial em direção a uma sociedade orientada pelos serviços. O número de empregos no setor de serviços está em ascenção, enquanto inovações tecnológicas tornaram obsoletos muitos trabalhos na manufatura, que foi um indústria que empregou, tradicionalmente, centenas de milhares de pessoas pelo mundo todo no Séc. XX. A competição, tanto em escala global quanto em nacional, aumentou no novo milênio, tornou-se cada vez mais importante para as empresas para oferecer suporte ao cliente de qualidade em relação aos produtos e serviços que oferecem. Atualmente, consumidores insatisfeitos podem facilmente virar-se para a variedade de competidores a fim de sanar suas necessidades. A maioria dos consumidores acreditam que tecnologia pode mais atrapalhar o atendimento ao cliente do que resolver problemas. Representantes de serviço ao consumidor agem como mediadores entre grandes empresas e seus clientes. Eles fornecem informações a respeito de uma variedade de produtos e serviços, respondem questões, atendem preocupações e problemas, como também reclamações. Esta interação, comumente realizada através de uma combinação de meios de comunicação, incluindo telefone, fax, , presencial, dependendo do tipo de empresa. Com muitas empresas provendo serviços 24 horas, representantes algumas vezes tem pouco tempo entre um e outro cliente e precisam ser capazes de oferecer atendimento de qualidade e definir restrições de tempo para reduzir o tempo de espera. Frequentemente, representantes que oferecem serviços através do telefone terão suas chamadas monitoradas para prover um nível consistente de controle. Uma carreira no serviço ao cliente não é para qualquer um. Requer, entre outras coisas, habilidades sociais fortes e a habilidade de se adaptar bem ao stress. Bom controle emocional, automotivação, e ser capaz de lidar com críticas e intimidações também são essenciais. O Teste de Ajuste ao Atendimento ao Cliente irá determinar se um indivíduo em particular tem as habilidades e os traços de personalidade necessários para buscar uma carreira de sucesso em serviços ao cliente Psychtests.com All Rights Reserved Página 3 de 15

5 Gráfico Gráfico 4/15 Gráfico Resultados gerais 47 Habilidades Sociais 44 Habilidades comunicacionais 56 Resolução de conflitos 22 Habilidades sociais 49 Paciência 51 Auto-controle 42 Hostilidade 58 Reação negativa à intimidações 55 Reação negativa à críticas 56 Força Psicológica Habilidade de enfrentamento Atitude Positiva 50 Tenacidade Mental 41 Perspectiva Psychtests.com All Rights Reserved Página 4 de 15

6 Gráfico Gráfico 5/15 Hábitos de Trabalho 63 Habilidades Organizacionais 72 Cautela 63 Automotivação 55 Gerenciamento de Impressões Psychtests.com All Rights Reserved Página 5 de 15

7 Resultados Detalhados Resultados Detalhados 6/15 Resultados Detalhados Resultados gerais (Nota 47) Não recomendada para atendimento ao cliente, a não ser que habilidades e Adequação geral a um trabalho em características sejam desenvolvidas. Atendimento ao Embora ela não possua todas as habilidades e características necessárias para trabalhar Cliente no atendimento ao cliente, ela potencialmente pode desenvolê-las ao longo tempo a fim de trabalhar nesta área. Ela possui algumas, mas não todas, as características de uma boa representante de atendimento ao cliente. ela provavelmente se adaptaria ao agitado e estressante ambiente, mas isto levaria algum tempo e esforço. Veja a sessão de forças e fraquezas para mais informações. Habilidades Sociais (Nota 44) De acordo com seus resultados, as habilidades sociais de Suzanne são satisfatórias, mas precisam de algum trabalho. Indivíduos com boas habilidades sociais são capazes de controlar suas emoções e resolver conflitos eficientemente; eles conseguem lidar com críticas e intimidações, e são capazes de comunicar-se bem com outros. Cheque o restante de seus resultados para descobrir que áreas ela precisa desenvolver. A escala de Habilidades Sociais avalia como um indivíduo lida com situações sociais Habilidades comunicacionais (Nota 56) As habilidades comunicacionais de Suzanne são medianas, deixando bastante espaço para Habilidades necessárias para melhora. Sua pontuação está em algum lugar próximo ao centro da escala de interagir com comunicação - não está perfeito, mas também não está ruim. O que isto significa? ela está outros tanto como parcialmente bem - já possui algumas habilidades, e mostrou potencial para dominar o falante quanto processo comunicacional. Entretanto, ela deveria centrar algum tempo e esforço para como ouvinte. desenvolver as habilidades que já tem, e colher algumas novas estratégias ao longo do percurso. Comunicação é, afinal, a essência da interação social, e tem importante papel na impressão que ela passa aos outros. Também influencia sua autoestima, assertividade e adequação social. Se ela quer alcançar todo seu potencial de comunicação, tudo o que precisará é de um pouco de know-how e esforço. Como quase tudo na vida, a prática leva a perfeição, e ela já está na metade do caminho Psychtests.com All Rights Reserved Página 6 de 15

8 Resultados Detalhados Resultados Detalhados 7/15 Resolução de conflitos (Nota 22) Todo mundo precisa lidar com conflitos em algum momento, sejam profissionais ou pessoais. Pessoas que lidam bem com conflito podem minimizar os danos causados por discordâncias interpessoais e sairem inteiros de situações sociais complicadas. Elas conseguem transformar problemas e discordâncias em oportunidades para fortalecer relacionamentos e construir confiança. Aqueles que não esta capacidade acabam fazendo tempestade em copo d água, perdendo amizades ou maculando relações profissionais. Habilidades necessárias parar lidar com conflitos apropriadamente. De acordo com estes resultados, ela definitivamente tem habilidades de resolução fracas. ela faria bem em se esforçar para aumentar seu conforto com e a habilidade para lidar com os conflitos. Conflitos são um fato inevitável da vida - ela pode tirar o melhor disto. Habilidades sociais (Nota 49) Os resultados de Suzanne mostram que suas habilidades sociais, medianas, poderiam se Compreensão da etiqueta social aproveitar de alguma melhora. A despeito do fato de que ela é uma pessoa fácil para se ter em volta, há alguns componentes fracos em suas habilidades sociais. Profissionalmente, pessoas com boas habilidades sociais provavelmente lidam bem com clientes e colegas, e frequentemente tem maior autoconfiança e melhor autoimagem, talvez porque outros frequentemente as recompensam por causa de suas boas habilidades sociais. No caso dela, o problema pode estar no fato de que faltam a ela algumas habilidades essenciais na esfera social. A boa notícia é que muitas habilidades sociais podem ser aprendidas, melhoradas e refinadas. Tudo o que é preciso é um pouco de paciência e esforço. Paciência (Nota 51) ela é uma pessoa pouco paciente. Sua habilidade para tolerar atrasos e inconveniências habilidade para ser paciente com provavelmente depende da situação. ela nota o valor da paciência em certos contextos, outros mas não tem medo de deixar transparecer sua impaciência quando necessário. Embora esta habilidade de adaptação esteja bem desenvolvida, provavelmente há algumas situações em que ela poderia melhorar. ela deveria tirar algum tempo para pensar no que a deixa impaciente e porquê. ela pode querer considerar como resultado de sua impaciência stress adicional e até mesmo a perda do emprego, caso mostre sua frustração para a pessoa errada Psychtests.com All Rights Reserved Página 7 de 15

9 Resultados Detalhados Resultados Detalhados 8/15 Auto-controle (Nota 42) Habilidade para O autocontrole de Suzanne precisa de algum trabalho. ela algumas vezes age de maneira adaptar seu extravagante independentemente de aonde está e com quem está interagindo. Há duas comportamento possíveis explicações para tal pontuação: ou ela não consegue impedir-se de agir em ocasiões precipitadamente, ou ela simplesmente escolhe agir sem considerar as possíveis sociais consequências de seu comportamento. ela deveria se esforçar para controlar melhor seu comportamento, não importa qual a explicação. Falta de autocontrole geralmente tem um impacto negativo, não apenas no trabalho e nas interações sociais, mas nas oportunidades, na sáude emocional e nas probabilidades de sucesso de uma pessoa também. Pessoas sem limite muitas vezes são agressivas, insistentes e descompromissadas com os outros. Este comportamento as torna propensas a condenação, rejeição e os resultantes sentimentos de raiva, ansiedade, culpa, visão ruim de si mesmo, isolamento, depressão e outros problemas relacionados ao stress. Ao aprender e praticar novas habilidades e maneiras mais eficientes de lidar com as pessoas, ela pode aprimorar significativamente sua habilidade para controlar seu próprio comportamento. Hostilidade (Nota 58) Os resultados de Suzanne no teste indicam que, embora ela não seja uma completa estranha a impulsos hostis, ela geralmente mantém o controle sobre eles. Ela pode querer identificar quais as situações que disparam sua agressividade e atitude defensiva, buscando uma melhor antecipação e controle sobre elas. Hostilidade é ruim em tantas áreas, inclusive relacionamentos, saúde mental e psicológica. Embora seu nível de hostilidade seja mediano, esta ainda pode produzir seus efeitos com o tempo. Habilidade para controlar comportamentos e emoções hostis. Reação negativa à intimidações (Nota 55) Habilidade para Suzanne está em algum lugar próximo ao centro da escala quando se trata de resistir a assertivamente lidar com intimidações. Algumas vezes, ela é capaz de se defender até intimidações e que bem, mas em outras, ela pode ser dominada por sentimentos de insegurança. Mesmo afirmar-se que é tratada injustamente ou sabe que alguém está errado, acha difícil falar e fazer sua quando opinião ser ouvida. Em certas situações, ela pode até levar parte da culpa para necessário. racionalizar sua falta de habilidade em ser assertiva. No entanto, há circunstâncias em que ela consegue externar suas objeções e mostrar sua força. Isto mostra que ela é, na verdade, capaz de colocar-se mais fortemente; ela precisa apenas adquirir mais confiança Psychtests.com All Rights Reserved Página 8 de 15

10 Resultados Detalhados Resultados Detalhados 9/15 Reação negativa à críticas (Nota 56) Habilidade para De acordo com sua pontuação, Suzanne não fica muito na defensiva em relação a tolerar críticas críticas. Isto significa que ela provavelmente não interpreta as críticas como um atauqe ao construtivas e seu caráter. Aparentemente ela não se importa com conselhos e avaliações ocasionais, destrutivas. mas ela não se sente totalmente confortável quando as opiniões das pessoas a respeito de seu desempenho não são tão positivas quanto ela gostaria. Ela apenas precisa ter em mente que ficar na defensiva pode levar a perda de muitos conselhos valiosos, e a maioria das pessoas que oferecem tal feedback (mesmo aqueles ofensivos) o fazem na intenção de vê-la melhorar. Há formas de ela mudar seus pensamentos, emoções e comportamentos defensivos, alterando a maneira como interpreta e aborda as críticas construtivas. O primeiro passo é tentar entender que nem toda crítica é ruim, e que o propósito da crítica construtiva é mais ensinar do que atormentar. Além disso, ela deve manter em mente que sua interpretação do que foi dito pode não necessariamente refletir a intenção da crítica. Força Psicológica (Nota 46) Os resultados de Suzanne indicam que ela pode, algumas vezes, ter alguma dificuldade para lidar com os altos e baixos de uma carreira no atendimento ao cliente. Este trabalho requer excelentes habilidades de enfrentamento, a habilidade de manter-se otimista e manter a perspectiva e, em alguns casos, uma pele muito grossa. Seria útil para ela melhorar nesta área, pois isto pode ajudá-la a lidar com o stress mais eficientemente. A escala de Força Psicológica avalia a habilidade de um indivíduo para lidar com os problemas diários do trabalho Habilidade de enfrentamento (Nota 42) Suzanne parece ter habilidades de enfrentamento relativamente boas. Isto significa que, Habilidades necessárias para em geral, ela não fica totalmente indefesa quando se trata de enfrentar o stress. Ela não lidar com a quebra sob pressão, contudo, ela pode ficar ansiosa, deprimida ou muito nervosa quando adversidade as coisas ficam difíceis. A falta de eficientes habilidades de enfrentamento pode tornar mais provável que ela desista sem lutar, se sinta sobrecarregada e impotente, e percebase com menos controle sobre sua vida. A boa notícia é que habilidades de enfrentamento podem ser aprendidas. Elas permitem a ela lidar melhor com quaisquer obstáculos que encontre e lhe dão o impulso necessário para tomar o controle da situação e de sua vida Psychtests.com All Rights Reserved Página 9 de 15

11 Resultados Detalhados Resultados Detalhados 10/15 Atitude Positiva (Nota 50) Habilidade para Suzanne esta mais ou menos no meio entre o otimismo e o pessimismo. Ela é realista e manter-se geralmente vê as coisas como elas são. Quando ela tem um problema, ela normalmente o positiva, apesar aborda com esperança e uma perspectiva positiva. Apesar disso, não seria ruim ela ver das dificuldades. um mundo cor de rosa de vez em quando. Este olhar positivo mais consistente a enerigzará, a ajudará a mobilizar suas forças e servirá como fonte de motivação para mantê-la nos tempos difíceis. Do contrário, se ela espera que a vida seja difícil, provavelmente será. Há algum valor mesmo na pior das situações, seja simplesmente crescer e tornar-se uma pessoa mais forte ou aprender com os erros. Ela deveria tentar tentar procurar os pontos positivos ao invés dos negativos, e com certeza ela notará que tanto sua atitude e sentimento de bem-estar melhorarão. Tenacidade Mental (Nota 41) Habilidade para Ter a pele grossa é essencial para ter sucesso na área de atendimento ao cleinte, já que lidar com certamente ajuda representantes a lidar com clientes difíceis e lhes dá a resiliência que pessoas e precisam para continuar. De acordo com seus resultados, Suzanne possui algumas das situações difíceis. habilidades de enfrentamento necessárias para esta carreira. Em geral, ela é capaz de lidar com a pressão e o stress, e mostra alguma perseverança para conseguir as coisas - mesmo quando estas não vão tão bem quanto ela esperava. Embora ela seja tipicamente capaz de manter suas emoções e atitudes sob controle, tensão extrema ou frustração podem fazer com que ela, como muitas pessoas, perca a calma. Ela normalmente lida com adversidades com força total, e se recupera de golpes muito bem. Ela possui pele grossa necessária para o atendimento ao cliente. Perspectiva (Nota 52) Ser capaz de manter a perspectiva na área de atendimento ao cliente é essencial. Lembra Habilidade para manter situações o representante dos seus pontos fortes e limitações, e os ajuda a empatizar com numa perspectiva consumidores e os permite lidar melhor com quaisquer dificuldades, caso apareçam. da qual se pode Embora Suzanne seja capaz de manter a perspectiva em algumas situações, há ver o todo momentos em que ela não é capaz de se afastar e ver o quadro geral. Dependendo da situação, ou ela vê a si mesma como vítima das circunstâncias, ou acredita em sua habilidade de impactar seu ambiente Psychtests.com All Rights Reserved Página 10 de 15

12 Resultados Detalhados Resultados Detalhados 11/15 Hábitos de Trabalho (Nota 63) A pontuação de Suzanne indica que ela possui bons hábitos de trabalho. Estas são as habilidades que permitem a ela entregar um trabalho efetivo e eficiente. Bons hábitos de trabalho exigem a habilidade de manter-se organizada e motivada, e a disposição de ir além a fim de garantir que as coisas sejam bem feitas. A escala de Habítos de Trabalho avalia a ética de trabalho de um indivíduo e sua habilidade para lidar eficientemente com afazeres relacionados ao trabalho. Habilidades Organizacionais (Nota 72) Os resultados de Suzanne mostram que suas habilidades organizacionais são Habilidades necessárias para razoavelmente boas. Ela provavelmente sabe como fazer o melhor uso do seu tempo e é manter um capaz de manter seu ambiente de trabalho limpo e arrumado. Profissionalmente, ambiente de habilidades organizacionais são ingredientes cruciais para se trabalhar efetiva e trabalho limpo e eficientemente. Pessoas organizadas tendem a ser grandes empreendedoras, gerenciar o responsáveis e seguras. Elas acham mais fácil do que a maioria das pessoas assumir tempo diferentes afazeres e responder a situações inesperadas. Pessoas organizadas são um eficientemente trunfo para todos os trabalhos porque passam a impressão de estar acima de tudo, lógicas e cientes. Já aqueles que são desorganizados tem muita dificuldade em terminar as coisas. Frequentemente ficam sobrecarregados quando diante de importantes e complicadas tarefas e frequentemente não são as pessoas mais seguras Psychtests.com All Rights Reserved Página 11 de 15

13 Resultados Detalhados Resultados Detalhados 12/15 Cautela (Nota 63) Disposição para Cautela se refere a uma orientação competente e produtiva. Bons pontuadores em cautela seguir regras e geralmente são orientados por regras, meticulosos e focados. Indivíduos com pontuações ser meticulosa, baixas em cautela são relaxados e descuidados. Eles normalmente são menos como também responsáveis e não tão bem organizados quanto os bons pontuadores. Eles podem ser habilidade para mais despreocupados e desatentos a seguir regras estritas. focar a despeito Sua pontuação relativamente alta no teste de cautela indica que Suzanne normalmente de distrações. segue regras organizacionais e societais, é meticulosa, e capaz de se focar na tarefa em mãos. Ela parece ter um dom para detalhes, e normalmente é capaz de impedir distrações ao seu redor para dar total atenção ao que estiver fazendo. Esta determinação lhe permite esvaziar a cabeça e terminar o trabalho, e impedir seus pensamentos de divagar sobre outras coisas. Esta habilidade certamente a ajuda a alcançar sucesso seja no que ela buscar, para não mencionar economizar tempo e stress. No entanto, ela deve manter em mente que sempre há espaço para aprimoramento. Automotivação (Nota 55) Habilidade para De acordo com seus resultados, Suzanne parece ter alguns problemas para contar consigo criar incentivo de mesma para motivar-se e alcançar as metas que determinou para si mesma. dentro e Aparentemente ela não consegue se convencer consistentemente a fazer o que quer e perserverar a fim precisa, e ocasionalmente tem dificuldades em ver as tarefas serem terminadas. Isto pode de cumprir metas. levar a desapontamentos e, em alguns casos, a total desistência de seus objetivos. Suzanne precisa saber que auto motivação tem o potencial de levá-la muito longe na vida - tão longe quanto ela estiver disposta a ir. Pessoas que pontuam bem nesta habilidade tendem a ter certas características em comum. Pra começar, geralmente são disposta a completar afazeres não importa sob quais circunstâncias ou obstáculos e entendem a importância do seu próprio comportamento na conquista dos seus objetivos. Frequentemente usam técnicas tais como manter lembretes, recompensas a si próprios quando atingem pontos de referência ou objetivos e visualizar o resultado final de uma tarefa para incitá-las à ação. Auto motivadores também tem menos problemas com procrastinação do que a maioria das pessoas porque entendem o grande quadro do porquê precisam fazer o que fazem. em geral, pessoas com alta auto motivação raramente precisam de outros para instigá-los a terminar tarefas, pois conseguem convencer a si mesmos a começar e terminar. Sua pontuação indica que ela tem real potencial para aprimoramento nesta categoria Psychtests.com All Rights Reserved Página 12 de 15

14 Resultados Detalhados Resultados Detalhados 13/15 Gerenciamento de Impressões (Nota 30) Nos resultados de Suzanne, houve alguma indicação de que ela não estivesse falando a verdade. Sua elevada pontuação pode resultar de sua unicidade de alguma forma (algumas de suas respostas foram extremamente raras) ou ela estava tentando se apresentar favoravelmente. Avalia se ela respondeu às questões de maneira socialmente desejável 2012 Psychtests.com All Rights Reserved Página 13 de 15

15 Pontos fortes & Limitações Pontos fortes & Limitações 14/15 Pontos fortes & Limitações A seguir está uma versão resumida dos resultados de Suzanne, classificados em forças, potenciais forças e limitações. Forças Forças não foram encontradas sua atitude é muito negativa ela não é uma pessoa muito hostil ela lida razoavelmente bem com intimidação e é capaz de se colocar quando necessário. ela geralmente é capaz de lidar com críticas construtivas e destrutivas de maneira profissional Medianos hábitos de trabalho ela é uma pessoa razoavelmente organizada ela é uma pessoa razoavelmente cautelosa Uma pesquisa recente apontou que cada 8 entre 10 consumidores americanos (83%) concordam que cortesia e um sorriso são ainda mais importantes do que rapidez no serviço. Limitações ela parece não ter as habilidades de atendimento ao cliente e tem pouco potencial para desenvolvê-las Fracas habilidades sociais ela possui fracas habilidades comunicacionais ela não consegue resolver conflitos de forma madura e profissional ela possui fracas habilidades sociais ela é impaciente em muitas, se não em todas, situações ela possui pouco autocontrole Lhe falta força psicológica ela possui fracas habilidades de enfrentamento A atitude dela é muito negativa ela não é mentalmente forte ela não é uma pessoa realista e não consegue manter a perspectiva ela não consegue motivar a si mesma a perseguir metas e completar afazeres 2012 Psychtests.com All Rights Reserved Página 14 de 15

16 Conselho & Dicas Conselho & Dicas 15/15 Conselho & Dicas Nos últimos anos, o número de empregos no setor de serviços aumento consideravelmente. Oferecendo atendimento de qualidade e cuidado ao cliente é um requerimento fundamental para uma empresa de sucesso; com tanta concorrência, manter clientes felizes é prioridade. A seguir estão algumas dicas que podem ser passadas a ela, para ajuda-la a aprimorar suas habilidades de atendimento ao cliente. Peça por feedback a respeito de como está se comunicando. ela pode fazê-lo como parte da conversa perguntando: "Faz sentido o que estou falando?" ou "Devo ser mais específica?" ela tambpem pode pedir a pessoas com quem se comunica regularmente um feedback específico sobre tudo, desde sua linguagem corporal ao ritmo com que ela compartilha informações. Foco, foco, foco. O segredo da aplicação de habilidades de gerenciamento de tempo está no foco. 80% de energia desfocada gera resultados 20%. Com o planejamento adequado, entre outros, 20% em energia pode resultar em 80% dos resultados. ela precisa aprender a focar. É fácil dar zoom em alta velocidade, realmente ocupada sem conseguir terminar tudo. É essencial que ela se coloque numa "posição" da qual visualize afazeres até o resultado final. Reconheça a importância dos detalhes. Aprender a ser mais meticulosa pode exigir uma mudança em sua perspectiva; se ela acredita que detalhes não são importantes, está se permitindo negligenciá-los. Dê uma olhada em alguns exemplos de quando ignorou ou pulou coisas pequenas, e depois teve de lidar com as consequências (por exemplo: cliente infeliz, oportunidade perdida). Não se sinta mal por isso, mas leve como uma lição. As coisas pequenas frequentemente são importantes e devem ter a atenção que merecem. Lidar com críticas começa com percepção. Mesmo se ela percebe o criticismo como muito doloroso e sem justificativa, ainda há uma lição a ser aprendida. Percepção é um elemento importante da escuta efetiva, então mantenha em mente que como ela interpreta uma afirmação pode nem chegar perto do sentido pensado. Se ela não sente que entendeu o que as pessoas lhe falaram seguramente, faça perguntar para esclarecer - não apresse conclusões. Tente uma abordagem direta quando lidar com pessoas difíceis. Algumas pessoas são tão voltadas para si mesmas que simplesmente não ouvem as ideias de outros. Se a abordagem direta para comprometer o indivíduo não está funcionando, tente uma rota indireta - bajule! Se estiver tentando convencer um indivíduo teimoso a uma nova ideia, convença-o de que ele criou a ideia. Solte dicas subjetivas, deixe informações a volta e reformule as frases que ele disse de maneira que ele pareça estar concordando com ela. Para mais dicas, faça o download do que segue PDF file Psychtests.com All Rights Reserved Página 15 de 15

APL (Avaliação de Potencial para Liderança)

APL (Avaliação de Potencial para Liderança) APL (Avaliação de Potencial para Liderança) Relatório para: Suzanne Example Data concluida: 14 de junho de 2012 14:41:14 2012 PsychTests AIM Inc. Índice analítico Índice analítico 1/13 Índice analítico

Leia mais

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL HABILIDADE DE SE IDENTIFICAR E GERIR AS PRÓPRIAS EMOÇÕES E DE OUTRAS PESSOAS. 2013 Hogan Assessment Systems Inc.

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL HABILIDADE DE SE IDENTIFICAR E GERIR AS PRÓPRIAS EMOÇÕES E DE OUTRAS PESSOAS. 2013 Hogan Assessment Systems Inc. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL EQ A HABILIDADE DE SE IDENTIFICAR E GERIR AS PRÓPRIAS EMOÇÕES E DE OUTRAS PESSOAS Relatório para Tal Fulano ID HC748264 Data 12, Novembro, 2014 2013 Hogan Assessment Systems Inc.

Leia mais

Judgment Você toma milhares de decisões todos os dias, das mais simples às mais importantes. Quais serão as certas?

Judgment Você toma milhares de decisões todos os dias, das mais simples às mais importantes. Quais serão as certas? Judgment Você toma milhares de decisões todos os dias, das mais simples às mais importantes. Quais serão as certas? hoganjudgement.com www.hoganbrasil.com.br/hoganjudgement 2014 Hogan Assessment Systems

Leia mais

OS SEIS ERROS MENTAIS QUE MAIS ATRAPALHAM SEU JOGO

OS SEIS ERROS MENTAIS QUE MAIS ATRAPALHAM SEU JOGO OS SEIS ERROS MENTAIS QUE MAIS ATRAPALHAM SEU JOGO Tênis é em grande parte um jogo mental. Um bom tenista deve ser mentalmente forte para conseguir lidar com as adversidades e manter um jogo consistente.

Leia mais

Encontre o poder escondido na sua verdade! Encontre a sua Sombra e transforme-a no caminho para os seus sonhos.

Encontre o poder escondido na sua verdade! Encontre a sua Sombra e transforme-a no caminho para os seus sonhos. Encontre o poder escondido na sua verdade! Encontre a sua Sombra e transforme-a no caminho para os seus sonhos. Imagine que existe uma parte em cada ser humano esperando ser descoberta e que tem o poder

Leia mais

5 DICAS DE GESTÃO EM TEMPOS DE CRISE. Um guia prático com 5 dicas primordiais de como ser um bom gestor durante um período de crise.

5 DICAS DE GESTÃO EM TEMPOS DE CRISE. Um guia prático com 5 dicas primordiais de como ser um bom gestor durante um período de crise. 5 DICAS DE GESTÃO EM TEMPOS DE CRISE Um guia prático com 5 dicas primordiais de como ser um bom gestor durante um período de crise. INTRODUÇÃO Gerir uma empresa não é uma tarefa fácil, mas em tempos de

Leia mais

Meditações para os 30 dias de Elul

Meditações para os 30 dias de Elul 1 Meditações para os 30 dias de Elul O Zohar explica que quanto mais preparamos a alma durante o mês que precede Rosh Hashaná, melhor será o nosso ano. De acordo com a Kabbalah, o Recipiente para receber

Leia mais

Você gostaria de atingir os objetivos que traçou para sua vida de maneira mais consistente e sustentável? Gostaria de melhorar o seu aproveitamento, trabalhar menos pressionado ou estressado, e ainda aumentar

Leia mais

COMO INICIAR O RELACIONAMENTO COM OS LEADS? 8 passos para TER UMA SEQUÊNCIA DE EMAILS BEM SUCEDIDA.

COMO INICIAR O RELACIONAMENTO COM OS LEADS? 8 passos para TER UMA SEQUÊNCIA DE EMAILS BEM SUCEDIDA. COMO INICIAR O RELACIONAMENTO COM OS LEADS? 8 passos para TER UMA SEQUÊNCIA DE EMAILS BEM SUCEDIDA. Uma sequência de e-mail, follow-up ou auto responder é um sistema de resposta automática em uma série

Leia mais

A ARTE E A IMPORTÂNCIA DE RECEBERMOS FEEDBACK

A ARTE E A IMPORTÂNCIA DE RECEBERMOS FEEDBACK A ARTE E A IMPORTÂNCIA DE RECEBERMOS FEEDBACK Sandra Regina da Luz Inácio O que é feedback? Feedback é o processo de fornecer dados a uma pessoa ou grupo ajudando-o a melhorar seu desenvolvimento no sentido

Leia mais

1. INTRODUÇÃO. Espero que faça um bom proveito do conteúdo e que, de alguma forma, este e-book facilite a sua decisão de adquirir um planejamento.

1. INTRODUÇÃO. Espero que faça um bom proveito do conteúdo e que, de alguma forma, este e-book facilite a sua decisão de adquirir um planejamento. 1. INTRODUÇÃO Muitas pessoas ficam em dúvida sobre o que considerar na hora de contratar um planejamento de estudos. Esta é uma dificuldade aceitável, tendo em vista que existem opções no mercado que não

Leia mais

Dicas para Liderar com alta performance

Dicas para Liderar com alta performance Walbron Siqueira 5 Dicas para Liderar com alta performance Faça da melhoria contínua um hábito e seja o protagonista de sua carreira Sobre o autor Walbron Siqueira é bancário, especialista em gestão de

Leia mais

Para demonstrar melhor essa relação dos descontroles, abaixo destacaremos os fatores importante de que trataremos nesta etapa de finanças pessoais:

Para demonstrar melhor essa relação dos descontroles, abaixo destacaremos os fatores importante de que trataremos nesta etapa de finanças pessoais: FINANÇAS PESSOAIS Finanças na corda bamba Muitas vezes o desequilíbrio financeiro não está ligado necessariamente a aspectos financeiro, mas sim a aspectos psicológicos, ou seja, você até elabora seus

Leia mais

AGT (Avaliação de Gerenciamento de Tempo)

AGT (Avaliação de Gerenciamento de Tempo) AGT (Avaliação de Gerenciamento de Tempo) Relatório para: Suzanne Example Data concluida: 14 de junho de 2012 11:14:46 2012 PsychTests AIM Inc. Índice analítico Índice analítico 1/9 Índice analítico Índice

Leia mais

GUIA PRÁTICO PARA PROFESSORES

GUIA PRÁTICO PARA PROFESSORES GUIA PRÁTICO PARA PROFESSORES (Des)motivação na sala de aula! Sugestões práticas da: Nota introdutória Ser professor é ter o privilégio de deixar em cada aluno algo que este possa levar para a vida, seja

Leia mais

1.000 Receitas e Dicas Para Facilitar a Sua Vida

1.000 Receitas e Dicas Para Facilitar a Sua Vida 1.000 Receitas e Dicas Para Facilitar a Sua Vida O Que Determina o Sucesso de Uma Dieta? Você vê o bolo acima e pensa: Nunca poderei comer um doce se estiver de dieta. Esse é o principal fator que levam

Leia mais

Transição para a parentalidade após um diagnóstico de anomalia congénita no bebé: Resultados do estudo

Transição para a parentalidade após um diagnóstico de anomalia congénita no bebé: Resultados do estudo 2013 Transição para a parentalidade após um diagnóstico de anomalia congénita no bebé: Resultados do estudo Ana Fonseca, Bárbara Nazaré e Maria Cristina Canavarro Pontos de interesse especiais: Porque

Leia mais

Empreendedorismo. Tópico 1 O (a) Empreendedor (a)

Empreendedorismo. Tópico 1 O (a) Empreendedor (a) Empreendedorismo Tópico 1 O (a) Empreendedor (a) Conteúdo 1. Objetivos do Encontro... 3 2. Introdução... 3 3. A formação do empreendedor... 3 4. Empreendedorismo nato ou desenvolvido?... 4 4.1 Características

Leia mais

150923-BMS15SET05-livreto_v2 APROV.indd 1

150923-BMS15SET05-livreto_v2 APROV.indd 1 150923-BMS15SET05-livreto_v2 APROV.indd 1 23/09/2015 10:29:04 150923-BMS15SET05-livreto_v2 APROV.indd 2 23/09/2015 10:29:04 Talvez você já conheça algumas opções terapêuticas disponíveis contra o câncer,

Leia mais

AFETA A SAÚDE DAS PESSOAS

AFETA A SAÚDE DAS PESSOAS INTRODUÇÃO Como vai a qualidade de vida dos colaboradores da sua empresa? Existem investimentos para melhorar o clima organizacional e o bem-estar dos seus funcionários? Ações que promovem a qualidade

Leia mais

20 perguntas para descobrir como APRENDER MELHOR

20 perguntas para descobrir como APRENDER MELHOR 20 perguntas para descobrir como APRENDER MELHOR Resultados Processo de aprendizagem SENTIDOS (principal) Gosto de informações que eu posso verificar. Não há nada melhor para mim do que aprender junto

Leia mais

DEPRESSÃO. Tristeza vs Depressão «Será que estou deprimido?» «Depressão?! O que é?»

DEPRESSÃO. Tristeza vs Depressão «Será que estou deprimido?» «Depressão?! O que é?» DEPRESSÃO Tristeza vs Depressão «Será que estou deprimido?» Em determinados momentos da nossa vida é normal experienciar sentimentos de «grande tristeza». Para a maioria das pessoas, tais sentimentos surgem

Leia mais

A Busca da Excelência: entre o dizer e o fazer. Júlia Farnese Fernanda Queiroga

A Busca da Excelência: entre o dizer e o fazer. Júlia Farnese Fernanda Queiroga 2014 A Busca da Excelência: entre o dizer e o fazer. Júlia Farnese Fernanda Queiroga A Busca da Excelência: entre o dizer e o fazer. 3 A palestra em questão aborda a busca da excelência e o paradigma

Leia mais

1. Eu tenho problema em ter minhas necessidades satisfeitas. 1 2 3 4 5 6

1. Eu tenho problema em ter minhas necessidades satisfeitas. 1 2 3 4 5 6 FIAT Q Questionário de Relacionamento Interpessoal Glenn M. Callaghan Department of Psychology; One Washington Square, San Jose University, San Jose CA 95192-0120 Phone 08) 924-5610 e fax (408) 924 5605.

Leia mais

20 perguntas para descobrir como APRENDER MELHOR

20 perguntas para descobrir como APRENDER MELHOR 20 perguntas para descobrir como APRENDER MELHOR Resultados Processo de aprendizagem EXPLORAÇÃO Busco entender como as coisas funcionam e descobrir as relações entre as mesmas. Essa busca por conexões

Leia mais

AVALIAÇÃO DE QUALIDADE DE VIDA ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DA SAÚDE

AVALIAÇÃO DE QUALIDADE DE VIDA ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DA SAÚDE WHOQOL-120 HIV AVALIAÇÃO DE QUALIDADE DE VIDA ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DA SAÚDE Genebra Versão em Português 1 Departamento de Saúde Mental e Dependência Química Organização Mundial da Saúde CH-1211 Genebra

Leia mais

Liderança de equipes. Estudo. 6 ecoenergia Julho/2013. A indústria do petróleo e seus derivados no

Liderança de equipes. Estudo. 6 ecoenergia Julho/2013. A indústria do petróleo e seus derivados no Estudo Liderança de equipes Damáris Vieira Novo Psicóloga organizacional, mestre em administração, professora da FGVe consultora em gestão de pessoas dvn.coach@hotmail.com A indústria do petróleo e seus

Leia mais

Liderança eficaz. Palavras-chaves: líder, liderança, princípios, influência. 1 Introdução

Liderança eficaz. Palavras-chaves: líder, liderança, princípios, influência. 1 Introdução Liderança eficaz Thaís Reis Sallum PMP Arquiteta e Urbanista/ Pós-graduada em Engenheira de Segurança do Trabalho tsallum@terra.com.br Este artigo tem como objetivo apresentar alguns princípios da liderança

Leia mais

COMO TER TEMPO PARA COMEÇAR MINHA TRANSIÇÃO DE CARREIRA?

COMO TER TEMPO PARA COMEÇAR MINHA TRANSIÇÃO DE CARREIRA? COMO TER TEMPO PARA COMEÇAR MINHA TRANSIÇÃO DE CARREIRA? Um guia de exercícios para você organizar sua vida atual e começar a construir sua vida dos sonhos Existem muitas pessoas que gostariam de fazer

Leia mais

Por que o financiamento coletivo está se tornando um fenômeno social?

Por que o financiamento coletivo está se tornando um fenômeno social? Diego Reeberg Já pensou em pedir dinheiro para pessoas desconhecidas financiarem um projeto que você não consegue tirar do papel? Você daria dinheiro para uma proposta que vai ao encontro de algo que você

Leia mais

Gestão de Pessoas. É bem mais fácil quando você conhece profundamente seus colaboradores

Gestão de Pessoas. É bem mais fácil quando você conhece profundamente seus colaboradores Gestão de Pessoas É bem mais fácil quando você conhece profundamente seus colaboradores 1 Gestão de Pessoas Acalme-se. Já não é necessário comer um quilo de sal pra conhecer profundamente as pessoas com

Leia mais

Manifeste Seus Sonhos

Manifeste Seus Sonhos Manifeste Seus Sonhos Índice Introdução... 2 Isso Funciona?... 3 A Força do Pensamento Positivo... 4 A Lei da Atração... 7 Elimine a Negatividade... 11 Afirmações... 13 Manifeste Seus Sonhos Pág. 1 Introdução

Leia mais

CollaborativeBook. número 4. Feedback

CollaborativeBook. número 4. Feedback CollaborativeBook número 4 Feedback Feedback 2 www.apoenarh.com.br Nesta nova publicação abordaremos o tema feedback, usando com o objetivo de instrumentalizar o indivíduo para ação e desenvolvimento.

Leia mais

TROCANDO OS FILHOS DE ESCOLA: UM PEQUENO GUIA PARA OS PAIS

TROCANDO OS FILHOS DE ESCOLA: UM PEQUENO GUIA PARA OS PAIS TROCANDO OS FILHOS DE ESCOLA: UM PEQUENO GUIA PARA OS PAIS Marisa Meira Assim como não existe a escola ideal para todas as crianças, também em muitos casos será preciso trocar de escola. Apresentamos abaixo

Leia mais

Inteligência emocional ajuda a conquistar vagas de liderança

Inteligência emocional ajuda a conquistar vagas de liderança Inteligência emocional ajuda a conquistar vagas de liderança Tempo de Mulher Arieta Arruda 14 horas atrás Houve um tempo em que as pessoas queriam mostrar sua face mais racional no mercado de trabalho,

Leia mais

ÍNDICE PRIMEIRA PARTE A ARTE DA COMUNICAÇÃO

ÍNDICE PRIMEIRA PARTE A ARTE DA COMUNICAÇÃO ÍNDICE APRESENTAÇÃO... 13 PRIMEIRA PARTE A ARTE DA COMUNICAÇÃO 1. ESCUTAR OS FILHOS... 17 1.1 Dar tempo... 18 1.2 Prestar atenção... 19 1.3 Interpretar bem a mensagem... 19 1.4 Manifestar compreensão...

Leia mais

Inovação Tecnológica!

Inovação Tecnológica! Inovação Tecnológica! Engraçado, costumam dizer que tenho sorte, só eu sei que quanto mais eu me preparo Mais sorte eu tenho. A nthony Robbins Consultora Cássia Ghelfi Raza Marcelo Como você vai mover-se

Leia mais

OBJETIVO VISÃO GERAL SUAS ANOTAÇÕES

OBJETIVO VISÃO GERAL SUAS ANOTAÇÕES OBJETIVO Assegurar a satisfação do cliente no pós-venda, desenvolvendo um relacionamento duradouro entre o vendedor e o cliente, além de conseguir indicações através de um sistema de follow-up (acompanhamento).

Leia mais

Caros amigos e alunos, este espaço destaquei para que vocês possam perceber alguns testes em relação ao autoconhecimento, inteligência, autoestima,

Caros amigos e alunos, este espaço destaquei para que vocês possam perceber alguns testes em relação ao autoconhecimento, inteligência, autoestima, Testes em Geral Caros amigos e alunos, este espaço destaquei para que vocês possam perceber alguns testes em relação ao autoconhecimento, inteligência, autoestima, raciocínio lógico, empatia entre outros.

Leia mais

As Organizações e a Teoria Organizacional

As Organizações e a Teoria Organizacional Página 1 de 6 As Organizações e a Teoria Organizacional Autora: Sara Fichman Raskin Este texto é totalmente baseado no primeiro capítulo do livro Organizational theory: text and cases, do autor Jones Gareth,

Leia mais

FORMAÇÃO NO ÂMBITO DO PEFF/A 1ªSESSÃO

FORMAÇÃO NO ÂMBITO DO PEFF/A 1ªSESSÃO FORMAÇÃO NO ÂMBITO DO PEFF/A 1ªSESSÃO 28 DE NOVEMBRO - 21 HORAS RECONHECER AS SUAS EMOÇÕES 1-TESTE DE AUTO-AVALIAÇÃO Indique até que ponto cada uma das seguintes afirmações o descreve. Seja franco e 1

Leia mais

Relatório de Inteligência Emocional. Nome: Jane Smith

Relatório de Inteligência Emocional. Nome: Jane Smith Relatório de Inteligência Emocional Nome: Jane Smith Data: 8 maio 2008 Relatório de Inteligência Emocional (IE) Este relatório descreve as competências-chave para o da Inteligência Emocional (IE), que

Leia mais

Construindo Relacionamentos

Construindo Relacionamentos Construindo Relacionamentos Objetivos: Promover a conscientização da necessidade de trabalho em equipe e de construir relacionamentos como um componente da formação de equipe Oferecer sugestões e instrumentos

Leia mais

MÓDULO 5 O SENSO COMUM

MÓDULO 5 O SENSO COMUM MÓDULO 5 O SENSO COMUM Uma das principais metas de alguém que quer escrever boas redações é fugir do senso comum. Basicamente, o senso comum é um julgamento feito com base em ideias simples, ingênuas e,

Leia mais

Identificação do projeto

Identificação do projeto Seção 1 Identificação do projeto ESTUDO BÍBLICO Respondendo a uma necessidade Leia Neemias 1 Neemias era um judeu exilado em uma terra alheia. Alguns dos judeus haviam regressado para Judá depois que os

Leia mais

Criação de Orçamentos

Criação de Orçamentos Criação de Orçamentos As pessoas primeiro, depois o as coisas. Suze Orman, Consultora financeira H á muitas maneiras de gastar seu dinheiro. Será que você deve comprar aquele livro que você está querendo

Leia mais

O feedback é uma chance de sabermos se estamos ou não indo bem nas atividades que executamos.

O feedback é uma chance de sabermos se estamos ou não indo bem nas atividades que executamos. Afinal, o que é feedback? Feedback é um termo inglês, introduzido nas relações vivenciais para definir um processo muito importante na vida do grupo. Traduz-se por realimentação ou mecanismo de revisão,

Leia mais

APÊNDICE. Planejando a mudança. O kit correto

APÊNDICE. Planejando a mudança. O kit correto APÊNDICE Planejando a mudança No capítulo 11, trabalhamos o estabelecimento de um objetivo claro para a mudança. Agora, você está repleto de ideias e intenções, além de uma série de estratégias de mudança

Leia mais

PLANEJAMENTO FINANCEIRO PESSOAL O GUIA PARA COMEÇAR A TER SUCESSO NAS FINANÇAS

PLANEJAMENTO FINANCEIRO PESSOAL O GUIA PARA COMEÇAR A TER SUCESSO NAS FINANÇAS PLANEJAMENTO FINANCEIRO PESSOAL O GUIA PARA COMEÇAR A TER SUCESSO NAS FINANÇAS SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 CONTROLE DE CONTAS 04 ENTENDER E CONTROLAR AS DESPESAS FIXAS E VARIÁVEIS 05 DEFINIR PRIORIDADES 07 IDENTIFICAR

Leia mais

5 Instrução e integração

5 Instrução e integração SEÇÃO 5 Instrução e integração no meio de trabalho Quando um novo funcionário entra para uma organização, é importante que ele receba um bom apoio para entender sua função e a organização. Instrução é

Leia mais

ASPECTOS PRINCIPAIS SOBRE

ASPECTOS PRINCIPAIS SOBRE ASPECTOS PRINCIPAIS SOBRE EMPREENDEDORISMO Empreendedorismo A Administração da revolução O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século 21 mais do que a revolução industrial foi

Leia mais

O Guia Coach do Coach O livro para quem deseja mudar vidas.

O Guia Coach do Coach O livro para quem deseja mudar vidas. O Guia do Coach O livro para quem deseja mudar vidas. Que livro é este? Este livro foi criado a partir do conteúdo da formação de LIFE COACH do Instituto RM de Coaching. Sendo assim o livro contempla tudo

Leia mais

Perfil Caliper SUPER de Vendas The Inner Seller Report

Perfil Caliper SUPER de Vendas The Inner Seller Report Perfil Caliper SUPER de Vendas The Inner Seller Report Avaliação de: Sr. João Vendedor Preparada por: Consultor Caliper consultor@caliper.com.br Data: Copyright 2012 Caliper & Tekoare. Todos os direitos

Leia mais

O guia do profissional de Recursos Humanos. Como melhorar o desenvolvimento da equipe

O guia do profissional de Recursos Humanos. Como melhorar o desenvolvimento da equipe O guia do profissional de Recursos Humanos Como melhorar o desenvolvimento da equipe 1 Introdução 03 Conhecendo as dores do seu time 05 Investir nos colaboradores! 08 Estabelecendo metas 11 A meditação

Leia mais

BEM-VINDA!! WWW.BOLSADEIDEASDENEGOCIO.COM

BEM-VINDA!! WWW.BOLSADEIDEASDENEGOCIO.COM BEM-VINDA!! Meu nome é Ives Lopes e eu sou a autora deste guia 22 ideias de negócios para começar já. Vê essa foto? Sou eu em minha Esmalteria, a Eva Nail Club. Foi um sucesso enquanto durou, mas infelizmente

Leia mais

Administração de Pessoas

Administração de Pessoas Administração de Pessoas MÓDULO 5: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5.1 Conceito de ARH Sem as pessoas e sem as organizações não haveria ARH (Administração de Recursos Humanos). A administração de pessoas

Leia mais

Estratégia de Desenvolvimento de Pessoas em Ação

Estratégia de Desenvolvimento de Pessoas em Ação Estratégia de Desenvolvimento de Pessoas em Ação Caros colegas, orienta o modo como nossa organização trabalha para selecionar, desenvolver, motivar e valorizar o bem mais importante da Bausch + Lomb nossas

Leia mais

TIPOS DE REUNIÕES. Mariangela de Paiva Oliveira. mariangela@fonte.org.br. As pessoas se encontram em diferentes âmbitos:

TIPOS DE REUNIÕES. Mariangela de Paiva Oliveira. mariangela@fonte.org.br. As pessoas se encontram em diferentes âmbitos: TIPOS DE REUNIÕES Mariangela de Paiva Oliveira mariangela@fonte.org.br As pessoas se encontram em diferentes âmbitos: no âmbito do pensar: quando acontece uma troca de idéias, opiniões ou informações;

Leia mais

E-book Grátis Como vender mais?

E-book Grátis Como vender mais? E-book Grátis Como vender mais? Emissão: 27/01/2015 Responsável: Luiz Carlos Becker Filho Cargo: Diretor Executivo E-book Grátis Como vender mais? Esse conteúdo pode realmente lhe ajudar: Premissas: Olá,

Leia mais

O que a Postura Consultiva tem a ver com Você

O que a Postura Consultiva tem a ver com Você O que a Postura Consultiva tem a ver com Você Marcelo Egéa M* O que é postura consultiva Criar e sustentar uma marca é um trabalho que exige o máximo de todos na empresa. Alguns têm contato direto com

Leia mais

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MANUAL DO AVALIADOR Avaliar é fazer análise e ter a oportunidade de rever, aperfeiçoar, fazer de forma diferente, sempre em busca de eficácia e resultados. Gartner & Sánchez As

Leia mais

Motivar os Professores

Motivar os Professores Motivar os Professores Ramiro Marques Conferência Realizada no Dia da Escola Escola Superior de Educação de Santarém 11 de Novembro de 2003 Uma das formas de motivar o jovem professor é: Ouvi-lo com atenção

Leia mais

COMO FUNCIONA NOSSA CONSULTORIA DE MARKETING DIGITAL ESPECIALIZADA EM VENDAS ONLINE

COMO FUNCIONA NOSSA CONSULTORIA DE MARKETING DIGITAL ESPECIALIZADA EM VENDAS ONLINE www.agenciaatos.com.br COMO FUNCIONA NOSSA CONSULTORIA DE MARKETING DIGITAL ESPECIALIZADA EM VENDAS ONLINE APLICAÇÃO DA CONSULTORIA EM VENDAS ONLINE É assim que os resultados são gerados. No entanto, é

Leia mais

As 10 Melhores Dicas de Como Fazer um Planejamento Financeiro Pessoal Poderoso

As 10 Melhores Dicas de Como Fazer um Planejamento Financeiro Pessoal Poderoso As 10 Melhores Dicas de Como Fazer um Planejamento Financeiro Pessoal Poderoso Nesse artigo quero lhe ensinar a fazer um Planejamento Financeiro Pessoal Poderoso. Elaborei 10 dicas para você fazer um excelente

Leia mais

7 Ações para afastar a crise Utilizando o marketing para melhorar suas vendas.

7 Ações para afastar a crise Utilizando o marketing para melhorar suas vendas. Criamos uma pequena lista de ações ligados ao marketing na internet que nem chega a ser um diferencial. Será o mínimo para que você com seu negócio consiga se manter no mercado e continuar a gerar lucros.

Leia mais

TIPOS DE RELACIONAMENTOS

TIPOS DE RELACIONAMENTOS 68 Décima-Segunda Lição CONSTRUINDO RELACIONAMENTOS DE QUALIDADE Quando falamos de relacionamentos, certamente estamos falando da inter-relação de duas ou mais pessoas. Há muitas possibilidades de relacionamentos,

Leia mais

Módulo 14 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. 14.1. Treinamento é investimento

Módulo 14 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. 14.1. Treinamento é investimento Módulo 14 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas 14.1. Treinamento é investimento O subsistema de desenvolver pessoas é uma das áreas estratégicas do Gerenciamento de Pessoas, entretanto em algumas organizações

Leia mais

planodenegocioapostilaempreendedorismo_exerc.doc Empreendedorismo EXERCÍCIO DE NIVELAMENTO PERGUNTAS E RESPOSTAS

planodenegocioapostilaempreendedorismo_exerc.doc Empreendedorismo EXERCÍCIO DE NIVELAMENTO PERGUNTAS E RESPOSTAS EXERCÍCIO DE NIVELAMENTO PERGUNTAS E RESPOSTAS 1) Qual o conceito de empreendedor?...empreendedor é um indivíduo que imagina, desenvolve e realiza visões. Ele está sempre buscando novas idéias e criando

Leia mais

Descubra seu Quociente de Inteligência Emocional, respondendo com franqueza TODAS as questões abaixo. 1 - Você está viajando de avião e, de repente, esse entra numa área de grande turbulência e começa

Leia mais

Perfil Caliper Gerencial e Vendas The Inner Leader and Seller Report

Perfil Caliper Gerencial e Vendas The Inner Leader and Seller Report Perfil Caliper Gerencial e Vendas The Inner Leader and Seller Report Avaliação de: Sr. José Exemplo Preparada por: Consultor Caliper exemplo@caliper.com.br Data: 11/06/2014 Perfil Caliper Gerencial e Vendas

Leia mais

WWW.MUSICALLEIZER.COM.BR

WWW.MUSICALLEIZER.COM.BR WWW.MUSICALLEIZER.COM.BR Índice Índice Prefácio Sobre o autor Introdução Como ser produtivo estudando corretamente Você já organizou o seu tempo e os seus dias para estudar? Definir o que vai estudar Organizando

Leia mais

www.emagrecerdevez.com

www.emagrecerdevez.com www.emagrecerdevez.com page 1 / 7 As bases de como ganhar massa muscular + Vídeo by rpolesso - segunda-feira, julho 30, 2012 http://emagrecerdevez.com/as-bases-de-como-ganhar-massa-muscular YouTube Video

Leia mais

Empreenda! 9ª Edição Roteiro de Apoio ao Plano de Negócios. Preparamos este roteiro para ajudá-lo (a) a desenvolver o seu Plano de Negócios.

Empreenda! 9ª Edição Roteiro de Apoio ao Plano de Negócios. Preparamos este roteiro para ajudá-lo (a) a desenvolver o seu Plano de Negócios. Empreenda! 9ª Edição Roteiro de Apoio ao Plano de Negócios Caro (a) aluno (a), Preparamos este roteiro para ajudá-lo (a) a desenvolver o seu Plano de Negócios. O Plano de Negócios deverá ter no máximo

Leia mais

O Poder das Exposições no século XXI

O Poder das Exposições no século XXI O Poder das Exposições no século XXI Identificar, descobrir e agarrar a mudança do ponto de vista dos jovens profissionais Identificar, Descobrir e agarrar a Mudança do Ponto de Vista dos Jovens Profissionais

Leia mais

Risco de projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou um negativo no objetivo de um projeto.

Risco de projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou um negativo no objetivo de um projeto. Risco de projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou um negativo no objetivo de um projeto. Um risco tem uma causa e, se ocorre, uma conseqüência. Se um ou outro

Leia mais

Comunicação Não-Violenta

Comunicação Não-Violenta Comunicação Não-Violenta Setembro 2014, São Paulo Palestrante: Sven Fröhlich Archangelo XII Congresso Latino-Americano de PNL Julgamentos Egoista, incompetente, dono da verdade, mentirosa, grosseiro,

Leia mais

Estratégias adotadas pelas empresas para motivar seus funcionários e suas conseqüências no ambiente produtivo

Estratégias adotadas pelas empresas para motivar seus funcionários e suas conseqüências no ambiente produtivo Estratégias adotadas pelas empresas para motivar seus funcionários e suas conseqüências no ambiente produtivo Camila Lopes Ferreir a (UTFPR) camila@pg.cefetpr.br Dr. Luiz Alberto Pilatti (UTFPR) lapilatti@pg.cefetpr.br

Leia mais

DISCIPLINAS ON-LINE GUIA DO ALUNO GRADUAÇÕES

DISCIPLINAS ON-LINE GUIA DO ALUNO GRADUAÇÕES DISCIPLINAS ON-LINE GUIA DO ALUNO GRADUAÇÕES GUIA DO ALUNO Seja bem-vindo(a) às disciplinas on-line dos cursos de gradução das Instituições do Grupo Ser Educacional! Agora que você já está matriculado(a)

Leia mais

Módulo 4: Competências Organizacionais

Módulo 4: Competências Organizacionais Módulo 4: Competências Organizacionais Índice 1. Introdução do Módulo 2. Conteúdos teóricos 3. Hora de organizar: Sensibilização para a Auto-gestão da Identidade Digital e eportfólio Feira Anual de Metalúrgica

Leia mais

INDICE Introdução 03 Você é muito bonzinho 04 Vamos ser apenas amigos dicas para zona de amizade Pg: 05 Evite pedir permissão

INDICE Introdução 03 Você é muito bonzinho 04 Vamos ser apenas amigos dicas para zona de amizade Pg: 05 Evite pedir permissão 1 INDICE Introdução... Pg: 03 Você é muito bonzinho... Pg: 04 Vamos ser apenas amigos dicas para zona de amizade... Pg: 05 Evite pedir permissão... Pg: 07 Não tenha medo de ser você mesmo... Pg: 08 Não

Leia mais

Módulo 6 Cultura organizacional, Liderança e Motivação

Módulo 6 Cultura organizacional, Liderança e Motivação Módulo 6 Cultura organizacional, Liderança e Motivação Um ambiente em constante mutação, com alterações cada vez mais rápidas e significativas, exige uma empresa com capacidade de adaptação crescente ao

Leia mais

ADMINISTRAÇÃO GERAL MOTIVAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO GERAL MOTIVAÇÃO ADMINISTRAÇÃO GERAL MOTIVAÇÃO Atualizado em 11/01/2016 MOTIVAÇÃO Estar motivado é visto como uma condição necessária para que um trabalhador entregue um desempenho superior. Naturalmente, como a motivação

Leia mais

Profa. Cleide de Freitas. Unidade I PLANO DE NEGÓCIOS

Profa. Cleide de Freitas. Unidade I PLANO DE NEGÓCIOS Profa. Cleide de Freitas Unidade I PLANO DE NEGÓCIOS O que vamos ver hoje Ideias e Oportunidades Oportunidades x Experiência de mercado O que é um plano de negócios? Identificação e análise de oportunidades

Leia mais

Maria Rita Gramigna. Procrastinação: deixar para amanhã o que pode ser feito hoje.

Maria Rita Gramigna. Procrastinação: deixar para amanhã o que pode ser feito hoje. Maria Rita Gramigna Procrastinação: deixar para amanhã o que pode ser feito hoje. Que motivos levam as pessoas a adiar ações e decisões em seu cotidiano? No ambiente empresarial, é comum a presença de

Leia mais

CONHECENDO-SE MELHOR DESCOBRINDO-SE QUEM VOCÊ É? 13 PASSOS QUE VÃO AJUDÁ-LO PARA SE CONHECER MELHOR E DESCOBRIR QUE VOCÊ REALMENTE É

CONHECENDO-SE MELHOR DESCOBRINDO-SE QUEM VOCÊ É? 13 PASSOS QUE VÃO AJUDÁ-LO PARA SE CONHECER MELHOR E DESCOBRIR QUE VOCÊ REALMENTE É CONHECENDO-SE MELHOR DESCOBRINDO-SE QUEM VOCÊ É? 13 PASSOS QUE VÃO AJUDÁ-LO PARA SE CONHECER MELHOR E DESCOBRIR QUE VOCÊ REALMENTE É Descobrindo-se... Fácil é olhar à sua volta e descobrir o que há de

Leia mais

Nós o Tempo e a Qualidade de Vida.

Nós o Tempo e a Qualidade de Vida. Nós o Tempo e a Qualidade de Vida. Será que já paramos e pensamos no que é o tempo? Podemos afirmar que o tempo é nossa própria vida. E a vida só é vivida no aqui e agora, no efêmero momento entre o passado

Leia mais

O COORDENADOR PEDAGÓGICO COMO FORMADOR: TRÊS ASPECTOS PARA CONSIDERAR

O COORDENADOR PEDAGÓGICO COMO FORMADOR: TRÊS ASPECTOS PARA CONSIDERAR Título do artigo: O COORDENADOR PEDAGÓGICO COMO FORMADOR: TRÊS ASPECTOS PARA CONSIDERAR Área: Gestão Coordenador Pedagógico Selecionadora: Maria Paula Zurawski 16ª Edição do Prêmio Victor Civita Educador

Leia mais

O PAPEL EMPREENDEDOR NO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE * PALAVRAS-CHAVE: Sistema de Gestão da Qualidade. Representante da Diretoria. ISO 9001.

O PAPEL EMPREENDEDOR NO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE * PALAVRAS-CHAVE: Sistema de Gestão da Qualidade. Representante da Diretoria. ISO 9001. O PAPEL EMPREENDEDOR NO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE * Adalberto Luiz de Souza ** RESUMO: Este texto tem por finalidade descrever o papel do representante da direção, referente ao atendimento de requisito

Leia mais

UNIVERSIDADE DE SOROCABA

UNIVERSIDADE DE SOROCABA UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Alessandra dos Santos Silva Helenice Moraes Rosa Roseneia Farias Gazoli Valdilene Batista de Lima O QUE PODEMOS APRENDER

Leia mais

4.5 Sistema de Gerenciamento de Qualidade (Sistema GQ)

4.5 Sistema de Gerenciamento de Qualidade (Sistema GQ) Página : 1 / 8 4.1 Introdução 4.2 Explicações Básicas sobre a Política Empresarial 4.3 Metas da Empresa 4.4 Diretrizes da Empresa 4.5 Sistema de Gerenciamento de (Sistema GQ) Página : 2 / 8 4.1 Introdução

Leia mais

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Este material resulta da reunião de fragmentos do módulo I do Curso Gestão Estratégica com uso do Balanced Scorecard (BSC) realizado pelo CNJ. 1. Conceitos de Planejamento Estratégico

Leia mais

Avalie sua vida em 2015 Construa aprendizados para crescer em 2016

Avalie sua vida em 2015 Construa aprendizados para crescer em 2016 Avalie sua vida em 2015 Construa aprendizados para crescer em 2016 1. Introdução... 3 1.1. Orientações Gerais... 3 2. Principais Objetivos... 4 3. Direcionadores Estratégicos... 4 4. Ações realizadas...

Leia mais

5 Conclusão. FIGURA 3 Dimensões relativas aos aspectos que inibem ou facilitam a manifestação do intraempreendedorismo. Fonte: Elaborada pelo autor.

5 Conclusão. FIGURA 3 Dimensões relativas aos aspectos que inibem ou facilitam a manifestação do intraempreendedorismo. Fonte: Elaborada pelo autor. 5 Conclusão Este estudo teve como objetivo a análise dos diversos fatores que influenciam tanto de maneira positiva quanto negativa no exercício do papel dos gerentes e também dos elementos que facilitam

Leia mais

CINCO DICAS PARA PLANEJAR E CONTROLAR AS METAS DA SUA EQUIPE COMERCIAL

CINCO DICAS PARA PLANEJAR E CONTROLAR AS METAS DA SUA EQUIPE COMERCIAL CINCO DICAS PARA PLANEJAR E CONTROLAR AS METAS DA SUA EQUIPE COMERCIAL INTRODUÇÃO Não importa qual o tamanho da empresa: ela precisa saber aonde quer chegar. Para isso é preciso traçar um caminho e a melhor

Leia mais

Profª Iris do Céu Clara Costa - UFRN iris_odontoufrn@yahoo.com.br

Profª Iris do Céu Clara Costa - UFRN iris_odontoufrn@yahoo.com.br HUMANIZAÇÃO NO SERVIÇO ODONTOLÓGICO Profª Iris do Céu Clara Costa - UFRN iris_odontoufrn@yahoo.com.br É a proposta de uma nova relação entre usuário, os profissionais que o atendem e os serviços. Todos

Leia mais

TDAH. Rosania Morales Morroni. Rosana Talarico Pereira. Cintia Souza Borges de Carvalho. http://itaquainclusao.blogspot.com

TDAH. Rosania Morales Morroni. Rosana Talarico Pereira. Cintia Souza Borges de Carvalho. http://itaquainclusao.blogspot.com TDAH Rosania Morales Morroni DIRIGENTE REGIONAL DE ENSINO Rosana Talarico Pereira SUPERVISOR DE ENSINO Cintia Souza Borges de Carvalho PCOP EDUCAÇÃO ESPECIAL http://itaquainclusao.blogspot.com Rede de

Leia mais

Metadados. 1. Introdução. 2. O que são Metadados? 3. O Valor dos Metadados

Metadados. 1. Introdução. 2. O que são Metadados? 3. O Valor dos Metadados 1. Introdução O governo é um dos maiores detentores de recursos da informação. Consequentemente, tem sido o responsável por assegurar que tais recursos estejam agregando valor para os cidadãos, as empresas,

Leia mais

Iniciar com qualidade

Iniciar com qualidade Iniciar com qualidade Depois de ver as dicas da Diretora Nacional Executiva de Vendas Independente Glória Mayfield lembre se de compartilhar com suas Consultoras que na Mary Kay elas nunca começam sozinhas.

Leia mais