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2 2acontece Fotos tiradas pelos colaboradores Fotos: Edevaldo Tadeu - OlhoDigital.com.br; Tedesco Rio de Janeiro São Paulo Festas de confraternização 2012 Em dezembro de 2012, foram realizadas as festas de confraternização dos Escritórios de São Paulo, Rio de Janeiro e TEDESCO. Em São Paulo e Rio de Janeiro, o tema do evento foi "Boteco", o que exigiu ambiente regado a muito samba e pagode. Na TEDESCO a festa ocorreu na sede da empresa e estiveram presentes os colaboradores do escritório e da área de engenharia. Confira os melhores momentos das festas: Fotos tiradas pelos colaboradores

3 Entra em operação campus da Vodafone Por Julia Niblett Em meados de dezembro, os colaboradores da maior operadora de telefonia móvel alemã, a Vodafone, ocuparam a nova matriz em Düsseldorf, na Alemanha. O desenvolvimento e a construção desta matriz foram o principal escopo da Zech Group. Várias empresas que fazem parte do Grupo participaram deste desafio, entre elas, a VCD, que conseguiu o financiamento necessário no auge da brusca redução de crédito na Europa. O contrato para a construção turn-key foi outorgado à Zechbau, divisão de construção do Grupo, em conjunto a outra construtora alemã, com um investimento total de mais de 250 milhões de euros. O novo campus da Vodafone possui quatro edifícios: a torre mais alta com 19 andares e três alas retangulares com seis a oito andares cada, que se agrupam ao redor de uma área verde aberta no topo de um estacionamento subterrâneo. O campus possui uma garagem separada com sete andares, creche e outras comodidades, como academia de ginástica, posto de saúde, além de várias lojas e uma grande cantina. O espaço de m 2 do escritório é predominantemente de área aberta para criar a sensação de um ambiente de trabalho leve. A nova matriz da Vodafone une um alto nível de conforto às exigên- HTB participa do Encontro CTE 2012 Por Fátima Idogava Foi realizado em dezembro, o evento anual do CTE (Centro de Tecnologia de Edificações). O Encontro de Diretores e Gestores da Construção tem como objetivo promover o relacionamento entre empresas e profissionais da construção e discutir as principais questões que norteiam o momento do mercado. Foram apresentados temas relacionados às tendências e estratégias do mercado, inovação como elemento de diferenciação competitiva, sustentabilidade e industrialização. A HOCHTIEF do Brasil marcou presença com a participação de André Glogowsky, presidente do conselho de administração, que palestrou sobre a industrialização, desafios e perspectivas. André Glogowsky (meio), na mesa de discussão do evento cias modernas de eficiência de energia e construção sustentável. O edifício está no nível de certificação Ouro, de acordo com o LEED (Leadership in Energy and Environmental Design). Ficha Técnica: Período de construção Tipo de contrato Área total m² Setembro/2010 a Dezembro/2012 Turn-key HOCHTIEF do Brasil está entre as mais admiradas Por Fátima Idogava Mais uma vez, a HOCHTIEF do Brasil foi reconhecida pelo mercado, conforme publicação da revista Carta Capital. Em sua edição anual 'As Mais Admiradas no Brasil 2012', a HTB foi a quarta colocada na categoria Construção Pesada. Esta pesquisa, publicada em outubro de 2012, foi realizada com base em 12 quesitos-chave, dos quais: Qualidade de Produtos e Serviços, Ética e Responsabilidade Social foram os atributos mais importantes para que uma empresa do mercado da construção pesada conquistasse a admiração do mercado. 3acontece

4 4negócios Projeto Eldorado credencia HOCHTIEF do Brasil para futuros projetos O empreendimento foi erguido em tempo recorde e abaixo do custo previsto Em 12 de dezembro entrou em operação o Projeto Eldorado, a maior fábrica de celulose com uma única linha do mundo. Parte da obra foi realizada pela HOCHTIEF do Brasil para o cliente Andritz Brasil e está localizada na cidade de Três Lagoas (MS). A fábrica terá capacidade de produção de 1,5 milhões de toneladas por ano de celulose branqueada, já a partir de Lembrando que a matéria-prima usada é a madeira de eucalipto, uma fonte 100% renovável, que será exportada para os mercados produtores de papel da América do Norte, Europa e Ásia. A inauguração do empreendimento contou com a presença ilustre de Michel Temer, Vice-Presidente da República; André Puccinelli, Governador do Mato Grosso do Sul; Márcia Moura, Prefeita de Três Lagoas; além de ministros, ex-ministros, deputados e vereadores. Na cerimônia estiveram cerca de convidados e foi realizado um concerto pelo cantor Andrea Bocelli. Volker Schmidt, gerente de negócio, explica que a HTB foi responsável pela execução das obras civis do pátio de madeira, do complemento das obras da secagem e do forno. Conheça a seguir os serviços realizados: Pátio de Madeira (manuseio de madeira) - Foram realizadas as fundações profundas, as bases de equipamentos, a estrutura metálica, os pisos, a sala elétrica e de controle, as redes enterradas, o arruamento e o paisagismo. Secagem (preparação da pasta) - Foram feitas as fundações superficiais na desaguadora, a execução do Pulper Pit, a finalização das estruturas de concreto, da estrutura em concreto pré-moldado, das salas elétricas com alvenarias, acabamentos, colocação de pisos industriais, instalações hidráulicas, impermeabilização, canaletas e grades. Forno (preparação de licor branco) - Foram executadas as bases de equipamentos, os tanques em concreto, os pisos de concreto e concluídas as estruturas em alvenarias, as redes enterradas, o arruamento e o paisagismo. Os desafios Volker Schmidt explica que o fato das obras terem sido realizadas em três áreas diferentes, gerou muitos desafios. Pátio de Madeira - No contrato inicial a maior dificuldade foi quanto à logística da construção, visto que apesar de estar localizada próximo aos municípios circunvizinhos, os mesmos não ofereciam mão de obra e serviços necessários. Tivemos que importar mão de obra de outros estados, assim como o frete de materiais e equipamentos tornou-se item importante nos custos da obra, explica Volker. O gerente acrescenta que a equipe da HTB também teve que enfrentar três greves, o que acarretou em mais de um mês de paralisações. Secagem e Forno - Essas obras também enfrentaram os mesmos desafios ocorridos na construção do Pátio de Madeira, no entanto tais questões foram somadas ao fato da HOCHTIEF do Brasil ter sido contratada para concluir essas obras civis inacabadas por outra companhia. "Esta situação gerou bastante dificuldade, em especial no início dos trabalhos, pois os prazos das obras já estavam vencidos. Com isso tivemos o desafio de mobilizar a equipe e a mão de obra de forma rápida e simultaneamente executar os serviços", comenta Volker. Ele ainda revela que foi necessário um aprendizado rápido dos projetos e das áreas a serem executadas pela equipe, a necessidade de um planejamento para atender as prioridades mais urgentes e conseguir liberar frente para a montadora eletromecânica. E esta liberação para a montadora acabou por gerar outro desafio, que foi o trabalho simultâneo com a mesma nas diversas áreas do projeto. Volker explica que, para resolver a situação dos prazos, a empresa teve que utilizar traços diferenciados de concreto, o que possibilitou a remoção de cimbramentos em menor tempo, além de incremento da mão de obra direta para atuar em diversos setores da obra simultaneamente. Tecnicamente também foram feitas solicitações à HOCHTIEF do Brasil, tais como: a alteração parcial das grades

5 5 negócios metálicas para suportar o tráfego intenso de empilhadeiras e o reforço dos consoles dos pilares pré-moldados, que foram executados com chapas metálicas com acabamento em pintura intumescente. "Quando chegamos, nos deparamos com um projeto em andamento, com várias atividades inacabadas. A necessidade de recuperar o prazo no cronograma e a interface com as montadoras eletromecânicas foram fatores que impactaram no desenvolvimento do projeto, aliados à falta de fornecedores na região", diz Paulo Santiago, engenheiro de contratos, da obra de Secagem. No entanto, apesar dos contratempos, devido ao empenho e experiência da equipe HTB, a meta foi atingida, é o que ressalta José Carlos de Oliveira, coordenador de produção da área da Secagem: Conseguimos executar a laje do Pulper Pit no prazo previsto, mesmo com o pé direito de 7,50 m, retirada do cimbramento em 7 dias e as variações nas cotas, prazo e interferências com a montadora. Outro desafio foram os trabalhos realizados pela civil e pela montagem em uma mesma área. Para os gerentes de negócio Volker Schmidt e Luis Fernando de Oliveira, o projeto Eldorado foi um grande desafio, mas o objetivo foi alcançado e credenciou a HOCHTIEF do Brasil para futuros projetos de papel e celulose em todo o país. Já de início tivemos que realizar uma das linhas de produção para a inauguração, o que para muitos parecia impossível. E isso só foi possível devido ao empenho e do foco nos resultados de todos os envolvidos e do trabalho em conjunto das três equipes da empresa". Prazo da obra Tipo de contrato Gerentes de negócio Volker Schmidt Luis Fernando de Oliveira Volker Schmidt Áreas construídas Volumes de concreto Colaboradores no pico Capacidade de produção m 3 sub/h Pátio de Madeira maio/2011 a dezembro/2012 março/2012 a janeiro/2013 maio/2012 a dezembro/2012 Preço Unitário m² m³ 160 só da HTB Secagem Administração m² m³ 350 só da HTB t/d Forno Administração m² m³ 180 só da HTB t/d

6 6negócios CBVP - Construindo uma relação de confiança Por Thomas Diepenbruk 2ª fase da nova fábrica de vidros planos e projeto Raw Material Fábrica de vidros A HOCHTIEF do Brasil está construindo para a CBVP (Companhia Brasileira de Vidros Planos) a primeira fábrica de vidros planos do Nordeste, localizada no município de Goiana, em Pernambuco. O empreendimento, pertencente ao Grupo Cornélio Brennand, tem 100% de capital nacional. Foi iniciado em abril de 2012 e tem previsão de entrega para o segundo semestre de O escopo dos serviços da HOCHTIEF do Brasil inclui as obras civis dos prédios de processo, sendo eles: forno, banho de estanho e arca de recozimento, incluindo ainda o armazém e a execução dos arruamentos em pavimento rígido. Com aproximadamente m³ de concreto, o principal desafio é o prazo, incluindo a gestão de interferências entre empresas de diversas modalidades na mesma frente de trabalho. O bom andamento da obra e o relacionamento entre as empresas proporcionaram a conquista da 2ª fase, o que compreende os acabamentos dos prédios de processo, prédio administrativo, portaria, áreas de apoio e utilidades, redes de underground e ampliação do armazém. Projeto Raw Material Com a conquista desta segunda fase, a HOCHTIEF do Brasil consolidou a parceria com a CBVP, em busca de novas oportunidades de negócio, sendo que a empresa foi novamente contratada pelo Grupo Brennand para a realização das obras civis do projeto Raw Material, a ser construído no município de Pedras de Fogo, na Paraíba. O escopo dos serviços do projeto Raw Material, iniciados em novembro de 2012, são as obras civis dos prédios do wet dome, dry dome, water tank, áreas de estocagem de matérias-primas (feldspato, calcário, dolomita e areia), water pond, escritórios, oficinas, utilidades, arruamento, cobertura metálica e iluminação externa. Uma vez definidas pelo cliente as frentes de trabalho prioritárias e concluída a terraplenagem da área, a HTB iniciará os trabalhos simultaneamente no wetdome e no dry dome, executando as fundações dos prédios, e, na sequência, serão desenvolvidos os serviços internos nos prédios (túnel, base de equipamentos, paredes e piso). Paralelamente foi dado andamento aos serviços das áreas externas de estocagem de materiais, e a execução da lagoa de reserva de água, que receberá revestimento em PEAD. Após a finalização destes trabalhos, serão iniciadas as instalações externas, os escritórios e os arruamentos. Vale destacar que a área de implantação da obra é destinada a uma mina de areia, na qual será extraída a matéria-prima para a fabricação do vidro. O desafio da HTB é de trabalhar em um terreno extremamente arenoso, o que dificulta a parte de fundações, as escavações mais profundas e inclusive o próprio trânsito de caminhões e equipamentos. Outro desafio, sendo o projeto estrutural incluso no escopo de fornecimento, é o de executar as fundações, a pedido do cliente, evitando-se o emprego de estacas, a fim de minimizar custos, priorizando fundações diretas para todas as áreas. O prazo é um dos pontos críticos destes projetos, uma vez que a montagem dos equipamentos deverá se iniciar paralelamente às atividades da construção, comenta Geraldo Contadini, gerente de negócio da unidade. Estágio de obra em dezembro de 2012 Ficha Técnica: CBVP Fábrica de Vidros em Goiana, em Pernambuco Prazo da obra Abril/ Agosto/2013 Tipo de contrato Preço unitário Gerente de negócio Geraldo Contadini Área construída m² Volume de concreto m³ Colaboradores no pico 550 Aço t Área de Pavimento Rígido m² (incluindo arruamentos e o armazém) Andamento do projeto em dezembro de 2012 Ficha Técnica: CBVP - Projeto Raw Material - Pedras de Fogo, na Paraíba Prazo da obra Dezembro/ Abril/2013 Tipo de contrato Preço Global (Design & Build) Gerente de negócio Geraldo Contadini Volume de concreto m³ Colaboradores no pico 90 Aço 168 t Forma m²

7 HTB atua em mais uma ação social A cada dia a HOCHTIEF do Brasil deixa claro que está realmente engajada em investir no âmbito social. Desta vez, firmou parceria com o Instituto Synthesis para a realização de uma ação social. O projeto tem por objetivo capacitar profissionais para a construção civil, que residam nas redondezas do empreendimento Edifício Confidere CNII, no bairro de Cidade Nova (RJ). A meta é a formação de 100 profissionais entre pedreiros, armadores, eletricistas, carpinteiros e bombeiros. A primeira turma, composta por 20 pedreiros e 8 armadores, se formou em Segundo Nilton Neves, gerente administrativo & financeiro de obras, a participação da HTB no projeto se dá por meio da aquisição de materiais, de ferramentas e de EPIs que são utilizados nos cursos. E também pela participação do técnico de segurança Wallace Paim, que ministra as aulas de segurança no trabalho e acompanha os alunos na visita à obra para observarem o dia a dia do empreendimento. Vale destacar que alguns dos formandos já começaram a trabalhar na obra. Para as contratações acontecerem firmamos compromisso Nilton Neves, gerente administrativo & financeiro de obras com os nossos subcontratados e divulgamos, desde a formatura, as listas dos formados para todas as nossas unidades da HTB no Rio de Janeiro e também para os nossos parceiros. Sabemos que não haverá oportunidades nesta obra para todos, mas estamos com foco naqueles que realmente querem dar continuidade à profissão, pois acreditamos que a ação social não termina com a formatura e sim na inserção no mercado de trabalho, conclui Nilton. fique por dentro Workshops Gerenciais HTB e TED Por Fátima Idogava 7 Ocorreram dois importantes Workshops Gerenciais na empresa em novembro de 2012: o da HOCHTIEF do Brasil e o da Construtora TEDESCO. Nestes eventos, foram apresentadas as realizações e os resultados das áreas de negócio, os projetos corporativos, as oportunidades em desenvolvimento, bem como as diretrizes estratégicas para o próximo biênio. A HOCHTIEF do Brasil está com diversas obras em andamento nos setores de edificações e industrial, além de alguns projetos de pré-construção, que terão início no primeiro semestre de A Construtora TEDESCO, que atua também no setor de indústria leve, se destacou neste último ano com a incorporação de cinco novos contratos em sua carteira. As perspectivas para 2013 são promissoras, tendo em vista a medida de incentivo, recentemente divulgada pelo governo, além das oportunidades de negócio que os eventos mundiais trarão para o Brasil. Teremos um ano repleto de muitas conquistas, desafios e estamos preparados para aproveitar esta fase promissora da HOCHTIEF do Brasil, da construtora TEDESCO e do país, comenta Detlef Dralle, diretor-presidente. Workshop da TEDESCO Workshop da HTB

8 campanha 8 A Campanha Expresso HTB teve como objetivo orientar e motivar comportamentos seguros de todos os colaboradores, adotar as melhores práticas de segurança nas obras e incentivar a meta de Tolerância Zero para acidentes e desvios. A campanha foi desenvolvida por meio de uma viagem de trem, denominada Expresso HTB, na qual os colaboradores das Unidades de Negócio fizeram o papel de viajantes. Esta viagem foi composta por quatro paradas e uma chegada. As obras foram avaliadas nessas quatro paradas sobre os aspectos e atuação em segurança. Foram abordados os quatro princípios da HTB com o foco na Segurança; Cliente; Colaboradores; Geração de Valor e Sustentabilidade. Ao longo dessas paradas foi colocada a Caixa de Ideias, na qual todos os viajantes puderam contribuir com sugestões de melhorias nas suas atividades diárias para evitar as situações de risco. A melhor ideia veio da obra Tishman, do eletricista Joab Luiz da Silva, que ganhou uma bicicleta. Na divulgação do início da Campanha houve a participação de palestrante Tom Coelho, que visitou todas as unidades e falou sobre o tema Tolerância Zero. Na última semana de cada mês foi realizada a apuração através da avaliação executada pela Patrulha de Segurança (juízes) conforme critérios baseados no Check List Expresso HTB, cujo desempenho foi medido por meio de pontos. As obras foram acumulando pontos mensalmente e, na chegada, a obra que obteve o maior número conseguiu atingir o objetivo da campanha. Um dos objetivos da Campanha foi, sem dúvida, incentivar o comportamento seguro, fazendo com que a Segurança do Trabalho e as Condições do Ambiente de Trabalho fossem um valor consolidado na empresa e incorporadas definitivamente no dia a dia das atividades, sendo discutido em reuniões de planejamento e produção, DDS para a mão de obra direta, reuniões de Diretoria e etc. A empresa está em ascensão e com isso novos projetos e novos colaboradores. Isso nos relembra diariamente sobre o dinamismo do nosso negócio e reafirma que a luta deve ser diária e incansável, pois lidar com seres humanos e seus comportamentos exige persistência e crença em mudanças sempre! Estou muito satisfeita com os resultados da campanha por nos colocar atentos a essas mudanças, comenta Alessandra Souza, gerente de QSM. A HTB parabeniza a unidade Atílio Innocenti pelo desempenho em toda a viagem, alcançando a maior pontuação durante as paradas. Sendo a campeã desta primeira Viagem. Confira abaixo o depoimento de Adriana Machado, gerente da unidade: As ações para melhores práticas de segurança em obra devem sempre ser motivo de preocupação, considerando um equilíbrio entre a produção e a segurança. Em nossos canteiros de obra, conforme o perfil de profissionais, características do local de trabalho e criticidade dos riscos, todo cuidado é pouco! A Campanha Expresso HTB foi um agente motivador para que a equipe permanecesse com a obra segura e as 'patrulhas' verificassem os pontos críticos, garantindo que a obra estivesse 'nos trilhos'. Considero muito importante a continuidade das auditorias mensais, para que tenhamos a garantia dos procedimentos aplicados". A HOCHTIEF do Brasil não pode deixar de agradecer aos colaboradores 'Viajantes', que contribuíram para o sucesso da Campanha. Sem a participação de todos não seria possível chegar ao fim desta viagem com as propostas realizadas. Joab Luiz da Silva, autor da melhor ideia Jörg Viemeyer, Adriana Machado, Detlef Dralle e Alessandra Souza

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10 tecnologia Reaproveitamento de argamassa no empreendimento AGRE Domo Business Por Lusimelia Roberto 10 Por ter fachadas com grandes áreas de revestimento com argamassa, identificou-se no empreendimento a oportunidade de reaproveitamento do material que caía pela força da gravidade, durante a sua aplicação nas paredes. Foi feita então, pela equipe de produção, um teste de reaproveitamento, no qual foram constatadas evidências de um bom resultado econômico e sustentável. O trabalho teve como intuito uma alternativa para a redução da quantidade de resíduos e uma proposta sustentável para sua destinação. A metodologia consistiu em recolher o material resultante do sarrafeamento da argamassa na fachada e encaminhar esse material para uma central de reciclagem, montada no canteiro de obras. O recolhimento do material era feito sempre durante o processo periódico de limpeza das bandejas salva-vidas. Nessa central, o entulho recolhido era triado de acordo com a sua composição, segregando o material a ser utilizado na reciclagem dos demais depositados na bandeja, tais como: gesso, papel, papelão, plástico e madeiras, sendo estes destinados para suas devidas caçambas ou baias, também para reciclagem ou destinação correta. O material para reaproveitamento segregado passava então pelo processo de peneiramento manual, para a obtenção do agregado reciclado. Era feita a separação do material fino que passava pelas peneiras, para ser utilizado em outras atividades dentro do canteiro de obras, como, por exemplo, a execução de camada drenante do sistema de impermeabilização, contra pisos, entre outros. E o material retido nas peneiras era encaminhado para a remoção, de acordo com as normas de QSM. Uma das dificuldades do processo foi a limitação do reaproveitamento em função da granulometria do material retido nas peneiras. Após o peneiramento, cerca de 37% do volume de material recolhido foi reaproveitado. Pode-se concluir que a ideia é bastante interessante, gera economia, é sustentável, mas ainda precisa passar por estudos mais aprofundados. Resultados desta experiência Entulho retido 268,36 m³ Entulho reciclado 98,30 m³ (37%) Entulho não reciclado 70,06 m³ (63%) A reciclagem de entulho dentro do canteiro de obras mostrou-se viável. É uma alternativa interessante para desviarmos esses materiais dos aterros sanitários. Houve esforço em conjunto para que a experiência fosse concluída com o intuito de viabilizar a economia e a sustentabilidade no processo de reciclagem, sem dúvida isso só foi possível com o comprometimento da equipe envolvida e a concessão do tempo de todos para um objetivo em comum, afirma o Coordenador de Produção, Henrique Gonçalves. Agenda de Eventos Técnicos Janeiro/Fevereiro 2013 Por: Fátima Idogava Data Evento Local Contato 28 e 29/01/2013 2ª Edição do INFRA Brasil Expo & Summit 2013 São Paulo - SP 22 e 23/02/2012 Gerenciamento de Obras São Paulo - SP 28/02/2013 Seminário Planejamento e Controle de Obras São Paulo - SP

11 Diagnóstico sobre QSM Por: Evaise Nakamura No último trimestre de 2012, dando continuidade ao Plano de Ação estabelecido pela empresa, foi realizado um trabalho de avaliação de práticas de gestão de Qualidade, Segurança, Saúde e Meio Ambiente com suporte da DuPont. O objetivo foi entender o comportamento e a atuação da HOCHTIEF do Brasil diante desses assuntos. O trabalho da DuPont abrangeu diagnósticos de campo e análise de documentação, por meio de visitas em algumas unidades, que contou com uma avaliação no ambiente operacional e o preenchimento de um questionário com uma pesquisa de percepção, tanto em via física para a MOD (mão de obra direta) e subcontratados como eletronicamente para a MOIA (mão de obra indireta administrativa).também foram realizadas entrevistas com a alta administração, gerentes e coordenadores nessas unidades e no Escritório de São Paulo. Este trabalho é uma importante base para a definição de ações para aprimorar a gestão de QSM, as quais serão implantadas em breve. Conhecendo a DuPont: A DuPont Sustainable Solutions tem a missão de prover soluções duradouras por meio da aplicação de conhecimento intensivo, experiência diferenciada e foco em ciência e inovação, ajudando as organizações a serem mais seguras, eficientes e ambientalmente sustentáveis. Suas equipes ajudam as empresas a se concentrarem no crescimento sustentável, a melhorarem a sua respectiva performance em segurança, obter retornos sobre ativos e aumentar a produtividade, reduzindo ao mesmo tempo o seu impacto ambiental. Através da implementação de programas que reduzem incidentes, desenvolvem habilidades dos funcionários e minimizam riscos, o que aprimora a eficiência operacional e sustenta o crescimento da companhia. 11qsm Você Sabia? Por Priscila Melo A HOCHTIEF do Brasil com 46 anos de mercado já utilizou em suas obras mais de 3,5 milhões de m³ de concreto, o que equivale a aproximadamente 445 mil betoneiras. Com esse volume seria possível construir uma calçada para dar a volta ao mundo, ou construir quase 3 mil sedes da HTB ou ainda 49 estádios de futebol como o Maracanã.

12 12nossa gente Homenagem por Tempo de Casa É com satisfação que divulgamos o homenageado de novembro e dezembro: Por Cláudia Domingos JOSÉ CARLOS DA SILVA Ao longo de 25 anos de empresa, desenvolveu sua carreira como mestre de obras, tendo iniciado como mestre auxiliar na obra da Karmann Ghia e, atualmente, trabalha como mestre de obras de estrutura em nível sênior na UN REC Sapucaí. Durante sua experiência na HTB, passou por muitas obras, sendo as mais recentes: Villas Fasano do Lago, Edifício REC Berrini, Hospital Israelita Albert Einstein, Condomínio Praça Villa Lobos, Villares Metals, Terphane, Walmart Jabaquara e Petrobras REFAP. Nova Série: Construindo o Futuro Por Adriana Teles Quando o estudo não fica para trás Em nosso país é muito comum ter de optar entre o trabalho e o estudo. E, na hora da escolha, o primeiro acaba vencendo. Para o colaborador Alciran Sousa, Almoxarife da unidade de negócio Edifício CN2 - Confidere não foi tão diferente, porém o desejo de concluir seus estudos nunca o abandonou. Por diversas vezes, sua namorada, seus amigos e colegas de trabalho o incentivaram a voltar a estudar até que, em 2012, ele prestou o vestibular e ingressou na faculdade. Optou, então, por cursar Engenharia: Sempre tive vontade de fazer Engenharia Civil e, como trabalho há algum tempo nesta área, acredito que, com formação superior, terei maior destaque e poderei ter maiores oportunidades de crescimento profissional, relata o colaborador. Vale destacar que, em 2009, Alciran enfrentou um grande desafio que foi o de trabalhar em Luanda (Angola). Ele relata que teve dificuldade de adaptação no início, devido às diferenças de cultura, mas essa experiência contribuiu tanto para o seu crescimento pessoal e profissional, quanto financeiro. Expediente: TAPUME, publicação interna para os colaboradores da HOCHTIEF do Brasil. Coordenação: Fátima Idogava. Comissão do Tapume: Adriana Teles, Ana Paula Pinheiro, Cláudia Domingos, Fábio Moraes, Fernanda Soares, Juliana Oliveira, Luiz Nunes, Tieko Nakamura, Thomas Diepenbruck e Zenilton Magalhães. Av. Alfredo Egídio de Souza Aranha, São Paulo. Jornalista Responsável: Joel C. de Oliveira Jr. (MTb ). Colaboração (texto): Cassia Chicolet. Layout/Diagramação: Toni. Criação e Editoração Eletrônica: Multiart Comunicação - Fone (0xx11) É permitida a reprodução das matérias desde que seja citada a fonte. Tiragem: 1500 exemplares. Fale conosco: comunicacao@hochtief.com.br