Completa gestão. Reforma completa de mais de 10 mil m² do Incor engloba desde o reforço das fundações até a instalação de equipamentos.

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1 reforma Novos espaços Completa gestão Reforma completa de mais de 10 mil m² do Incor engloba desde o reforço das fundações até a instalação de equipamentos 60

2 Os blocos um e três do Instituto do Coração de São Paulo (Incor) estão sendo ampliados, com previsão de término para Os serviços de consultoria técnica são realizados pelo consórcio formado pelas empresas DPG Plan-Artelia e ASTEC Engenharia. Dentre as atividades desempenhadas estão o planejamento e controle global das obras, análise crítica dos projetos executivos de estrutura e instalação, gerenciamento, fiscalização técnica de campo, comissionamento das instalações, dentre outros. A reforma no bloco um se estenderá por uma área de m², onde serão modificados totalmente os dois andares sobre o sexto andar, ala de internação. Também serão inteiramente renovadas as redes elétricas e hidráulicas existentes, inclusive eliminando interferências nos forros localizados também no sexto andar. Já no bloco três, a área de intervenção equivale a m². Neste local serão reforçadas as fundações e estruturas, possibilitando a renovação e ampliação de ambientes hospitalares e laboratoriais, seus sistemas elétricos, hidráulicos, gases e ar condicionado, as reformas da cabine primária de energia e a instalação de equipamentos de transformação e geração de energia de emergência. Tais obras exigem intervenções críticas nas fundações e na estrutura existente, com a remoção de estruturas metálicas e a execução de reforços de concreto armado em diversos ambientes. Estas ações devem-se à ampliação e ao remanejamento de diferentes setores do hospital. Para o gerenciamento das obras, Claudio de Mattos Falcão, Diretor Geral da DPG Plan-Artelia e representante do Consórcio DPG-ASTEC, explica que a equipe utiliza em suas atividades diárias referências internacionais de gestão de empreendimentos e obras, como o Pronto-Socorro 61

3 Novos espaços reforma PMBOK (Project Management Body of Knowledge) PMI (Project Management Institute). Também trabalhamos orientados pelo sistema de gestão da qualidade certificação ISO 9001:2008. Para tanto, o projeto apoia-se em diversas normas técnicas brasileiras e internacionais, como exemplo tem-se a NBR e a Lei Brasileira de Eficiência Energética das Edificações nº /2001. Vale ressaltar também que há um intenso trabalho para incorporar as medidas de conservação de energia a fim de buscar o melhor desempenho energético do empreendimento e o menor consumo dos sistemas de climatização, iluminação, dentre outros. Estamos assessorando a equipe do Incor no intuito de maximizar a aderência do projeto às exigências para uma eventual certificação de eficiência energética do empreendimento. Quanto aos sistemas hidráulicos e sanitários, haverá uma completa renovação nas referidas áreas para, assim, adequar as novas instalações hospitalares a princípios e normas técnicas atuais, incluindo aplicações e dispositivos sustentáveis de geração e conservação de energia. 62 Térreo 2 o Pavimento 3 o Pavimento 7 o Pavimento

4 8 o Pavimento Serão instaladas redes de distribuição e coleta hidráulica pelos entre forros e shafts verticais. A cabine primária do hospital será integralmente reconfigurada de modo a atender as novas demandas das instalações e equipamentos, explica Falcão. Alinhada a boas práticas de engenharia estão as soluções sustentáveis, com o objetivo de maximizar o desempenho energético da edificação. Estes trabalhos visam reduzir o impacto sobre o meio ambiente e o conforto dos usuários, bem como de toda a infraestrutura pública. Para Falcão, as reformas no Incor se destacam quanto às práticas internacionais de gerenciamento e fiscalização das obras, associadas à gestão contínua de interfaces das obras com as operações hospitalares, as intervenções estruturais e a avaliação de eficiência energética das edificações. CONFORTO MÉDICO Outra reforma no Incor dedicou-se a criação de um espaço novo de conforto médico, que antes já contava com outras áreas como cafés de acesso público. Faltava um espaço mais restrito, menos congestionado, que permitisse, não só aumentar as opções para as pequenas reuniões, o café e o uso de computador, mas também para relaxamento e descompressão, comenta Henrique Jatene, Diretor da Unidade de Arquitetura do Incor. O novo espaço visa oferecer um ponto de apoio em que se possa relaxar, refletir, conversar, receber algum profissional visitante, dentre outras atividades para a melhoria da relação de trabalho. O objetivo é que com essa melhoria, se cumpra melhor a missão de assistência, ensino e 63

5 Novos espaços reforma pesquisa do hospital. Este projeto não favorece apenas o médico. No mesmo local e ocupando um espaço bem maior foi reformado uma área que estava para concluir há quase 15 anos destinada a realização de eventos internos. Essa era outra demanda frequente de um hospital universitário e que se enquadra também no contexto de melhoria das relações de trabalho com oferta de espaços adequados para o atendimento de necessidades diretas e indiretas de quem trabalha no hospital, ressalta Jatene. Estamos assessorando a equipe do Incor no intuito de maximizar a aderência do projeto às exigências para uma eventual certificação de eficiência energética do empreendimento Claudio de Mattos Falcão, Diretor Geral da DPG Plan-Artelia Trajetória A DPG Plan-Artelia e a ASTEC atuam em todo território nacional, atendendo investimentos privados e públicos, e contam com uma extensa experiência técnica em projetos e gerenciamento de obras de edificações hospitalares, farmacêuticas e laboratórios de pesquisa e desenvolvimento. Além das atividades do Grupo Artelia, através de suas 40 subsidiárias internacionais, constam no portfólio da DPG Plan-Artelia serviços prestados para o complexo do Hospital Sírio-Libanês; instalações do grupo Intermédica em Campinas, São Paulo, Santos e Osasco; Hospital Santa Cecília, Instituto Eldorado em Campinas e recentemente as novas instalações do Laboratório de Microbiologia e CQ da TEVA em São Paulo. 64