Liderança e Processo Criativo em VFX

Transcrição

1 Luciano Neves CLAN VFX Esta sessão abordará todo processo da entrada de um trabalho até sua saída, prazos, processo criativo e liderança de uma equipe. Objetivo de aprendizado Ao final desta palestra você terá condições de: Entender o processo de entrada, desenvolvimento e finalização de um comercial pra TV. Conhecer o processo de produção, liderança e trabalho em equipe da CLAN VFX. Conhecer as etapas que fazem parte da produção de um comercial e seu workflow técnico. Conhecer o histórico profissional, e a passagem por grandes empresas do artista e sócio fundador da CLAN VFX. Saber as verdades e mitos da área de VFX. Sobre o Palestrante Da Tower Bridge de Londres do Big Ben para a Basilique du Sacré Coeur e Catedral de Notre Dame em Paris, Luciano Neves é VFX Diretor e recriou em 3D alguns dos edifícios mais distintos do mundo. Autodesk Master Max e vencedor Master no conceituado livro de arte digital ELEMENTAL 1 e ELEMENTAL 2, vencedor Excellence Award no EXPOSÉ 3 Neves é um especialista consumado em foto-realismo e hiper-realismo em VFX. Também possui publicações de seus trabalhos nos livros 3ds max 7, 3ds max 2008 e 2012 Bíblia - Wiley, também no livro Essential CG Lighting Techniques with 3ds Max - Darren Brooker. Nascido em São Paulo, Brasil, atualmente é sócio fundador e VFX Director na empresa CLAN VFX ( Sua capacidade profissional de liderar, motivar equipes e a dedicação ao seu time são muito conhecidas na área, Neves tem uma incansável atenção aos detalhes na execução para os projetos de VFX para televisão e cinema. Também faz parte e é membro do " The CGSociety Advisory Board". Durante mais de 15 anos na indústria teve a oportunidade de trabalhar em muitas empresas, incluindo países da Europa, contratado em 2001 por uma proeminente empresa de engenharia Suíça, Nüssli AG, foi o responsável pelo desenvolvimento de catálogos técnicos e as apresentações de desenvolvimento 3D para eventos especiais como Jogos Olímpicos.

2 De volta ao Brasil foi convidado para trabalhar na Pixpost (empresa de pós-produção) para construir um departamento totalmente novo conhecido como Pixpost Animation Studio. Em outubro de 2007, foi convidado para trabalhar na Tribbo Post (empresa de pós-produção) que ao longo dos cinco anos foi considerada uma das melhores empresas de Efeitos Visuais no Brasil. Após muitos anos trabalhando com importantes marcas e executando projetos incríveis, Luciano decidiu junto com os quatro amigos André Pulcino, Diego Morone, Guido Gallo e Luiz Adriano a fundar uma nova empresa a CLAN VFX, que em dois anos já se tornou uma das melhores empresas de VFX da América do Sul. 2

3 Pipeline (PRE-PRODUCTION PRODUCTION POST PRODUCTION) 3

4 Job Description VFX Director 4

5 5

6 Pipeline (Roteiro / Shooting) 6

7 Pipeline (Concepts) 7

8 Qualidade Velocidade Preço 8

9 Liderança e Criatividade 1- Nosso foco está naquilo que tentamos realizar juntos! 2- NÃO em hierarquias, no distanciamento profissional ou preservação de poder! 3- Entenda as pessoas antes de começar a lidera-las! 4- Nem todos farão a jornada com você! 9

10 Estratégia: Ser objetivo, pensar simples, pensar nos possíveis problemas. Disciplina: Ser pontual, cumprir prazos e saber administrar o tempo. Atualização: Estudar, viajar, questionar a si mesmo, praticar sempre. Atraímos o que somos, não o que queremos! NOTAS: - Leadership Gold: John C. Maxwell (O Livro de Ouro da Liderança). - It's Okay to Be the Boss : Bruce Tulgan. - As 21 irrefutáveis leis da Liderança: John C. Maxwell. - Team Leadership: Dale Carnegie. - Personal Leadership: Dale Carnegie. - Company Leadership: Dale Carnegie. - Manage Mentor: Harvard Manager Mentor ( - The Advertising Concept Book 2nd: Pete Barry - Brainswarming: Because Brainstorming Doesn't Work: (Dr. Tony McCaffrey outlines a new way to generate ideas). - Harvard Business Review Magazine. - The 2020 Workplace - How Innovative Companies Attract, Develop, and Keep Tomorrow's Employees Today: Jeanne C. Meister. - Understanding Michael Porter - The Essential Guide to Competition and Strategy: by Joan Magretta 10