FORÚM INTERNACIONAL DE GESTÃO DE PESSOAS Outubro / Porto (Portugal) People Leadership Forum

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Isabella Bernardes Teixeira
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1 FORÚM INTERNACIONAL DE GESTÃO DE PESSOAS Outubro / Porto (Portugal) People Leadership Forum

2 PORQUÊ O PEOPLE LEADERSHIP FÓRUM (PLF)? Os participantes podem trocar boas práticas de Gestão de Pessoas entre eles; Conseguem obter mais impacto no negócio com as pessoas e com isso aumentar a influência e reconhecimento dos principais Gestores da sua organização; Têm a oportunidade de conhecer Gestores de Pessoas com práticas inspiradoras que funcionam em organizações com múltiplas culturas; Entram num ambiente capaz de construir uma network de suporte para o futuro na área da Gestão das Pessoas; Podem trazer desafios reais e com a ajuda de outros Gestores de Pessoas desenhar planos de ação para aplicar no dia seguinte. O People Leadership Fórum é um programa de 3 dias desenhado para apoiar Gestores de Pessoas ou os seus principais reportes (Responsáveis de Formação ou Desenvolvimento; Responsáveis de Recrutamento, Responsáveis de Engagement e Comunicação Interna, etc.). Gerir Pessoas numa organização suportase em influenciar e ser reconhecido pelos outros diariamente. É por isso que este programa proporciona uma experiência profissional rica e costumizada às principais necessidades de cada um, ajudando cada Líder na área da Gestão das Pessoas a fazer uma aprendizagem pela prática e experiência dos outros. Está orientado para resultados tangíveis favorecendo o desenho de planos de ação que cada participante poderá implementar logo após o PLF. ESTRATÉGICO PREPARAÇÃO: Um assessment das suas competências de Liderança numa relação com o modelo do Líder de Gestão de Pessoas do High Play Institute que integra medidas nas seguintes áreas Gestão da Mudança; Gestão da Estratégia; Gestão das Rotinas; Gestão dos Processos. Tudo isto de forma a poder conhecer: O detalhe das competências vitais para um Gestor de Pessoas eficaz; A identificação de necessidades de desenvolvimento; O comparativo com o nível de competências dos outros participantes; O comparativo das práticas de RH que possui numa relação com as restantes empresas participantes. PROCESSOS RH COMO LÍDER DOS PROCESSOS Gerir as infra estruturas administrativas de RH RH COMO LÍDER DO DESENVOLVIMENTO Gerir o Desenvolvimento estratégico das Pessoas RH COMO LÍDER DA MUDANÇA Gerir a Mudança e Transformações RH COMO Necessárias LÍDER DA PERFORMANCE Gerir e apoiar a melhoria das contribuições das Pessoas OPERACIONAL PESSOAS Modelo do Líder de Gestão de Pessoas do High Play Institute

3 ENGAGEMENT: Durante 3 dias os participantes estão integrados numa experiência muito forte do ponto de vista pessoal e profissional, integrando atividades que suportam o crescimento das suas competências de Liderança, palestras de Gestores de Pessoas reconhecidos por boas práticas nas suas indústrias, debate de desafios reais e a criação de planos de ação com impacto na realidade de cada um. METODOLOGIA: Os participantes ficam divididos em PLG (Peer Learning Groups pequenos grupos de aprendizagem) ao longo dos 3 dias do Fórum. Cada grupo identifica desafios comuns que descrevem a sua realidade atual. Depois esclarecem dúvidas com os restantes elementos e grupos do Fórum, e no fim escutam recomendações que alimentam de forma prática os planos de ação de cada participante no Fórum. Quando o People Leadership Fórum terminar os participantes podem: aplicar planos de ação desenhados ao longo do programa, APLICAÇÃO: ter o apoio numa sessão de executive coaching com um dos facilitadores, ter uma ideia clara do nível de comparação das suas competências na comparação com a network, Apresentação do Desafio de RH do grupo (Challenge de RH); Clarificação; Receber Recomendações; Fechar um Plano de Ações. obter de forma mensurável um benchmarking de práticas de RH; ter acesso a um documento que resume as Boas Práticas identificadas pelo grupo de Gestores de Pessoas ao longo do PLF; um fee opcional de consultoria para suportar o Plano de Ação desenhado, com suporte adicional de Consultores com vasta experiência nesta área ligando o desenvolvimento individual do participante às necessidades organizacionais.

4 CONVIDADOS BANCO POPULAR PWC FARFETCH Carla Gouveia António Saraiva Ana Isabel Sousa carlagouveia/14/2ba/a antoniosaraiva/15/654/372 anaisabelsousa/18/444/5a0

5 LOCAL CAMPUS HIGH PLAY HOTEL HOLIDAY INN Dedicado ao desenvolvimento de pessoas, equipas e organizações num espaço de retiro no meio da cidade (Vila Nova de Gaia). O High Play Institute combina neste espaço o apoio de toda a sua área de consultoria e inovação, o que permite a interligação de diferentes competências num único projeto para além da sua área de facilitação a qual já tem mais de 15 anos de experiência. Todos com a mesma filosofia de atuação foco no desenvolvimento da performance de pessoas, equipas e organizações. Centrado em resultados que possam ter impacto ao nível individual, este é um pilar fundamental para se atingirem objetivos em termos de gestão da mudança, de melhoria ao nível dos resultados da equipa ou do grupo e ao nível organizacional. CONTACTOS Morada: Quinta da Fonte Santa Rua do Choupelo, Gaia, Portugal Telefone: GPS: , CONTACTOS Morada: Rua Diogo Macedo Gaia, Portugal Telefone: GPS: ; CONTACTOS Morada: Rua do Choupelo Gaia, Portugal Telefone: GPS: ; HOTEL YETMAN* * acresce valores de estadia PAGAMENTO PARA O cancelamento não pode ser feito 10 dias antes do evento, somente a substituição do nome do participante o qual terá de ocorrer no mínimo com 4 dias de antecedência. O não comparecimento após inscrição e não cancelamento no prazo indicado em cima implica o pagamento total da inscrição (100%). A confirmação da inscrição só é feita após pagamento do valor do People Leadership Fórum. A inscrição de mais de uma pessoa por parte do mesmo cliente tem condições especiais. Consultenos : info@highplay.pt Millennium BCP Portugal IBAN: PT SWIFT/BIC: BCOMPTPL EM NOME DE: High Play Consultores Lda.

6 Quinta da Fonte Santa / Rua do Choupelo, 300 / , V. N. Gaia, Portugal / info@highplay.pt

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