Gestão de projetos. Da ideia ao resultado. Inscrições até 10 de Julho

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1 Gestão de projetos Da ideia ao resultado Inscrições até 10 de Julho

2 Gestão de Projetos À distância, ao vivo De $640 a $840 16h Julho a Agosto Módulos 1. A geração do projeto 2. Viabilidade e visibilidade ao projeto 3. Implementação e resultados no projeto Professor Luís César de Moura Menezes

3 Gestão de projetos Da ideia ao resultado Sobre o curso A Gestão de Projetos é uma das competências mais buscadas na atualidade (MIT) e permite que você concretize idéias e iniciativas, pessoais e corporativas. Ter idéias é importante, saber como implementá-las é fundamental. Aprenda isto neste curso e transforme as suas idéias em resultados. O curso trará elementos conceituais e lhe fornecerá instrumentos práticos para que seus projetos se concretizem: da sua concepção, a viabilização e implantação com resultados. Faça parte deste time de vencedores e veja os resultados positivos que irá alcançar. Nesse curso, você irá Entender o que é e como gerenciar um portfolio de projetos Aprender como promover o início de um projeto Entender os requisitos e escopo do projeto Relacionar e comunicar com os stakeholders Montar instrumentos e painéis para controlar o progresso do projeto Entender como liderar o time na entrega dos resultados Módulos 1 A geração do projeto Antecipe a matrícula e garanta sua vaga Se não o puder fazer o curso, reembolsamos 100% 2 Viabilidade e visibilidade ao projeto 3 Implementação e resultados no projeto Público alvo O curso de Gestão de Projeto foi criado para gestores funcionais e de projetos, líderes de times e especialistas que contribuam com projetos.

4 Docente Luís César de Moura Menezes Engenheiro pela USP e Master of Science pela COPPE-UFRJ Master in Project Management pela George Washington University Autor de livros sobre Gestão de Projetos Coordenador Thiago de Carvalho, M. Ed. Mestre em Educação e Ensino de Negócios, New York University Duração 16h de curso (8 aulas de 2 h), online ao vivo Plataforma educacional Investimento R$ 840 matrículas após 04/jul R$ 640 matrículas até 03/jul Modos de pagamento: cartão em até 12 vezes, boleto ou transferência bancária Aulas À Distância: Terças e Quintas, 19h30 às 21h30 Dias: 4, 16, 21, 23, 28 e 30 de Julho, 4 e 6 de Agosto Country Manager da Clinton Education para o Brasil Se especializou em ensinar negócios também pela Harvard University e University of Florida Sobre a Clinton Education Nascida no West Side de Manhattan, em Nova Iorque, a Clinton Education conta com apoio sionais. Através do Center for Teaching and Learning, desenvolve professores e futuros professores de universidades, educação continuada, coaching, mentoring, e consultorias. Antecipe a matrícula e garanta sua vaga Se não o puder fazer o curso, reembolsamos 100%

5 Diferencial Ao contrário de outras escolas, a Clinton foi criada por educadores especializados em adultos: cursos são desenhados considerando as melhores práticas da área de ensino de negócios Enquanto cursos pré-gravados e palestras na internet apenas transmitem informações, os programas educacionais Clinton seguem os 10 princípios de atuação para educadores de adultos. a prática vivida pelos alunos. Se você está buscando um ensino transformador, desenhado para ajudá-lo(a) a criar um novo futuro para você e a organização onde atua, a Clinton é escolha certa. Consideramos vídeos pré-gravados como apoio ao processo educacional. Sozinhos, eles não promovem as conexões mentais necessárias para um aprendizado duradouro. Objetivos de aprendizagem, estrutura do curso e módulos Objetivos de aprendizagem Módulo 1 A geração do projeto - Conectar a gestão de projetos a estratégia da organização - Compreender diversas origens para os projetos corporativos - Entender o que é e como gerenciar um portfólio de projetos - Promover o início do projeto - Documentar e aprovar o projeto Módulo 2 Viabilidade e visibilidade ao projeto - Entender os requisitos e escopo do projeto - Estimar recursos, prazos e custos - Assegurar a qualidade do projeto - Analisar os riscos sobre os projetos - Relacionar e comunicar com os Stakeholders - Compreender a lógica para desenvolver o projeto - Calcular prazos e datas do projeto - Ajustar o projeto as restrições

6 Módulo 3 Implementação e resultados no projeto - Construir mecanismos para controle do projeto - Montar instrumentos e painéis para controlar o progresso do projeto - Documentar as mudanças - Mobilizar a equipe para a execução - Liderar o time para a entrega de resultados - Efetuar a entrega - Documentar e desmobilizar o time Luís César de Moura Menezes Engenheiro pela USP e Master of Science pela COPPE-UFRJ e Master in Project Management - Consultor de empresas desde 1985 com clientes no Brasil, América Latina e do Norte e Europa. Professor nos Departamentos de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP e da Universidade Federal de São Carlos. Coordenador do MBA em Gestão de Projetos da HSM Educação. Atual Diretor de Projetos da Síntese Consultoria e Gestão de Negócios. Professor nos MBA da FGV, FIA-FEA-USP, Insper e HSM Educação. Autor de vários livros sobre Gestão Thiago de Carvalho ning machine: how to boost adult learners performance in sixteen weeks. Formado em comunicação social pela FAAP e pós-graduado em administração pelo Insper Instituto de Ensino e Pesquisa De 2006 a 2013 atuou no Centro de Empreendedorismo do Insper, onde capacitou centenas de empreendedores, alguns premiados internacionalmente. Durante esse período, co-fundou e coordenou a competição de negócios da escola, atualmente na 8a edição. Nesse processo, capacitou mentores e professores que atuaram na educação de empreendedores e futuros Thiago co-desenvolveu um programa inovador para formação de alumni empreendedores. Possui experiência nas multinacionais Directv, Telefónica e Santander, onde dirigiu e treinou diretamente equipes de 2 a 350 pessoas. Somada à experiência executiva, empreendeu no ramo varejista de moda e no e-commerce de produtos para pequenas empresas. No ramo varejista, Thiago vendeu sua participação na empresa. O e-commerce foi descontinuado após um ano de operação.

7 Sua atuação no ecossistema empreendedor foi destaque em diversos meios de comunicação, como O Estado de São Paulo, Exame PME, Pequenas Empresas e Grandes Negócios e Valor Econômico. Entre os reconhecimentos, foi eleito pela Universität St. Gallen, Suíça, como um dos 100 agentes de mudança empreendedora no mundo. No Insper, foi reconhecido como alumnus destaque. Como mentor, Thiago recebeu o prêmio de melhor Plano de Negócios Escrito na edição latino-americana da competição promovida pela University of Texas at Austin. Em Nova Iorque, recebeu o 1o lugar no prêmio Kapor Center for Social Impact at New York City Startup Weekend Education. Entrepreneurship Division, onde trabalha para o aprimoramento do diálogo entre acadêmicos e praticantes de empreendedorismo e é voluntário do Instituto Empreender Endeavor, onde foi protagonista do e-curso Estratégia de Vendas. Na área educacional, também atuou como professor no Senac e palestrante na Fundação na Florida University (Experiential Classroom) e Harvard University (Teaching Cases Online e Case Method Teaching Seminar). Atualmente é Diretor Acadêmico do Clinton Center for Teaching and Learning, e Country Manager da Clinton Education para o Brasil. Antecipe a matrícula e garanta sua vaga Se não o puder fazer o curso, reembolsamos 100%

8 Contato clinton.education.br (Skype) Facebook Endereço Alameda Ministro Rocha de Azevedo, Conj Cerqueira César - São Paulo, SP

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