Gestão de Projetos MANUAL DO CURSO
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- Leonor Palmeira Varejão
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1 Gestão de Projetos MANUAL DO CURSO ESPM Rua Joaquim Távora, 1240 Vila Mariana São Paulo - SP Informações Central de Relacionamento: (11) (opção 1) Segunda a sexta 9h às 20h45 Sábado 9h às 12h45 relacionamentojt@espm.br
2 Gestão de Projetos Devido à acirrada concorrência no mundo empresarial, a habilidade para criar e inovar e a facilidade para se adequar a mudanças e implementar estratégias eficientes tornam-se essenciais a um profissional que deseja ser bem sucedido na área de negócios. Além disso, para atender às exigências mercadológicas atuais, esse profissional precisa gerenciar adequadamente os projetos de empreendimentos empresariais, visando obter vantagens competitivas para a organização em que atua. Nessa perspectiva, a ESPM oferece o Curso de Atualização em Gestão de Projetos, que enfoca os processos e conhecimentos empregados para a gestão de projetos realizados em várias áreas de aplicação, como marketing, administração e engenharia. O curso destaca os conceitos que se referem a empreendimentos temporários, organizados para a produção de produtos ou serviços únicos. Além disso, engloba o conceito de stakeholders - grupos de interesse -, entre os quais se inclui o cliente do projeto e dos processos orientados ao produto do projeto, representados genericamente pela engenharia de sistemas. O contexto que suporta a realização de um projeto, representado pela organização que o hospeda, também é abordado, bem como tópicos como processo de planejamento estratégico, diferentes estruturas organizacionais, liderança, comunicação, motivação e cultura empresarial. Nas aulas, enfatiza-se ainda o conceito de ciclo de vida de um projeto, que engloba as principais fases em que a realização de um empreendimento se desdobra: concepção, desenvolvimento, construção, integração e testes e finalização. Ilustra-se também o conceito de ciclo de vida do produto resultante da realização do empreendimento. Os alunos poderão discutir processos de gestão de projetos, contemplando seu planejamento, sua execução, seu controle e encerramento. Tais processos são em seguida desdobrados em processos principais e auxiliares nas chamadas áreas de conhecimento, que são compostas por: gestão do escopo, de prazos, custos, pessoas, riscos, qualidade, integração, compras e comunicação. As áreas de conhecimento são, na sequência, abordadas separadamente. Cada uma delas é decomposta em seus subprocessos, os quais são descritos por meio das entradas, técnicas e ferramentas e saídas associadas a cada um desses processos. Publicado em 20/7/15 Esta versão substitui as versões anteriores 2
3 Objetivo Permitir que seus participantes aprimorem seus conhecimentos sobre o assunto, tornando-se capazes de atuar como gerentes de projetos ou dos subprojetos que os compõem, propiciar oportunidades para que desenvolvam habilidades e competências como executores de tarefas ligadas à realização dos produtos e subprodutos do projeto, observando a importância da realização do empreendimento de acordo com os limites de prazo, custo e qualidade, previamente estabelecidos junto ao seu cliente. Público-alvo Dirigido a profissionais envolvidos nos processos de desenvolvimento e gerenciamento de projetos e a estudantes interessados no tema. Conteúdo Voltado para aprimorar os conhecimentos de profissionais que atuam em gestão de projetos ou daqueles que pretendem atuar nesse campo. Os temas abordados são: Estrutura de gerenciamento de projetos Análise do ambiente de projetos Visão organizacional de projetos Posicionamento de produto e serviço Processo versus projeto Processos na gestão de projetos Gerenciamento da integração do projeto Gerenciamento de tempo do projeto Gerenciamento de custos do projeto Gerenciamento da qualidade do projeto Gerenciamento de recursos humanos do projeto Gerenciamento das comunicações do projeto Gerenciamento de riscos do projeto Gerenciamento das aquisições do projeto Negociação Publicado em 20/7/15 Esta versão substitui as versões anteriores 3
4 Carga horária O Curso de Atualização em Gestão de Projetos possui carga horária de 48 horas, distribuídas em 16 encontros que se realizam duas vezes por semana, às terças e quintas-feiras, das 19h30 às 22h30, no campus da pós-graduação da ESPM. Coordenação Prof. dr. Julio César Figueiredo - Núcleo de Estudos e Negócios de Operações Matrícula Realizada pelo site até 28/8/15 Atenção: as vagas são limitadas. Cancelamento ou adiamento do curso O curso poderá ser cancelado ou adiado por falta de quórum, com até 24 horas de antecedência da data prevista para seu início. Na hipótese de cancelamento, serão devolvidos, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago, por meio de depósito em conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, no prazo de até 10 (dez) dias úteis após indicação dos dados bancários. Na hipótese de adiamento, serão devolvidos, MEDIANTE REQUERIMENTO EXPRESSO do PARTICIPANTE endereçado ao processospossp@espm.br, 100% do valor pago, também por meio de depósito em conta bancária indicada por ele, em até 10 (dez) dias úteis após indicação dos dados bancários. Se o aluno solicitar cancelamento por motivos particulares antes do início do curso, terá direito a reembolso de 100% do valor pago. Se o cancelamento for solicitado após o início do curso, o reembolso será de 80% do valor pago, descontado o valor correspondente ao número de aulas assistidas. Em ambos os casos, o cancelamento deverá ser pedido MEDIANTE REQUERIMENTO EXPRESSO do PARTICIPANTE endereçado ao processospossp@espm.br, indicando os dados bancários para depósito. O prazo para reembolso é de 10 (dez) dias úteis após o fornecimento dos dados bancários. Publicado em 20/7/15 Esta versão substitui as versões anteriores 4
5 A ESPM não se responsabiliza por quaisquer outros valores que eventualmente tenham sido despendidos pelo participante, seja a que título for, tais como passagens aéreas ou rodoviárias, combustível, hospedagem, etc., em virtude do cancelamento ou adiamento do curso. Início das aulas As aulas serão ministradas às terças e quintas-feiras, com início em 1/9/15 e término em 22/10/15. Setembro Outubro 3ᵃˢ-feiras ᵃˢ-feiras Local Campus Pós-Graduação ESPM Rua Joaquim Távora, 1240 Vila Mariana São Paulo SP. Investimento O pagamento do curso pode ser efetivado nas seguintes condições: 2 (duas) parcelas no boleto bancário; 4 (quatro) parcelas no cartão de crédito (Amex, Diners, Elo, MasterCard ou Visa). Pagamento à vista Nº parcelas Parcelas Meio de Pagamento Valor Total a prazo 1 R$ 3.467,81 Boleto e Cartão R$ 3.467, R$ 1.787,54 R$ 1.191,69 Boleto e Cartão No Cartão 4 R$ 893,77 No Cartão Publicado em 20/7/15 Esta versão substitui as versões anteriores 5
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