Criação e Aceleração de Startups

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1 Criação e Aceleração de Startups Objetivos O curso se propõe desenvolver práticas de estruturação e validação de negócios inovadores. O aluno terá a oportunidade de: Estruturar um novo negócio ou unidade de negócio inovadora dentro da empresa. Conhecer metodologia de estímulo a criatividade no design de modelo de negócios. Vivenciar a descoberta e validação de hipóteses junto a clientes. Praticara preparação e a apresentação de pitches junto a investidores. A quem se destina Empreendedores inovadores; profissionais que estão iniciando ou desejam iniciar uma startups; gestores de empresas inovadoras; gerentes e executivos de empresas que querem estimular a inovação ou inovar através de novos métodos; estudante e curiosos que se interessem pelo tema da inovação, empreendedorismo e gestão de negócios. Programa Dinâmica competitiva e o processo de inovação O Modelo de Negócio de Alex Osterwalder Eric Ries e a Startup Enxuta; Steve Blank e o Desenvolvimento de Clientes As várias fases do Desenvolvimento de Clientes. O Cliente existe? Onde ele se encontra? Como descobri-lo? Uma vez descoberto o cliente, como fazer para que ele se torne efetivamente um cliente? Mentoring. O mercado possui mentores. Pelo menos um será convidado. Investidores. Eles são mesmo necessários? Quem são eles e que tipo de investidores existem. O que um investidor gostaria de ver. Pratica de cocriação para elaboração de apresentações. Realização de pitch para investidores convidados

2 Requisitos Estar disposto a inovar, conhecer novos métodos e conceitos, viver experiências de cocriação. Professores Rodrigo Carvalho É co-fundador da Hélice Consultoria, onde coordena projetos de planejamento de PMEs Inovadoras no Rio de Janeiro e Recife. É consultor em Empreendedorismo e Gestão Empresarial para a Incubadora do Porto Digital e do C.E.S.A.R. É consultor da Gerência de Economia Criativa do SEBRAE/RJ. É bolsista CNPq no Projeto de Mobilização Empresarial pela Inovação da FIRJAN. Desenvolveu projetos para a Gerência de Gestão da Inovação da VALE. Trabalhou para o fundo de investimento de capital de risco FUNDOTEC I da FIR Capital. É Professor e Coordenador do Núcleo de Economia Criativa da ESPM-RJ. Doutorando em Engenharia de Produção na Coppe/UFRJ, Mestre em Engenharia de Produção com ênfase em Gestão e Inovação pela Coppe/UFRJ, formado em Economia (UFRJ) e Geografia (UFF) com Especialização em Gestão do Conhecimento e Inteligência Empresarial (Coppe/UFRJ), Marcelo Pimenta Líder de Consultoria do Laboratorium Projetos Inovadores Professor de Gestão de Inovação na Pós-Graduação em Marketing Digital da ESPM Criador do Laboratório de Startups no Centro de Inovação e Criatividade da ESPM São Paulo. Sócio da Conectt S/A e Plena Consultores Curador de Empreendedorismo da Campus Party Consultor do Sebrae Nacional nas áreas de Planejamento Estratégico e Negócios Digitais Coautor dos Livros Ferramentas Visuais para Estrategistas (2012) e Tendências na Comunicação (1989) 2 2 2

3 Jornalista (UFSM, 1991), com Pós Graduação em Marketing (ESPM, 1994) e Mestrado em Planejamento Estratégico (UCES, 2001) Carga horária: 15h/a Duração e local Data de início: 08/07/2013 Data de término: 13/07/ a 12 de julho (2ª a 6ª) das 19h30 às 21h30 13 de julho Sábado das 9h as 12h Apresentação para banca de investidores Local: ESPM Rua do Rosário, 1 Centro Rio de Janeiro Certificado Será concedido certificado ESPM ao aluno que assistir a 75% das horas/aula e fizer os trabalhos solicitados. Inscrições Exclusivamente pelo site da ESPM Início: 10/06/2013 Término: 07/07/2013 (A vaga será garantida apenas com a confirmação da matrícula pela secretaria da ESPM juntamente com a confirmação da formação do quorum mínimo de 15 alunos) Quero Estudar na ESPM: Preencher a Ficha de Inscrição. (Essa ficha não significa reserva de vaga. A efetivação da matrícula só ocorre após o pagamento do curso. (A vaga será garantida apenas com a confirmação da matrícula pela secretaria da ESPM juntamente com a confirmação da formação do quorum mínimo de 15 alunos) 3 3 3

4 R$ 1.300,00 Investimento O pagamento poderá ser feito a vista ou em 2 vezes no cartão de crédito Pagamento à vista ou em até 2 (duas) parcelas com cartão de crédito: (American Express, Mastercard ou Visa): Pagamento à vista através de boleto impresso no site. Política de Desconto ESPM-RJ Para alunos de Graduação, Pós-Graduação e Portfólio desconto de 20% em qualquer forma de pagamento. Para ex-alunos alunos dos cursos de Graduação, Pós-Graduação e Portfólio: 10% para pagamento parcelado e 15% para pagamento à vista. Nesses casos, entre em contato com o Setor Financeiro pelo telefone (21) para obter o seu código promocional de desconto. Cancelamento / Adiamento POR INICIATIVA DA ESPM: o curso poderá ser cancelado ou adiado por falta de quórum, com 48 horas de antecedência da data prevista para seu início. Na hipótese de cancelamento, será devolvido, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até dez dias úteis. Na hipótese de adiamento, será devolvido MEDIANTE REQUERIMENTO EXPRESSO do participante pelo 100% do valor pago, por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até dez dias úteis. A ESPM NÃO SE RESPONSABILIZA POR QUAISQUER OUTROS VALORES QUE EVENTUALMENTE TENHAM SIDO DESPENDIDOS PELO PARTICIPANTE, SEJA A QUE TÍTULO FOR, TAIS COMO PASSAGENS AÉREAS, RODOVIÁRIAS, COMBUSTÍVEL, HOSPEDAGEM ETC., Cancelamento / Adiamento POR INICIATIVA DO PARTICIPANTE: será devolvido 80% do valor pago. O cancelamento deverá ser solicitado pelo

5 com 24 horas de antecedência do início do curso. O reembolso será efetuado por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até dez dias úteis. Depois deste prazo (24 horas de antecedência do início do curso), não haverá devolução do valor pago. Também não haverá devolução do valor pago se o (a) participante desistir do curso após seu início. Informações Central de Informações: Máximo de alunos por classe: 38 Mínimo de alunos por classe: 15 A ESPM reserva-se o direito de não abrir turmas com menos de 15 alunos

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