Indice. Quem somos? Por quê? Pessoa Sociedade Empresa. Cómo? indicadores talento diversidade

Transcrição

1 efr maio 2012

2 Indice Quem somos? Por quê? Cómo? Pessoa Sociedade Empresa indicadores talento diversidade

3 Conflito pessoa- familia empresa A crise trouxe às familias novos desafios: De acolhimento,de partilha de recursos e de gestão de níveis de ansiedade elevados dos seus membros. Esses desafios impactam directamente na empresa e sociedade : pelo deteriorar dos níveis de motivação dos colaboradores e por tanto, de produtividade das empresas, ou no rebentar da vida familiar e pessoal.

4 Quem? Fundación Másfamilia, É uma entidade privada sem fins lucrativos e independente constituída em 2003 com o objectivo de promover a protecção das famílias e, em particular, daquelas com dependentes (menores, idosos, com deficiências, etc.) sob a sua responsabilidade. A Nossa Missão, A Nossa Visão

5 A Nossa Missão Quem? A nossa missão e o nosso compromisso é constituir, a curto prazo, uma organização pioneira com objectivos, estratégias e ferramentas inovadoras e altamente profissionais de forma a sermos considerados uma referência em matéria de protecção da família e, em particular, do equilíbrio entre a vida familiar e profissional. pessoas-família-sociedade-organização

6 A Nossa Visão Quem? A nossa visão é conseguir um mundo melhor, trabalhando para tal de uma forma decidida, comprometida e responsável. Desde a nossa fundação, entendemos que um mundo melhor será aquele em que existe um maior respeito, compromisso, justiça e responsabilidade para com qualquer ser humano, os seus valores e necessidades essenciais sem renunciar à manutenção de altos padrões no que diz respeito à prosperidade e à qualidade de vida.

7 Quem? agentes efr Observatório efr CONSELHO SUPERIOR CONSELHO ASSESSOR PRESCRIPTORES COLABORADORES CLIENTES CONSUMIDORES ENTIDADES INVESTIDORES E ACCIONISTAS PESSOAS STAKEHOLDERS SOCIAIS ONG`S SINDICATOS COMUNIDADE EDUCATIVA AUMENTA E MELHORA O CLIMA SOCIAL

8 Porquê? Pessoa (Felicidade) Empresa (Productividade) Sociedade (Justiça)

9 Algumas experiências Barómetro CIS El reino de Bután Los pilares de la felicidad Tu vida tu mejor negocio El viaje a la felicidad Dra. Santos Instituto Coca-cola de la felicidad Nick Vujicic El heptágono de la felicidad Informe Gallup

10 Porquê? Pessoa Disfrutar de uma envolvente familiar adequada é essencial para sentir-se realmente feliz. (Barómetro CIS. Abril 2009) 1º Familia (9,59) Tempo livre (7,73) 2º Trabalho (8,39) Religião (4,42) Amigos (8,03) Política (3,77) Barómetro CIS Centro de Investigaciones Sociológicas

11 Porquê? Pessoa Depois de conseguir um rendimento mínimo que assegure a subsistência, a prioridade são as relações pessoais (casal, família e amigos) e a capacidade de controlo que tens sobre a sua existência. A felicidade é básicamente a ausença do medo. Um dos fatores que influenciam a sociedade de hoje é entender o nosso papel no mundo e nossas vidas para além do dia-a-dia (E. Punset 2009)

12 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? sociedade SOCIAIS EMPRESARIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Incapacidade Saúde Compromisso Dias de trabalho Horários Produtividade Competitividade Relações laborais. Flexibilidade Atracção de talento de inovação. Família Emoções

13 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? sociedade SOCIAIS Filhos/Família 2,1 Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Incapacidade Saúde Família Emoções Grecia 1,29 Espanha 1,32 Itália 1,34 França 1,90 Irlanda 1,99 Níger 7,9 Portugal 1,32 (2009, Pordata) Abortos + de na CM (2007) Primeiro lugar. À volta de 16, sendo que 53% correspondem a mulheres estrangeiras. 40% das estrangeiras residentes na CM acabam por abortar. A taxa nacional em 2007 era de 11,5 ( casos). 100% de aumento numa década. Mais de 60% das mulheres trabalham e apenas 13% têm menos de 20 anos. Em Portugal, houve abortos em 2009 (DGS).

14 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? sociedade SOCIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Incapacidade Saúde Família Emoções Relatório de defesa dos menores CM 7000 denúncias em Em Portugal 2625 (2009, APAV) Sistemas de assistência desajustados Relação directa entre transtornos e conciliação Consumo de drogas. Primeira posição. 13 anos álcool e tabaco, 14 cannabis, heroína, tranquilizantes e 15 cocaína. (Encuesta Estatal 2010 sobre el uso de drogas, estudes). 81,2% de jovens entre os 14 e os 18 anos consomem álcool e 63% a partir dos 14 anos. 86,8% dos jovens em Portugal entre os 10 e os 19 anos consomem álcool. A família assume um papel muito importante na prevenção, sendo fundamental nas primeiras etapas (até aos anos). Fonte: Agencia antidroga de la C.Madrid. 22% de crianças com distúrbios psicopatológicos (Salud 2006) Insucesso escolar Espanha 31,1% contra 15,4% na UE. Portugal 31,2% (2009, Pordata).

15 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? sociedade SOCIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Incapacidade Saúde Família Emoções Esperança de vida 83 anos (mulheres). 3 vezes mais população de maiores de 80 anos em 2050 (11,4%). Esperança média de vida em Portugal: 82 anos (mulheres) (2009, Pordata). Espanha 2º país mais velho em 2050, com 35,6% de aposentados e com menos pessoas em idade de trabalhar, sendo o que envelhece mais depressa na UE. Em Portugal são 18% os aposentados (2008, Pordata). Em 2050, 1,4 pessoas em idade de trabalhar por cada pensionista actualmente 3,8 em Espanha e Portugal. (2008, Pordata). Europa : 37.7 anos em 2003 ; 52.3 anos em 2050; America: (Eurostat) Défice Segurança Social

16 Vamos bem...? Porquê? sociedade Alguns Indicadores chave SOCIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Incapacidade O crescimento da UE passará de 2,4% ( ) para 1,2% ( ). Por sua vez, as despesas representarão entre 3 e 4 pontos do PIB. 1,5 MM de dependentes em 2020 (aumento de 50%) MM euros Em Portugal, existem de dependentes. Duplicou nos últimos 30 anos (Portada, 2009). Ameaça de descida do rating para países envelhecidos (Standard & Poors 06). Saúde Família Emoções

17 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? sociedade SOCIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Incapacidade Saúde Família Desemprego 19%. Portugal 10,5% (Janeiro 2010, Eurostat). Quase 1 MM de postos de trabalho em Temporalidade 30,1%. Média UE 15,6%. Reino Unido 5,4% (Datos 2008). Inverno Demográfico. Em 2015, existirá um défice de profissionais qualificados. Emoções

18 Porquê? sociedade Vamos bem...? Alguns Indicadores chave SOCIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Incapacidade Saúde Família 15-25% de mulheres nas direcções em Espanha. 5% nas IBEX % nas empresas Fortune % na Noruega. 32% em Portugal (2007, Eurostat). 17º lugar em 2008 no Índice de Disparidade (Fórum Económico Mundial). Portugal encontra-se na posição 46 (2009, Fórum Económico Mundial). Diferença salarial de 34% em Espanha (14-18% sem justificação). 13% nas direcções. A diferença salarial em Portugal entre homens e mulheres é de 9,2%, favorável aos homens (2008, Eurostat). Espanha é país da UE que mais cria emprego feminino. Emoções

19 Porquê? sociedade Vamos bem...? Alguns Indicadores chave SOCIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Nas tarefas domésticas o homem despende 15 horas semanais, enquanto as mulheres 28, mais 87% (Salud 2006). Em Portugal, os homens realizam em média 25% das tarefas domésticas, enquanto as mulheres fazem os restantes 75% (Estudo de Knud Knudsen) Incapacidade Saúde Família Emoções

20 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? sociedade SOCIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Incapacidade Saúde Família Emoções Grécia 48,7% Espanha 54,8% Finlândia 69% Suécia 71,8% Noruega 75,4% (Datos Eurostat) Portugal 62,3% (2008, Eurostat) 53% alunas no ensino superior (Pordata 2011) Populaçao ativa 47,7% mulheres. Desempregados a procura de emprego 52,5 % mulheres em Portugal. (2010 Pordata) Evolução da Taxa de Ocupação Feminina em Espanha: ANOS % 35.8% 41.3% 44.4% 48.3% 53.2% 54.8%

21 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? sociedade SOCIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Incapacidade Saúde Família Entre 66-80% das empresas não cumprem os objectivos LISMI (Estudio sobre empresa y Discapacidad, Grupo SIFU). A média actual de emprego para incapacitados em Espanha é de 1,1%. (Estudio sobre empresa y Discapacidad, Grupo SIFU). Emoções

22 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? sociedade SOCIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Incapacidade Saúde Família Emoções Pratique life Building mortes anuais no Japão (Karochi). Mais de 6,5 MM trabalham mais de 60 horas por semana (Los hikikomori). 30% dos canadianos reconhecem workaholic. WA está relacionado com distúrbios familiares. 28% dos empregados reconhecem que o seu trabalho é muito stressante. 38% da população empregada na CM ( ) sofrem de riscos psicossociais como o stress, mobbing, etc (Cisneros VI). 40 MM de europeus sofrem de stress laboral. 27% das mulheres estão em risco de sofrer de problemas psíquicos ou psicológicos (Encuesta Nacional de la salud 2006). Os custos por absentismo laboral devidos à doenças ou acidentes foi estimado em mais do 3% do GDP

23 Vamos bem...? Porquê? sociedade Alguns Indicadores chave SOCIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Incapacidade Saúde Família Emoções O fenómeno social second life 10MM de avatares, usuários simultâneos e 350 MM euros de PIB. Existe um vínculo neuronal entre um descanso incorrecto e o aparecimento de distúrbios psiquiátricos (M. Walker-Laboratorio del sueño. Universidad de California). A população em risco de sofrer de anorexia ou bulimia é de 16% e a que sofre entre 1 e 3%. Entre 0,3% e 0,6% da população portuguesa sofre de anorexia e 1% de bulimia (estudo da Universidade do Minho, 2004). 28% dos portugueses sofrem de ansiedade ou depressão (INSA, 2008)..

24 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? sociedade SOCIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Incapacidade Saúde Família Para que a ajuda pública à família em Espanha, se equipare à do Luxemburgo, necessitaríamos de nada mais do que 53 filhos!!! Ajudas sociais em UE 28% PIB, às familias 2,2%, Espanha 0,5 %. Luxemburgo paga euros cada mes por 4º filho França 750 euros por mês pelo 3º filho durante 6 meses e ajudas por filho nascido Em Portugal, 64,8 % de divórcios (2009, Pordata). Emoções

25 Vamos bem...? Porquê? sociedade Alguns Indicadores chave SOCIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Incapacidade Saúde Nos EUA deram-me trabalho por ter filhos Na Europa davam-me por não ter! (Ursula von der Leyen. Ministra de Familia en R.F. Alemania) famílias monoparentais em Espanha, das quais mais de são de decisão própria ( em 2002, aumento de 145% em 5 anos, (I.N.E) famílias monoparentais em 2009, em Portugal (Pordata). Família Emoções

26 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? sociedade SOCIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher As mensagens escondidas na água (Masaru Emoto). Incapacidade Saúde Família A amígdala e o neócortex. Um caminho a 20MB com um velho módem de 56k. Emoções

27 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? empresa EMPRESARIAIS O principal factor que fomenta o compromisso dos empregados com a empresa é sentir que a alta direcção se interessa pelo meu bem estar pessoal (Workforce Study-Towers Perrin 2007). 81% dos empregados espanhóis reconhece que não se encontra comprometido com a sua empresa (Workforce Study-Towers Perrin 2007). Mais de 80% reconhece não render plenamente (Otto Walter 06). O despido interior (Lofti El-Gandhouri). Mais de 60% dos empregados podem estar nele. Compromisso Horas de trabalho Horários Produtividade Competitividade Relações laborais. Flexibilidade Atracção de talento e inovação.

28 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? empresa EMPRESARIAIS Espanha média hrs./ano. Estabilizando nos últimos 4 anos UE15, média hrs./ano OCDE média hrs./ano USA média hrs./ano Holanda média hrs./ano Portugal, média hrs./ano (2006, Eurostat) Compromisso Horas de trabalho Horários Produtividade Competitividade Relações laborais. Flexibilidade Atracção de talento e inovação.

29 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? empresa Horários religiosos EMPRESARIAIS Longa pausa para o almoço Começo tardio de manha Saídas nocturnas Desfasamento com os horários escolares 8% de horários flexíveis em Espanha (pior só Portugal). Contra 24% na UE, 50% na RFA e 41% na Finlândia (IESE-IRCO 2007). Em Portugal, os trabalhos flexíveis são menos de 50% (2010, Eurofound). Compromisso Horas de trabalho Horários Produtividade Competitividade Relações laborais. Flexibilidade Atracção e inovação

30 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? empresa PIB /hora de trabalho efectivo a PPP: Espanha e Portugal menor productivadade entre os 7 principail. Espanha 23,9, Portugal 16,4. Média UE 31,5 Perda de competitividade 05 (-13%), a maior da UE, e mais de 3% nos últimos 3 anos. Produtividade média portuguesa 66% da productividade média na UE (Eurostat). Salários 66%mais baixos O Cyberloafing, mais de 80 MM $ nos EUA ( 97% dos trabalhadores reconhecem utilizar a internet para usos pessoais. 1,5 MM de webs e 4000 vídeos aborrecido no trabalho. EMPRESARIAIS Compromisso Horas de trabalho Horários Produtividade Competitividade Relaciones laborais. Flexibilidade Atracção de talento e inovação

31 Porquê? empresa Productividade em Portugal cerca de metade dos níveis europeus PIB /hora de trabalho efectivo a PPP

32 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? empresa EMPRESARIAIS Somos a economia nº 33 ( WEF) atrás do Qatar, Estónia e Portugal (ano 2010). Portugal ocupa o lugar nº43 (2010, Fórum Económico Mundial). Aumento do défice exterior e rigidez no mercado laboral. Em Portugal também aumentou. O défice estava em 9,4% em 2009, um valor recorde (Pordata). Apenas 3 empresas espanholas (Acciona, Iberdrola e Inditex) estão no Índice Global 100. Compromisso Horas de trabalho Horários Produtividade Competitividade Relações laborais. Flexibilidade Atracção de talento e inovação

33 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? empresa Flexibilidade laboral Um dos mercados de trabalho mais rígidos, juntamente com Portugal e França. 12% de emprego a tempo parcial em Espanha, 4% no que respeita aos homens. 47% na Holanda (24%) e 19% (8%) na UE25 (Fuente IESE-IRCO 2008). Em Portugal, 11,9% (2008, Eurostat), 7,4% no caso dos homens. OIT de trabalhar menos horas a trabalhar de outra forma. Idade média de aposentação 63,5 anos. Na UE 61. No Reino Unido fixou-se nos 68 anos, 67 na Alemanha e 66 em Portugal. EMPRESARIAIS Compromisso Horas de trabalho Horários Produtividade Competitividade Relações laborais. Flexibilidade Atracção de talento e inovação

34 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? empresa Flexisegurança O nível de flexisegurança em Espanha é de 58,5 pontos (Fuente AGETT, en colaboración con el Centro de Predicción Económica de la Universidad Autónoma de Madrid). Espanha ocupa os últimos lugares na Europa em flexisegurança, segundo o primeiro Indicador de Flexisegurança Laboral (IFX). EMPRESARIAIS Compromisso Horas de trabalho Horários Produtividade Competitividade Relações laborais. Flexibilidade Atracção de talento e inovação

35 Vamos bem...? Alguns Indicadores chave Porquê? empresa Atracção de talento 1º factor de atracção em Espanha é a conciliação (Towers Perrin 06). 3º factor de atracção: região EMEA (Manpower, 05). 2ª factor de retenção de gestores juntamente com a retribuição apenas atrás do desenvolvimento profissional. Custo de substituição entre 1,3 e 1,5.. A guerra pelo talento depois da crise! Inovação EMPRESARIAIS Compromisso Dias de trabalho Horários Produtividade Competitividade Relações laborais. Flexibilidade. Atracção de talento e inovação A falta de flexibilidade laboral atrasa a inovação.

36 Porquê? empresa O talento viaja incansavelmente 2015 flexibilidade vs. salário! 2020 guerra pelo talento!

37 Porquê? empresa Por Idade Por Critério Familiar Por Nível Profissional/Social Por Lugar de Residência Um exemplo

38 Igualdade Diversidade Saúde e Wellbeing Deficiência Infância Familia CONCILIAÇÃO CONCILIAÇÃO Atração talento Excelência Compensação Compromisso e clima Reputação Fuente: Fundación Másfamilia Edic. 1 Julio 2010

39 Como? Conciliar ou. harmonizar, compatibilizar, equilibrar, coresponsabilizar, acumular, flexibilizar, balancear,. Conciliar é colocar em acordo, é juntar vontades em torno de um mesmo objectivo, é estabelecer compromissos entre soluções aparentemente incompatíveis, é atingir a harmonia nos processos. Em suma, conciliar é harmonizar o lado pessoal e o lado laboral da vida das pessoas. A nossa forma de entender a conciliação através do modelo e do certificado efr pressupõe um novo paradigma socio-laboral, uma revolução súbtil e silenciosa, com que se pretende consolidar a mudança de década, de século e de milénio Novos tempos..!novos desafios!

40 Como? 75% é útil fazer acreditaçao das políticas de conciliação 88% afeta positivamente na sua organização 69% ajuda a reduzir o absentismo 75% aumenta o compromisso dos colaboradores 31% melhora a rentabilidade 75% reduzem os conflitos dentro da empresa 56% facilitam a contratação de talento La responsabilidad social corporativa en España, Informe 2010

41 Como? Beneficios a medio e longo prazo: RECURSOS HUMANOS: A capacidade de atrair e reter os trabalhadores melhor qualificados Aumento do compromisso A lealdade ao desempenho da empresa Redução de faltas por doença e absentismo REPUTAÇÃO: Melhoria da imagem corporativa para a sociedade Maior Competitividade Incremento productividade Redução de custos

42 Como? Um colaborador feliz É um trabalhador motivado e otimista Desenvolve todo o seu talento e dá mais de si mesmo Adapta-se a equipe de melhor É muito mais criativo Adapta-se melhor às mudanças É menos propenso a erros É um colaborador saudável e um defensor da segurança no trabalho Resolve problemas, não criá-los El 76,5% das pessoas que se consideram muito felizes têm uma boa percepção da sua empresa. Em finais.. comprometido e produtivo

43 Como? A procura da excelência e o comprometimento com elevados níveis de profissionalismo exige: empenhamento sério, trabalho arduo, competência, criatividade, flexibilidade capacidade crítica e principalmente... líderes familiarmente responsáveis.

44 Empresas efr Norma

45 Empresas efr Norma

46 Obrigado pela sua atenção