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Transcrição:

Professor: Curso: Esp. Marcos Morais de Sousa marcosmoraisdesousa@gmail.com Sistemas de informação Disciplina: Introdução a SI 19/04 Recursos e Tecnologias dos Sistemas de Informação Turma: 01º semestre 1

ERP - Enterprise Resouce Planning Marcos Morais de Sousa marcosmoraisdesousa@gmail.com Marcosmoraisdesousa.blogspot.com 2

Introdução Este tópico tem por objetivo apresentar o histórico e as principais características do ERP, ou, em português, Sistema de Planejamento de Recursos Empresariais, bem como enumerar seus componentes internos. Será discutida também a relação entre ERP e novas formas de gestão das organizações. 3

Conceitos É uma categoria de Sistema de Informação que visa integrar e padronizar os processos internos às relações externas da organização envolvendo transações com fornecedores, parceiros e clientes. Visa aperfeiçoar a cadeia interna de valores, sendo esta definida como a forma de observar os componentes da estrutura organizacional que agregam valor no serviço ou no produto ofertado ao cliente. Envolve as chamadas atividades primárias (marketing, logística e operações, entre outras) e as atividades de suporte (tecnologia, recursos humanos e infraestrutura da empresa) (PORTER, 1998). 4

Para Lima et al, citados por Mendes e Escrivão Filho (2002), a adoção de um ERP afeta a empresa em todas suas dimensões, culturais, organizacionais ou tecnológicas. Esses sistemas controlam toda a empresa, da produção às finanças, registrando e processando cada fato novo na engrenagem corporativa e distribuindo a informação de maneira clara e segura, em tempo real. 5

Ao adotar um ERP o objetivo básico não é colocar o software em produção, mas melhorar os processos de negócios usando tecnologia da informação. Mais do que uma mudança de tecnologia, a adoção desses sistemas implica em um processo de mudança organizacional. 6

Souza e Zwicker, citados por Mendes e Escrivão Filho (2002), definem ERP como Sistemas de Informação integrados, adquiridos na forma de pacotes comerciais, para suportar a maioria das operações de uma empresa. Procuram atender requisitos genéricos do maior número possível de empresas, incorporando modelos de processos de negócio, obtidos através da experiência acumulada de fornecedores, consultorias e pesquisa em processos de benchmarking. 7

A integração é possível pelo compartilhamento de informações comuns entre os diversos módulos, armazenadas em um único banco de dados. De fato, os sistemas do tipo ERP buscam integrar os principais processos organizacionais, envolvendo produção, finanças, materiais e vendas, entre outros, e embora tenham sua origem em sistemas de gestão de indústrias, como será visto a seguir, hoje atendem às mais diversas áreas evolvendo gestão pública, hospitais e instituições bancárias 8

Histórico Os sistemas do tipo ERP têm sua origem no final dos anos 60 e início dos anos 70 do século passado. Naquele período os computadores e os sistemas de informática eram extremamente caros, sendo acessíveis apenas para organizações de grande porte. 9

De acordo com Mendes e Escrivão Filho (2002), a concepção deste tipo de sistema era predominantemente voltada para indústrias que têm um processo de gestão de materiais muito complexo. 10

A seguir são listados os dois sistemas que evoluíram para os ERP s MRP Material Requirement Planning Os MRP, ou Sistemas de Planejamento de Requisições, foram concebidos no final dos anos 60 e utilizados por indústrias de grande porte durante os anos 70. 11

A seguir são listados os dois sistemas que evoluíram para os ERP s MRP Material Requirement Planning São voltados exclusivamente para planejar as compras de materiais baseados nos níveis de estoque e planejamento prévio. Envolvem principalmente as áreas de compras, controle de estoque e almoxarifado das empresas. 12

A partir da variação dos estoques e com base nos históricos de compras e nas programações diretas dos compradores, este grupo de sistemas emite relatórios de previsão de aquisições e até ordens de compras. 13

Apesar de representar uma revolução ao longo de dez anos, esta modalidade de software não traz uma integração direta com o planejamento da produção, o que motivou o desenvolvimento da segunda geração dos MRP s. 14

MRP II Manufacturing Resource Planning (Anos 80) Estoque Compras Produção Recursos / Custos / Resultados 15

Os Sistemas do tipo MRP II foram empregados em larga escala ao longo dos anos 80 e inovaram em relação ao MRP, pois o planejamento não se restringia apenas ao controle de materiais, visto que buscavam integrá-lo ao planejamento da produção. 16

Em sua essência, o Administrador da produção pode definir um lote de produção e a partir daí o sistema irá determinar a quantidade de materiais necessários para produzir todo o lote programado, comparando com as quantidades existentes no estoque e emitindo relatórios de ordem de compra. 17

Os MRP II envolvem as áreas de controle de estoque, almoxarifado, compras e produção, apresentando como grande salto qualitativo a simplificação do planejamento da produção, principalmente, para linhas de produtos com grande. 18

complexidade de componentes, por exemplo, linhas de montagens de computadores ou automóveis, que podem necessitar de mais de 5.000 componentes diferentes. 19

ERP (Anos 90 ) MRP II + JIT + Internet Para Cunha (1998), citado por Mendes e Escrivão Filho (2002), o ERP é um modelo de gestão baseado em sistemas corporativos de informação que visam integrar os processos de negócio da empresa e apoiar decisões estratégicas. O modelo desse sistema tem uma abrangência de atuação que envolve as várias entidades de negócios, integrando a cadeia de suprimentos, de fornecedores até clientes, buscando endereçar as questões de competitividade das organizações empresariais. 20

O ERP procura envolver praticamente todas as áreas funcionais e das organizações, como materiais, produção, financeiro, recursos humanos e marketing, entre outras, tendendo a organizações das mais diversas naturezas, como indústrias, empresas de varejo, serviços e até governo. 21

Com a integração do processo produtivo, o conceito de JIT* pode ser amplamente empregado, reduzindo os níveis de estoque de produto acabado e tornando mais eficiente a logística. Além disso, o emprego de ERP s atrelados à internet permitem uma integração horizontal com clientes e fornecedores, abrindo espaço para o e-business 22

*Just in Time (JIT) Produção sob demanda, ou seja, na medida em que os pedidos são encaminhados 23

Atividade em Grupo 31/05 PROVA 14/06 GRUPO Dividir a sala em três equipes; Pesquise na internet um sistema ERPs e apresente em sala (não pode haver repetição de ERPs ) Com base nas características dos ERP s, já estudados e reforçado na aula de hoje apresentadas até aqui, visite uma empresa em sua cidade, faça levantamento das necessidades desta empresa e justifique se a empresa precisa de um ERP ou não levando em consideração a competitividade empresarial. 24

Prova Individual e em Grupo prova Sistema de informação manual x computadorizados prova Recursos e Tecnologias dos sistemas de informação Introdução a SI 31/05 PROVA 14/06 GRUPO 25