Sistemas de Informação Gerencial. Aula 5. Contextualização. Organização da Aula. Organização da Disciplina. Sistemas Produtivos Industriais
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- Micaela Barbosa de Lacerda
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1 Sistemas de Informação Gerencial Aula 5 Contextualização Prof. Me. Claudio Nogas Organização da Disciplina Buscaremos por meio da apresentação de conceitos e exemplos gerar conhecimentos sobre Sistemas de Informação Gerencial Organização da Aula Módulos que compõem um ERP Sistemas Produtivos Industriais Módulos que Compõem um ERP Conceitos iniciais Módulos básicos Módulos específicos ou verticais Módulos customizados Sistemas Produtivos Industriais Conceitos iniciais Sistemas MARP e MRP Sistema Just-in-Time (JIT)/Kanban Sistemas OPT/TOC Definição do sistema mais adequado 1
2 Divisão dos Módulos ERP Instrumentalização Comercial, financeiro, materiais, vendas, controladoria, qualidade, produção e recursos humanos O cliente pode optar por adquirir apenas os módulos que são mais essenciais para o seu negócio Essa é uma das características principais dos sistemas ERP Diferença entre Módulos e Processos Cada módulo de um ERP contempla funcionalidades relacionadas à área de atuação específica Exemplos de Módulos Módulos financeiros e de controladoria integram: contabilidade geral, faturamento, contas a receber e a pagar, contabilidade de centros de custos Processos São vários módulos de ERP Exemplo: processo de custos abrange os módulos de produção e de materiais 2
3 Categorias de Módulos de ERP Básicos Específicos ou verticais Customizados Módulos Básicos Grande parte dos fornecedores de sistemas ERP comercializa pacotes com módulos básicos para a gestão do negócio e oferece módulos complementares Os módulos básicos são essenciais e obrigatórios Exemplos de módulos básicos Controladoria Finanças Planejamento de produção Gerenciamento de materiais Vendas e distribuição Recursos Humanos Módulos Específicos ou Verticais Soluções especializadas em diversos segmentos, que visam gerir processos diferenciados de atividades específicas Exemplos de módulos específicos ou verticais Esses módulos receberam o nome de verticais por atenderem segmentos específicos como: planos de saúde, distribuidora de alimentos, instituições educacionais Módulos Customizados Adequações de acordo com a solicitação e as necessidades do cliente, que podem trazer inúmeros benefícios para a organização 3
4 A customização normalmente envolve processos caros e que exigem razoável tempo de desenvolvimento Há também a necessidade de se documentar esse processo a fim de não perder a originalidade do produto Fornecedores Quanto mais os clientes exigem módulos customizados, chegando a níveis de detalhes, mais os fornecedores aumentam suas receitas, (...) (...) pois, para atender essa demanda diferenciada, eles têm que investir cada vez mais em conhecimento e desenvolvimento, como forma de poderem oferecer o ERP exclusivo Isso fará com que a empresa passe a ser referência no mercado em que atua, podendo ditar o valor do seu produto Essa diferenciação gera uma valorização também na imagem da empresa, da marca, e, consequentemente, exige dos concorrentes um novo posicionamento 4
5 Sistemas Produtivos Industriais Mudanças na economia mundial e no cenário da produção de bens industriais vêm transformando o mercado e a forma de administrá-lo Gestão da Produção na Indústria É representada pelas atividades de planejamento e controle da produção Sistemas MRP e MRP II MRP Material Requirement Planning: Planejamento das Necessidades de Materiais MRP II Manufacturing Resource Planning: Planejamento dos Recursos da Manufatura Sistema Just-in-Time Produzir as unidades necessárias em quantidades necessárias, no tempo necessário O seu sucesso está vinculado ao fato de que o controle da programação garanta a presença da matéria-prima no momento certo da produção e o balanceamento da capacidade produtiva seja capaz de produzir no tempo adequado Para que o sucesso desse sistema seja alcançado, é preciso que os trabalhadores estejam organizados 5
6 Aplicação ERP e Sistemas Produtivos Industriais Para serem competitivas, as empresas devem ter ERP básico, não deixando de analisar o seu mercado, a fim de verificar a necessidade de ERP customizados, bem como de implantação de um sistema produtivo industrial mais adequado Síntese A Necessidade do ERP As empresas devem buscar ter um ERP, independente da sua simplicidade Essa ferramenta dá uma segurança maior ao tomador de decisão Para Pensar e Pesquisar O ERP utilizado atende às necessidades de sua empresa? Caso a resposta seja Não, quais os módulos devem ser implementados, desenvolvidos? 6
7 Referências de Apoio CAIÇARA JR., C. Sistemas integrados de gestão ERP: uma abordagem gerencial. 3. ed. rev. e atual. Curitiba: Ibpex, p. 7
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