Plano de Estudo Grupo Gestão de Projetos em Brasília Preparatório para a certificação PMP Cliente: não se aplica
Histórico das Revisões Versão Data Autores Principais Alterações 1.0 03/06/2011 Juliana Ribeiro e Versão Original Peterson Santos 2.0 04/06/2011 Juliana Ribeiro Foi inserido o Não Escopo
Termo de Abertura do Projeto Identificação Nome do Projeto Preparatório para a certificação PMP Gestor do Projeto Juliana Ribeiro Data Início 06-06-2011 Data Fim 02-08-2011 Contato dos Envolvidos Nome Juliana Ribeiro de Alencar Celular 85226711 (OI) 82171108 (TIM) E-mail julianaribeiroalencar@gmail.com Nome Celular E-mail Peterson Santos 8499 1850 (OI) 61 8229 3041 (TIM) peterson.sa@gmail.com Nome GP_BRASILIA Celular -- E-mail Gp_brasilia@googlegroups.com.br Referencias PMBOK 2008 Apostila de simulados Livro da Rita PMP FAST TRACK Premissas - Ambiente para estudos adequado (boa localização e iluminação) e sem barulho - Reuniões semanais do grupo - Compromisso de estudar e fazer os simulados Restrições PRAZO: concluir o projeto de estudos antes de 02-08-2011
Declaração de Escopo Escopo Macro do Projeto Etapa 1: Plano de estudos Etapa 2: Estudo por áreas de conhecimento Etapa 3: RITA FAST TRACK Apostila de simulados Não Escopo Não é objetivo do projeto ajudar os membros a obterem a elegibilidade
Estrutura Analítica do Projeto
Cronograma Macro de Atividades Atividade Data de inicio Data de fim Contexto do Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Escopo do Projeto 06-06 10-06 Gerenciamento de Tempo do Projeto Gerenciamento de Custo do Projeto Gerenciamento de Qualidade do Projeto Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto Gerenciamento das Comunicações do Projeto Gerenciamento de Riscos do Projeto Gerenciamento de Aquisições do Projeto Gerenciamento de Integração do Projeto e Responsabilidade Social e Profissional 13-06 18-06 20-06 25-06 27-06 01-07 04-07 08-07 11-07 02-08
Plano de Gerenciamento de Riscos Desanimo Risco Descrição do Impacto Atraso das atividades do Grupo. Probabilidade Impacto Severidade Média Alto Alta Mitigação Contingência Planejada Reuniões semanais sempre lembrando o NA foco do grupo Outras respostas ao Risco Observações Risco O fluxo de trabalho do dia-a-dia não permitir completar os estudos Descrição do Impacto Compromete os resultados esperados do Grupo. Probabilidade Impacto Severidade Baixa Média Média Mitigação Contingência Planejada -- -- Outras respostas ao Risco Observações Risco Falta de ambiente de estudo para o grupo. Descrição do Impacto Atraso nas demandas e atividades. Probabilidade Impacto Severidade Baixa Médio Alta Mitigação Contingência Planejada Ter uma lista com opções (de locais) aceitáveis por todos os membros do grupo.. Outras respostas ao Risco Observações
Plano de Comunicação do projeto Eventos Meio de Comunicação Responsável Adiamento de Reunião E-mail Gerente do Projeto ou alguém designado Cancelamento do Projeto Reunião do Grupo Gerente do Projeto Conflitos diversos Reunião, E-mail e Ata de Reunião Gerente do Projeto ou alguém designado pelo Gerente Demanda de Alteração de Projeto E-mail, Ata de Reunião Gerente do Projeto ou alguém designado pelo Gerente Troca de conhecimento e informações diversas E-mail do grupo, LinkedIn Qualquer membro do grupo Necessidades dos Interessados Interessado (Stakeholder) Necessidade de informação Freqüência / Data Atendimento Responsável Nome do interessado Grupo GP_BRASILIA Qual a necessidade do interessado Receber informações sobre o andamento do projeto Freqüência da necessidade Quinzenal Como a necessidade será atendida Relatório de Situação do Projeto Quem será responsável pelo atendimento Juliana Ribeiro Reuniões programadas Reuniões de Situação Objetivo Andamento do Projeto Metodologia Relatório de Status Responsável Juliana Ribeiro e Peterson Santos Envolvidos Gestores do Projeto e membros da equipe Freqüência / data Quinzenalmente Local Intelit/Locais combinados previamente pelo Grupo
APROVAÇÕES Os nomes designados abaixo estão autorizados a fazerem alterações nesse plano Juliana Ribeiro Peterson Santos