Revisão Bibliográfica Sistemática sobre P+L e Ferramentas e Técnicas da Qualidade

Documentos relacionados
Aplicabilidade Prática das Ferramentas de Qualidade. Gilvane Lolato

Apresentação... Prefácio...

Sem fronteiras para o conhecimento. Treinamento de Green Belt em Lean Seis Sigma

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT - 80 Horas

PME Introdução à Qualidade

Capacitações completas para um mercado competitivo. Treinamento de Green Belt em Lean Seis Sigma

Treinamento de Green Belts em Lean Seis Sigma

Sem fronteiras para o conhecimento. Treinamento de Black Belts em Lean Seis Sigma

Sem fronteiras para o conhecimento. Treinamento de Green Belt em Lean Seis Sigma

ADMINISTRAÇÃO III Aula 7 TÓPICOS ESPECIAIS EM. Dr. Alexandre Silva de Oliveira. Material desenvolvido por Prof. Ms.

Ferramentas de gestão da Qualidade parte 2

CATÁLOGO DE FORMAÇÃO ESTRATEGOR

Módulo 2 Metodologia DMAIC para 6 Sigma e exercícios.

Sem fronteiras para o conhecimento. Treinamento de Black Belts em Lean Seis Sigma

Six Sigma. Introdução à Qualidade - PME 3463 Turma 2 Grupo 6 1

SISTEMA PRODUTTARE DE PRODUÇÃO Alavancando a produtividade das empresas

Ciclo 3 WORKSHOPS. Ferramentas da Qualidade

Gestão de Projeto. CARGA HORÁRIA 16 horas PROGRAMA

Treinamento de Black Belts em Lean Seis Sigma

Treinamento de Green Belts em Lean Seis Sigma

FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS UFPEL PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CENTRO DE ENGENHARIAS CENG CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

O DMAIC é um método sistemático, baseado em dados e no uso de ferramentas estatísticas, para o desenvolvimento dos projetos Lean Seis Sigma.

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE

Revisão Bibliográfica Sistemática sobre P+L e Ferramentas e Técnicas da Qualidade

Formação Interempresas 2017

Controlo da Qualidade

FMEA, PDCA, TQM, PPAP

Referencial Ferramentas e Custos da Qualidade

QUALIDADE TURMA 2 GRUPO 5. 6 σ INTEGRANTES: ALEXANDRE J. T. OIDE FELIPE G. PANICIO GUSTAVO H. YAMADA

5ª Jornada Científica e Tecnológica da FATEC de Botucatu 24 a 27 de Outubro de 2016, Botucatu São Paulo, Brasil

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS UFPEL PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CENTRO DE ENGENHARIAS CENG CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

FMEA ANÁLISE DOS MODOS DE FALHA E SEUS EFEITOS MARIO D ALESSANDRO NETO GRUPO 3 RAPHAEL HÉLIO COSTA ALMEIDA VINICIUS HENRIQUES DE FREITAS

Sumário. Prefácio, 13

Capacitações completas para um mercado competitivo. Treinamento de Black Belt em Lean Seis Sigma

Gerência de Projetos e Qualidade de Software. Prof. Walter Gima

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL TOTAL QUALITY MANAGEMENT

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE

Introdução à Engenharia

Mestrado em Engenharia Alimentar. ISO (Métodos Quantitativos em melhoria de processos) Six Sigma

Todos nossos cursos são preparados por mestres e profissionais reconhecidos no mercado, com larga e comprovada experiência em suas áreas de atuação.

O design nos contextos da Política Nacional de Resíduos Sólidos, da Produção mais Limpa e da Sustentabilidade. João E. B. Migliano

GESTÃO DA QUALIDADE II ALGUNS PROGRAMAS E METODOLOGIAS DE GESTÃO DA QUALIDADE

Lean Management. Lean Process Industries. Lean Manufacturing. Lean Maintenance Lean Services Lean Healthcare

SUMÁRIO PARTE I ESTADO, GOVERNO E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

PRODUÇÃO MAIS LIMPA & o Setor de Celulose e Papel

Six Sigma / Lean Six Sigma

Pesquisa e Ação V4 N1: Maio de 2018 ISSN MELHORIA DA EFICIÊNCIA PRODUTIVA EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE UMA INDÚSTRIA DO SEGMENTO DE HIGIENE P

Gerenciamento da qualidade em Projetos

Ferramentas da Qualidade

Analista em ACREDITAÇÃO EM SAÚDE

Capítulo 1 Organização e o Processo Organizacional...1

Usando a ISO 9001:2015 para ir além da qualidade dos produtos e serviços

σ LEAN BLACK BELT LEAN SEIS SIGMA TURMA REDUZIDA INÍCIO EM AGOSTO DE 2017

Fundamentos da Administração da Produção. DMAIC Etapas: Analisar- Melhorar-Controlar. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira.

Desafios para alcançar a redução dos custos operacionais

Otimização. Processos I

Gestão Ambiental Empresarial

GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DO PROJETO

PÓS-GRADUAÇÃO SIX SIGMA, BLACK BELT

Análise de Práticas de Gestão da Qualidade em Organizações Brasileiras

Cursos / Treinamentos

As ferramentas do Seis Sigma

Unidades Curriculares de opção 5.º ANO DO MIEGI 2016/2017

Apresentação da disciplina

σ LEAN LEAN SEIS SIGMA FORMAÇÃO GREEN BELT TURMA REDUZIDA INÍCIO EM MARÇO DE 2017

Gestão e Avaliação de Risco na Supply Chain farmacêutica

múltiplas soluções Márcio Abraham

Sem fronteiras para o conhecimento. Pacote Especialista Black Belt em Lean Seis Sigma

Mudanças e Técnicas de Gestão. Márcio Bambirra Santos

Odilaine Mara Eufrásio Barbosa Engenheira de Segurança do Trabalho e de Produção Auditora Líder ISO 9001 /2015 ISO /2015 e OHSAS OMEB

Processamento. Atividades Agregar Valor Troughput*

Sumário. Capítulo 1 Evolução das Teorias Administrativas

CURSO ANALISTA DE LOGISTICA E PRODUÇÃO INDUSTRIAL GRADE - CENTRO EDUCACIONAL ANÍSIO PEDRUSSI

QUEM SOMOS MISSÃO PRINCÍPIOS E VALORES VISÃO

Catálogo de Formação. Profitability Engineers

A METODOLOGIA DE PRODUÇÃO MAIS LIMPA NA GESTÃO AMBIENTAL

CATÁLOGO DE FORMAÇÃO ACTIO. Catálogo de Formação In Company ACTIO

7 Ferramentas Básicas da Qualidade

O USO DE FERRAMENTAS E TÉCNICAS DO LADO HARD DA GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL TQM E SEU IMPACTO NA PERFORMANCE DA DIMENSÃO COMPETITIVA QUALIDADE

Ferramentas utilizadas durante o ciclo do PDCA. Diagrama de Causa e Efeito

MBA Em Auditoria E Gestão Da Qualidade Aplicada A Serviços De Saúde Módulo A

UTILIZAÇÃO DO DMAIC (DEFINIR, MEDIR, AGIR, MELHORAR, CONTROLAR) PARA DIAGNÓSTICO DE UMA ORGANIZAÇÃO, ATRAVÉS DE UM CHECKLIST

Fundamentos da Administração da Produção - MASP. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira

Diagnóstico de desperdícios de uma cerâmica vermelha rumo à produção mais limpa. Robson Garcia da Silva (IFRS) e Valdenildo Pedro da Silva (IFRN)

Catálogo de Formação. Profitability Engineers

Sem fronteiras para o conhecimento. Pacote Green Belt para Engenheiros

PDCA. Diagrama de Causa-Efeito. Sandra Cristine. Gerente de Qualidade Hospital Sírio-Libanês

Palavras-chave MASP; Ferramentas da Qualidade; Estação Ecológica; Juréia Itatins; Gestão de Trilhas

Manutenção Produtiva Total - A Bíblia do TPM Plano de Aula - 36 Aulas (Aulas de 1 Hora).

UPGRADE LEAN SIX SIGMA BLACK BELT 80Hrs

Cristina WERKEMA. Série SEIS SIGMA VOLUME 5. Avaliação de Sistemas de Medição

Sem fronteiras para o conhecimento. Programa Formação Especialista Lean Manufacturing

CALENDÁRIO FORMAÇÃO º SEMESTRE

Foco: Melhorias de processos, produtos e serviços em qualquer segmento de negócio.

Transcrição:

Revisão Bibliográfica Sistemática sobre P+L e Ferramentas e Técnicas da Qualidade POLTRONIERI, C.F., OLIVEIRA, J.A., KOMESU, A.S., CARRILLO-REYES, J., OMETTO, A.R.

Introdução A Produção Mais Limpa (P+L) é considerada uma das principais estratégias para aumentar a ecoeficiência na produção. A utilização de ferramentas e técnicas da qualidade pode possibilitar e maximizar a utilização desta estratégia nas organizações Problema de pesquisa: Quais as técnicas e ferramentas de qualidade são usadas em P+L?

Método de Pesquisa RBS Revisão Bibliográfica Sistemática (Conforto, Amaral e Silva - 8º Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto) Bases: Web of Science e Scopus Busca por Título, Resumo e Palavra-Chave String

String ("cleaner production" AND ("7 Basic Tools of Quality" OR "7 classic quality tools" OR seven Basic Tools of Quality OR seven classic quality tools OR "control chart" OR "Histogram" OR "Ishikawa diagram" OR "cause and effect diagram" OR "fish bone diagram" OR "Pareto chart" OR "Pareto diagram" OR "check sheet" OR "stratification" OR "flow chart" OR "Scatter diagram" OR "7 quality management tools" OR "Interrelationship Diagram" OR "Relations diagram" OR "Tree Diagram" OR "Arrow diagram" OR "Activity Network Diagram" OR "Systematic diagram" OR "Matrix Diagram" OR "Process Decision program chart " OR "Priorities Matrix" OR "Matrix data analysis method" OR "Affinity diagram" OR "5W1H" OR "5W2H" OR "visual control" OR "DMAIC" OR "PDCA" OR "ANOVA" OR "kaizen" OR "brainstorming" OR "benchmarking" OR "continuous improvement" OR "standard operating procedure" OR "FMEA" OR "failure modes and effects analysis" OR "QFD" OR "Quality function deployment" OR "design of experiments" OR "poka yoke" OR "performance management" OR "5S" OR "total productive maintenance" OR "6 sigma" OR "Six sigma" OR "lean production" OR "statistical quality control" OR "SQC" OR "quality tools" OR "Technical quality" OR "techniques quality"))

Revisão Bibliográfica sobre os temas do artigo Ferramentas e técnicas da qualidade - McQuarter et al (1995), ferramentas e técnicas são métodos ou mecanismos que podem ser usados para diversos fins, entre eles a promoção da mudança e da melhoria. - Ferramentas - papel claro e podem ser usadas de forma isolada Ex: diagrama de Ishikawa, histogramas, Pareto e diagramas de relacionamento. - Técnicas - aplicação maior do que uma ferramenta e podem ser vistas como um conjunto de ferramentas Ex: CEP (controle estatístico do processo) é constituído por um conjunto de ferramentas como tabelas, gráficos e histogramas.

P+L Revisão Bibliográfica sobre os temas do artigo - Criada pela UNEP - United Nations Environment Programme em 1988 - Foca na prevenção a poluição, auferindo assim benefícios ambientais e econômicos às empresas

Fases Planejamento e organização Pré-avaliação (Diagnóstico) Avaliação Estudo da viabilidade Implementação e Monitoramento Passos do UNEP Comprometimento da gerência Definição da equipe (Ecotime) Formulação de objetivos e metas Identificação de barreiras e soluções Elaboração do fluxograma de processo Avaliação das entradas e saídas Determinação dos focos da avaliação de Produção Mais Limpa Balanço de material Avaliação das causas Identificar oportunidades de P+L Seleção das oportunidades Avaliação preliminar Avaliação técnica Avaliação econômica Avaliação ambiental Seleção das oportunidades Plano de Produção Mais Limpa Implementação de oportunidades de produção mais limpa Monitoramento e Avaliação Sustentação das atividades de produção mais limpa

Resultados da busca entre ferramentas/técnicas da qualidade X P+L Autores Hasanbeigi; Hasanabadi; Abdorrazag hi País Ano Irã 2012 Ferramenta utilizada Benchmarking, gráfico de barras e estratificação por subsetor Como a ferramenta foi utilizada para auxiliar no P+L? Ajudou a analisar de forma mais profunda qual o setor/empresa que utiliza de forma mais eficiente seu recurso energético, de forma a utilizá-lo de referência para os demais subsetores Fase do P+L em que a ferramenta foi utilizada Avaliação

Conclusões

Conclusões

Conclusões

Conclusões

Conclusões Há relativamente poucos estudos relacionando as ferramentas e técnicas da qualidade para auxiliar a utilização e implantação de P+L As ferramentas e técnicas da qualidade já consagradas tem muito a contribuir em termos de P+L, principalmente porque os programas de P+L não dizem o passo a passo para sua implantação, se limitando a apresentar fases e etapas muito gerais

Obrigada! camila_fabricio@sc.usp.br