P-55 - CASE HOSP. ALBERT EINSTEIN - Trilhas de Aprendizagem Einstein. Priscila Nardi Moreira Euma Ferreira de Sousa

Documentos relacionados
Sistema Integrado Moinhos

SUMÁRIO. Sobre o curso Pág. 3. Etapas do Processo Seletivo. Cronograma de Aulas. Coordenação Programa e metodologia; Investimento.

Curso de Integração. Competência do HSPM no atendimento ao Servidor Público Municipal

ACREDITAÇÃO HOSPITALAR: METODOLOGIA QUE GARANTE A MELHORIA DA GESTÃO DE PROCESSOS DA INSTITUIÇÃO

5.1 Processo de Avaliação de Organizações Prestadoras de Serviços Hospitalares O processo de avaliação e visita deve ser orientado pela aplicação do

SUMÁRIO. Sobre o curso Pág. 3. Etapas do Processo Seletivo Pág. 5. Cronograma de Aulas. Coordenação Programa e metodologia; Investimento.

Instituto Sindipeças de Educação Corporativa

Para garantir uma prestação de serviços de qualidade nas APAEs é fundamental que haja um Gerenciamento de Recursos Humanos com objetivos claros.

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EDUCAÇÃO PARA A VIDA PROFISSIONAL

O Ensino e Aprendizagem como diferencial nas instituições de saúde. Ana Cristina Cardoso Debellis Ensino Corporativo

Atividades de investigação de Infecções e Surtos em Serviços de Saúde

NAGEH Pessoas 17/06/2015. Compromisso com a Qualidade Hospitalar NAGEH Pessoas

SAÍDAS HOSPITALARES Serviços Contratados Meta Realizado % Alcance das Metas Clínica Médica ,38 % Saídas Clínica Cirúrgica 160

Câmara Americana de Comércio Brasil-Estados Unidos (Amcham) POA.

Consultor é apenas uma pessoa experiente, com boa. empreender.

Gestão de pessoas e desempenho organizacional

Fotos: istockphoto e acervo Perfipar

CONECTIVIDADE GLOBAL E COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS DO SÉCULO XXI Escola de GoveRNo do Rio Grande do Norte Fundação Getulio Vargas

ESTADO DO MARANHÃO SECRETARIA DE ESTADO DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO MARANHÃO

Aline Lemes de Souza Curriculum Vitae

NOÇÕES DE GESTÃO PÚBLICA

Pilares do. médico de sucesso

Mercado de trabalho para o médico no Brasil

PROGRAMA DE DISCIPLINA

REGULAMENTO NUGAI - IFSul. Dos Núcleos de Gestão Ambiental Integrada (NUGAI)

Chamada para Multiplicadores Eurodesk Portugal

McDonald s University Centro de Desenvolvimento de Liderança

SUMÁRIO. Sobre o curso Pág. 3. Etapas do Processo Seletivo. Cronograma de Aulas. Coordenação Programa e metodologia; Investimento.

O QUE ESPERAR DE UMA ESPECIALIZAÇÃO DE 360H?

Oficina de Informática e Telemática

Novembro de O fazemos:

Gestão do Conhecimento

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

Contratação dos Profissionais de Enfermagem: a importância do processo de seleção na qualidade da assistência.

UNIVERSEG. Educação Financeira Cultura do Seguro. Abril 2014

Federação Brasileira de Administradores Hospitalares

TURMAS MÓDULO B TURMAS MÓDULO C TURMAS. Início Término Disciplinas. Início Término Disciplinas. Início Término Disciplinas

CURSO DE ENFERMAGEM. 12 Semiologia e Semiotécnica aplicada à Enfermagem

Política de Comunicação Corporativa

Cursos para valorizar a sua carreira profissional

Neidi. rewer Cassol. Palestras&Treinamentos

Ferramentas de Gestão Liga de Gestão e Economia da Saúde EPM Junior - UNIFESP. Ivana Mara Rodrigues da Silva SES/SP Junho/2011

Certificação da Qualidade e da Inovação. Ana Oliveira Preto

Ensinando a Aprender sem Fronteiras. I SEMINÁRIO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO MÉDICA PERMANENTE DO CEARÁ 17 e 18 de Outubro de 2011

AVALIAÇÃO DE ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS AMBULATORIAIS, TERAPÊUTICOS E/OU PRONTO ATENDIMENTO

Prof. Dr. Chao Lung Wen Professor Associado e Chefe da Disciplina de Telemedicina da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo

RH O desafio de crescer em um ambiente altamente competitivo

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

Lições sobre Performance de Conselheiros: como medir o desempenho? 10º Congresso Brasileiro de Governança Corporativa Painel C

BRIEFING BRASIL. Parceiro:

Visão, Missão, Estratégia e Valores

APRESENTAÇÃO CORPORATIVA

SUMÁRIO. Sobre o curso Pág. 3. Etapas do Processo Seletivo. Cronograma de Aulas. Coordenação Programa e metodologia; Investimento.

NOÇÕES DE GESTÃO PÚBLICA

F:\CPG\PLANO DIRETOR DE GESTÃO - PDG\Comunicação_PDG\Site\PDG_Doumento-Referência\Plano Diretor de Gestão_Fev-2008site.doc

Sobre a análise SWOT para planejamento e gestão de projetos

QUESTIONÁRIO SOBRE ATRIBUIÇÕES DOS PROFISSIONAIS. Denise Silveira, Fernando Siqueira, Elaine Tomasi, Anaclaudia Gastal Fassa, Luiz Augusto Facchini

A importância da assistência Farmacêutica no hospital e na Farmácia comercial. Prof. Msc Gustavo Alves Andrade dos Santos

A CÚPULA MUNDIAL SOBRE SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO e a ANATEL

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS

Ouvidoria Unimed-Rio Seminário de Atualização e Implantação de Ouvidoria do Sistema Unimed

Público Alvo: Empresas de micro e pequeno porte do setor de Tecnologia da Informação.

SUMÁRIO. Sobre o curso Pág. 3. Etapas do Processo Seletivo Pág. 5. Cronograma de Aulas Pág. 10. Coordenação Programa e metodologia; Investimento

QUESTIONÁRIO (Informações para serem anexadas ao Relatório) Escola:

Programa Nacional de Saúde Ocupacional:

Projectos de Melhoria da Qualidade e Acreditação

SÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO. Missão. Objetivo Geral. Objetivos Específicos

ABNT NBR 16001:2012 Sistema de gestão em responsabilidade social

SUMÁRIO. Sobre o curso Pág. 3. Etapas do Processo Seletivo Pág. 5. Cronograma de Aulas. Coordenação Programa e metodologia; Investimento.

Gestão de Equipes ROTEIRO. Diversidade da força de trabalho. Logística. Profa. Ms. Edilene Garcia. Diversidade no ambiente de trabalho

Elaboração do Plano de Gestão de Logística Sustentável do Senado Federal - PGLS

Modernização da Gestão 22-Apr-2013

Normas NR: NA 3 Pág: 1/1 Técnicas Data de Emissão: 05/11/2001 NORMAS PARA O PROCESSO DE AVALIAÇÃO Revisão nº: 01

PARECER COREN-SP 50/2013 CT PRCI n Tickets nº , , , e

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS

Administração Central Unidade de Ensino Médio e Técnico - Cetec. Ensino Técnico

SAÚDE MENTAL E ATENÇÃO PRIMARIA À SAÚDE NO BRASIL. Dr Alexandre de Araújo Pereira

Administração Central Unidade de Ensino Médio e Técnico - Cetec. Ensino Técnico

LATO SENSU CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO

O processo empreendedor

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

CONVOCATÓRIA DE CANDIDATURAS PARA O GRUPO ASSESSOR DA SOCIEDADE CIVIL (BRASIL)

FUNÇÃO DESENVOLVER PESSOAS:

BONCRED LEASING S/A. - Arrendamento Mercantil MANUAL DE POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL (PRSA)

Perguntas e Respostas

GESTÃO DE EXCELÊNCIA 2 Gestão: um conjunto de tarefas que procuram garantir a afectação eficaz de todos os recursos disponibilizados pela organização,

CERTIFICAÇÃO DE DESEMPENHO DOS PAINÉIS DE CONTRIBUIÇÃO

Desafios Competitivos de RH na Modernidade

Visão, Missão, Estratégia e Valores

Destaques Bradesco Saúde

A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PORTFÓLIO COMO INDUTORA DO FORTALECIMENTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE SAÚDE SUPLEMENTAR.

Sumário COMO ESTUDAR PARA CONCURSOS... 2 TUDO SOBRE CARREIRAS ADMINISTRATIVAS... 2 Dispositivos para o estudo... 2 Perspectivas para concursos...

DESIGN GRÁFICO QUE NEGÓCIO É ESSE?

Romagnole Produtos Elétricos S.A. Gestão de Pessoas

RH PREPARADO = PROGRAMA SUSTENTÁVEL. Carolina Ignarra e Tabata Contri

Gestão da Tecnologia da Informação

Transcrição:

P-55 - CASE HOSP. ALBERT EINSTEIN - Trilhas de Aprendizagem Einstein Priscila Nardi Moreira Euma Ferreira de Sousa

Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein - SBIBAE 2 Ano de 2014 Privado % Público % Total Unidades Hospitalares 2 67% 1 33% 3 Leitos 636 71% 261 29% 897 Número de salas cirúrgicas 36 80% 9 20% 45 Pacientes-dia 201,2 mil 68% 94,2 mil 32% 295,4 mil Internações 48,6 mil 76% 15,4 mil 24% 64,0 mil Cirurgias 38,1 mil 89% 4,7 mil 11% 42,8 mil Partos 4.449 47% 4.955 53% 9.404 Unidades Ambulatoriais 4 17% 19 83% 23 Atendimentos em Pronto Atendimento 320 mil 35% 587 mil 65% 907 mil Exames 5.924 mil 55% 4.893 mil 45% 10.817 mil Consultas Médicas 292 mil 8% 3.259 mil 92% 3.551 mil ~ 70% Privado ~ 30% Público 2014

Pilares Institucionais 3 Preceitos judaicos Refuá Significa SAÚDE, cura ou o retorno à saúde alterada pela doença. Tsedaká Significa SOLIDARIEDADE humana. Abrange simultaneamente as ideias de FILANTROPIA e de justiça social, exercidas como princípios de vida. Chinuch Significa EDUCAÇÃO e traz dentro de si o conceito de melhoria do ser humano por meio do conhecimento e do estudo. Mitzvá Significa o dever de cumprimento de BOAS AÇÕES. Missão SBIBAE "Oferecer excelência de qualidade no âmbito da saúde, da geração do conhecimento e da responsabilidade social, como forma de evidenciar a contribuição da comunidade judaica à sociedade brasileira Visão SBIBAE "Ser líder e inovadora na assistência médicohospitalar, referência na gestão do conhecimento e reconhecida pelo comprometimento com a responsabilidade social Missão ENSINO Melhorar a qualidade da assistência e da gestão em saúde no País, difundido conhecimento e desenvolvendo profissionais, como forma de evidenciar a contribuição da Comunidade Judaica para a sociedade brasileira Visão ENSINO Ser a referência de excelência para a Educação em Saúde na América Latina

Vídeo Institucional 4 ENSINO EINSTEIN Diretoria de Ensino

Educação Corporativa 5 O maior desafio de todas as organizações é a falta de mão de obra profissionalizada e qualificada. No Einstein, cerca de 40% dos candidatos que passam pela prova técnica no recrutamento e seleção são reprovados. Dos que são contratados, a instituição investe fortemente em programas de formação, treinamento e desenvolvimento. Em 2014, só das ações de treinamento foram mais de 520.000 horas/ano, um indicador de 44 h/h/t Garantir o cumprimento das metas e estratégia institucionais Capital Humano Motivar, desenvolver e reter talentos Garantir o crescimento da organização

Indicadores Treinamento H/H/T Capacitação externa 6 5 24 6 31 4 39 4 45 5 4 39 40 Fonte: ABTD 2010 2011 2012 2013 2014 2015* A partir de 2013 a quantidade de horas de treinamento de terceiros deixou de ser considerada no cálculo do indicador SBIBAE= 0,8% Qual a qualidade dessas horas? Fonte: ABTD

Ensino Corporativo Treinamentos Ofertados 7 Modelo Antigo -Treinamentos Gerenciados -Treinamentos Não Gerenciados LNT Tradicional Grade de Treinamentos Células conforme áreas atendidas Reorganização dos Treinamentos Priorização o que é essencial para o profissional Não tirar pedido

Ensino Corporativo Estrutura Organizacional 8 Planejamento - Plano de Aprendizagem Desenvolvimento de Metodologia digital Institucional Treinamentos Gerenciados (TRILHAS) Assistencial e Apoio Assistencial Administrativo Treinamentos distribuídos E Ações Educacionais Logística Educacional Indicadores, Relatórios e Processos SBIBAE = 642 (Analistas) = 406 (Toda equipe) Fonte: ABTD

Inovação no Ensino Corporativo 9 Educação Corporativa Sistema de formação de pessoas com base em COMPETÊNCIAS e INDICADORES Adaptado de Eboli, 2004 Trilhas de Aprendizagem Caminhos alternativos e flexíveis para promover o desenvolvimento das pessoas. Cada indivíduo constrói sua trilha de acordo com suas NECESSIDADES, COMPETÊNCIAS, aspirações e preferências de aprendizagem. Adaptado de FREITAS, 2002 e FREITAS e BRANDÃO, 2005

Vídeo Institucional 10 Trilhas de Aprendizagem Lançamento

Trilhas de Aprendizagem 11 Institucional Obrigatória para todos os colaboradores. Diretrizes Institucionais. Profissional Obrigatória de acordo com a categoria profissional. (Ex. Enfermeiros) Setorial Obrigatória de acordo com a categoria profissionais e área setor de atuação. (Ex. Enfermeiros da Terapia Intensiva) Individual Gaps identificados no PDI e/ou capacitações específicas para desenvolvimento na carreira.

Portal do Conhecimento 12

Trilha Institucional 13 Cerca de 20 horas Eixos Princípios e Valores Temas História, Missão, Visão e Preceitos Judaicos Diversidade Modelo Einstein de Atendimento Experiência no Cuidado Qualidade e Segurança Experiência do Paciente Experiência do Colaborador Do Paciente Do Colaborador Do Ambiente Da Informação Sustentabilidade Sustentabilidade

Plano de Comunicação 14 E-mail marketing + Einstein Notícia (revista eletrônica) + Jornal Mural Evento Mensal de Lideranças Reforço contínuo junto às Diretorias

Próximos Passos: Trilhas Profissional e Setorial 15 Institucional Obrigatória para todos os colaboradores Profissional Obrigatória de acordo com a categoria profissional. (Ex. Enfermeiros) Setorial Obrigatória de acordo com a categoria profissionais e área setor de atuação. (Ex. Enfermeiros da Terapia Intensiva) Individual Gaps identificados no PDI e/ou capacitação específicas para desenvolvimento na carreira

Qualidade e Segurança Protocolos e Gestão de Risco SBIB Albert Einstein Diretoria Ensino Norteadores 16 BSC Balanced Score Card Indicadores CHA [V] Requisitos Legais e obrigatórios Legal e Acreditações Competências

Trilha da Enfermagem Administração de Medicamentos (exemplo) 17 Competências Foco na Segurança Planejamento e Excelência Operacional Técnico/ Auxiliar Conhecer os efeitos colaterais dos medicamentos e as interações entre seus componentes Conhecer a politica de gerenciamento de resíduos Conhecer a rotina de transcrição das prescrições médicas e seu papel no processo de administração de medicamentos Capacidades CHA[V] Sênior Conhecer os efeitos colaterais dos medicamentos e as interações entre seus componentes Conhecer a politica de gerenciamento de resíduos Identificar medicações de uso contínuo para realizar a reconciliação medicamentosa Conhecer a rotina de transcrição das prescrições médicas e seu papel no processo de administração de medicamentos Objetos de Aprendizagem 1. E-learning Interações medicamentosas 2. E-learning Cálculo de medicações 3. Leitura da Política de gerenciamento de Resíduos 4. Curso em Simulação Realística Certificação no processo de medicação 1. Artigo científico comentado Medicamentos / legislação / eventos adversos 2. Leitura da Política de gerenciamento de Resíduos 3. E-learning com árvore de decisão e casos clínicos 4. Vídeo-aula com especialista Aprazamento de medicação, indicadores, tomada de decisão

Satisfação dos Colaboradores com as Trilhas 18 Como você se sente em relação à nova forma de organização dos treinamentos (Trilhas de Aprendizagem)? Como você se sente em relação à navegação no Portal do Conhecimento (acesso aos treinamentos e às informações)? 80% 73% 80,00% 70,65% 60% 60,00% 40% 20% 0% 2% Insatisfeito 8% Pouco satisfeito Satisfeito 13% Muito satisfeito 4% sem resposta 40,00% 20,00% 0,00% 1,97% Insatisfeito 9,87% Pouco satisfeito Satisfeito 13,02% Muito satisfeito 4,49% sem resposta Como você se sente em relação aos conteúdos da Trilha Institucional, considerando os diferentes métodos utilizados (vídeo aula, e-learning, vídeos)? 80,00% 69,03% 60,00% 40,00% 20,00% 2,51% 6,37% 17,50% 4,58% 0,00% Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito satisfeito sem resposta

Resultados e Desafios 19 Percepções positivas DIFERENTE, INOVADOR, FÁCIL, AGRADÁVEL, EDUCATIVO Mais direcionamento e acompanhamento eficiente Mais explicativo e interativo Treinamentos mais didáticos, atraentes e rápidos, com conteúdos claros e dispostos de forma agradável Toda melhoria é bem vinda, mesmo que no inicio haja um pouco de dificuldade... Pontos de Atenção! Número limitado de computadores e problemas de conexão (unidades externas). Falta de tempo, devido aos plantões. Impossibilidade de usar o som (necessidade de legendas). Vídeos longos. Achei muito difícil a navegação O acesso ao cursos/treinamentos poderia ser mais claro, achei um pouco confuso

20