Mercado de trabalho para o médico no Brasil

Transcrição

1 Mercado de trabalho para o médico no Brasil 17º Semestre de Debate GVSaude Didier Roberto Torres Ribas 10 de setembro de 2013

2 Contexto Político-Institucional 1964SECONCI-SP inicia suas atividades de assistência à saúde dos trabalhadores da construção civil. Hoje possui unidades ambulatoriais no ABC, Campinas, Cubatão, Piracicaba, Praia Grande, Ribeirão Preto, Riviera de São Lourenço, Santos, São José dos Campos e Sorocaba

3 Contexto Político-Institucional 1998SECONCI-SP é qualificado como Organização Social de Saúde Out/98Governo do Estado de São Paulo e SECONCI-SP assinam Contrato de Gestão para a administração do Hospital Geral de Itapecerica da Serra 2006se qualifica como Organização Social no município de São Paulo

4 Contexto Político-Institucional 14 anos de parceria com a Secretaria de Estado da Saúde: Hospital Geral de Itapecerica da Serra Hospital Estadual de Vila Alpina 2001 Hospital Regional de Cotia Hospital Estadual de Sapopemba Ambulatório Médico Especializado/Luiz R. Barradas 2009 Centro de Distribuição e Armazenamento - Ceadis 2010 Serviço Estadual de Diagnóstico por Imagem -Sedi-2010

5 Contexto Político-Institucional 7 anos de parceria com o município de São Paulo: Administração do Território Penha/Ermelino Matarazzo (com 40 equipamentos de saúde) Unidade Básica de Saúde (UBS) AMA s AMA Especialidades Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) Adulto e Infantil Unidade de Atendimento Domiciliar (UAD) Núcleo Integrado de Saúde Auditiva (NISA) Programa de Acompanhante do Idoso (PAI) 4 AMA s(vila California/ Hermenegildo/ Vila Oratorio/ Ignacio)

6 VISÃO Ampliar a presença do SECONCI-SPcomo agente social, garantindo qualidade e eficiência no desenvolvimento de suas ações. MISSÃO Promover ações de saúde, educação e assistência social

7 VALORES Ética Dignidade no atendimento e no trabalho Pioneirismo e Inovação Excelência e Economicidade Compromisso com a Comunidade Filantropia

8 Dados Gerais Seconci-SP Total de colaboradores Total de médicos 2.478

9 98,3% dos médicos estão em atividade 1,88 médico por mil habitantes Região Sudeste 2,61 1 médico ocupa 1,7 posto de trabalho 91% se empregam ao sair da faculdade 50% dos profissionais possuem até 40 anos de idade 61,37 % residem em capitais Mercado Médico no Brasil *Fonte: IBGE, pesquisa Assistência Médico-Sanitária / CFM Conselho Federal de Medicina / pesquisa Perfil dos Médicos no Brasil

10 Mercado Médico em São Paulo Detém 30% da mão de obra médica brasileira e 40% da massa salarial 2,58 médicos por mil habitantes no estado 4,33 médicos por mil habitantes na capital

11 Mercado Médico em São Paulo Aumento de serviços na região metropolitana de São Paulo público e privado Maior competitividade Escassez de profissionais de especialidades importantes Volatilidade

12 Corpo Clínico Seconci-SP médicos Perfil Jovem Residência Médica 71% nas unidades ambulatoriais 88% nas unidades hospitalares Tempo médio na instituição: 3 anos

13 Corpo Clínico HGIS e HRC Periferia da Grande SP Cotia e Itapecerica da Serra 696 profissionais médicos Perfil Jovem 96% com residência médica ou especialidade Residente em São Paulo Tempo médio na instituição

14 Expectativa Profissional Exercício digno da medicina Remuneração compatível com o mercado Suporte técnico

15 Remuneração Compatível com o Mercado Flexibilidade e agilidade administrativa Contratação Negociação

16 Exercício Digno da Medicina Condições de trabalho Físicas (instalações adequadas) Integração interespecialidade Segurança nos processos de trabalho Estabilidade das equipes Sistema informatizado Apoio de equipe multiprofissional

17 Suporte Técnico Disponibilidade de tecnologia compatível com a complexidade da unidade Protocolos técnicos assistenciais Medicina baseada em evidências Cursos e Treinamentos E-learning Simulações realísticas Ações integradas do Treinamento e Desenvolvimento com a Qualidade Ensino e Pesquisa -IEPAC Suporte a produção científica Acervo (Títulos) Residência Médica Campo de estágio

18 OBRIGADO! Didier Roberto Torres Ribas Superintendente Hospitalar