PARTE III: PMBOK E AS ÁREAS DE CONHECIMENTO

PARTE III: PMBOK E AS ÁREAS DE CONHECIMENTO Visão Geral do PMBOK As três dimensões da GP Ciclo de Vida de s Operação Grupo de Processos Encerramento Teste / Pré Operação Execução Execução Monitoramento e Controle Planejamento Definição e Justificação Requisitos Iniciação Integração Escopo Qualidade Tempo Custo Comunicação Áreas de Conhecimento Risco R H Aquisição 1

Visão Geral do PMBOK Áreas de Conhecimento Processos Grupo de Processos Áreas de Conhecimento O Conhecimento foi organizado por uma série de disciplinas, as chamadas Áreas de Conhecimento. Cada uma destas áreas contém um conjunto de processos que acontece interativamente durante as fases que compõem o ciclo de vida da gestão do projeto 2

VISÃO SIMPLISTA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Qualidade Custo Tempo EVOLUÇÃO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Qualidade Escopo Custo Tempo 3

ESCOPO Descreve os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo e somente o trabalho requerido para completar o projeto com sucesso CUSTO RECURSOS HUMANOS ESCOPO COMUNICAÇÃO TEMPO Descreve os processos necessários para assegurar o encerramento do projeto no tempo definido CUSTO RECURSOS HUMANOS ESCOPO ESCOPO COMUNICAÇÃO TEMPO 4

CUSTO Descreve os processos necessários para assegurar que o projeto se encerrará dentro do orçamento CUSTO RECURSOS HUMANOS ESCOPO COMUNICAÇÃO TEMPO QUALIDADE Descreve os processos necessários para assegurar que o projeto satisfará as necessidades contratadas CUSTO RECURSOS HUMANOS ESCOPO COMUNICAÇÃO QUALIDADE TEMPO 5

PMBOK MAIS 4 ÁREAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Recursos Humanos Qualidade Escopo Aquisições Comunicação Custo Tempo Riscos RECURSOS HUMANOS Descreve os processos necessários para assegurar o melhor desempenho das pessoas envolvidas CUSTO RECURSOS HUMANOS ESCOPO COMUNICAÇÃO QUALIDADE TEMPO 6

RISCO Descreve os processos necessários na identificação, análise e controle dos riscos inerentes ao projeto CUSTO RECURSOS HUMANOS ESCOPO COMUNICAÇÃO QUALIDADE RISCO TEMPO COMUNICAÇÃO Descreve os processos necessários assegurar, no tempo certo, a geração, disseminação e armazenamento das informações do projeto CUSTO RECURSOS HUMANOS ESCOPO COMUNICAÇÃO QUALIDADE RISCO TEMPO 7

AQUISIÇÕES Descreve os processos necessários para aquisição de bens e serviços fora da organização CUSTO RECURSOS HUMANOS ESCOPO AQUISIÇÃO COMUNICAÇÃO QUALIDADE RISCO TEMPO MODELO PMBOK COMPLETO ÁREA DE INTEGRAÇÃO Recursos Humanos Qualidade Escopo Aquisições Integração Comunicação Custo Tempo Riscos 8

INTEGRAÇÃO Processos requeridos para assegurar que os vários elementos do projeto sejam adequadamente coordenados CUSTO RECURSOS HUMANOS ESCOPO AQUISIÇÃO INTEGRAÇÃO COMUNICAÇÃO QUALIDADE RISCO TEMPO Visão Geral do PMBOK Áreas de Conhecimento Processos Grupo de Processos 9

MODELO PMI - PROCESSOS ENTRADAS Documentos ou itens documentáveis que irão gerar uma ação FERRAMENTAS E TÉCNICAST Mecanismos aplicados aos dados de entrada, de maneira a gerar os resultados SAÍDAS Documentos ou itens documentáveis que representam o resultado do processo Visão Geral do PMBOK Áreas de Conhecimento Processos Grupo de Processos 10

GRUPOS DE PROCESSOS Execução Esforço Planejamento Iniciação Controle Encerramento Início Tempo Fim GRUPOS DE PROCESSOS Iniciação Planejamento Execução Processos Monitoramento e Controle Encerramento 11

Iniciação Execução Planejamento Controle Encerramento Iniciação Execução Planejamento Controle Encerramento Iniciação Execução Planejamento Controle Encerramento Iniciação Execução Planejamento Controle Encerramento Encadeamento entre Processos e as Fases do VIABILIZAÇÃO PROJETO EXECUÇÃO OPERAÇÃO Encadeamento entre Processos e as Fases do Fase de Processo de Iniciação Processo de Planejamento Processo de Controle Processo de Encerramento Processo de Execução Fase de Execução Processo de Processo de Iniciação Planejamento Processo de Controle Processo de Execução Processo de Encerramento 12

Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do 4.1- Desenvolver Comunicações do Project Charter (minuta) 4.2- Desenvolver Riscos do declaração de escopo (preliminar) Aquisições do Integração de Escopo do Tempo do Custo do 4.3- Desenvolver Plano do (Project Plan) Qualidade do Comunicações do Riscos do Aquisições do 13

Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do 4.4- Gerenciar a execução do projeto Riscos do Aquisições do Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do 4.5- Monitorar e controlar o trabalho do projeto 4.6- Controle de mudança integrado Comunicações do Riscos do Aquisições do 14

Integração de Escopo do Tempo do Custo do 4.7- Fechamento do projeto Qualidade do Comunicações do Riscos do Aquisições do Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do Riscos do 5.1- Planejamento do escopo 5.2- Definição do escopo 5.3- Criação da WBS Aquisições do 15

Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do 5.4- Verificação do escopo 5.5- Controle do escopo Riscos do Aquisições do Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do 6.1- Definição da atividade 6.2- Seqüenciamento das atividades 6.3- Estimativa de recursos das atividades 6.4- Estimativa da duração das atividades 6.5- Desenvolvimento da programação Comunicações do Riscos do Aquisições do 16

Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do 6.6- Comunicações Controle do da programação (schedule) Riscos do Aquisições do Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do 7.1- Estimativa de custos 7.2- Orçamento do projeto (cost budgeting) Comunicações do Riscos do Aquisições do 17

Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do Riscos do 7.3- Controle de custos Aquisições do Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do 8.1- Planejamento da qualidade Riscos do Aquisições do 18

Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do 8.2- Garantia da qualidade Riscos do Aquisições do Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do Riscos do 8.3- Controle da qualidade Aquisições do 19

Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do 9.1- Planejamento dos recursos humanos Riscos do Aquisições do Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do 9.2- Aquisição do time de projeto 9.3- Desenvolvimento Riscos do do time de projeto Aquisições do 20

Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do 9.4- Gerenciamento Riscos do do time de projeto Aquisições do Integração de Escopo do 10.1- Planejamento da comunicação Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do Riscos do Aquisições do 21

Integração de 10.2- Distribuição Escopo do da informação Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do Riscos do Aquisições do Integração de 10.3- Relatório Escopo do de desempenho 10.4- Gerenciamento Tempo do dos envolvidos (stakeholders) Custo do Qualidade do Comunicações do Riscos do Aquisições do 22

Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do 11.1- Planejamento de riscos do projeto 11.2- Identificação de riscos 11.3- Análise qualitativa de riscos 11.4- Análise quantitativa de riscos 11.5- Planejamento de resposta aos riscos Riscos do Aquisições do Integração de Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do 11.6- Monitoramento e controle de riscos Riscos do Aquisições do 23

Integração de 12.1- Planejamento de compras e aquisições 12.2- Planejamento de contratos Escopo do Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do Riscos do Aquisições do Integração de Escopo do Tempo do 12.3- Cotações 12.4- Seleção de fornecedores Custo do Qualidade do Comunicações do Riscos do Aquisições do 24

Integração de Escopo do 12.5- Administração de contratos Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do Riscos do Aquisições do Integração de Escopo do 12.6- Encerramento de contratos Tempo do Custo do Qualidade do Comunicações do Riscos do Aquisições do 25