Seja bem-vindo ao nosso Portfólio digital. Blueway Lista parcial de clientes O que fazemos Nosso time Contato

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2 Seja bem-vindo ao nosso Portfólio digital Blueway Lista parcial de clientes O que fazemos Nosso time Contato

3 1 Blueway Nossa organização Somos a Blueway, uma consultoria que atua desde 2001 na transformação organizacional de empresas, com projetos e soluções de alto impacto na gestão do negócio. Desenvolvemos programas de Gestão Corporativa e de Desenvolvimento Humano sob medida para cada cliente, buscando sempre o resultado de hoje e o crescimento sustentado do negócio em longo prazo. Temos vasta experiência, consultores altamente qualificados e metodologias inovadoras, resultado dos mais de 450 projetos desenvolvidos nos últimos anos em Gestão Estratégica, Excelência Operacional e Educação Corporativa. Somos realmente obstinados por resultados. E essa experiência vivemos junto com nossos clientes em todos os processos que implementamos. Do início ao fim. Para a Blueway só existe entrega se for completa, eficiente, inovadora e compartilhada. Blueway: comprometidos com a excelência!

4 1 Blueway Nossos diferenciais Código Blueway de compromisso com a excelência: Cumprimos integralmente o que foi combinado. Prestamos o melhor serviço durante todo o tempo, pensando sempre na solução completa e no cliente como o centro das atenções. Envolvemos nossa equipe de consultores em todos os projetos, não importa a estrutura da empresa ou o valor do projeto. Agimos com a visão de donos do negócio. Unimos expertise em consultoria, educação corporativa, processos e tecnologia. Diagnóstico, concepção e implementação. Utilizamos metodologias próprias, customizadas para cada cliente, combinando conhecimento, inovação, tecnologia e capital humano. Empregamos nosso enfoque prático em Educação Corporativa. Transformamos a teoria em resultados objetivos, na informação que vira conhecimento e aprendizado. Construímos relações duradouras com os nossos clientes, que recompram projetos permanentemente porque são plenamente atendidos e sempre surpreendidos positivamente com o que compram.

5 2 Lista parcial de Clientes

6 2 Lista parcial de Clientes

7 2 Lista parcial de Clientes

8 2 Lista parcial de Clientes

9 3 Blueway O que fazemos 3.1- Educação corporativa e Gestão de Pessoas (soluções sob medida em Educação Corporativa; Trilhas de Aprendizagem; Academia de Negócios; Desenvolvimento Organizacional; Avaliação de Desempenho e Alta Performance; Modelagem de Competências e Gestão de Talentos; e projetos de consultoria em gestão de pessoas) Estratégia e Gestão Corporativa (soluções em Planejamento Estratégico e de Marketing; Desdobramento de Metas; Gestão de Serviços; Gestão de Projetos Estratégicos; Mapeamento, design e gestão de Processos; Eficiência; Gestão da Rotina e Melhoria Contínua; e Projetos Financeiros)

10 3 3.1 Educação corporativa e Gestão de Pessoas

11 3.1 Educação corporativa e Gestão de Pessoas Somos fortes no desenvolvimento humano, atuando no design, construção, aplicação e gestão de soluções de aprendizagem, sob medida, oferecendo treinamentos corporativos e projetos de consultoria em gestão de pessoas. Nós atuamos junto aos nossos clientes para compreender sua visão de futuro e identificar quais competências são consideradas essenciais ao negócio - sejam aquelas fundamentais e estáveis, sejam as momentâneas, sejam nas estratégicas, de longo prazo - de maneira a trabalharmos no desenvolvimento dessas competências que tornem a equipe pronta e capacitada para atender as necessidades da empresa, ao longo do tempo. * Para maiores esclarecimentos, entre em contato conosco.

12 3.1 Educação corporativa e Gestão de Pessoas Educação Corporativa Nossos serviços são customizados para cada cliente, por um time de consultores de elevada capacitação, experiência profissional e competência, que trabalha de maneira alinhada e comprometida com o sucesso do cliente. Soluções em Educação corporativa: Palestras, workshops e cursos in company Trilhas de Aprendizagem Programa Bluesky de Desenvolvimento de Líderes (PDL ) Academia de Negócios Jogos de Negócios (utilizando, ou não, softwares de apoio à decisão) Treinamentos vivenciais indoor e outdoor Educação à distância Aplicação de Programa Trainee Coaching e Mentoring Executivo * Para maiores esclarecimentos, entre em contato conosco.

13 3.1 Educação corporativa e Gestão de Pessoas Projetos de Consultoria em Gestão de Pessoas Soluções em Gestão de pessoas: Planejamento estratégico de RH Modelagem de Competências e Gestão de Talentos Assessment Pesquisa de clima Desenvolvimento de Clima e da Cultura organizacional Desenvolvimento Organizacional Avaliação de Desempenho Desenvolvimento de Programas trainee e Apoio gerencial para o desenvolvimento de equipe * Para maiores esclarecimentos, entre em contato conosco.

14 3.2 Estratégia e Gestão corporativa

15 3.2 Estratégia e Gestão corporativa A gestão estratégica - cujo propósito é garantir os resultados de hoje, mas também a sobrevivência e o crescimento sustentado do negócio a longo prazo - requer planejamento bem feito, execução eficiente, e o controle das ações planejadas e dos resultados. Assim, nossos serviços são desenvolvidos para atender atividades de planejamento, execução e controle. São arquitetados sob medida para cada cliente, por um time de consultores de elevada capacitação, experiência profissional e competência, que trabalha totalmente comprometido com o sucesso do cliente. Todo trabalho é conduzido em conjunto com o cliente. Entendemos que a equipe de gestores da empresa cliente é quem melhor conhece do seu próprio negócio. * Para maiores esclarecimentos, entre em contato conosco.

16 3.2 Estratégia e Gestão corporativa Soluções em Estratégia e Gestão corporativa: Planejamento Estratégico Corporativo Planejamento de Marketing e de Vendas Definição de Objetivos e Desdobramento de Metas Projetos de Inovação empresarial (produtos e serviços) Excelência em Serviços e atendimento Gerenciamento de Projetos Estratégicos Governança Corporativa Aumento da Eficiência e Produtividade Mapeamento, redesenho e otimização de Processos Gestão da Rotina e Melhoria Contínua Projetos Financeiros e Negociação de acordos empresariais, mediação para solução de conflitos e de disputas * Para maiores esclarecimentos, entre em contato conosco.

17 3.2 Estratégia e Gestão corporativa Soluções em Estratégia e Gestão corporativa: Planejamento Estratégico Corporativo Planejamento de Marketing e de Vendas Definição de Objetivos e Desdobramento de Metas Projetos de Inovação empresarial (produtos e serviços) Excelência em Serviços e atendimento Gerenciamento de Projetos Estratégicos Governança Corporativa Aumento da Eficiência e Produtividade Mapeamento, redesenho e otimização de Processos Gestão da Rotina e Melhoria Contínua Projetos Financeiros e Negociação de acordos empresariais, mediação para solução de conflitos e de disputas * Para maiores esclarecimentos, entre em contato conosco.

18 3.2 Estratégia e Gestão corporativa Gerenciamento de Projetos Soluções em Gerenciamento de Projetos: Desenvolvimento e Implementação de Metodologia corporativa em Gerenciamento de Projetos Gestão de Programas e de Portfólio de Projetos Auditoria em Gerenciamento de Projetos sob a ótica das melhores práticas Avaliação de Maturidade em Gerenciamento de Projetos Implantação e desenvolvimento de Escritórios de Projetos (PMO) Outsourcing em Gerenciamento de Projetos Complexos Seleção e Implementação de ferramentas e software de Gerenciamento de Projetos * Para maiores esclarecimentos, entre em contato conosco.

19 3.2 Estratégia e Gestão corporativa Projetos Financeiros Soluções em Projetos Financeiros: Gerenciamento e redução de custos e despesas Planejamento Financeiro Laudo de avaliação / Valuation Due Dilligence Consultoria empresarial e Planos de reestruturação * Para maiores esclarecimentos, entre em contato conosco.

20 4 Nosso time

21 4 Equipe de consultores Newton Rodrigues-Lima, Ph.D. CEO da Blueway, com mais de 30 anos de experiência como executivo de organizações multinacionais e nacionais, nas áreas de estratégia, marketing, operações, RH e serviços. Possui grande vivência como Consultor de Empresas nas áreas de Estratégia, Marketing, Vendas, Operações, RH. Experiência em trabalhos de consultoria tendo atuado em conjunto com a McKinsey & Company, Bain & Company e Kapos Associates. Conta com grande prática na coordenação e aplicação de programas de treinamento corporativos e apresentação de palestras (Brasil e exterior). É Pós-doutor e Ph.D. em Business Administration pela FCU (Flórida, EUA), Master of Science em Production Engineering pela Naval Postgraduate School (Califórnia, EUA - similar ao ITA do Brasil). É pós-graduado em Gestão Avançada de Serviços pelo IBMEC. É pósgraduado em Telecomunicações pelo CIAW-MB, e Pós-graduado em Planejamento e Gestão pela EGN-MB, todas do Rio de Janeiro. É Engenheiro Mecânico. Participou do Seminário Estilo Disney de gestão e qualidade em Serviços, pela Disney Institute. É especialista em Negociação pela Harvard Law School. É Master em Neurolinguística pelo INAp. É especialista em Liderança Situacional pela Ken Blanchard Companies. É Professor de MBA e Pós-MBA da Fundação Getúlio Vargas desde 1996, em cursos de Gestão Empresarial, de Gerenciamento de Projetos, de Gestão Comercial, de Gestão Estratégica de Serviços e de Marketing. É Professor convidado da FCU, IBMEC, PUC-Rio e INT (UFRJ). Possui experiência internacional, tendo realizado viagens a trabalho a 34 países das Américas, Europa e África; e residido por três anos na Califórnia, EUA.

22 4 Equipe de consultores Sandro Pereira, M.Sc. Diretor técnico, sócio e Consultor Sênior da Blueway, faz parte do Conselho de Consultores e do Comitê de Desenvolvimento dos Aspectos Comportamentais dos projetos de Gestão de Pessoas e Treinamento da consultoria. Possui experiência de mais de 15 anos como gestor de equipes, nas áreas de operações, engenharia e treinamento, em empresas como Telemar, Vesper, Embratel, INAp e Provider. Foi Diretor-técnico da Provider e Gerente-executivo das empresas INAp, InCoaching e IMERJ. É especialista em Liderança Situacional, com certificação pela The Ken Blanchard Companies Brasil. É formado em Coaching pelo Instituto Internacional de Coaching, em Coaching com Psicodrama (Brasil), em Coaching Internacional (EUA), em Coaching além das metas (Jonh Overduff - EUA); Master em Neurolinguística (INAp); Comunicação verbal e não verbal (Michael Grinder - EUA). Ministra cursos de formação em Coaching desde Possui certificação no instrumento TOTAL SDI de levantamento de perfil. É mestre em Gestão Ambiental pela Universidade Veiga de Almeida. Possui formação em Telecomunicações, Psicologia e Gestão de Recursos Humanos. Conta com grande prática na condução de treinamentos em sala e ao ar livre. É professor convidado da UERJ, CEFET e FGV, em cursos de Coaching, Comunicação e Negociações Eficazes.

23 4 Equipe de consultores Marcus Vinicius Gaspar, MBA Consultor Sênior associado da Blueway, possui sólida carreira profissional desenvolvida ao longo de 25 anos, com vivência nas áreas de Recursos Humanos, Estratégia, Qualidade e Marketing, tendo atuado em organizações de grande porte, tais como: Personal Service, TIM, Lafarge, Grupo Gerdau e Xerox do Brasil. Possui Larga experiência no desenvolvimento de planejamentos de negócios, planos integrados de recursos humanos, marketing e comunicação, estruturação de sistemas, processos de inteligência competitiva, indicadores de performance organizacional, pesquisas de clima e monitoramento da satisfação de clientes. Nos últimos 10 anos, como Diretor DHO, destaque para a Implantação bem-sucedida de políticas e programas de RH, envolvendo gestão do desempenho e carreira, assessment center, liderança, sucessão, engajamento e retenção de talentos. Execução de projetos de educação corporativa e desenvolvimento humano, combinando atividades online e presenciais, para integrar, desenvolver e reter pessoas de alto desempenho, aprimorando competências essenciais em liderança e em gestão de negócios. Pós-graduado em Marketing pela PUC Rio, em Gestão de Negócios pelo IBMEC, graduado em Ciências Econômicas pela UFRJ e com cursos de extensão em Planejamento Estratégico de Marketing, na França, pelo INSEAD e em Desenvolvimento Humano e Organizacional pela UBC Vancouver, no Canadá. Especializações: Planejamento e Mapas Estratégicos (BSC) - Desenvolvimento Organizacional e Gestão da Mudança - Modelagem de Competências - Gestão de Performance - Gestão de Talentos - Desenvolvimento de Lideranças - Gestão de Projetos (PMBOK - PMI) - Reengenharia de Processos.

24 4 Equipe de consultores Sergio Behnken, Ph.D. Consultor Sênior da Blueway, faz parte do Comitê de Desenvolvimento dos Aspectos Comportamentais dos projetos de Gestão de Pessoas e Treinamento da Consultoria. Possui forte vivência (mais de 10 anos) como executivo e gestor de Unidade de Negócios de empresa de grande porte. Atua há mais de 20 anos como Professor de cursos de Pós-graduação e graduação, ministrando disciplinas voltadas para a Gestão de Pessoas, em diversas Instituições de Ensino (Universidade Estácio de Sá (RJ), Machado Sobrinho (Juiz de Fora - MG), Centro Universitário Barra Mansa UBM (RJ), Dom Bosco (Resende - RJ), ISE Censa (Campos dos Goytacazes-RJ). Foi Diretor da ABRH. Possui grande experiência na aplicação de treinamentos, em especial voltados para liderança, comunicação, desenvolvimento de equipes, negociação, e feedback. Conta com grande experiência em projetos de consultoria em gestão de pessoas. É Ph.D. em Business Administration pela FCU (Flórida, EUA), Mestre em Psicologia, pela PUC-Rio, Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho. Além disso, é Especialista em Psicologia Clínica, e Psicólogo Clínico. Possui Certificação Internacional em Coaching - InCoaching - Instituto Internacional de Coaching e formação em Coaching Integrado (ICI - Integrated Coaching Institute - Brasil). Conta com grande experiência na condução de processos de coaching corporativo e pessoal. É especialista em Liderança Situacional (certificação pela The Ken Blanchard Companies Brasil).

25 4 Equipe de consultores Jorge Bittencourt, Ph.D. Consultor Sênior da Blueway, possui mais de 20 anos de vivência como Consultor de Empresas nas áreas de planejamento, de Estratégia, Marketing e Varejo. É Presidente da Associação dos Profissionais de Marketing do Brasil, consultor organizacional cadastrado pelo Sistema FIRJAN. Conta com grande experiência como executivo, tendo atuado durante vários anos em empresas como VARIG, POINT - Information Systems (Miami, USA), BMSA, RIOTUR, entre outras. É Professor de Estratégia e Marketing do IBMEC, da Universidade Estácio de Sá, da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), da Pontifícia Universidade Católica (PUC) e do Instituto de Administração do Rio de Janeiro (IARJ), em cursos de pós-graduação e graduação. É Pós-Doutor e Ph.D. em Business Administration pela FCU (Flórida, EUA), Mestre em Administração de Empresas, Pós- Graduado em Gestão Empresarial e Especialista em Docência Superior. É advogado.

26 4 Equipe de consultores Igor Nabhan, M.Sc. Consultor Sênior da Blueway para Projetos de consultoria empresarial e planejamento. Possui vivência como executivo de Marketing digital e e-commerce, e grande vivência como Consultor de Empresas (desde 2005), nas áreas de Estratégia, Marketing e Marketing digital, contando também com prática na coordenação e aplicação de Programas de Treinamento para organizações, além do desenvolvimento e apresentação de palestras customizadas sobre temas correlatos. É Professor da FGV nos cursos de MBA em Gestão Empresarial e em Marketing, nos Módulos de Gestão de Negócios, Planejamento Estratégico, Gestão de Serviços e Marketing. Participou de diversos cursos e seminários, com ênfase em Estratégia, Marketing, Gestão de Serviços e Relacionamento com clientes, com destaque para o Estilo Disney de Gestão e Qualidade emserviços, ministrado pelo Disney Institute. Mestre em Marketing Internacional pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, possui MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e é advogado formado pela PUC-Rio, com especialização em Direito de Defesa do Consumidor.

27 4 Equipe de consultores Flavia David, MBA Consultora Sênior da Blueway, com mais de 15 anos de experiência em consultoria de gestão de projetos, solução de negócios e gestão empresarial, tendo atuado diretamente em projetos na Petrobras, Shell, Cosan, Repsol, Thyssenkrupp, Oi, Vivo, Telefônica, Coca-Cola, Ceras Johnson, entre outras. Participou também de projetos de reestruturação de empresas no que tange a gestão empresarial, planejamento estratégico, mapeamento de processos, arquitetura de sistemas e governança corporativa. Conta com grande experiência como executiva em empresas de Óleo & Gás, Tecnologia da Informação, consultoria e shopping center. Gerenciou projetos de alta complexidade, sendo responsável pela carteira de projetos de empresas de Óleo & Gás e Telecomunicações. É Administradora de Empresas e Economista, Pós-graduada em Gerência Avançada de Projetos pela UFRJ e em Formação de Executivos pela Fundação Getúlio Vargas.

28 4 Equipe de consultores Luciana Jackson, MBA É Consultora Sênior da Blueway e faz parte do Comitê de Projetos de Gestão de Pessoas e Treinamento da Consultoria. Atua desde 1994 atua no desenvolvimento de pessoas, sobretudo na condução de Treinamentos Corporativos e de Projetos de Coaching. Seu foco está na aprendizagem de novas competências comportamentais, aumento de performance e alto desempenho nas áreas de relacionamento interpessoal, melhores práticas de liderança, comunicação funcional e interpessoal, transição de carreira e alinhamento da cultura empresarial. É Palestrante e Professora de cursos de pós-graduação nas áreas de Relacionamento Interpessoal, Liderança, Gestão de Mudanças e Coaching. Conta com boa experiência (mais de 15 anos) como executiva técnica e administrativa do SESC. É Mestranda em Ciências Jurídicas e Econômicas pela Universidade do Porto (Portugal), possui MBA em Gestão de Recursos Humanos, é advogada, graduada em Gerontologia pela PUC-Rio e graduada em Serviço Social pela UFRJ.

29 4 Equipe de consultores Marcelo Felippe É Consultor Sênior da Blueway. É membro do Comitê de Projetos em Gestão de Pessoas e Treinamento corporativo da Consultoria, com participação especial naqueles que envolvem aplicação das descobertas e técnicas de neurociência e neuromarketing. É Pós-graduado em Neurociência e Engenheiro de Telecomunicações. É formado em Coaching, e em Neurosemântica. É Trainer em Neurolinguística pelo INAp. Possui grande experiência na condução de programas de treinamento corporativo nos temas: liderança, vendas, negociação, comunicação, relacionamento e gestão de equipes. Seu trabalho inclui o emprego de vários métodos como BSC, SPIN, entre outros. É autor do livro Transformando Pessoas Coaching, PNL e simplicidade no processo de mudanças e coautor do livro Transformando Dinheiro em Liberdade (lançamento em fevereiro de 2017). Membro dos times de liderança do World NLP Council, do World Coaching Council e da International Society of Neuro-semantics.

30 4 Equipe de consultores Fernanda Martinez, M.Sc. Sócia e Consultora Sênior da Blueway em Projetos de Inovação empresarial. Possui 8 anos de experiência como CEO de Agência de Marketing Digital. É Professora de MBA da Fundação Getúlio Vargas e da Estácio em cursos de Marketing, de Gestão Empresarial e de Marketing Digital. É Mestra em Marketing Internacional com pesquisa voltada para o Marketing Digital pela Universidad Nacional de La Plata (UNLP), na Argentina. Possui especialização em Disruptive Innovation pelo Sloan School of Management do MIT (Massachusetts Institute of Technology), e Pós-graduação em Marketing Digital. É jornalista formada pela PUC-Rio. É palestrante e conta com grande prática na condução de treinamentos, sobretudo para temas relacionados à Inovação e Marketing Digital.

31 4 Equipe de consultores Marcelo Rodrigues-Lima, M.Sc. Sócio e Consultor Sênior da Blueway para projetos de consultoria empresarial em planejamento, gestão, estratégia, finanças e risco. Profissional com 15 anos de experiência como executivo nas áreas Financeira, Estratégica, Planejamento e Riscos, em empresas Multinacionais (Losango-HSBC) e Nacionais (PDG, Oi Paggo e Leader Card), nos segmentos de Meios de Pagamento, Varejo, Incorporação e Construção. Foi conselheiro de empresas como REP (Shopping Center), TGLT (Incorporadora na Argentina) e AZtronic (TI-Software). Conta com sólidos conhecimentos e experiência em planejamento, marketing, serviços, gestão de relacionamento com clientes, finanças, custos, controles internos, riscos de crédito, e orçamento. É Mestre em Business Administration pela FCU (Flórida, EUA). Possui MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), é especialista em Negociação pela Harvard Law School (Cambridge, EUA) e em Finanças pelo Instituto de Engenharia e Gestão do Grupo Visagio (Rio de Janeiro, Brasil). É graduado em Administração de Empresas pela PUC-Rio.

32 4 Equipe de consultores Antônio Dias, D.Sc. Consultor Sênior da Blueway. Possui grande vivência como CEO e executivo de organizações de pequeno (50 pessoas), médio e grande portes (4 mil pessoas), nas áreas de planejamento, operações, logística e gestão de pessoas. Conta com mais de 20 anos de experiência na condução de palestras e programas de treinamento, sobretudo voltados para liderança, formação e desenvolvimento de equipes, delegação e feedback. Possui prática na condução de projetos de consultoria em gestão de pessoas. É Doutor e Mestre em Política, Estratégia e Ciências Navais, pela EGN (MB), possui MBA em Gestão de Recursos Humanos pelo IAG da PUC-Rio, e diversas especializações, com destaques para Telecomunicações pelo CIAW-MB e Planejamento e Gestão pela EGN-MB. É Engenheiro Mecânico e Bacharel em Ciências Navais. É especialista em liderança e formação de equipes de alta performance, gestão de pessoas por competências e gestão do desempenho.

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