Gestão de Custos Logísticos
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- Mafalda de Paiva Maranhão
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1 Treinamento Presencial: Gestão de Custos Logísticos Data: 11 de Maio de 2016 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP
2 Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais completa instituição no mercado brasileiro totalmente orientada para treinamento e desenvolvimento de profissionais de compras e supply chain. Contamos com professores com larga experiência em cargos diretivos, consultivos sênior e acadêmicos. Estes profissionais têm formação em nível de doutorado, mestrado e graduação em escolas como ITA, Harvard, FGV e USP. Acreditamos que a experiência prática & executiva e a bagagem acadêmica, condição sine qua non para a excelência no ensino profissional. juntas, são uma Trazemos 10 anos de experiência em treinamentos para compras, oriunda da Atman Treinamentos, que nos permite oferecer soluções de alto valor agregado aos profissionais de compras e supply chain. Oferecemos soluções únicas orientadas tanto para empresas quanto aos profissionais preocupados em investir em seu auto desenvolvimento. Desenvolvemos ainda livros, publicações, vídeos e pesquisas sobre a gestão de compras e supply chain para auxiliar no desenvolvimento de conteúdo de qualidade. 2
3 Procurement Business School Nossas soluções: Oferecemos soluções de treinamento e desenvolvimento tanto para empresas quanto para profissionais preocupados com seu auto-desenvolvimento. Soluções para empresas Programas de treinamento orientados para resultados Ciclo de aprendizagem em Compras* Módulos de treinamento in-company Módulos abertos Programas gerenciais de desenvolvimento Workshops de alinhamento Palestras Diagnósticos Coaching de líderes de Compras & Supply Chain Publicações: * Registrado Soluções para profissionais Treinamentos em compras Módulos abertos Desenvolvimento profissional em compras Diagnósticos Proficiência em competências & Habilidades de compras Perfil de negociação Coaching Lançado o primeiro livro sobre Compras Estratégicas no Brasil de coordenação e co-autoria de vários professores da Procurement Business School. Publicação da Editora Saraiva. 3
4 Procurement Business School Módulos de treinamento: Procurement Business School possui o mais completo portfolio de treinamentos de compras no Brasil. Além disso, nossos treinamentos têm como base as Competências de Compras PBS*, desenvolvida pela Procurement Business School. Gestão de Contratos Contratação de serviços Processos de compras Spend Analysis Indicadores estratégicos de desempenho Processos Estratégia Módulos Treinamento Interpessoal e gerencial Strategic Sourcing Gestão de Categorias SRM Supplier Relationship Management Inteligência de mercado aplicada a compras TCO * Registrado Exemplos de Clientes: Tributação e otimização fiscal Negociação avançada Responsabilidade social e ambiental 4
5 Como melhorar a forma que acompanhamos e mensuramos os custos nos processos de Supply Chain Objetivos: Apresentar os principais conceitos de custos logísticos. Desenvolver conhecimentos na área de custos advindos dos processos logísticos. Instrumentalizar os participantes nas principais ferramentas aplicáveis ao planejamento, gestão e controle dos custos logísticos. Metodologia: Exposição dos conceitos, realização de exercícios práticos e estudos de casos reais. Enfoque no envolvimento dos participantes de forma a contribuir com o aprendizado dinâmico e orientado a resultados palpáveis. Público-alvo: Gerentes, coordenadores, analistas e responsáveis pelas áreas de compras, controle gerencial, Supply Chain e processos. 5
6 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Conteúdo programático: Horário: 9h às 18h Data: 11 de Maio de Conceitos básicos Principais conceitos logísticos Principais processos logísticos Vantagem competitiva e valor em logística Logística Integrada O conceito do Custo Total e trade-off Decisões logísticas 2. Tipificação dos Custos Logísticos Conceitos contábeis básicos Custos de transporte Custos de embalagens Custos de manutenção de inventário Custos de tecnologia da informação Custos tributários Custos decorrentes de lotes Custos decorrentes de processos logísticos Apuração do custo logístico total 6
7 3. Métodos de custeio e avaliação Principais métodos de custeio Custeio ABC Rentabilidade multidimensional Cost to serve Balance Scorecard e os indicadores de desempenho na logística Valor agregado econômico e a logística 7
8 Instrutor: Leonardo de Assis Customer Success Manager da Cortex Intelligence e Professor Convidado de Custos Logísticos do IBMEC/RJ. Mestre em Administração de Empresas pela COPPEAD/UFRJ e Economista pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Possui formação em Gerenciamento de Projetos pela Dinsmore Associates; e Gestão de Encadeamentos Produtivos Locais, pelo SEBRAE/NA. Trabalhou na Ambev, na área de Inteligência Comercial e na BNDESPAR, no desenvolvimento de análises de viabilidade econômica para investimentos para os setores aeroespacial, eletroeletrônico e ferroviário. Possui mais de 8 anos de experiência na área de consultoria onde desenvolveu diversos projetos de Diagnóstico e Estruturação de Áreas de Inteligência bem como Operações Continuadas de Prestação de Serviços para os segmentos Corporativo, Marketing, Comercial e Suprimentos, em setores como: máquinas e equipamentos, telecomunicações, mineração, mídia, petróleo e gás, operadoras de saúde, agências de fomento e agronegócios. 8
9 Competências de Compras - PBS* a serem trabalhadas no treinamento Supply Chain Management A participação no treinamento poderá contar crédito em futuro programa de certificação da Procurement Business School, ora em desenvolvimento, caso o participante opte por participar do programa. Conhecimento prévio: Conhecimentos básicos de contabilidade de custos Conhecimentos intermediários de cadeia de suprimentos Inscrições: Preencha a ficha de inscrição, assine e envie uma cópia digitalizada para o [email protected] ou realize sua inscrição online através do site 9
10 Investimento: Inscrições realizadas até 11 de Abril: R$ 1.560,00* Inscrições realizadas após 11 de Abril: R$ 1.740,00* Incluso: Apostila Almoço Cafés nos intervalos do treinamento (manhã e tarde) Estacionamento Certificado de participação * Os valores podem ser reajustados a qualquer momento sem aviso prévio Formas de pagamento: Boleto bancário Depósito bancário Pagseguro (cartão de crédito em até 12 parcelas) POSSIBILIDADE DE CUSTOMIZAÇÃO PARA PROJETOS IN COMPANY: O conteúdo programático e carga horária deste treinamento também podem ser adaptados de acordo com as necessidades e interesses de cada organização. 10
11 Contato Rua Cristiano Viana, 441 cj 44 São Paulo SP
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Treinamento Presencial: CAPEX Compras de investimentos e bens de capital. Data: 16 de Setembro de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP
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