Should Cost. Inteligência Competitiva para Procurement. Treinamento presencial. Data: 19 de Junho de Carga Horária: 8 horas - aula

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1 Treinamento presencial Should Cost Inteligência Competitiva para Procurement Data: 19 de Junho de 2018 Carga Horária: 8 horas - aula Local: São Paulo

2 Procurement Business School Quem somos Conteúdo do treinamento Inscrições 2

3 Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais completa instituição no mercado brasileiro totalmente orientada para treinamento e desenvolvimento de profissionais de compras e supply chain. Contamos com professores com larga experiência em cargos diretivos, consultivos sênior e acadêmicos. Estes profissionais têm formação em nível de doutorado, mestrado e graduação em escolas como ITA, Harvard, FGV e USP. Acreditamos que a experiência prática & executiva e a bagagem acadêmica, juntas, são uma condição sine qua non para a excelência no ensino profissional. Trazemos 15 anos de experiência em treinamentos para compras o que nos permite oferecer soluções de alto valor agregado aos profissionais de compras e supply chain. Oferecemos soluções únicas orientadas tanto para empresas quanto aos profissionais preocupados em investir em seu auto desenvolvimento. Desenvolvemos ainda livros, publicações, vídeos e pesquisas sobre a gestão de compras e supply chain para auxiliar no desenvolvimento de conteúdo de qualidade. 3

4 Exemplos de clientes 4

5 Depoimentos sobre nossos treinamentos Já estava procurando esse curso há 1 ano. Acredito que irei implantar junto com as demais áreas muitas melhorias no processo de aquisição e as estratégia para a mesma. F.V.S. Diário de SP Treinamento Ferramentas de Strategic Sourcing Vários assuntos interessantes a respeito de compras e Capex, uma ótima visão geral do assunto. R. P. Plastic Omnium Treinamento CAPEX Compras de investimentos e bens de capital Aprendizado com profissionais de diversos setores e aplicabilidade em diversas categorias. M.Z. Gerdau Treinamento TCO Total Cost of Ownership Agregou novos conhecimentos e aprofundou outros. R.C. Cielo Treinamento Tributação e otimização em Compras Gostei do curso devido a abordagem do tema, vai ser essencial no meu desenvolvimento profissional. A. S. G. S. JSLogística Treinamento TCO Total Cost of Ownership Contribuiu para que, em minhas atividades profissionais, as decisões sejam mais embasadas T.S. Unilever S.R.M.-Gestão do relacionamento com fornecedores Aumentou minha percepção e responsabilidade do cargo que possuo. H. B. Nec do Brasil Treinamento Gestão de contratos em Compras O curso apresentou o lado estratégico do departamento que pode ser inserido no nosso dia a dia. K. C.C. R. Santher Treinamento Inteligência de mercado aplicada a compras 5

6 Publicações de nossos professores Livros Artigos 6

7 Livro Compras Estratégicas Primeiro livro sobre Compras Estratégicas no Brasil Coordenação e co- autoria de professores da Procurement Business School. Publicação da Editora Saraiva em º tiragem 7

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9 Should Cost Objetivos: Capacitar profissionais da área de compras e elaborar análise detalhada de custos e também treinar passo-a-passo da ferramenta Should Cost para otimização da estratégia de compras e negociação aumentando o potencial de redução de custos Metodologia: Análise detalhada de custos Simulações e relatos de situações reais Estudos de caso Exercícios individuais Dinâmicas em grupo Público alvo: Carga horária: 8 horas-aula Inteligência Competitiva para Procurement Gerentes, coordenadores, analistas e todos profissionais da área de compras ou com envolvimento em Supply (engenheiros, líderes de projetos, etc) 9

10 Conteúdo programático 1. Análise de informações internas Spend Analysis Evolução de preço (price development) Comparativo de preços entre plantas, fornecedores e produtos/serviços Consistência de preço Menor custo potencial Oportunidade de alavancagem Análise working capital 2. Entendendo custo além do preço (TCO) Custos ocultos através da cadeia de valor Foco tradicional versus custo real Análise da cadeia de valor 10

11 Conteúdo programático 3. Análise de mercado O que influencia o preço 5 forças de Porter Entendendo a dinâmica da indústria RFI (Request for Information) Quebra de custo (Cost Breakdown) Construção de custo base zero (Composite) 4. Should Cost (Clean Sheet) Árvore de custos 5 passos para iniciar Should Cost Benefícios do Should Cost 11

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13 Como se inscrever Investimento: Inscrições realizadas até 19 de maio: R$ 1.350,00 Inscrições realizadas após 19 de maio: R$ 1.490,00 Incluso: Apostila Cafés nos intervalos do treinamento (manhã e tarde) Certificado de participação * Os valores podem ser reajustados a qualquer momento sem aviso prévio Formas de pagamento: Boleto bancário Depósito bancário Pagseguro (cartão de crédito em até 12 parcelas) 13

14 Contato