Treinamento Presencial: Spend Analysis para Compras. Data: 10 de Novembro de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP

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1 Treinamento Presencial: Spend Analysis para Compras Data: 10 de Novembro de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP

2 Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais completa instituição no mercado brasileiro totalmente orientada para treinamento e desenvolvimento de profissionais de compras e supply chain. Contamos com professores com larga experiência em cargos diretivos, consultivos sênior e acadêmicos. Estes profissionais têm formação em nível de doutorado, mestrado e graduação em escolas como ITA, Harvard, FGV e USP. Acreditamos que a experiência prática & executiva e a bagagem acadêmica, juntas, são uma condição sine qua non para a excelência no ensino profissional. Trazemos 10 anos de experiência em treinamentos para compras, oriunda da Atman Treinamentos, que nos permite oferecer soluções de alto valor agregado aos profissionais de compras e supply chain. Oferecemos soluções únicas orientadas tanto para empresas quanto aos profissionais preocupados em investir em seu auto desenvolvimento. Desenvolvemos ainda livros, publicações, vídeos e pesquisas sobre a gestão de compras e supply chain para auxiliar no desenvolvimento de conteúdo de qualidade. 2

3 Procurement Business School Nossas soluções: Oferecemos soluções de treinamento e desenvolvimento tanto para empresas quanto para profissionais preocupados com seu auto-desenvolvimento. Soluções para empresas Programas de treinamento orientados para resultados Ciclo de aprendizagem em Compras* Módulos de treinamento in-company Módulos abertos Programas gerenciais de desenvolvimento Workshops de alinhamento Palestras Diagnósticos Coaching de líderes de Compras & Supply Chain Publicações: * Registrado Soluções para profissionais Treinamentos em compras Módulos abertos Desenvolvimento profissional em compras Diagnósticos Proficiência em competências & Habilidades de compras Perfil de negociação Coaching Lançado o primeiro livro sobre Compras Estratégicas no Brasil de coordenação e co-autoria de vários professores da Procurement Business School e consultores da Atman Consultoria. Publicação da Editora Saraiva 3

4 Procurement Business School Módulos de treinamento: Procurement Business School possui o mais completo portfolio de treinamentos de compras no Brasil. Além disso, nossos treinamentos têm como base as Competências de Compras PBS*, desenvolvida pela Procurement Business School. Gestão de Contratos Contratação de serviços Processos de compras Spend Analysis Indicadores estratégicos de desempenho Processos Estratégia Módulos Treinamento Interpessoal e gerencial Strategic Sourcing Gestão de Categorias SRM Supplier Relationship Management Inteligência de mercado aplicada a compras TCO * Registrado Exemplos de Clientes: Tributação e otimização fiscal Negociação avançada Responsabilidade social e ambiental 4

5 Treinamento: Spend Analysis para Compras Como analisar o portfólio de dispêndios de compras e os processos de compras utlizando o MS Excel e, assim, gerar valor ao negócio Objetivos: Este treinamento detalha um método de análise necessário e suficiente para orientar os trabalhos da área de compras baseado na análise do portfólio de dispêndios e de processos de compras. Ao final deste o profissional estará capacitado para analisar grandes bases de gastos e identificar: As oportunidades para aumentar a produtividade de seu trabalho As categorias de compras com maior potencial de economias Os argumentos para a definição de prioridades de trabalho Metodologia: Aula expositiva, acompanhada de cases de empresas e exercícios de fixação com dados reais. Utilização de MS Excel (1 por aluno). Público-alvo: Gestores de compras, compradores, analistas de inteligência de compras e profissionais de controladoria. 5

6 Treinamento: Spend Analysis para Compras Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Horário: 9h às 18h Data: 10 de Novembro de 2015 Conteúdo programático: As empresas e o bem estar coletivo A prosperidade das empresas A Spend Analysis Sua definição, seus produtos, como base para a Strategic Sourcing O método de análises A formulação de hipóteses de aprimoramente A construção da base de dados As exclusões e o saneamento As análises de: Processos/ Comerciais e de fornecimento A revisão das categorias As recomendações 6

7 Treinamento: Spend Analysis para Compras Competências de Compras - PBS* a serem trabalhadas no treinamento Gestão de Categorias A participação no treinamento poderá contar crédito em futuro programa de certificação da Procurement Business School, ora em desenvolvimento, caso o participante opte por participar do programa. Conhecimento prévio: Para melhor aproveitamento do curso, alguns conhecimentos prévios (competências de Compras - PBS, técnicas e habilidades) são adequados para os participantes do treinamento em questão: MS Excel (nível usuário) Inscrições: Preencha a ficha de inscrição, assine e envie uma cópia digitalizada para o contato@pbschool.com.br ou realize sua inscrição online através do site 7

8 Treinamento: Spend Analysis para Compras Investimento: Inscrições realizadas até 10 de Outubro: R$ 1.420,00* Inscrições realizadas após 10 de Outubro R$ 1.590,00* Incluso: Apostila Almoço Cafés nos intervalos do treinamento (manhã e tarde) Estacionamento Certificado de participação * Os valores podem ser reajustados a qualquer momento sem aviso prévio Formas de pagamento: Boleto bancário Depósito bancário Pagseguro (cartão de crédito em até 12 parcelas) POSSIBILIDADE DE CUSTOMIZAÇÃO PARA PROJETOS IN COMPANY: O conteúdo programático e carga horária deste treinamento também podem ser adaptados de acordo com as necessidades e interesses de cada organização. 8

9 Treinamento: Spend Analysis para Compras Instrutor: Luís Mansur Professor da Procurement Business School, sócio gerente de empresa especializada em projetos de aumento de lucratividade. Atuando como consultor e como executivo, nos últimos 25 anos coleciona projetos de redesenho de processos e de renegociação estratégica de compras que acumulam mais de US$ 27 milhões de aumento de EBITDA, e melhorias operacionais para seus clientes no Brasil, Portugal e Argentina. Administrador de Empresas, pós-graduado em Recursos Humanos e Sistemas de Informação pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo, em Finanças Corporativas pelo IBMEC e extensão universitária em Telecomunicações pela Business School São Paulo. Ministrante de cursos sobre Análise de gastos para a gestão de compras e sobre Gestão Estratégica de Compras 9

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