NILMAR FERREIRA, PMP Especialista em Blockchain e Gestão Ágil

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2 O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho. Peter Drucker QUEM SOMOS Fundada em 2014, a TRENTIM & Associados Gestão Estratégica de Projetos é uma empresa com foco em planejamento estratégico, gerenciamento de portfólios, programas e projetos e de ferramentas de produtividade. Atendemos clientes no Brasil, América Latina (Argentina, Chile), América Central (Costa Rica, Panamá), Oriente Médio (Líbano, Emirados Árabes, Arábia Saudita), África (Angola, Moçambique), México, Estados Unidos e Canadá, sendo três áreas de atuação: PM Consulting (Consultoria) o Diagnósticos de maturidade, implementação de Escritórios de Projetos, definição de metodologias e templates, gestão terceirizada de projetos por meio da alocação de GPs e equipes especializadas. PM Skills (Educação e Treinamentos) o Turmas in company e abertas para treinamentos presenciais. Possuímos ainda uma plataforma EAD própria e cursos online. Desenvolvemos programas de formação e educação corporativa, incluindo acompanhamento de coaching e mentoring. PM Tools (Ferramentas de Gestão) o Implementação e customização de ferramentas Microsoft (Office 365, SharePoint, PowerBI, Microsoft PPM, Project), incluindo a comercialização / distribuição de licenças.

3 NOSSA EQUIPE MÁRIO TRENTIM, PFMP CBAP Especialista em Business Analysis e Portfolios Engenheiro e mestre pelo ITA, possui certificações CBAP, PfMP, PMP, RMP, PBA, PRINCE2. Professor em instituições como ITA, FAAP e FGV. Publicou nove livros em gestão de projetos. Por suas contribuições, foi condecorado com a Medalha de Mérito Militar (FAB, 2011), venceu o Projeto Acadêmico do Ano (MundoPM / Microsoft, 2013) e recebeu a distinção Harold Kerzner Award (PMI, 2014). NILMAR FERREIRA, PMP Especialista em Blockchain e Gestão Ágil Engenheiro, possui mais de 19 anos de experiência em projetos complexos de desenvolvimento de produtos e serviços nas áreas aeroespacial & defesa, serviços de engenharia, energias renováveis e óleo & gás, além de coautor em patentes de soluções de engenharia e projeto de produto. Possui certificação PMP e é professor e palestrante das disciplinas gestão de programas, projetos e portfólio, gestão ágil e desenvolvimento de produtos e serviços. ACILÍO MARINELLO, PMP PMO-CC Especialista em Escritórios de Projetos e Metodologias Administrador, possui 18 anos de experiência em gerenciamento de projetos e programas aplicados em grandes empresas nas áreas financeira, consultoria de negócios e desenvolvimento de software, com atuação em diversos países das Américas, Europa, África, Oriente Médio e Ásia. Possui certificação PMP, P3O, Prince 2 Agil, entre outras. É professor e palestrante em temas ligados a gerenciamento de projetos, práticas ágeis, design thinking e cultura no ambiente de negócios.

4 HEBER LOPES, MVP MCTS Especialista em Soluções Microsoft e Produtividade Engenheiro de Sistemas, com atuação desde 1998 na área de Tecnologia da Informação, responsável pela arquitetura de soluções em diversos projetos em empresas como: Embraer, Vale, Marinha, Odebrecht, Tenaris, Safran entre outras. Sólida experiência em Soluções de Produtividade e Gestão de Projetos, realizando eventos, escrevendo artigos e treinamentos com objetivo de disseminar conhecimento na área. RICARDO MORAES, MSC CSEP Especialista em Engenharia de Sistemas e Desenvolvimento de Produto Responsável pela segurança cibernética, engenharia corporativa e engenharia de sistemas na Embraer. Especialista em Sistemas Adaptativos Complexos, Desenvolvimento de Conceito - Processo de Design, Engenharia de Sistemas (INCOSE), Teoria de Sistemas, Pensamento Sistêmico, Design Thinking, Dinâmica de Sistemas, DSM - Matriz de Estruturas de Design, Cyber Security Process. Diretor do INCOSE Américas. RODRIGO SILVA, PMP HCMBOK Especialista em Change Management e Agile Senior Manager na SAP Brasil. Formado em Sistemas de Informação pela Universidade Estadual de Campinas, Especialista em Governança de TI, Mapeamento e Modelagem de Processos e BPM, Gestão de Finanças, Logística e Operações Globais, Gestão de Recursos Humanos, Mestre em Engenharia de Software, Doutorando em Administração com Foco em Gestão de Portfólio pela UNINI/México..

5 NOSSOS CURSOS Oferecemos soluções de treinamentos abertos e capacitação de equipes in company nas seguintes áreas de conhecimento: GESTÃO DE PROJETOS FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE RISCOS (RMP E MOR) GERENCIAMENTO DE CRONOGRAMAS E CUSTOS GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES E CONTRATOS AVALIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE PROJETOS EM CRISE GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS (PMI-ACP E PRINCE2 AGILE) PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇÕES PMP E CAPM (PMI.ORG) GESTÃO DE PROGRAMAS E PORTFÓLIO GESTÃO DE PORTFÓLIO (CERTIFICAÇÃO PFMP) GESTÃO DE PROGRAMAS (CERTIFICAÇÃO PGMP) SELEÇÃO E PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS UTILIZANDO AHP CONECTANDO ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS E GESTÃO DE PORTFÓLIO SPONSORSHIP: TREINAMENTO PRÁTICO PARA PATROCINADORES DE PROJETOS BUSINESS ANALYSIS FUNDAMENTOS DE BUSINESS ANALYSIS CERTIFICAÇÃO CBAP E CCBA (IIBA.ORG) PROJECT FINANCE E ESTUDOS DE VIABILIDADE BUSINESS CASE E LEVANTAMENTO DE REQUISITOS GESTÃO DAS PARTES INTERESSADAS (STAKEHOLDERS) GESTÃO DE PROJETOS & BUSINESS ANALYSIS (CERTIFICAÇÃO PMI-PBA)

6 SYSTEMS ENGINEERING & PRODUCT DEVELOPMENT FUNDAMENTOS DE SYSTEMS ENGINEERING (INCOSE.ORG) DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E CICLO DE VIDA INTRODUÇÃO AO BLOCKCHAIN PARA NEGÓCIOS ENGENHARIA DE SISTEMAS E DE REQUISITOS CERTIFICAÇÃO CSEP (INCOSE.ORG) DESIGN SPRINT FERRAMENTAS MICROSOFT MICROSOFT EXCEL MICROSOFT OFFICE 365 MICROSOFT SHAREPOINT MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL MICROSOFT PROJECT SERVER ONLINE (PPM) PRODUTIVIDADE E COLABORAÇÃO PARA O MODERN WORKPLACE SOFT SKILLS E LIDERANÇA GESTÃO DE STAKEHOLDERS GESTÃO DE PESSOAS E EQUIPES NEGOCIAÇÃO E SOLUÇÃO DE CONFLITOS HABILIDADES INTERPESSOAIS E LIDERANÇA GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS TÉCNICAS DE COACHING PARA GERENTES DE PROJETOS

7 SEGMENTOS ATENDIDOS Aeronáutico Telecomunicações Aeroespacial & Defesa Agronegócio Serviços Financeiros Tecnologia da Informação Óleo & Gás Varejo SOLUÇÕES CUSTOMIZADAS Considerando as necessidades crescentes das organizações em formar pessoas capazes de trabalhar na prática, desenvolvemos o conceito de academias ou residência em gestão de projetos junto a empresas clientes. Neste formato, é selecionado um conjunto de módulos para serem realizados pelos participantes (6 meses a 12 meses). Em cada módulo, são desenvolvidos e planejados projetos reais da organização pelos alunos sob orientação dos instrutores, resultando na solidificação do conhecimento por meio da prática. Agende uma visita para saber mais.

8 +55 (11) Rua Alexandre Dumas, 1711, 5º Andar São Paulo - SP (12) R. Armando D'Oliveira Cobra, 50, 8º Andar São José dos Campos SP