MASTER COURSE. 10, 11, 12, 13 e 14 de Março (1ª Edição) 22, 23, 29 e 30 de Maio e 06 de Junho (2ª Edição) 10, 11, 12, 13 e 14 de Novembro (3ª Edição)

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1 MASTER COURSE Management & Leadership 10, 11, 12, 13 e 14 de Março (1ª Edição) 22, 23, 29 e 30 de Maio e 06 de Junho (2ª Edição) 10, 11, 12, 13 e 14 de Novembro (3ª Edição) (Horário: Das 09.30h às 18h) Saiba, através de Prestigiados Especialistas, como desenvolver o seu Negócio e enfrentar com sucesso os Desafios da Gestão e Liderança da actualidade Os Líderes desenvolvem-se, não nascem prontos. Peter Drucker EXTRACTO DO PROGRAMA Development & Innovation Gestão da Mudança - Liderança Inspiracional Coaching & Mentoring Motivação - Persuasão e Assertividade Marca Pessoal - Redes Sociais Networking Business Performance METODOLOGIA THEORY-TO-PRACTICE: Ao longo de todas as sessões, os Participantes terão a oportunidade de Resolução de Casos Práticos e Esclarecimento de Dúvidas! PAINEL DE ESPECIALISTAS: COM A CERTIFICAÇÃO: ORGANIZADO POR:

2 CARTA DE APRESENTAÇÃO Caro Profissional, Perante o actual contexto de Competitividade Económica, vários são os Desafios que se colocam aos Líderes do Séc. XXI, na Gestão das suas Organizações, Negócios e Equipas. Nunca como agora as Expectativas sobre os Gestores foram tão exigentes; torna-se necessário uma visão global e integral da Organização e um olhar reflexivo para as diversas variáveis que geram Resultados, alavancando Iniciativas Eficazes de Orientação Estratégica do Negócio, Gestão dos Processos Organizacionais, Orientação ao Cliente e Motivação e Elevação da Performance das Equipas, rumo a uma Empresa Rentável e Lucrativa. Desta forma, a Global Estratégias reúne um Painel de Prestigiados Especialistas, de reconhecida experiência académica e empresarial, nacional e internacional, que abordarão as diversas Perspectivas, Estratégias e Ferramentas das quais os Gestores e Líderes da actualidade se deverão munir, para de desenvolver as suas Competências Pessoais e Profissionais e para empreender uma Liderança orientada para Resultados, com o objectivo de impulsionar o Crescimento das Pessoas e das Organizações: Management & Business Development; Communication; Leadership & Coaching; Social Media & Networking; Personal Branding. Votos de Bom Trabalho! Sara Sousa Brito Directora Geral Global Estratégias PORQUÊ FREQUENTAR ESTE 5 DAYS MBA? Saiba, através de Prestigiados Especialistas, como desenvolver o seu Negócio e enfrentar com sucesso os Desafios da Gestão e Liderança da actualidade Visão integral das diversas valências da Gestão Estratégica das Organizações e Negócios do Séc. XXI: a Gestão e Estratégia do Desenvolvimento da Organização e do Negócio; a Inovação; a Comunicação Interpessoal; a Liderança e o Coaching; as Redes Sociais e o Networking; a Gestão da Marca Pessoal. Aperfeiçoamento e desenvolvimento de Competências Pessoais e Profissionais, para estruturar as respostas adequadas ao Novos Desafios da Gestão e Liderança das Organizações e Equipas da actualidade. Painel de Oradores de reconhecida experiência académica e empresarial, nacional e internacional, proporcionando os seus próprios testemunhos, ideias e estratégias de sucesso e análise de Casos e Exemplos Práticos. OBJECTIVOS: Conhecer os Desafios e Oportunidades da Gestão e Desenvolvimento das Organizações da Actualidade rumo à Competitividade e Liderança de Mercado: a Orientação Estratégica do Negócio, a Gestão da Mudança, a Orientação ao Cliente, a Motivação e Desenvolvimento dos Colaboradores. Saber como alinhar a totalidade da Organização com os Objectivos Estratégicos e Operacionais e alavancar a Organização e Performance das Pessoas e das Equipas. Aprofundar as Características de um Líder Eficaz e exercitar os vários Conceitos e Competências de Coaching. Identificar as Competências-chave na Gestão da Comunicação potenciadora de uma Organização de Elevado Desempenho. Promover as Competências Críticas a uma Comunicação Assertiva e Inspiradora do Envolvimento e Compromisso dos Colaboradores e de uma Liderança Eficaz. Criar, desenvolver e activar um Plano de Networking e Gestão de Redes de Contacto. Conhecer e aplicar as Regras e Estratégias na Gestão da Presença nas Redes Sociais e Reputação Online. Perceber os Benefícios do desenvolvimento de uma Marca Pessoal, assegurando uma Promessa Única de Valor. Saber como desenvolver a Comunicação Pessoal na Empresa e a sua influência nos Planos de Carreira.

3 PROGRAMA MÓDULO 1 - MANAGEMENT & BUSINESS DEVELOPMENT. Lisboa. 10 Março 22 Maio 10 Novembro 1 Dr. Ricardo Andorinho, Business Developer, na MBUintelligence 1. Strategy to Development & Innovation. - Human Capital & Strategy, Metrics & Human Capital Reporting. Business Partnering, Organizational Strategy, Mergers & Acquisition Integration. IT & Knowledge Management. Employee Engagement, Talent Management, Psychological Contract. Balanced Scorecard. Change Management. Culture & Climate. Empowering Line Managers. 2. Teams & Processes. - Business & Sales, Performance. Ideal Teams, Team Development, Team Modeling, Business Processes. Influencing. Social Network Analysis, Collaboration, Mentoring, Induction & Peer Support - Programs. Cross Departmental Communication. Internal Communication, Reporting Structures, Competency Frameworks. Graduate Recruitment, Interviewing, Recruitment. Succession Planning. 3. Individuals & Resources. - Assessment, Appraisals & 360 Degree Feedback. Retention, Tests, Career Management. A Coaching Culture, Learning & Development, Stress & Work-Life Balance, Conflict, Emotional Intelligence. First 100 Days. Leadership, Motivation, Negotiation, Time Management. 2 MÓDULO 2 COMMUNICATION. Dra. Eugénia Raimundo, Coach e Formadora / Consultora Sénior Lisboa. 11 Março 23 Maio 11 Novembro 1. Comunicação Interpessoal. - Qual o seu Impacto na Liderança? 2. Comunicação Persuasiva e Gestão da Mudança. - Técnicas de Influência Pessoal. Persuadir sem Manipular: o Reforço da Relação de Confiança. A Construção de uma Argumentação sustentada e potenciadora da Aceitação. A Gestão das Resistências do Interlocutor. 3. Comunicação Assertiva - os Desafios no Exercício da Liderança. - Feedback Contínuo. Técnicas Assertivas na Liderança. A Gestão da Empatia e da Firmeza. Escuta Activa. 4. A Gestão da Comunicação numa Condução de Reunião. - Gerir a Participação e garantir o Compromisso. A Gestão da Relação com a Audiência: cativar e envolver. Resolução de Conflitos: Gestão de Situações Críticas Frequentes com uma Atitude de Confiança. Gerir a Influência Social no Grupo de Participantes: as Lideranças Informais. 5. Falar em Público 3 MÓDULO 3 LEADERSHIP & COACHING. Eng. Maggie João, Presidente do Instituto Int. de Coaching em Portugal Lisboa. 12 Março 29 Maio 12 Novembro 1. Introdução & Apresentações. - Exercício Interactivo. 2. Liderança e Coaching. - Conceitos Teóricos sobre Tipos de Liderança e o Coaching como Ferramenta a aplicar na Liderança de Equipas, Projectos, Gestão de Decisões e Gestão de Conflitos. Liderança Inspiracional. Coaching: definição. Exercício Interactivo. 3. O Líder. - Auto-Conhecimento das Características que fazem o Líder uma fonte de Inspiração e Motivação. Características de um Líder. Exercício Individual. 4. Coaching. - As Competências mais relevantes no Coaching. Prática: apreender através do Fazer. Competências de Coaching. Exercício Interactivo. 5. Modelos, Técnicas, Ferramentas, Princípios. - A Aplicação Prática de Modelos e Ferramentas no Contexto Profissional e Pessoal. Modelo FAST. Feedback e Reconhecimento. Valores: Exercício Interactivo. Visão: Exercício Individual. 6. Plano de Acção. - Exercício Individual.

4 4 MÓDULO 4 SOCIAL MEDIA & NETWORKING. Dr. Rui Pedro Caramez, Docente Universitário, Orador, Consultor e Autor do Lisboa. 13 Março 30 Maio 13 Novembro Livro "LinkedIn como rentabilizar a sua presença online" 1. O Networking. - Princípios, Objectivos e Oportunidades. Redes de Comunicação e Capital Social. 2. Redes de Contacto. - Como criar, desenvolver e potenciar a sua Rede de Contactos? Recomendações Práticas para a Construção de uma Boa Rede. 3. Plano de Gestão da Rede de Contactos. - Desenhar, Desenvolver, Activar e Gerir. 4. Ferramentas de Networking. - Cartões Comerciais. Redes Sociais e Colaborativas. The Elevator Pitch ( Discurso 60 Segundos ). 5. Redes Sociais Empresa, Marca Pessoal e Networking A Importância das Redes Sociais no âmbito Pessoal e Profissional. As Redes Sociais mais Importantes: Linkedin, Facebook & Twitter e outras redes. Regras Básicas na Gestão da Presença nas Redes Sociais. Como criar e activar um Perfil para Resultados de Elevado Impacto. Reputação Online. Plano de Acção 90 dias nas Redes Sociais. 5 MÓDULO 5 PERSONAL BRANDING. Dr. Miguel Coelho, CEO da PersonalBrands Portugal e Especialista Lisboa. 14 Março 6 Junho 14 Novembro Certificado em Personal Branding, para Portugal, Espanha e Brasil 1. O que é o Personal Branding? - Para que servem as Metodologias de Gestão da Marca Pessoal? A Importância e a Diferença de ter uma Marca Pessoal; Alinhamento dos Objectivos Pessoais e Profissionais; Desenvolvimento de uma Promessa Única de Valor: Princípios. 2. A Comunicação da Marca. - Como alinhar e desenvolver a Comunicação Pessoal na Empresa? Plano de Comunicação de Carreira. Qual o Ponto Central da sua Comunicação enquanto Marca Pessoal? Identificação do Ambiente da Marca. Sabemos estar On Brand? Estratégias de Presença Digital. METODOLOGIA THEORY-TO-PRACTICE: Este 5 Days MBA desenvolve-se segundo uma Metodologia Activa, com recurso à Apresentação e Resolução de Exercícios e Casos Práticos, de modo a que os Participantes tenham a possibilidade de exercitar in loco os Conhecimetntos adquiridos e, assim, facilitar o processo da Aprendizagem e a Transferência Imediata para o Posto de Trabalho. Ao longo de todas as sessões Participantes terão a oportunidade de Resolução de Casos Práticos e Esclarecimento de Dúvidas! DIRIGIDO A: Presidentes/ Administradores Directores Gerais/ Gerentes Alta Direcção/ Quadros Dirigentes Business Managers Chefias Intermédias Directores/ Responsáveis de Departamento E, em geral, a todos os Profissionais interessados em melhorar e optimizar as suas Competências para ultrapassar com sucesso os Novos Desafios da Gestão & Liderança das Organizações e da Competitividade dos Mercados da actualidade. INSTITUT DEMOS O Institut Demos iniciou a sua actividade em 2006, com o propósito de investigar, organizar e avalizar iniciativas de Formação para Quadros de Direcção. O seu objectivo prende-se com a necessidade de apresentar ao Mercado uma Formação Actualizada e Adequada às Necessidades diagnosticadas dos Executivos, facultando as Principais Inovações e mais recentes Tendências em cada Área de Especialidade, ao mesmo tempo que tem como preocupação central a Transferência de Conhecimentos para o Posto de Trabalho. O Reconhecimento Europeu desta entidade deriva do Rigor, Inovação e Qualidade que assistem a toda a actividade desenvolvida pelo Grupo Demos, com mais de 30 anos de experiência no mercado da Formação, por todo o Mundo.

5 PAINEL DE ESPECIALISTAS MÓDULO 1 - MANAGEMENT & BUSINESS DEVELOPMENT Dr. Ricardo Andorinho Business Developer, na MBUintelligence Especialista em Business Analysis, Webmarketing Strategy & Social Media Optimization, na MBUintelligence. É Docente Universitário, em Plano de Marketing Digital, no IPAM. Foi AdvisoryBoard Member Social Media, na Buglos, e Partner e LinkedIn e SEO Trainer, na SEOtoexperts, além de ter exercido funções na área de Social Media Marketing. Com um percurso profissional consolidado na área de Social Media, Digital Marketing, Networking e Business Strategy / Organizational Development, é Autor do Livro Awaken your Genius, altamente recomendado por diversos Especialistas. MÓDULO 2 COMMUNICATION Dra. Eugénia Raimundo Coach e Formadora / Consultora Sénior É Certificada em Liderança Situacional, pelo Center for Leadership Studies, em Coaching de Indivíduos, Equipas e Organizações, pela Activision (Acreditação pelo ICF - International Coach Federation), e em Análise Comportamental - DISC, pela SuccessInsights, International. Coach de Executivos e Formadora/ Consultora Sénior na área Comportamental: Comunicação, Técnicas de Apresentação e Condução de Reuniões, Criatividade e Inovação, Liderança e Coaching, Negociação e Vendas, Inteligência Emocional, Gestão de Conflitos, Gestão da Mudança, entre outras. É Directora Geral da Motiven e Docente Universitárias em diversas Instituições de Ensino. MÓDULO 3 LEADERSHIP & COACHING Engª. Maggie João Presidente do Instituto Internacional de Coaching em Portugal Executive & Life Coach, Acreditada pelo Instituto Internacional de Coaching e Academia de Coaching Executivo. Presidente do Instituto Internacional de Coaching em Portugal. Fundadora do Grupo Suporte de Coaching de Portugal. Autora dos Livros Coaching: Um guia essencial ao sucesso do coach, do gestor e de quem quer ser ainda mais feliz (Portugal, Março 2012) e 101 FAQs about Coaching (Reino Unido, Abril 2012). MÓDULO 4 SOCIAL MEDIA & NETWORKING Dr. Rui Pedro Caramez Docente Universitário, Orador, Consultor e Autor do Livro LinkedIn como rentabilizar a sua presença online Formador e Consultor Especialista na Área de Marketing Digital e, particularmente, dos recentes fenómenos das Redes Sociais, é frequentemente Orador Convidado em diversos Fóruns Profissionais sobre matérias relacionadas com Marketing Digital, Gestão de Redes Sociais e Desenvolvimento Pessoal. Editou o Livro Linkedin como rentabilizar a sua presença online e é Responsável por gerir e administrar o website que apresenta Artigos e informações relacionadas com o fenómeno das Redes Sociais, com incidência para a rede Linkedin. MÓDULO 5 PERSONAL BRANDING Dr. Miguel Coelho CEO (Chief Entusiast Officer) da Personal- Brands Portugal e Especialista Certificado em Personal Branding, para Portugal, Espanha e Brasil É CEO (Chief Entusiast Officer) da PersonalBrands Portugal e Especialista Certificado em Personal Branding, para Portugal, Espanha e Brasil, tendo a seu cargo o Alinhamento Interno de Marcas e o desenvolvimento da Marca Pessoal de Executivos e Directores. É Executive Director da CareerAGENTS Europe, uma referência emblemática na área da Criação e Desenvolvimento de Carreiras e bem-sucedidas. É Orador frequente em Conferências relacionadas com as temáticas de Marketing, Marcas e RH e Autor de diversos Artigos de Opinião em Publicações de referência. É Membro Activo da JCI - Junior Chamber International, e Presidente Nacional na YEN Young Entrepreneurs Network.

6 Master Course Management & Leadership BOLETIM DE INSCRIÇÃO Local de Realização: Lisboa Data: DADOS DOS PARTICIPANTES LISBOA , 11, 12, 13 e 14 de Março 22, 23, 29 e 30 de Maio e 06 de Junho 10, 11, 12, 13 e 14 Novembro (1º) Nome Horário: Das 09.30h às 18h (2º) Nome Preço Passe Individual Preço Tarifa 1.650, 00 (3º) Nome Passe Corporativo: 3 Pessoas 3.750, 00 Passe Corporativo: 5 Pessoas 5.750, 00 DADOS DA EMPRESA Aos Preços apresentados será acrescentado o IVA à taxa legal em vigor. Este preço inclui: a participação na Acção de Formação, os Coffee-Breaks, os Almoços, o Manual e o Certificado. Cancelamentos: A Global Estratégias aceita o cancelamento de inscrições até 7 dias antes da Acção de Formação. Anulações verificadas posteriormente darão origem à retenção de 20% do valor da acção, em compensação de despesas administrativas. NOTA: A inscrição só será considerada válida após o seu respectivo pagamento. Empresa Morada Informações e Inscrições Telefone: Fax: cursos@globalestrategias.pt LISBOA Rua do Conde de Redondo, 61-5º Lisboa Telefone: Fax: Localidade Código Postal Telefone Actividade Nº de Empregados Resp. que Autoriza a Inscrição Resp. de Formação CLIENTE GLOBAL PREMIER Fax NIF FORMAS DE PAGAMENTO Siga- nos EM: Transferência Bancária: GE DEMOS Unipessoal, Lda. 0007/ 0021/ / 61 (Banco Espírito Santo) Cheque à ordem de GE DEMOS Unipessoal, Lda., enviado por Correio: Rua do Conde de Redondo, 61-5º / Lisboa NOTA: Todos os dados fornecidos são considerados CONFIDENCIAIS e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção dos dados. Não autorizo a utilização dos dados fornecidos para efeitos de eventual acompanhamento, auscultação e/ ou informação da formação realizada pela Empresa.