. LIDERANÇA. GESTÃO. MOTIVAÇÃO. INSPIRAÇÃO. PERFORMANCE

Transcrição

1 Master CLASS Coaching para Managers Saiba como aplicar o Coaching ao serviço da Liderança de Equipas, inspirando e motivando os seus Colaboradores até Performances Extraordinárias Lisboa. 07 a 11 Abr. 16 a 20 Jun. 13 a 17 Out. 10 a 14 Nov. Modalidade Não Residencial (35h) Lisboa. 04 a 06 Abr. 06 a 08 Jun. 10 a 12 Out. 07 a 09 Nov. Modalidade Residencial (IMERSIVO - 25h) Desenvolva Equipas de Elevado Desempenho através do Coaching!. LIDERANÇA. GESTÃO. MOTIVAÇÃO. INSPIRAÇÃO. PERFORMANCE MEtodologias Real-play e Práticas Assistidas! Paulo Martins. É Especialista nas áreas de Executive Coaching, Leadership Training e Team Development.. É Presidente da ICF de Portugal.. Coach Certificado como ACC, pela International Coach Federation (ICF), com uma sólida formação em Experimental Learning Metodologies, pela Challenge Learning (França) e com uma Certificação em Situational Leadership Trainer, pelo Center for Leadership Studies (EUA). ORGANIZADO POR: EM COLABOARAÇÃO COM: CERTIFICADO PELO:

2 Todo o Líder deve ser um Coach. (Jack Welch) OBJECTIVOS. Desenvolver as Competências essenciais para um Estilo de Liderança de Pessoas e Equipas com base no Coaching, estimulando e optimizando o Potencial e Autonomia dos seus Colaboradores.. Saber como aplicar o Coaching no dia-a-dia da Gestão de Pessoas e Equipas.. Perceber as Vantagens e Benefícios do Coaching no desenvolvimento de Parcerias Criativas entre Manager e Colaborador, bem como do Pensamento Estratégico e de Planos de Acção Eficientes. PORQUÊ FREQUENTAR ESTE MASTER CLASS? Saiba como aplicar o Coaching ao serviço da Liderança de Equipas, inspirando e motivando os seus Colaboradores até Performances Extraordinárias! No actual contexto empresarial, o Coaching revela-se como um Processo de Desenvolvimento Humano incontornável. Neste programa de Introdução ao Coaching, no seu sentido mais profundo, procura-se, através da Dinamização de uma Abordagem Conversacional e Reflexiva, responder a questões como:. O que é o Coaching? Que possibilidades abre no domínio da Liderança?. O que o caracteriza e distingue de outros Métodos ou Abordagens de Liderança?. A que se deve o seu surgimento? A que necessidades responde no Novo Mundo Empresarial?. Para que me servirá? Como o poderei usar profissionalmente? E pessoalmente? O Coaching assenta no pressuposto de que o ser humano possui inesgotável capacidade de desenvolvimento e assume-se como um processo de estímulo ao Coachee para que se questione, gere novas perspectivas e assuma práticas que melhor viabilizam a obtenção dos resultados que deseja. (Oliveira) METODOLOGIA: Trata-se de uma Formação de Cariz Transformacional, onde será abordada a temática do Coaching enquanto Processo de Facilitação na prossecução de Objectivos e Resultados de Liderança e da Melhoria da Performance do Colaborador e, simultaneamente, como Ferramenta de Desenvolvimento Humano de Duplo Sentido. Partindo de uma visão tão abrangente quanto possível onde, inclusivamente, serão trabalhadas as Competências Centrais de Coaching da ICF - International Coach Federation, a maior e mais prestigiada Confederação Mundial de Coaching, será aqui possível estruturar e detalhar aquilo que denominamos a Conversação de Coaching e, através do uso de Metodologias Real-Play e de Práticas Assistidas, serão explorados, de modo muito prático e simples, os aspectos mais nucleares da aplicação do Coaching enquanto Estilo de Liderança. As bases estruturantes deste programa - quer sejam de orientação filosófica/ linguística, técnica ou prática encontram-se reunidas num único fio condutor e estarão sempre presentes nas várias dimensões do nosso trabalho. O que se preconiza realizar no futuro estará sempre presente na actuação do Coach/ Facilitador, marcará presença nas oportunidades de Reflexão Individual e será treinado nas várias Práticas Assistidas previstas. Trata-se de um programa muito ambicioso no que de teoricamente estruturante se procura pôr em prática. O sucesso é a soma dos pequenos esforços que se repetem dia a dia. (Robert Collier)

3 MODALIDADE RESIDENCIAL: A proposta da Modalidade Residencial decorrerá fora da tradicional da sala de Formação e os participantes terão a oportunidade de imergir num ambiente profundamente inspirador, relaxante e reflexivo, a cerca de uma hora de Lisboa, que proporcionará uma optimização das condições de aprendizagem, para um Master Class que se pretende vivencial e transformacional. Reúnem-se, assim, condições privilegiadas para a optimização do ambiente de Formação, pelas vantagens derivadas do elevado nível de concentração e intensidade, das experiências vividas ao longo das sessões formativas, dos diálogos partilhados entre Trainer e Trainees e entre os Trainees e construção, em conjunto, de novas perspectivas. O objectivo central é reforçar o aspecto prático, dinâmico e vivencial, orientado para a criação de Valor e capaz de potenciar a Aprendizagem e acelerar o Enriquecimento de cada um dos Participantes. Além das dinâmicas ao longo do percurso pedagógico do dia, os Participantes contarão com Convidados Especiais, ao jantar, que abordarão temas actuais, de impacto e desafiantes do Mundo do Coaching, além de partilharem a suas próprias experiências, insights e best practices neste contexto. DIRIGIDO A: Directores Gerais, Directores Comerciais, Directores de Marketing, Directores de Recursos Humanos e Gestores e Responsáveis pela Coordenação de Equipas. E, em geral, a todos os Managers que pretendam desenvolver as suas Competências de Liderança e explorar novas formas de motivar, inspirar e estimular o potencial da sua Equipa. PROGRAMA 1 O Novo Mundo Corporativo. 2 Novas Perspectivas na Liderança.. Empresas Tradicionais vs Empresas Emergentes.. Do que se trata afinal?. O que mudou no Mundo do Trabalho.. Serviço vs Influência.. Para onde nos movemos?. Resultados, Motivação e Responsabilidade. 3 Novas Competências Transversais. 4 O Mundo do Coaching.. Fazer Perguntas.. Escutar.. O que é e o que não é Coaching.. O Coaching no domínio da Liderança.. Dar Feedback.. 3 Perguntas e 2 Níveis de Coaching. 5 Domínios de Intervenção. 6 A Conversação de Coaching.. Crenças e Perspectivas.. Emoção, Linguagem e Corporalidade.. Do Passado para o Futuro. 7 O Novo Mundo Corporativo.. Empresas Tradicionais vs Empresas Emergentes.. O que mudou no Mundo do Trabalho.. Para onde nos movemos? 8 Simulações, Exercícios e Práticas. A Intenção - criar Foco e ancorar o Futuro.. A Confiança - ultrapassar Barreiras e alavancar Forças.. A Motivação - planear Acção e estabelecer Compromissos. TERTÚLIAS AO JANTAR (Modalidade Residencial) Dia 28 de Junho TEMA: O Papel crescente do Coaching na Formação - As Best Practices a nível nacional e internacional. CONVIDADA ESPECIAL: Maria Costa

4 O Coaching envolve uma parceria entre o Coach e o Coachee, num processo criativo e introspectivo que o inspira a maximizar o seu potencial pessoal e profissional ; é uma relação permanentemente focada nos Coachees e nos respectivos planos de acção, no sentido da realização das suas visões de futuro. (ICF) COACH / FACILITADOR Paulo Martins Licenciado em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho, tendo-se especializado, desde 1994, nas áreas de Executive Coaching, Leadership Training e Team Development. Coach Certificado como ACC, pela International Coach Federation (ICF). Conta igualmente coma sólida formação em Experimental Learning Metodologies, pela Challenge Learning (França) e com uma Certificação em Situational Leadership Trainer, pelo Center for Leadership Studies (EUA). É Presidente da ICF de Portugal. Desenvolveu a sua actividade em ambientes de trabalho predominantemente multinacionais, nas mais diversas áreas de negócio. As suas orientações metodológicas assentam nas linhas do Coaching Ontológico, procurando a prática de uma visão global e unificadora do Ser. CONVIDADA ESPECIAL (Modalidade Residencial) Maria Costa Possui uma sólida experiência no Desenvolvimento de Pessoas através do Coaching, Facilitação e Formação, nas áreas da Comunicação, Liderança e de Equipas. Desenvolveu o seu percurso profissional enquanto Membro de Equipa e Responsável pelo lançamento de Projectos Inovadores, na Escola Europeia de Coaching, em Portugal. Colabora regularmente, em projectos de dimensão global, com as Empresas Korn/ Ferry International, Mannaz e AMCInside. Actualmente, colabora como Coach para a Ford no Consumer Experience Movement. Em Portugal, é Docente Convidada na Porto Business School, nas Pós-Graduações de Gestão de Vendas e Gestão de Pessoas, e colabora na área da Comunicação e Desenvolvimento de Competências de Liderança e Pessoais, sendo Coach e Professora no ACTP (ICF), da Escola Europeia de Coaching, entre outras empresas e entidades. É membro da SUN Success Unlimited Network Community e da EEE Experiential Educators Europe. CERTIFICADO PELO INSTITUT DEMOS O Institut Demos iniciou a sua actividade em 2006, com o propósito de investigar, organizar e avalizar iniciativas de Formação para Quadros de Direcção. O seu objectivo prende-se com a necessidade de apresentar ao Mercado uma Formação actualizada e adequada às Necessidades diagnosticadas dos Executivos, facultando as Principais Inovações e mais recentes Tendências em cada Área de Especialidade, ao mesmo tempo que tem como preocupação central a Transferência de Conhecimentos para o Posto de Trabalho. O Reconhecimento Europeu desta entidade deriva do Rigor, Inovação e Qualidade que assistem a toda a actividade desenvolvida pelo Grupo Demos, com mais de 30 anos de experiência no mercado da Formação, por todo o Mundo. Um Líder eficiente tem como prioridade ajudar os seus Colaboradores a produzir bons resultados, através de duas maneiras: garantindo que sabem quais são as suas metas e fazendo todo o possível para os apoiar, estimular e treinar a cumprirem essas metas. (Kenneth Blanchard)

5 Master CLASS Coaching para ManAgers BOLETIM DE INSCRIÇÃO Local de Realização: Data: LISBOA a 11 Abr. 16 a 20 Jun. 13 a 17 Out. 10 a 14 Nov. - 35h Horário: Das 09.30h às 18h - Modalidade não residencial 04 a 06 Abr. 06 a 08 Jun. 10 a 12 Out. 07 a 09 Nov. - 25h Horário: Das 09.30h às 18h - 1º e 2º dia Das 09.30h às 13h - 3º dia Preço DADOS DOS PARTICIPANTES (1º) Nome (2º) Nome (3º) Nome Passe Individual Passe Corporativo: 3 Pessoas Passe Corporativo: 5 Pessoas Preço Tarifa 1.650, , , 00 DADOS DA EMPRESA Aos Preços apresentados será acrescentado o IVA à taxa legal em vigor. Este preço inclui: a participação na Acção de Formação, os Coffee-Breaks, os Almoços, o Manual e o Certificado. Cancelamentos: A Global Estratégias aceita o cancelamento de inscrições até 7 dias antes da Acção de Formação. Anulações verificadas posteriormente darão origem à retenção de 20% do valor da acção, em compensação de despesas administrativas. NOTA: A inscrição só será considerada válida após o seu respectivo pagamento. Informações e Inscrições Telefone: Fax: cursos@globalestrategias.pt LISBOA Rua do Conde de Redondo, 61-5º Lisboa Telefone: Fax: Empresa Morada Localidade Código Postal Telefone Actividade Nº de Empregados Resp. que Autoriza a Inscrição Resp. de Formação Fax NIF CLIENTE GLOBAL PREMIER Siga- nos EM: FORMAS DE PAGAMENTO Transferência Bancária: GE DEMOS Unipessoal, Lda. 0007/ 0021/ / 61 (Banco Espírito Santo) Cheque à ordem de GE DEMOS Unipessoal, Lda., enviado por Correio: Rua do Conde de Redondo, 61-5º / Lisboa NOTA: Todos os dados fornecidos são considerados CONFIDENCIAIS e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção dos dados. Não autorizo a utilização dos dados fornecidos para efeitos de eventual acompanhamento, auscultação e/ ou informação da formação realizada pela Empresa.