MANUAL DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE

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1 MANUAL DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE Revisão 00-fevereiro de /11

2 SUMÁRIO 1. POLÍTICA DO SISTEMA DE GESTÃO OBJETIVOS DO SISTEMA DE GESTÃO ORGANIZAÇÃO HISTÓRICO INTRODUÇÃO ESCOPO DESCRIÇÃO DO SISTEMA RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO GESTÃO DOS RECURSOS REALIZAÇÃO DO PRODUTO INTERAÇÃO DE PROCESSOS /11

3 1. Política do Sistema de Gestão Promover a otimização da Administração Pública com soluções de gestão e tecnologia nas áreas da Saúde, Educação e da Assistência Social, sendo fidedigna ao cumprimento das determinações da Constituição Federal e suas respectivas leis regulamentadoras. Promover a melhoria contínua da gestão da organização para aumentar a satisfação dos clientes. 2. Objetivos do Sistema de Gestão - Aumentar o índice de satisfação dos clientes; - Melhorar a qualidade dos produtos; - Aumentar a competência do recurso humano; 3/11

4 3. Organização 3.1 Designação Social INTS Instituto Nacional de Amparo á Pesquisa Tecnologia e Inovação na Gestão Pública 3.2 Localização Sede Social: Av. Professor Magalhães Neto nº 1856 Ed. TK Tower 08º andar, sala 806. Telefones: / Filiais: Barreiras-BA Rua Floriano Peixoto, 296, Centro CEP Tel: (77) Campo Formoso-BA Rua Antonio Guena, 160, 2º andar, sala 006, Centro - CEP: Tel: (74) Luís Eduardo Magalhães-BA Av. das Flores, nº 278, Jardim Primavera CEP: Tel: (77) São Gabriel-BA Praça Minervino José Vaz, nº 5, sala 02-2º piso - Shopping Postal CEP: Suzano-SP Rua Paraná, nº 11 Ed, Arupati Sala 64 Jardim Paulista, Suzano-SP CEP: Tel: (011) (011) Vitória-ES Av. Dr. Olivio Lira, 353, Sala 603, Centro Empresarial Praia da Costa, Praia da Costa CEP: /11

5 3.3 Estrutura organizacional: Vice Presidente Gerência de Captação Gerência de Projetos Gerência de Recursos Humanos Conselho Deliberativo Conselho Administrativo Conselho Fiscal Presidente Gerência Administrativo Financeiro Gerência Operacional Barreiras-Ba Luís Eduardo Magalhães-Ba Suzano-SP Assessoria Jurídica 5/11

6 4. Histórico No início do ano de 2003, dois empreendedores executivos com ampla vocação humanitária decidem que não é mais possível somente observar ao largo a situação caótica da gestão pública e, após conhecerem melhor os grandes benefícios proporcionados pelas parcerias feitas entre Governo e Organizações Sociais, resolvem desenhar um ambicioso projeto com o intuito de colocar em prática, de forma diferenciada, o direito de melhorar as condições de vida da população carente brasileira. Após estudos, consultorias e modelagens, os dois resolvem fundar o INTS. Para compor a melhor fórmula de atendimento às necessidades da população em uma das áreas brasileiras mais castigadas e dependentes: a saúde pública, o INTS juntou toda expertise tecnológica, o vasto conhecimento e experiência na área de gestão hospitalar, RH, engenharia clínica e de saúde pública, formando um robusto e eficaz sistema de gestão para a área de saúde pública. Desta maneira, deram início ao atendimento em pequenos municípios, através do fornecimento de profissionais médicos e com ações de modestas melhorias e modernização nestas localidades, com total sucesso e plena satisfação das populações, gestores e profissionais de saúde. Entretanto, este foi o projeto piloto para consolidar as competências do Instituto, que não limitou o seu plano de atuação apenas na área da saúde. Com muito mais ambição em prover uma vida de qualidade para toda a sociedade, o INTS também criou parcerias e desenvolveu projetos nas áreas de Educação e Assistência Social. Hoje, as capacidades técnicas e certificações de qualidade desta Organização Social atingem de modo mais eficaz as necessidades das comunidades brasileiras. O INTS entende que é preciso atender os anseios primários e vitais do indivíduo e da coletividade e que o funcionamento equilibrado da vida social é resultado do fortalecimento de estruturas como a Saúde, a Assistência Social e a Educação para todos. 6/11

7 5. Introdução O INTS Instituto Nacional de Amparo à Pesquisa, Tecnologia e Inovação da Gestão Pública é uma organização sem fins lucrativos que visa promover a otimização da Administração Pública brasileira com soluções de gestão e tecnologia nas áreas da Saúde e da Assistência Social. Com foco de atuação na Administração Pública, o INTS busca oferecer respostas rápidas na resolução de deficiências tecnológicas, operacionais e de gestão nas esferas municipal, estadual e federal. Pautada em pesquisas e análises científicas, o instituto identifica oportunidades de melhoria, e desenvolve produtos e serviços com o mais alto nível de eficácia. É agregando valor às atividades promovidas em prol das comunidades que a máquina pública consegue encontrar o custo ideal da gestão. Os programas de educação continuada para os profissionais internos e externos, a melhoria e inovação dos produtos e serviços, e a constante preocupação com a ética e a sustentabilidade, são fatores que norteiam o INTS no trabalho da construção de uma sociedade mais justa e de qualidade para todos. A melhor maneira de mudar a atual realidade brasileira é promovendo aos cidadãos, de forma integrada e customizada, ações responsáveis nas áreas da Educação, da Assistência Social e da Saúde. O INTS tem o compromisso social de amparar a Administração Pública nesta empreitada, através da capacitação tecnológica, da consultoria e dos serviços especializados. Este manual descreve o Sistema de Gestão da INTS, e foi elaborado de acordo com a norma ABNT NBR ISO-9001:2008, exceto para os requisitos 7.3, e 7.6, pois o sistema de gestão da INTS não contempla o processo de desenvolvimento de novos produtos, nenhum produto cuja saída não possa ser monitorada e não utiliza equipamentos de medição e monitoramento. A INTS não comercializa produtos de terceiros. 7/11

8 6. Escopo Realizar administração no fornecimento dos serviços relativos a consultoria em gestão e operação nas áreas de Saúde, Educação e Assistência Social. 7. Descrição do Sistema O Sistema da INTS utiliza o enfoque por processos para sua administração e os mais relevantes foram definidos e suas interações são apresentadas neste manual. A INTS não terceiriza nenhum processo relativo às suas atividades fins. Para definição e controle dos documentos e registros a INTS utiliza o PG.01 Controle de documentos e o PG.02 Controle de registros. 8. Responsabilidade da direção A INTS tem seus clientes claramente definidos e sua direção elaborou e implementou uma política que é conhecida, compreendida e utilizada pela organização para balizar as decisões que podem afetar a satisfação dos seus clientes. Esta política é desdobrada em objetivos, metas e em planos de ação conforme definido no PG.03 Planejamento e gerenciamento do Sistema. As pessoas que participam do Sistema têm suas responsabilidades e autoridades definidas e são comunicadas sobre estes itens e sobre a eficácia do Sistema, através de reuniões com a diretoria. O INTS definiu o Sr. Fábio Finamori como representante da direção para coordenar a manutenção e a melhoria do sistema de gestão. Trimestralmente a direção efetua análise crítica do sistema a fim de assegurar a sua adequação, pertinência e eficácia e propor melhorias. 8/11

9 9. Gestão dos recursos A INTS determina e provê os recursos necessários para manutenção e melhoria do Sistema. Em relação aos recursos humanos é utilizada a metodologia da gestão por competências com base na educação, experiência, habilidades e treinamentos. A infraestrutura e o ambiente de trabalho dos processos relevantes são determinados e mantidos de maneira a assegurar a gestão adequada e a conformidade do produto. 10. Realização do produto O planejamento da realização dos produtos do INTS é executado com base nos contratos acertados com os clientes e previsões das demandas do mercado. Com base na descrição correta das características, na seleção de fornecedores e na inspeção no recebimento, o INTS garante que os produtos ou serviços adquiridos estão em conformidade com as necessidades dos seus processos. Os produtos são elaborados sob condições controladas, utilizando, informações que descrevem as características do processo, equipamentos adequados, critérios de liberação, entrega e pós-entrega. Quando necessário são elaborados e implementados procedimentos operacionais. Os produtos manufaturados possuem identificação apropriada que propícia a sua rastreabilidade. Os produtos são estocados e manuseados com o objetivo de preservar suas características. Qualquer documento, material ou produto de propriedade do cliente é verificado, protegido e no caso de identificação de qualquer dano este cliente é imediatamente informado. A garantia da conformidade com os requisitos dos produtos e a eficácia dos processos do sistema do INTS são obtidos através da medição, monitoramento, análise e melhoria contínua das variáveis relativas à satisfação do cliente e eficácia dos processos e da realização de auditorias conforme detalhado no procedimento PG.04 Auditoria interna. Quando o INTS identifica uma não conformidade o produto não conforme é tratado de maneira sistematizada de acordo com o PG.05 Tratamento do produto não conforme para evitar seu uso ou entrega não intencional. 9/11

10 Para análise factual da organização o INTS trata através de métodos aplicáveis os dados gerados nas medições e monitoramento dos processos, da satisfação dos clientes e promove a melhoria contínua do sistema por meio do uso da política, dos objetivos, resultados de auditorias, análises de dados, ações corretivas e preventivas e análise crítica pela direção. As não conformidades reais ou potenciais são corrigidas e com base na frequência e na criticidade são tratadas para identificação de suas causas, definição e implementação de ações corretivas e preventivas conforme o PG.06 Ações corretivas e preventivas. Aprovado: 10/11

11 INTERAÇÃO Conselho DOS PROCESSOS Deliberativo DA INTS PROCESSOS DE APOIO Jurídico Tesouraria RH e DP Projetos REQUISITOS DOS CLIENTES (estatutários e regulamentares) Comercial Compras Operacional CLIENTES PROCESSOS FOCADOS NO CLIENTE Análise crítica pela direção Tratamento dos dados Medição e monitoramento dos processos e auditorias Medição e monitoramento da opinião do cliente 11/11 PROCESSOS DE MEDIÇÃO E GESTÃO