HEALTH WEALTH CAREER MERCER COLLEGE BRASIL Programa de Desenvolvimento em Gestão do Capital Humano

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1 HEALTH WEALTH CAREER MERCER COLLEGE BRASIL 2016 Programa de Desenvolvimento em Gestão do Capital Humano

2 APRENDA, PRATIQUE E DESENVOLVA-SE COM O MERCER COLLEGE 2

3 Q U E M S O M O S? O Mercer College é um programa de Desenvolvimento em Gestão do Capital Humano. Aproveitamos os mais de 30 anos de expertise da Mercer para promover treinamentos que capacitam os profissionais de Recursos Humanos contribuindo com o seu desenvolvimento profissional. O B J E T I V O S Alinhar a Gestão do Capital Humano ao plano de negócios da organização; Gerenciar o impacto da Gestão do Capital Humano na atração, retenção, engajamento e desenvolvimento das pessoas; Compreender e assimilar conceitos fundamentais para aplicação das melhores práticas em Gestão de Pessoas. P Ú B L I C O A L V O Profissionais especialistas e analistas, bem como executivos de RH em busca de conhecimentos específicos, responsáveis pela implementação e/ou monitoramento da Gestão do Capital Humano em suas organizações. Profissionais em busca de aprimoramento e atualização dos conhecimentos, além de ampliação de sua rede de networking; Nosso programa está desenhado para um grupo reduzido de participantes com o objetivo de aproximar instrutores e alunos, favorecendo o cumprimento dos objetivos de capacitação propostos.

4 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO EM GESTÃO DO CAPITAL HUMANO CRONOGRAMA SÃO PAULO BASES PARA A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 9 E 10 DE MARÇO 5 E 6 DE JULHO 14 E 15 DE SETEMBRO 29 E 30 DE NOVEMBRO REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: INCENTIVOS DE CURTO E LONGO PRAZO 13 E 14 DE ABRIL 9 E 10 DE NOVEMBRO GESTÃO INTEGRADA DE RH 27 DE ABRIL 1 DE SETEMBRO BENEFÍCIOS, ÊNFASE EM SAÚDE E PREVIDÊNCIA 4 E 5 DE MAIO 19 E 20 DE OUTUBRO M&A READY: RH EM PROCESSO DE FUSÕES E AQUISIÇÕES 19 DE MAIO 28 DE SETEMBRO GESTÃO DE DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA 8 DE JUNHO 6 DE OUTUBRO REMUNERAÇÃO PARA FORÇAS DE VENDAS 23 DE JUNHO 24 DE NOVEMBRO GESTÃO DE TRANSFERÊNCIAS INTERNACIONAIS 29 DE JUNHO 27 DE OUTUBRO HR BUSINESS PARTNER: PARCEIROS DE RH PARA O NEGÓCIO 2 E 3 DE AGOSTO RIO DE JANEIRO BASES PARA A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1 E 2 DE JUNHO REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: INCENTIVOS DE CURTO E LONGO PRAZO 24 E 25 DE AGOSTO 4

5 MÓDULOS BASES PARA A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS DESCRIÇÃO DE CARGOS (objetivos, pontos-chave e exercícios práticos) AVALIAÇÃO DE CARGOS (objetivos, evolução dos sistemas de avaliação de cargos e sistemas atuais de fatores e pontos) Metodologia Mercer IPE - International Position Evaluation (conceitos e características da metodologia, entendimento dos fatores e critérios, exercícios práticos) DIFERENTES ENFOQUES PARA A GESTÃO DE REMUNERAÇÃO (classificação, broadbanding, estruturação de cargos e modelagem de carreira) PESQUISAS SALARIAIS Tipos Abordagens (cargo a cargo, por peso relativo e nível hierárquico) Processo de matching ou identificação de posições comparáveis Grupos e medidas estatísticas de comparação Mix e filosofia da remuneração Exemplos e interpretação de relatórios ESTRUTURAS SALARIAIS Principais medidas estatísticas Aspectos importantes para a elaboração da estrutura salarial Amplitude e progressão entre faixas Exercícios práticos para desenvolvimento de uma estrutura típica ADMINISTRAÇÃO SALARIAL Práticas gerais de mercado (admissão, enquadramento, promoções, mérito, etc) Gestão da remuneração fixa 16 HORAS 09 E 10 DE MARÇO SP 01 E 02 DE JUNHO RJ 05 E 06 DE JULHO SP 14 E 15 DE SETEMBRO SP 29 E 30 DE NOVEMBRO SP R$ 4.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, 5

6 REMUNERAÇÃO VARIÁVEL REMUNERAÇÃO VARIÁVEL DE CURTO PRAZO Princípios básicos na construção de um modelo Tipos de planos Esferas de sucesso Indicadores de performance Curvas de performance Modelos de cálculo Funding Formas de pagamento Práticas de mercado REMUNERAÇÃO VARIÁVEL DE LONGO PRAZO Objetivos estratégicos Principais desafios para implementação Tipos de planos Baseados em ações, stock options, restricted shares, modelos de matching, etc. Não baseados em ações, phanton stock options, bônus de longo prazo. Vantagens & desvantagens dos diferentes modelos. Metodologias de valorização Exigências legais de contabilização Práticas de mercado CRITÉRIOS DE COMPARAÇÃO EM FUNÇÃO DE: Perfil dos funcionários elegíveis, efetividade como ferramenta de retenção, impacto motivacional e grau de alinhamento com os interesses dos acionistas 16 HORAS 13 E 14 DE ABRIL SP 24 E 25 DE AGOSTO RJ 09 E 10 DE NOVEMBRO SP R$ 4.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, NEW GESTÃO INTEGRADA DE RH FUNDAMENTOS BÁSICOS PARA GESTÃO DE PESSOAS Gestão integrada de Recursos Humanos Os 3 P s da Mercer: Posição, Performance e Pessoa Desenvolvimento do papel da Função de RH Bases para a formulação de uma estratégia de remuneração total (salário base, remuneração variável e benefícios) Meritocracia: reconhecimento e recompensa Papel da liderança como aliada aos desafios na gestão de pessoas Gestão de desempenho: um processo contínuo Carreira e desenvolvimento das pessoas Gestão do clima e comprometimento Refletindo sobre o status atual das práticas de RH na companhia 08 HORAS 27 DE ABRIL SP 01 DE SETEMBRO SP R$ 2.300,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, 6

7 NEW BENEFÍCIOS, ÊNFASE EM SAÚDE E PREVIDÊNCIA OBJETIVO DE CADA BENEFÍCIO / RETORNO E SEU IMPACTO NOS FUNCIONÁRIOS SAÚDE Características típicas dos principais benefícios Plano Médico Seguro de Vida Benefícios Flexíveis Gestão estratégica do Programa de Benefícios Gestão de Saúde Populacional Assistência Odontológica Nova segmentação de perfil populacional Decisões chave para o desenho e implantação Rede de benefícios e coberturas PREVIDÊNCIA Plano de aposentadoria Contexto atual do sistema previdenciário brasileiro Objetivos da previdência complementar (o plano de previdência e a política de Recursos Humanos) Modelagem de planos de previdência Veículos financeiros existentes Evolução do sistema de previdência complementar ao longo do tempo Aspectos tributários empresa e empregado Práticas de mercado & tendências Valorização do benefício & comunicação 16 HORAS 04 E 05 DE MAIO SP 19 E 20 DE OUTUBRO SP R$ 4.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, M&A READY Visão geral dos processos de Fusões e Aquisições Preparação do RH para a transação Estratégia e planejamento pré-negociação Due Dilligence: Identificação de riscos, passivos e questões críticas Gerenciamento de projeto Fechamento do acordo e planejamento da integração Integração cultural e de Recursos Humanos 08 HORAS 19 DE MAIO SP 28 DE SETEMBRO SP R$ 2.300,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, 7

8 NEW GESTÃO DE DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA CONCEITOS E PRÁTICAS PARA DESENVOLVER E RETER PESSOAS O papel dos agentes no processo: Recursos Humanos, gestores e indivíduos Gestão de Desempenho O que, por quê e para que? Processo contínuo: o ciclo Metas e competências A importância do feedback e coaching Reconhecimento e recompensa Trilhas de Carreira: requisitos, conhecimentos e competências funcionais Gestão de Talentos Identificação de high performers e potenciais Plano de sucessão Refletindo sobre o status atual das práticas de Desenvolvimento de Pessoas na companhia 08 HORAS 08 DE JUNHO SP 06 DE OUTUBRO SP R$ 2.300,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, REMUNERAÇÃO PARA FORÇA DE VENDAS Principais objetivos estratégicos Alinhamento da remuneração variável de vendas à estratégia de negócios Processos de administração de vendas Motivação para força de vendas Fases do processo de desenvolvimento de um plano Diagnóstico Desempenho Implementação Papéis de vendas Tipos de planos Mecânica geral do plano Elegibilidade Nível de pagamento Mix de remuneração Alavancagem Indicadores de desempenho Frequência de pagamento Políticas de administração Análises de desempenho e impactos no plano de remuneração de vendas 08 HORAS 23 DE JUNHO SP 24 DE NOVEMBRO SP R$ 2.300,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, 8

9 GESTÃO DE TRANSFERÊNCIAS INTERNACIONAIS PRINCIPAIS DRIVERS PARA TRANSFERÊNCIAS INTERNACIONAIS TIPOS DE TRANSFERÊNCIAS E DURAÇÃO SEGMENTAÇÃO DE POLÍTICA DIFERENTES ABORDAGENS DE REMUNERAÇÃO Home approach Host approach Local Plus approach Híbrido Estrutura Internacional AUXÍLIOS RELACIONADOS ÀS TRANSFERÊNCIAS INTERNACIONAIS Adicional de Custo de Vida (COLA) Adicional de Qualidade de Vida (Hardship) Auxílio Moradia Auxílio Educação Prêmio de Mobilidade Home Leave, Auxílio Mudança, Auxílio Instalação e outros auxílios geralmente concedidos FERRAMENTAS PARA DETERMINAR O PACOTE DE REMUNERAÇÃO E AUXÍLIOS CONCEDIDOS EXERCÍCIOS PRÁTICOS PANORAMA DAS TENDÊNCIAS DE MERCADO BASEADAS EM PESQUISAS DA MERCER 08 HORAS 29 DE JUNHO SP 27 DE OUTUBRO SP R$ 2.300,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, HR BUSINESS PARTNER PAPEL, DESAFIOS E ABRANGÊNCIA DE CONHECIMENTO O papel de Recursos Humanos: a evolução do processo As principais demandas da função: atendimento, análise e soluções propostas A nova geração de RH e suas competências RH Generalista vs Business Partner: equilibrar a amplitude e a profundidade de conhecimento O papel da liderança como parceira Gestão de conflitos e influência dos agentes do processo HR BP como parceiro do negócio 16 HORAS 02 E 03 DE AGOSTO SP R$ 4.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, 9

10 DIPLOMADO EM RECURSOS HUMANOS A Mercer, comprometida com a formação dos profissionais de Recursos Humanos, através de sua ampla plataforma de treinamento (Mercer College), reúne toda a metodologia e expertise em um único programa de desenvolvimento. O Diplomado em Recursos Humanos contempla temas da gestão de remuneração à gestão de talento, oferecendo ao profissional de RH que busca aperfeiçoamento sua prática, um curso de atualização nos diversos subsistemas de Gestão de Recursos Humanos. A seguir, informações dos módulos contemplados no programa Diplomado em RH, carga horária e investimento total. MÓDULOS & DATAS BASES PARA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 09 E 10 DE MARÇO SP REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: ICP E ILP 13 E 14 DE ABRIL SP GESTÃO INTEGRADA DE RH 27 DE ABRIL SP BENEFÍCIOS, ÊNFASE EM SAÚDE E PREVIDÊNCIA 04 E 05 DE MAIO SP GESTÃO DE DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA 08 DE JUNHO SP GESTÃO DE TRANSFERÊNCIAS INTERNACIONAIS 29 DE JUNHO SP : R$12.250,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento. CURSOS IN COMPANY A Mercer também disponibiliza os módulos do Mercer College no formato in company, ministrados pelos nossos consultores com exclusividade para a equipe de Recursos Humanos da sua empresa. O nosso objetivo é oferecer um treinamento de qualidade e prático. São oferecidos 9 módulos, com cronograma flexível, para melhor atender à sua necessidade e dos seus colaboradores. Para mais informações sobre os cursos in company, nos consulte através do client.services.la@mercer.com. 10

11 POLÍTICA DE DESCONTO 10% no valor total para 2 módulos ou para 2 participantes da mesma empresa. 15% no valor total para 3 módulos ou para 3 participantes da mesma empresa. 20% no valor total para 4 módulos ou para 4 participantes da mesma empresa. Em todos os valores apresentados estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento. C O N T A T O S JAQUELINE KINDER Tel: (11) jaqueline.kinder@mercer.com